消化內(nèi)科科室工作計劃

消化內(nèi)科科室工作計劃一、指導(dǎo)思想我科將全面實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的觀為化“心以業(yè)優(yōu)化務(wù)為優(yōu)質(zhì)。二、工作目標(biāo)化。三、工作措施1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項規(guī)章制度工作職責(zé)工作標(biāo)，人單。2。（1）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專能力到提。從三基三嚴(yán)入組訓(xùn)容括分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。（3）加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實基本功底。（4）加強護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)是護(hù)士在整個護(hù)理工作中為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和禮心。（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)能。3、加強管理，確保護(hù)理安全。（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡每。（2）加強護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯護(hù)理不良事件的原因分析討論分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、的，總綜合評價，對存在問題在護(hù)士例會進(jìn)行講評，限期整改。4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理。切實做好基礎(chǔ)護(hù)理使護(hù)理工作更加規(guī)范化保持病床整潔、勤好。5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理。（1行AN包。（2）責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給程。（3、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。展。（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)體現(xiàn)能級對應(yīng)。標(biāo)簽：工作計劃6、定期滿意度調(diào)查。（1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。（2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀滿，作諉。7、加強患者健康教育。（1）個體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、安全防護(hù)。8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行。（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù)。（2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。（3）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。2.消化內(nèi)科科室工作計劃一、指導(dǎo)思想在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下以消化內(nèi)科專科護(hù)理發(fā)展為以養(yǎng)。二、工作目標(biāo)1、完成消化科兩個區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作，科學(xué)管理護(hù)士隊伍，增強護(hù)理人才培養(yǎng)，科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、進(jìn)一步落實分層培訓(xùn)，提高各能級護(hù)士崗位勝任能力，采取多元化培訓(xùn)模式，落實規(guī)范化培訓(xùn)方案。3、提升科室護(hù)理人員循證實踐的能力，培養(yǎng)評判性思維，切實解決臨床護(hù)理問題，強化護(hù)理工作的科學(xué)性。4、提高團(tuán)隊合作精神，加強教學(xué)質(zhì)控，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。52表。三、具體措施1、根據(jù)消化科專科發(fā)展要求，完成兩個區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作，有效利用各項資源，提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平。2、將本?？瓶傇簝蓚€區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6改深。3、科室分層培訓(xùn)計劃中加入文件檢索，論文書寫、循證護(hù)理等內(nèi)容，對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識、造。4、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容，更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理通理。5習(xí)班和繼續(xù)教育項目，提高護(hù)士專業(yè)水平。6、關(guān)于讀書報告的撰寫（1N-N3疑。（2N0-N1級護(hù)士每年撰寫并上交一份護(hù)理個案報告”；N2-N3級護(hù)士，每年撰寫并上交一份護(hù)理綜述（或論文。通過整合資源可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識及文字整理等能力，激勵護(hù)理人員的思考能力以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問題提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì)，增強自身學(xué)習(xí)的積極性。3.消化內(nèi)科科室工作計劃一、解放思想，加快發(fā)展的步伐的_況相結(jié)合起來，主動尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。勞。標(biāo)簽：工作計劃二、強化管理、改進(jìn)服務(wù)措施我們將繼續(xù)加強和完善科室相關(guān)制度的建設(shè)進(jìn)一步完善規(guī)通進(jìn)：①新入院病人熱情接待；②宣教認(rèn)真仔細(xì)；③及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置；④危重病人立刻處理，溝通到位；⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查；⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念，消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象；⑦出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項。三、進(jìn)一步加強科室建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍業(yè)患者定我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇，進(jìn)而增加病源量，提高業(yè)務(wù)收入。四、加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)我科通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍但是我們的人才隊伍還不夠強大仍然存在青黃不接”的處境。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，加大人才培養(yǎng)力度。2022年申請選，3名醫(yī)生進(jìn)修，其中1人進(jìn)修兒科，1人進(jìn)修胃腸鏡，1人進(jìn)修心血管，申請選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科。五、抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系療醫(yī)、服系”任都忽視統(tǒng)。222年，我們將把強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量、確?！搬t(yī)療安全、完善服務(wù)體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項工作。從基本素質(zhì)抓起培養(yǎng)良好素質(zhì)美好的醫(yī)德杜絕偷?；?、磨洋工耍心計推責(zé)任抓三基培訓(xùn)質(zhì)量培養(yǎng)醫(yī)生綜