關(guān)于新員工培訓(xùn)總結(jié)4篇

Word第第頁關(guān)于新員工培訓(xùn)總結(jié)4篇一、培訓(xùn)開展?fàn)顩r

〔一〕項目級培訓(xùn)狀況：主要由項目副經(jīng)理張慶負(fù)責(zé)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：1.本項目施工特點及施工平安基本學(xué)問；2.本項目平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及平安留意事項；3.特種作業(yè)人員平安技術(shù)操作規(guī)程；4.高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣平安基礎(chǔ)學(xué)問；5.防火、防毒、防塵、防爆學(xué)問及緊急狀況平安處置和平安疏散學(xué)問；6.防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本學(xué)問。其中參加培訓(xùn)新員工5名，考核合格5名。

〔二〕班組級培訓(xùn)狀況：由于我項目部不存在生產(chǎn)班組，故這一級的培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：1.各工種作業(yè)特點及平安操作規(guī)程；2.平安工作紀(jì)律；3.平安防護(hù)裝置〔設(shè)施〕及個人勞動愛護(hù)用品的使用方法；4.平安生產(chǎn)中易發(fā)生事故的擔(dān)心全因素及其防范對策；5.平安生產(chǎn)中作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的要求。其中參加培訓(xùn)新員工5名，考核合格5名。

二、存在的問題

由于參與培訓(xùn)的新員工，都是剛從學(xué)校畢業(yè)的高校生，理論力量都很強(qiáng)，實際動手力量都較差。比方滅火器的正確使用，全部新員工都知道使用方法，但是實際操作時，大部分都不知道什么是保險栓，哪里是上風(fēng)口，哪里是下風(fēng)口；鋼筋切割機(jī)、鋼筋拉直機(jī)等他們也是初次見到。

此次培訓(xùn)全部新員工主動協(xié)作，熱忱也很高，培訓(xùn)完成后，大家主動向項目遞交心得體會，提高自身的平安生產(chǎn)意識。

平安培訓(xùn)工作是平安監(jiān)管過程中重要環(huán)節(jié)之一，也是增添企業(yè)自身防范事故力量重要途徑之一。因此，首先要通過平安培訓(xùn)教育提高全部關(guān)公的平安意識，營造平安生產(chǎn)氣氛，促進(jìn)項目自身加強(qiáng)平安管理，增添項目事故防范力量，遏制生產(chǎn)平安事故發(fā)生。我項目部充分熟悉到平安培訓(xùn)教育工作重要性，加大平安培訓(xùn)工作力度，為保質(zhì)保量完成全年平安培訓(xùn)工作目標(biāo)而努力。

新員工培訓(xùn)總結(jié)篇2

這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面呈現(xiàn)了恒大集團(tuán)的進(jìn)展歷程和戰(zhàn)略、核心力量、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更寬闊的心理信念，堅決了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅決了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的驕傲感與找到家的歸屬感，堅決了我愛恒大，恒大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點個方面：

一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司進(jìn)展壯大的根基，一個公司假如不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會進(jìn)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)分散為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定進(jìn)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我盼望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培育成為合格的人才。

二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，由于恒大團(tuán)隊的進(jìn)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的分散著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及肯定高效的管理團(tuán)隊，讓我在面對以后的實際工作中布滿動力與信念。通過學(xué)習(xí)更讓我不懊悔熟悉了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心力量的重要意識。

三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！保拖笈嘤?xùn)中說確實保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化勝利地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實施“規(guī)模+品牌”進(jìn)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個布滿生氣、布滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的力量與素養(yǎng)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！

新員工培訓(xùn)總結(jié)篇3

盛夏七月，迎來了中國銀行溫州分行20xx年新員工入行培訓(xùn)，而我能有幸成為其中的一員。如今，為期十八天的培訓(xùn)結(jié)束了，在這短短的時間里，我們從校內(nèi)走入中行的企業(yè)文化氣氛，即將開頭自己的職場社會生活。

作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺，業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)是很有關(guān)心的。中行人力資源部投入了大量的人力財力對我們進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，對我影響頗深。培訓(xùn)主要包括中行文化，個人金融業(yè)務(wù)，公司金融業(yè)務(wù)，國際結(jié)算，風(fēng)險管理，銀行卡業(yè)務(wù)，會計核算，外匯學(xué)問和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。市行多位閱歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工給我們講課，讓我耳目一新，他們相比學(xué)校的老師有許多的工作閱歷，講課的內(nèi)容就更生動有用，使我受益匪淺。

最終是關(guān)于三大技能的練習(xí)，點鈔、RBS以及傳票錄入，單一的工作特別簡單煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。在之前每到銀行來辦業(yè)務(wù)看到人家快速又精確的點鈔我總艷羨不以。如今來到中行我就想要盡快地學(xué)好點鈔這門基本功，由于在柜臺上為客戶辦理業(yè)務(wù)，點鈔的快慢直接影響到客戶對你個人甚至整個銀行形象的看法。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的前提和基礎(chǔ)，而且還需要我們在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實，才能跟得上中行的業(yè)務(wù)需求。除了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，銀行的職業(yè)道德和平安培訓(xùn)，也讓我印象深刻。大規(guī)模的銀行往往已經(jīng)進(jìn)展成熟，分工精細(xì)，每個職員在他工作的領(lǐng)域或許只可以接觸到眾多業(yè)務(wù)流程中的其中一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的一部分工作。

雖然每一個職員的工作都是大局中的一個小環(huán)節(jié)，但是任何一個環(huán)節(jié)假如出錯，都可能給客戶還有銀行帶來不行輕視的嚴(yán)峻損失，輕則幾萬，重則上億。即使如此，每個小環(huán)節(jié)的工作有時候是很瑣碎和單調(diào)的，或許你每天都在依據(jù)申請書上的數(shù)據(jù)資料輸入數(shù)據(jù)和代碼，每天可能都在重復(fù)同一個業(yè)務(wù)流程，但對待銀行工作的仔細(xì)謹(jǐn)慎是我們所必需的品質(zhì)。當(dāng)?shù)弥?月4日去寨寮溪參與拓展訓(xùn)練的時侯，我很奇怪???，由于從未參與過類似的訓(xùn)練，以為很好玩，其實不然。通過孫佳賓老師的導(dǎo)入式培訓(xùn)，我們得知體驗式拓展訓(xùn)練是一種打破傳統(tǒng)教育，由習(xí)慣性性思維轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨汝P(guān)注。

為期一天的拓展訓(xùn)練給我留下了深刻的印象，一些活動中除了不斷去勇于挑戰(zhàn)自己外，更讓我學(xué)會了工作中同事之間默契合作，團(tuán)隊精神對推動現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的重要性，用四個字概括就是：不枉此行！我們小組第一個項目是空中斷橋，當(dāng)我登上七米高的躍板上，心里特別的緊急，可怕自己沒有力量跨過斷橋，但是隊友們給了我很大的信念，我信任自己也能做到，雙腿一抬，果敢的邁出了這一步。在返回中，教練的一句話卻對我的觸動極大：我信任你的力量，也信任你有信念邁出這關(guān)鍵的一步。這個嬉戲讓我深刻體會到，挑戰(zhàn)無處不在，在人生道路上，一個人假如敢于嘗試，嘗試失敗，才能有可能取得勝利；只有敢于嘗試寒冬的刺骨，才會應(yīng)來春的溫馨。

所以。敢于嘗試就是一個人敢于挑戰(zhàn)自我的表現(xiàn)。對待任何事情都不要輕易說不，不要輕易放棄，只有自己去做了，才知其中的神秘；只有自己大膽去嘗試，才會明白原來有些事并非高不行攀?？罩袛鄻蜃屛沂煜ち宋覀兊慕M員，熟悉了我們KO隊，有了了解才有信任，接下來的信任背摔這個項目，是我最喜愛的，喜愛的是那倒下去被穩(wěn)當(dāng)接住后的感覺，那種互相信任的感覺。在我摔下的那一瞬間，隊友們說好直啊。聽到這話我好快樂，我信任我的團(tuán)隊不會放棄我，由于我信任，所以能夠筆直倒下，減輕了隊友的負(fù)擔(dān)。通過信任背摔這個體驗項目后我認(rèn)為，必需信任你的團(tuán)隊、相互關(guān)心才能克服心理障礙，面對困難我們要學(xué)會尋求他人的關(guān)心。繩房項目主要是考驗我們的團(tuán)隊協(xié)調(diào)力量，雖然我們做得不是很勝利，但是我們從中吸取了教訓(xùn)：無論工作還是生活，我們都不能以自我為中心，你的心必需裝著團(tuán)隊，方可勝利。

一個團(tuán)隊是不能分散的，領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策安排和好的打算特別重要。最終的畢業(yè)墻體驗項目，團(tuán)隊力氣發(fā)揮的淋漓盡致。我們班66個人只用了28分48秒爬過4.2米高的畢業(yè)墻。當(dāng)只最終一名隊員過了畢業(yè)墻時，我們的心中都是無限的感動。同時作為女生特別感謝男同胞們，我們踩著他們的肩膀，被他們拉上了高墻，他們是最辛苦的，如JJ同學(xué)說的，她才發(fā)覺男人的宏大，自己的渺小。通過這一天的拓展訓(xùn)練，我想大家都有所收獲。

記得老師說過：培訓(xùn)結(jié)束才是培訓(xùn)的真正開頭！它作為一個橋梁，讓我們學(xué)習(xí)了銀行的基本狀況，為融入了中國銀行這個大集體做好預(yù)備。十多天時間轉(zhuǎn)瞬過去，我非常懷念這段時間，它帶來了學(xué)問與歡樂，讓我從校內(nèi)走向社會，給我留下了美妙的回憶?？傊?，這次培訓(xùn)收獲遠(yuǎn)比想象中的豐富。

新員工培訓(xùn)總結(jié)篇4

始終在公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)這方面的工作，新員工入職培訓(xùn)是我工作中特別重要的一個環(huán)節(jié)，從打算、實施到考評、反饋、改善提升，都是我一人完成?？粗约号嘤?xùn)出來的許多新員伙伴在兩到三個月中快速成長，真的感覺特別欣慰。以下是我對新員工培訓(xùn)心得體會，今日整理出來和大家共享一下?！参疫@里所說的新員重要是銷售人員?！?/p>

一、企業(yè)理念的導(dǎo)入

企業(yè)的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視，特別重要的。企業(yè)提倡什么？排斥什么？立業(yè)的宗旨是什么？目標(biāo)是什么？在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就猶如我們交伴侶一樣，第一次見面的前三十秒將確定著是否有愛好在交往下去。我曾在培訓(xùn)中問過許多新員同樣的問題：你為什么是選擇我們公司？得到的答案中95%以上都是：我感覺公司的文化氣氛特別好，我盼望在這個團(tuán)隊中能有更多的`進(jìn)展，只有5%的新員會談到其它緣由。當(dāng)然不排解一個人進(jìn)入新公司后會有意回避功利的想法，但也可從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓(xùn)中應(yīng)把企業(yè)理念的導(dǎo)入作為一種特別關(guān)鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好。由于只有在認(rèn)同了企業(yè)的價值觀后，他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個環(huán)節(jié)要有專人〔最好是高管〕組織講授，內(nèi)容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設(shè)計一些培訓(xùn)嬉戲激發(fā)新員的進(jìn)取心和分散力，一開頭就給他們灌輸“團(tuán)結(jié)全都，迎接挑戰(zhàn)”的思維模式，讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解，最終解答“為何做”的問題。

二、職業(yè)化的意識和基本行為的訓(xùn)練

在培訓(xùn)過程中我時常會發(fā)覺有許多新員由于比較年輕，工作閱歷缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)〔培訓(xùn)行業(yè)〕是特別重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練：

1、團(tuán)隊意識：認(rèn)知團(tuán)隊，團(tuán)隊角色、團(tuán)隊協(xié)作等；

2、有效溝通：溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等；

3、目標(biāo)打算：理解目標(biāo)、制定打算、效率意識、時間管理

4、商務(wù)禮儀：著裝、出行、拜見、面談等

三、市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程的介紹

在進(jìn)行完以上的兩個環(huán)節(jié)后，我通常會協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理來給新員介紹有關(guān)市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等方面的狀況。當(dāng)然這只是一個初步的介紹，為接下來的為期一個月的跟蹤強(qiáng)化打下基礎(chǔ)。

四、選拔和提高

對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常支配在4天—5天，在這段時間中通過培訓(xùn)中的互動、觀看、測評、考核，使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面，同時企業(yè)也對這些新員進(jìn)行了一個完好的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。

選拔的工作結(jié)束后，培訓(xùn)部對入職的新員將要進(jìn)行為期一個月的走動式強(qiáng)化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態(tài)的改變要經(jīng)過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進(jìn)入公司工作時，初期沖勁特別足。由于此時新員一心要站穩(wěn)腳跟，要想其他同事證明自己的力量，并求得在公司的生存和進(jìn)展，這個階段就是興奮期。但通常我們會進(jìn)展這樣一個普遍的事實，一般來講，這種興奮的狀態(tài)不會維持很長時間。當(dāng)銷售人員進(jìn)入市場后，發(fā)覺客戶不像他想象的那么簡潔，不是那么簡單搞定，市場中對手的一些不規(guī)范競爭也層出不窮，更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部協(xié)作的缺陷等等，此時新員的熱忱會急速下降，工作主動性跌到谷底，有的甚至懷疑自己的選擇，這個階段就叫黑暗期。我們發(fā)覺這兩個時期通常會在新員入職后的1—3月，所以為了關(guān)心新員平穩(wěn)度過這兩個時期，削減公司人員流淌率，我通常實行走動式強(qiáng)化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。也就是說以幫助新