神經(jīng)內(nèi)科工作計劃范文匯總六篇

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃范文匯總六篇神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇1是積極上進的一年也是評審二級甲等醫(yī)院的一年在這一段時間里神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理努力進步醫(yī)護職員將：，落，，染。行，。，，滿，。周1新出2，醫(yī)。，及，意加個我。五繼續(xù)展開新技術(shù)新項目在神經(jīng)參與方面爭取更好的成績進步神經(jīng)參與診治水平建立初步的康復(fù)醫(yī)治體系增加康復(fù)醫(yī)治項目增進腦血管病醫(yī)治水平提升。文。用輕公神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇2是我科成立第二年經(jīng)過上年度的努力各項工作逐步步入正軌本年度重點是將各項工作進一步量化、規(guī)范化、程序化，實施PDCA循環(huán)管理。提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)患溝努的下一、年度目標(biāo)1、二級機構(gòu)驗收中軟件系統(tǒng)不失分。2打造品牌科室爭取在醫(yī)療考核指標(biāo)上和患者口碑上達到全縣先進水平。3向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位爭取年收入達到或超過300萬，醫(yī)藥比達50，床位使用率達92以上，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7—10天，診斷符合率達98以上，病案甲級率達98，院感達到醫(yī)院要求標(biāo)準(zhǔn)。二、加強學(xué)科及學(xué)術(shù)建設(shè)1向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位建議購買腦電圖監(jiān)護、肌電圖等設(shè)備。2、開展?？茖２〗ㄔO(shè)討論制定專病診療可行性計劃和方案。重點考慮“癲癇、睡眠障礙等”。3、完善卒中組織化規(guī)范化治療；4、在卒中后抑郁、腦小血管病、植物神經(jīng)與睡眠、冠心病等相關(guān)性研究。5、開展臨床路徑至少一個病種。6、發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇以上。7、____、______完成副主任醫(yī)師晉升的各項材料，____完成主治醫(yī)師晉升材料并要求通過考試。三、二級醫(yī)院等級復(fù)審，1、繼續(xù)在該項工作的基礎(chǔ)上加強，強調(diào)科室全體人員的積極主動參與，熟悉應(yīng)知應(yīng)會及各項流程。2、完善本科室人員的檔案資料。、各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)；學(xué)習(xí)會議記錄；抗菌藥常。3，。四、核心制度執(zhí)行與拓展1、嚴(yán)格15項核心制度執(zhí)行2、三級查房嚴(yán)格執(zhí)行_____主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破，除了常規(guī)記錄外，對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄。3、各種討論記錄每月一次以上，討論除了對疾病診療預(yù)后討論外，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析對國內(nèi)外各種觀點進行學(xué)習(xí)分析請兄弟科室人員參加討論，開拓知識面。4、新技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)文件的申請，方案制定。五、三基訓(xùn)練繼續(xù)教育1、學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識，學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科學(xué)課本，爭取1年內(nèi)復(fù)習(xí)一遍。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)中國腦血管病診療指南、學(xué)習(xí)癲癇病、肌病等診療指南。3、參加年會學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)4、學(xué)習(xí)并開展臨床路徑等相關(guān)知識5、復(fù)習(xí)各種技能操作，氣管插管必須熟練操作。六、質(zhì)量管理與持續(xù)改進1、制定表格式量化式質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)2、每月針對醫(yī)院和科室檢查結(jié)果進行分析并提出改進意見3、密切醫(yī)患溝通，至少把患者當(dāng)朋友看待，關(guān)懷關(guān)心，并及時進行各項診療的溝通；出院患者，每月一次電話溝通，必要時按行程路徑到加隨訪。以上是神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計劃，希望全體醫(yī)護人員密切配合，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下打造出具有?？铺厣涣髌放频娜诵曰呐R床科室！助一步神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇3一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主增加考核次數(shù)直至達標(biāo)。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3基本技能考核屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)考核要求在實際工作中抽考其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服“2養(yǎng)。(三)技及理有計劃的選送部分護士外出進修學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二:加強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班主要是更新管理理念管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流.(二)加強護士長目標(biāo)管理考,月考評與年終考評相結(jié),科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。(二)入聽。(三)取，評?？枷砩窠?jīng)內(nèi)科工作計劃篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，在這的新時刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下計劃：一、在科主任及護理部.領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求負責(zé)制訂護理并組織實施定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。三根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況優(yōu)化護理力量的組合進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)定期提問或采用其它形式考核并做好獎懲考核工作。五督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。了。、危重病例的討論了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。保。，。，。生。助一步神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，在這__年的新時刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下計劃：一在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求負責(zé)制訂護理并組織實施定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。三根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況優(yōu)化護理力量的組合進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)定期提問或采用其它形式考核并做好獎懲考核工作。五督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。了。、級。保。，。，。生?？枷砩窠?jīng)內(nèi)科工作計劃篇6神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃要以抓好護理質(zhì)量為核心本著以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，以三甲復(fù)審為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改新。2督。3頻，獨。4管。5上達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育提高他們的抗風(fēng)險意識及能力使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理同時指定有臨床經(jīng)驗責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問不。8項顧。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1責(zé)任護士真誠接待病人把病人送到床前主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)