護理質(zhì)量管理組織及職責(zé)

質(zhì)織責(zé)第一節(jié)建會量成委或理。秘書：護理部副主任。干職組等。管領(lǐng)定1.（1）,。2任。（3）核.(4理究。2。1質(zhì)質(zhì)。 ‘（2）針進.（3）。3．護理部副任設(shè)。1動高.（2）對中問行分、任建組各控論在問題，提出糾編措施,并定期在護士長例會上反饋、通報。組織護理質(zhì)控組對查出的問題進行踉進，直至改進質(zhì)量。（3)質(zhì)統(tǒng)的字料。量責(zé)1．、定合要的適院際的士理和種質(zhì)標、理標指.2．制定護理準.3,專檢價。4,、分、指,.5況,在質(zhì)議的。工容1施法。2。3.4會.5。6．組織每月1。節(jié)醫(yī)責(zé)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模組～6個或以上個質(zhì)控組長1員5名骨士高稱任等醫(yī)規(guī)。組工職責(zé)：區(qū)管理制度及質(zhì)量標準。2極士進。（3）按照護士長管理規(guī)定,每月對病房管理及病人護理質(zhì)量,病人安全工作進行檢查，及施.（)指導(dǎo)下級護士規(guī)范執(zhí)業(yè)，對于不規(guī)范質(zhì)量問題主動提出改進。（5,隱建長進。（6)。（7）室C小面整建議。整理組工職責(zé)：1,護各準.2．成熟掌任整護關(guān)范價準參全及室任士、務(wù)的.3進,管理及護理質(zhì)量進行資訊傳達及改進建議,促進本醫(yī)院整體護理工作質(zhì)量提升，促進對責(zé)任護士培養(yǎng)。4．成應(yīng)有責(zé)護工驗管驗?zāi)茚t(yī)體理及進出與?；斫M作責(zé):操標質(zhì).(2）定期對重癥病人的基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理程序?qū)嵤┻^程進行督導(dǎo)檢查評價,根據(jù)工作流程范導(dǎo)。（)整(。（)督。急理組工職責(zé)：(1）練握診理質(zhì)相理標準,關(guān)注護理新理、技的展,督促指導(dǎo)理人基上，劃.（2）期全科急設(shè)設(shè)、、）行，在題表格總分數(shù),。(3）掌握常用急救設(shè)備保管與使用原則完善門診、急診患者的就診及搶救程序,完善住院患搶序.（)督。理理組范.標準變化，制定出理。（)對護報護協(xié).(3科引。醫(yī)理組1度量劃標。（2,問時理,,進.（3態(tài)工。（)定.科控組工職責(zé)：(1、中消的規(guī)制度及準制年計.（2）上科行或定查檢發(fā)問，表總分據(jù)，護、督,整.(3用.節(jié)臨責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會下設(shè)專項活動組35個組長1員3?？谱o士（具備高，作8護。傷護活責(zé)2。3。4．期（）決題行論研提切有的，護質(zhì)制方加、、.5．控人皮況行時，指種口難手切潰創(chuàng)、壓性預(yù).6帶為的。二、安全輸液護責(zé)1標活動.2,究.3度,提。4院。5．季織組目面查開全理診對脈存問進導(dǎo)、至。6．定期對難(以)解決的問題進行討論、研究，提出切實有效的措施，使護理質(zhì)量控制方法科程規(guī)。7．護員行關(guān)的訓(xùn)并靜液治相問行統(tǒng)訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包括如何提高靜脈穿刺水平，常見藥物的(也可說成是酸堿度H、滲透壓,輸液性靜脈炎管發(fā)。道活責(zé)1標活動.2度,提。3．定期召開議,準.4，。5施加。6．對護理人訓(xùn).護職責(zé)1。2核培，場導(dǎo)。3,專理。4急.5.6施.7。8．對以決題行論究提實效措使理控方更序。9展.職動責(zé)1．每年制定護理人員在職分層培訓(xùn)計劃。2訓(xùn).3。4進.5收反見，時。6．每年規(guī)范作4項.、責(zé)任護士組工職責(zé)：1為N2級及的求崗,。2．制、改護工規(guī)質(zhì)評準護程制與，開責(zé)護、性維。3．參小的活，與對任的導(dǎo)作極現(xiàn)結(jié)院外床。4驗與流發(fā)。節(jié)醫(yī)絡(luò)護質(zhì)網(wǎng)責(zé)1控（1）。（2）容護心安參動。任管室護士完成質(zhì)控分管項目，使質(zhì)控常規(guī)化和職責(zé)化．人如。新院病人 院人 ）人 出病人①評估并做好人院介紹②指導(dǎo)管床責(zé)任護士書寫護理評估單和

①評人況,更床溫提示,重病人護理查房，跟蹤護落實┃

①術(shù)前教育和康復(fù)指導(dǎo)②手術(shù)當日檢查準備情況,接送重大

①檢查護理工作完成情況，特別關(guān)注有留置針、傷口造口及帶管出院的的病記錄單③檢檢況

宜告知③解決患者疑難問題

術(shù)人 人。③跟蹤特殊檢查和治②出指導(dǎo)療病人以及病人外出的時間、安全等銜接問.2控（1）責(zé)任人。（2）容（規(guī)規(guī)范》結(jié)工護護。②建立病區(qū)護理質(zhì)量管理網(wǎng),行.③監(jiān)控各項核心制度的執(zhí)行,,。有配力整護工式行床制小任床工制邊制.3控1任。（2設(shè)6質(zhì)理5專.度按照制訂的護理質(zhì)量評估標準，不定時對全院護理質(zhì)量進行全面評估，客觀評價護理工作,析對施實。3質(zhì)護發(fā)改問總部。護質(zhì)小責(zé)護理單元質(zhì)量控制小組是護理質(zhì)控的基礎(chǔ)，負責(zé)護理質(zhì)量措施的落實,由護士長、副護理護動。1。2．成分是科各質(zhì)組一理作負。基理病管理,醫(yī)感染理控見，督改進。3法,評價,一.4，。5．向理量小及級管委提有護量控的議意見。護質(zhì)任格1。2。3.在本?？乒ぷ?年者.4．專護業(yè)識為實礎(chǔ)專理術(shù)練解本常的理問題力.病質(zhì)工責(zé)1．理的導(dǎo)士的導(dǎo)根醫(yī)理作量、量工計，本況。2．科護質(zhì)理標工度護員位責(zé)作程核準質(zhì)懲質(zhì)落。3促理行規(guī),、事的發(fā).4．按護部的病護量理”實查護質(zhì)如病管護學(xué)因。系統(tǒng)內(nèi)檢查、院級檢查等,發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，不斷修改補充工作制度及工作流程、作引持.6每按理流程總查工作及時反饋被查科室存在問題,每月總結(jié)上撮護理部。專科護理、護理服務(wù)品質(zhì)、護理教學(xué)質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題，及時。5．長月時科護討理量針性對進指反科自查、系統(tǒng)內(nèi)檢查、