優(yōu)秀個(gè)人上半年工作總結(jié)

—優(yōu)秀個(gè)人上半年工作總結(jié)優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇1

20XX年上半年在緊急而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近X年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對這半年的工作作以匯報(bào)，希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)缺乏，為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年，我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、聘請面試工作

本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常聘請、社會(huì)聘請、獵頭合作、校內(nèi)聘請多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，標(biāo)準(zhǔn)聘請流程，從簡歷篩選、面試布置、擇優(yōu)錄用、人才庫儲藏等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

我們?nèi)耸缕刚垖T共篩選簡歷X份；面試布置月平均X次，月面試勝利X人次；總共為公司聘請到了X名日常增補(bǔ)人員，X名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員聘請方面，今年我們獲得了可喜的成果。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過XX份的簡歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通布置面試，最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了聘請本錢，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也鼓勵(lì)著我們在下半年作出更大的成果。在聘請流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)肅杜絕學(xué)歷造假和證書造假、標(biāo)準(zhǔn)入職體檢流程、防止直系親屬推舉、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德修養(yǎng)，通過一系列舉措來標(biāo)準(zhǔn)流程，吸納人才，降低本錢。同時(shí)，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會(huì)聘請也根據(jù)公司的工程情況按時(shí)跟進(jìn)著。

20XX年度我們通過校內(nèi)聘請，共聘請了X位應(yīng)屆生，其中研討生X人，本科生X人，?？粕鶻人。估計(jì)聘請X人，最終完成率X。本次校招中，我們實(shí)行了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，強(qiáng)化與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場聘請會(huì)，通過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面，我們主動(dòng)通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，包括連續(xù)與XXX，X合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多取得求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。根據(jù)公司計(jì)劃，本年度盈余的校招名額會(huì)在明年X月份完成，屆時(shí)，我們可以對眾多考研未勝利的同學(xué)進(jìn)行面試布置、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們連續(xù)深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更需要在平常完善人才儲藏庫，強(qiáng)化積累，主動(dòng)儲藏各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士。

二、員工勞動(dòng)關(guān)系

本年度情況。和20XX年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。離職人員XX人中，有XX人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比擬20XX年的來說增幅較大，部分原因是由于公司精簡求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。20XX年底，公司在職人員人，20XX年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有肯定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：年度各部門休假情況。其中，各部門年假所占比例，均到達(dá)了，其余依次為把握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對等工作；同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的布置提供了有用信息。

四、缺乏之處

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識到了自己的一些缺乏之處：階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作；和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能按時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作連接不夠順暢，以后需要留意改進(jìn)。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化自身素養(yǎng)；理清工作思路，按時(shí)總結(jié)分析；強(qiáng)化部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們同心協(xié)力，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇2

20XX的上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成果和存在的缺乏總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛惜車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐大事。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，強(qiáng)化部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是強(qiáng)化工作作風(fēng)培育。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱忱的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)盛，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)。

優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇3

正式進(jìn)駐運(yùn)營分公司參與工作已經(jīng)有半年之久，很幸運(yùn)的，我進(jìn)入了一個(gè)充滿青春朝氣，斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)發(fā)奮的部門團(tuán)隊(duì)——設(shè)備部機(jī)電車間。在這半年里，個(gè)人收獲頗多，感受匪淺，現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，詳細(xì)情況總結(jié)如下：

一、重要工作事項(xiàng)

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)裝備、冷水機(jī)組群控裝備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)。其主要針對全線17個(gè)站內(nèi)的各項(xiàng)裝備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運(yùn)營后裝備的良好運(yùn)行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實(shí)際工作，全方位有序的順當(dāng)開展。

在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣裝備的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要裝備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1）通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點(diǎn)；2）EPS應(yīng)急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬；3）照明配電箱各項(xiàng)照明回路測試。

根據(jù)聯(lián)調(diào)方案布置，我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作協(xié)作完成四級單元聯(lián)動(dòng)，充足完成了各項(xiàng)聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行，也根本到達(dá)了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人的業(yè)務(wù)技能學(xué)問水平也有了較大的提高，根本上嫻熟的把握了對各項(xiàng)裝備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。

2、全線裝備巡檢。依據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)布置，在相關(guān)技術(shù)人員的全都協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個(gè)站各專業(yè)裝備，施行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并具體記錄裝備的詳細(xì)運(yùn)行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以具體匯總上報(bào)。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

3、裝備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)布置，個(gè)人主要參與了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同幫助，針對站內(nèi)全部電氣裝備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。

4、參與部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

①相關(guān)培訓(xùn)：升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn)，工器具運(yùn)用方法培訓(xùn)，綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問培訓(xùn)等。

②相關(guān)考試：安全月度考試、技術(shù)月度考試，臨時(shí)上崗證考試，行規(guī)考試等。

二、個(gè)人實(shí)際工作成果匯總

1、專業(yè)方面：首先，個(gè)人主要通過綜合聯(lián)調(diào)，對低壓系統(tǒng)的各項(xiàng)裝備的原理、性能及操作方法有了更加清楚的認(rèn)知和把握，主要包括有：①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級（就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方）的聯(lián)動(dòng)操控，及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯(cuò)誤、故障、E3Plus故障模擬復(fù)位方法等；②EPS人機(jī)界面的運(yùn)用操作方法、各項(xiàng)狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復(fù)位等。③照明配電箱各項(xiàng)回路的測試。其次，通過參與相關(guān)詳細(xì)的培訓(xùn)考試和相關(guān)裝備清點(diǎn)、切非調(diào)試、巡檢、裝備驗(yàn)收等工作，個(gè)人對低壓配電專業(yè)日后的詳細(xì)工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。

2、宣傳方面：個(gè)人作為工班宣傳員，在階段性的工作中先后撰寫《幻想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡敘》、《綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》、《黨頌X》等文章進(jìn)行匯報(bào)和投稿，在錘煉自己的同時(shí)，在在肯定程度上履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。

三、工作反思及心得

在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中，個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能學(xué)問層面上有了明顯的提高，同時(shí)，也能夠主動(dòng)主動(dòng)的完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)，但仍舊對相關(guān)詳細(xì)裝備元器件的原理、性能及詳細(xì)具體的操控方法不能做到細(xì)致深化的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回憶，心中始終隱憂懷疑。

作為一名地鐵電氣工作人員，個(gè)人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，在以后的工作當(dāng)中，個(gè)人除了要充足利用一切有效時(shí)間來彌補(bǔ)和穩(wěn)固專業(yè)學(xué)問的同時(shí)，更需要連續(xù)強(qiáng)化與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與溝通學(xué)習(xí)，不斷拓展、挖掘個(gè)人的學(xué)問視野和潛力，逐步完成個(gè)人綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提高和改善。

最終，我要特別借此時(shí)機(jī)，向自我入職以來的全部同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員致敬!真心謝謝你們始終以來給我的信任與激勵(lì)、幫忙與支持、理解與關(guān)懷，相信通過我們共同的團(tuán)結(jié)和努力，我們會(huì)克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，完成人生征程中新的跨越與發(fā)展。

優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇4

我在人事部擔(dān)任XX工作也有半年了，我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成?，F(xiàn)就接手后的人事XX上半年工作總結(jié)如下：

一、管理運(yùn)作方面

逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度強(qiáng)化了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的發(fā)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，按時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

二、行政工作方面

對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格檢查各部門的辦公用品的運(yùn)用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。幫助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。強(qiáng)化員工飯?zhí)霉芾?，?qiáng)化員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

三、人事管理方面

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結(jié)，我對20XX行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，強(qiáng)化對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，完成管理標(biāo)準(zhǔn)化。

優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇5

上半年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、政治思想方面

主動(dòng)開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，順應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)。

二、增加法律意識

兩次參與學(xué)習(xí)班，并主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因此豐富法律學(xué)問，增加安全愛護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因此護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。

四、做好護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃

強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、看法和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急力量。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座，護(hù)士長主動(dòng)認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，強(qiáng)化護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果。

五、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充足說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因此護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降休戚相關(guān)，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。充足發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的奉獻(xiàn)。

優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇6

20XX年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素養(yǎng)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)辰踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素養(yǎng)的培育，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問題以及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)。

一、完成的工作

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從XX人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，快速從中理出主要的燃眉之急的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說究竟是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素養(yǎng)的上下和力量的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的看法、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。

對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次強(qiáng)化人員的培訓(xùn)工作，增加服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工快速到達(dá)了服務(wù)要求。杰出的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)備裝備進(jìn)行系統(tǒng)修理為了徹底轉(zhuǎn)變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，XX過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開頭了對XX區(qū)的共用房屋及共用設(shè)備、裝備進(jìn)行修理，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資XX余萬元，更換了小區(qū)XX扇單元門，清掏了XX口供暖、供水井雜物，修理、更換樓內(nèi)外管井閥門XX個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水XX余戶，更換住戶玻璃XX多塊、對XX多戶的住戶窗框進(jìn)行修理，清掏小區(qū)污水井XX口、化糞池XX個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面XX多米，更換了XX區(qū)的監(jiān)控裝備。除了以上的整體大的修理外，我們還接了XX多個(gè)修理單，回訪住戶XX多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)XX%以上，接到投訴XX起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，X月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順當(dāng)?shù)赝ㄟ^完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。對小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏XX多株，裝飾假山邊鮮花XX多盆，種植鮮花X棵，與此同時(shí)對從前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)裝扮后的小區(qū)面貌面目一新。強(qiáng)化宣傳力度，協(xié)作城管、社區(qū)完成XX工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)當(dāng)包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了XX塊宣傳牌匾，張貼了XX多XX街道關(guān)于全民參與的“XX宣傳廣告，廣闊業(yè)主通過這些言論宣傳，自身素養(yǎng)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

協(xié)作集團(tuán)公司完成X區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作XX月XX號——XX月XX號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到X區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了錘煉，團(tuán)隊(duì)的自身素養(yǎng)得到了很好的展現(xiàn)。

二、體會(huì)與缺乏

在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫忙。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的四周，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)連續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增加光榮。當(dāng)然，我們在這半年的工作中也存在著一些缺乏，如：員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠劇烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，員工的整體素養(yǎng)還有待提高。

三、下半年的工作計(jì)劃

全力以赴將X區(qū)工程的接管工作完成好。培育市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識XX市的房產(chǎn)開發(fā)及XX房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作。

按時(shí)、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。強(qiáng)化XX各工程，各部門的內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素養(yǎng)；連續(xù)完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作的綻開打好基礎(chǔ)。協(xié)作集團(tuán)公司完成X區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永久的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，強(qiáng)化安全教育，施行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增加小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護(hù)力量，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際情況，多從詳情考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難。

總之，我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶著下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念；重品牌，拓市場，增加競爭實(shí)力；重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間；勵(lì)精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。

優(yōu)秀的個(gè)人上半年工作總結(jié)篇7

今年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)作與支持，院財(cái)務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，發(fā)揮同心協(xié)力，充足調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和工作能動(dòng)性，細(xì)心布置，通力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財(cái)務(wù)工作，受到了交通局審計(jì)處、交通局財(cái)務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評，取得了階段性的工作成果?，F(xiàn)將今年上半年的財(cái)務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下：

一、今年上半年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)

今年上半年學(xué)院為了順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，完成“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面標(biāo)準(zhǔn)學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充足發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督功能，使各會(huì)計(jì)主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財(cái)，同時(shí)考慮到院財(cái)務(wù)處人員相對較少、歷史的會(huì)計(jì)連續(xù)事項(xiàng)相對較多等現(xiàn)狀，在進(jìn)行了充足的論證和可行性研討的基礎(chǔ)上，對學(xué)院的財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行了大調(diào)整的一年。轉(zhuǎn)變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的全部會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作都由院財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況，將原來院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作，大世界的會(huì)計(jì)核算工作，大通達(dá)公司的會(huì)計(jì)核算工作，小通達(dá)的會(huì)計(jì)核算工作，倉儲物流公司的會(huì)計(jì)核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費(fèi)定點(diǎn)上門報(bào)銷工作、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作認(rèn)真、認(rèn)真、無過失。

2、每月按時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報(bào)、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì)養(yǎng)老、公積金的交存工作，做到精確無過失，切實(shí)維護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。

3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會(huì)計(jì)檔案工作的特別性，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會(huì)計(jì)檔案全面、完好，便于日常查閱和利用。

4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金，主動(dòng)與市交通局等主管部門進(jìn)行匯報(bào)、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行屢次磋商并與多家銀行達(dá)成貸款意向。

5、主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)待政策，為學(xué)院節(jié)約每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財(cái)務(wù)處和相關(guān)部門的主動(dòng)努力和爭取下，先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn)，為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)待。

6、先后與XXX市財(cái)政局進(jìn)行溝通，取得了市財(cái)政局的理解與支持，在今年全市財(cái)政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院今年的財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)不但沒有削減，反而有了恰當(dāng)?shù)脑黾樱_保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。

7、先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項(xiàng)收費(fèi)工程進(jìn)行物價(jià)核準(zhǔn)，在核準(zhǔn)的過程中，物價(jià)局考慮到我院的特別情況，實(shí)行了“就高”的原則，使學(xué)院的各項(xiàng)收費(fèi)工作既做到了有據(jù)可依，也依法取得了的收入。同時(shí)，為支持我院的教育、教學(xué)工作，在收費(fèi)答應(yīng)證年檢過程中，市物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，賜予我院的優(yōu)待政策，今年年檢時(shí)按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費(fèi)用，但在院財(cái)務(wù)處的主動(dòng)努力下，最終只收取了我院萬元的的年檢費(fèi)，為我院的教育、教學(xué)工作爭取了的資金。

8、院財(cái)務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持“全院工作一盤棋”，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)處現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，先后為培訓(xùn)中心、XXX俱樂部、人力資源公司、XXX有限公司、XXX公司、XXX公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭取了多項(xiàng)財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)待政策。利用與銀行等金融機(jī)構(gòu)的長期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校內(nèi)一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己的努力，就智能化一項(xiàng)工作估計(jì)就會(huì)給學(xué)院節(jié)約資金近萬元。

9、為使學(xué)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作再上新臺階，在市交通局會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的支持下，對從前年度的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了全面的梳理，特別是對從前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項(xiàng)進(jìn)行了全面地核對、整理，清理核銷不用的銀行賬戶個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。

10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。

二、今年下半年工作思路

今年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，院財(cái)務(wù)處在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，將再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，克服實(shí)際工作中顯現(xiàn)的詳細(xì)困難，使學(xué)院的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階?，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)如下：

1、連續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、認(rèn)真，無過失。

2、按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分工程的會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，按時(shí)提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)，確保精確無誤。

3、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。

4、按時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報(bào)，爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財(cái)務(wù)工作的支持、幫忙，特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題，完成