房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作手冊

XX臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作手冊編制說明為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，構(gòu)建和諧的生活和生產(chǎn)環(huán)境，保證各參建員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失；樹立全員安全意識(shí)；提高全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)；自覺的、認(rèn)真的執(zhí)行安全生產(chǎn)法及各種規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)，形成項(xiàng)目部、監(jiān)理部監(jiān)察、承包項(xiàng)目部監(jiān)管、員工監(jiān)督的立體防護(hù)體系，使臨河風(fēng)景項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，特編制本手冊。希望本手冊對參建員工安全生產(chǎn)工作起到領(lǐng)航、督導(dǎo)、鞭策的作用。本手冊適用于XX臨河風(fēng)景項(xiàng)目部。目錄安全目標(biāo)安全生產(chǎn)的保證措施責(zé)任工程安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)法十題解建筑法十題解安全生產(chǎn)工作常識(shí)習(xí)慣性違章表現(xiàn)XX臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全文明獎(jiǎng)懲規(guī)定風(fēng)力等級(jí)表通訊錄一、目標(biāo)：(一)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、不發(fā)生人身死亡事故；2、不發(fā)生重大質(zhì)量事故；3、不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；4、不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；5、不發(fā)生負(fù)有同等責(zé)任的交通事故。(二)施工單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、不發(fā)生重傷及以上人身事故；2、不發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故；3、不發(fā)生嚴(yán)重機(jī)械設(shè)備損壞事故；4、不發(fā)生嚴(yán)重及以上火災(zāi)事故；5、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的交通事故。(三)施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、不發(fā)生人身輕傷及以上事故；2、不發(fā)生一般質(zhì)量事故；3、不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故；4、不發(fā)生一般火災(zāi)及以上火災(zāi)事故；5、不發(fā)生一般交通事故。(四)施工單位班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、不發(fā)生人身未遂；2、不發(fā)生人為責(zé)任的質(zhì)量事故；3、不發(fā)生人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備事故；4、不發(fā)生火災(zāi)事故；5、不發(fā)生交通事故。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。(一)施工單位項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度，組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。(三)施工單位項(xiàng)目部建立三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。(四)安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督、指導(dǎo)并評價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。3、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。(五)施工單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行三級(jí)控制。1、施工單位項(xiàng)目部控制重傷和事故；2、控制措施；

(1)建立健全以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃布置檢查總結(jié)考核安全工作；(2)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各種法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度；(3)要以“以人為本、超前防范、嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任”為主線，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用；(4)制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和保證措施，做好目標(biāo)分解和控制措施并認(rèn)真地貫徹執(zhí)行；(5)項(xiàng)目經(jīng)理及安全生產(chǎn)管理人員靠前指揮深入生產(chǎn)一線，掌握生產(chǎn)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，采取措施及時(shí)解決生產(chǎn)活動(dòng)中現(xiàn)的各種問題；(6)對與監(jiān)督指導(dǎo)大型復(fù)雜危險(xiǎn)施工作業(yè)的安全技術(shù)組織措施的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；(7)積極支持組織入場員工的安全培訓(xùn)教育。尤其是新入場員工的三級(jí)安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。保證安全資金投入，保證員工防護(hù)措施的落實(shí)，保證現(xiàn)場一切機(jī)械設(shè)備、器具的安全使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定檢查、試驗(yàn)、保管。3、施工單位控制輕傷和障礙。4、控制措施。(1)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。(2)對本單位的員工按規(guī)定進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育。(3)對本單位控制的安全指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)人頭。(4)對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全員、全方位、全過程檢查監(jiān)管。(5)對特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行特殊管理。(6)對現(xiàn)場善于查找安全措施漏洞、違反規(guī)程現(xiàn)象(7)善于發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)過程中的不安全因素和事故隱患，并及時(shí)消除。按規(guī)定召開分析會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)，采取措施，保證施工順利進(jìn)行。不安全因素，并及時(shí)提出和整改。

(8)對“三違”人員進(jìn)行處理，對好人好事進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。(9)加強(qiáng)對本單位的防火檢查和車輛管理工作。(10)落實(shí)員工防護(hù)用品及勞保用品。5、施工班組控制未遂和異常。6、控制措施。(1)做好全班組的安全培訓(xùn)教育工作。(2)提高班組員工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，做到“三不傷害”。(3)開好有安全措施內(nèi)容的班前會(huì)和安全活動(dòng)。(4)讓班組員工清楚本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)和安全操作規(guī)程。(5)(6)讓班組員工清楚本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。(7)(六)1、2、3、1、2、3、(1)(2)(3)(4)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(1)(2)(3)(1)(2)(3)(4)（一）總則1、為了XX臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化安全文明管理工作，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，特制定本規(guī)定。2、工程項(xiàng)目部的全體參建員工，要提高認(rèn)識(shí)，自覺遵章守紀(jì)，監(jiān)督本規(guī)定實(shí)施。3、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限界定：屬工程項(xiàng)目部范圍的由組團(tuán)項(xiàng)目部申報(bào)，項(xiàng)目部安全委員會(huì)評定，項(xiàng)目部經(jīng)理審批后執(zhí)行；屬施工單位項(xiàng)目部范圍的由施工單位項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組評定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。4、違章違紀(jì)人員的處理意見，由各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出主管領(lǐng)導(dǎo)審核，簽字后執(zhí)行。見違章罰款通知單（附表1）。5、本規(guī)定適用于XX臨河風(fēng)景項(xiàng)目部所屬各參建單位。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、2、安全防護(hù)方面，有所發(fā)明并經(jīng)驗(yàn)證有一定實(shí)用價(jià)值或在有關(guān)技術(shù)改進(jìn)上提出合理化建議被采納者。填申請表（附表3）3、采取措施合理，防止或避免事故發(fā)生，以及在事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出者。填申請表（附表3）。4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程并敢于制止、舉報(bào)他人違章行為者。填申請表（附表3）。5、在安全生產(chǎn)工作中一貫堅(jiān)持原則，敢抓敢管，成績突出的專職安全檢查人員和認(rèn)真做到“五同時(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員。填申請表（附表3）。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、集體或個(gè)人均可受獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)。2、項(xiàng)目部每月進(jìn)行檢查評比，年終進(jìn)行累計(jì)總評，前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)，依次為10000元、8000元、6000元。3、年終評比按10%比例評選出先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位。4、評選工作由組團(tuán)項(xiàng)目部申報(bào)，項(xiàng)目部安全委員會(huì)主持審批。5、獎(jiǎng)勵(lì)額度由安全委員會(huì)提出初步方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、沒完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位和個(gè)人，取消評先爭優(yōu)資格。7、獎(jiǎng)勵(lì)所需資金由項(xiàng)目部年初提留，?？顚Ｓ?。（四）處罰規(guī)定。1、各組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部，由于管理、協(xié)調(diào)不善發(fā)生質(zhì)量、安全事故，視其事故、責(zé)任的大小，由工程部提報(bào)處理意見，項(xiàng)目部安全管理委員會(huì)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。2、施工單位沒完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，年終評比排序后三名的給予罰款處理，依次為10000元、8000元、6000元。3、施工單位發(fā)生安全事故，中斷其單位安全記錄，除施工單位承擔(dān)處理事故的全部費(fèi)用外，每發(fā)生輕傷一次扣罰1000元，重傷一次扣罰5000元，死亡一次扣罰10000元。均由工程款中扣除，并