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文檔簡介
有關初中老師年末工作總結(jié)三篇初中老師年末工作總結(jié)篇1初中數(shù)學教師個人工作總結(jié)作者:叮咚轉(zhuǎn)眼的時間,我在教師的崗位上又走過了一年,初中數(shù)學教師個人工作總結(jié)。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓使自己迅速成長,成為一名合格的"人民教師",無愧于這一稱號,我現(xiàn)將20xx-2008年度工作情況總結(jié)如下:一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造師德我始終認為作為一名教師應把"師德"放在一個重要的位置上,因為這是教師的立身之本。"學高為師,身正為范",這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的師范,希望從我這走出去的都是合格的學生,都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。二、教學方面:虛心求教,強化自我擔任跨年級初一和初三的兩個班的數(shù)學教學的工作任務是艱巨的,在實際工作中,那就得實干加巧干。對于一名數(shù)學教師來說,加強自身業(yè)務水平,提高教學質(zhì)量無疑是至關重要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實自己,使自己教學水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三四種教學雜志進行教學參考,而且還借閱大量有關教學理論和教學方法的書籍,對于里面各其次是從教學經(jīng)驗上。由于自己教學經(jīng)驗不足,有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習,力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經(jīng)驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。最后我做到"不恥下問"教學互長。從另一個角度來說,學生也是老師的"教師"。由于學生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。三、考勤紀律方面我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。四、業(yè)務進修方面隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,本人在教學之余,還擠時間自學本科和積極學習各類現(xiàn)代教育技術??傊畑x-xx學年度,我擔任的兩個班級的數(shù)學教學工作取得了一定的成績,我將繼續(xù)努力,取得更優(yōu)異的教學成績,為學校爭光!初中老師年末工作總結(jié)篇2本學期在學校領導的關心下,在年級全體師生的共同努力下,緊緊抓住“教學質(zhì)量”這個核心,以促進學生文明行為習慣為教育的主攻方向,加強教育教學的常規(guī)管理,以形成良好的班風、濃厚的學習為目標?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:1、成立年級領導組,明確工作方向成立由班主任和學生干部共同組成的年級領導組,班主任側(cè)重于年級、辦公室、教學常規(guī)等管理,并帶領學生做好學生行為常規(guī)管理,制定值日安排表,填寫檢查記錄。2.抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育全年級組學生認真學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,抓好起始階段的習慣養(yǎng)成教育,不放過細小事情,大力表揚學生中的好人好事,對學生進行“誠實守信,關心他人,團結(jié)協(xié)作,共同進步”的教育。利用班會、課外活動、黑板報等時間開展思想教育活動,結(jié)合學校工作安排和班級實際情況做到有計劃有步驟,使對學生的思想教育工作落到實處。3.安全工作常抓不懈進行深入細致的安全教育工作,增強學生的安全意識,嚴禁學生攜帶危及安全的玩具到校,杜絕安全隱患,班主任要加強課間巡查,制止學生瘋追打鬧的行為,管理好學生課余時間,嚴格請假制度,利用班會課召開安全為主題的主題班會,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、強化教學過程管理1)年級教師坐班簽到,納入教師常規(guī)考核。2)要求老師認真做好階段過關、單元過關、章節(jié)過關,要求親自批閱試卷,登記成績,填寫試卷分析,做好樣卷,認真講解試卷。實踐證明,這種做法對于成績提高是有幫助的。3)認真組織分層輔導,由于初三學生數(shù)學、英語兩科成績較差,這兩門科又特別重要,利用周六下午三、四節(jié)時間,認真開展輔導,多做多練。針對年級存在的雙差生,教師一崗雙責,建立談話記錄,一學期以來,年級班級工作是穩(wěn)定有序的,未發(fā)生大的影響惡劣的違紀事件。年級工作任重道遠,新的學期將堅持好的做法,一如既往抓好教師教學常規(guī)、分層輔導和學生日常行為教育等工作,以扭轉(zhuǎn)我校初中部教學質(zhì)量為最終目標,力爭XX年中考成績較XX年有較大提高。我們這一屆七年級是我校歷史上規(guī)模最大、學生人數(shù)最多的一屆,擁有教學班16個,任課教師43人,學生人數(shù)達1159人。這一屆七年級班額多達70多人每班,絕大部分學生都是第一次離開父母開始獨立的生活、學習,對新的生活、學習有種種不適應,全年級教師,特別是班主任教師教育、教學的困難是相當大的,任務是相當繁重的,也給年級組的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。但是,經(jīng)過年級組全體教職員工富于創(chuàng)新的扎實工作,七年級組的各項工作都做得非常突出,年級組全體教職員工都在用自己扎實的工作、出色的表現(xiàn)實現(xiàn)著我們——“家長放心、學生滿意、社會贊譽”的辦學目標。初中老師年末工作總結(jié)篇3一、環(huán)境建設體現(xiàn)年級的精神面貌年級要求各班根據(jù)班級特點、班主任管理班級的理念裝飾教室:橫幅、條幅、警示名言、各種專欄井井有條,現(xiàn)在走進年級、走進教室,讓人會感到非常地振奮——書香味濃,是一個做學問的地方。二、“十看十比活動”促進了班風學風的好轉(zhuǎn)開學初年級開展了“十看十比活動”?!盎顒印狈譃槿齻€階段:第一階段為宣傳發(fā)動。開了“五會”:班主任會、年級老師會、學生干部會、年級學生動員大會、主題班會,發(fā)放資料大造聲勢?!盎顒印钡木唧w內(nèi)容是:1)、比到校情況好??凑l早、中、晚能提前或按時到校,無遲到、早退、曠課現(xiàn)象。2)、比內(nèi)務整理好??凑l的寢室整潔,被子疊放整齊,生活用品擺放有序,地上無臟物、積水,門窗、墻壁上無灰塵、蛛網(wǎng)和腳印。3)、比就寢紀律好??凑l能全員按時就寢,就寢紀律好,無私自外出和在路邊門面看電視的現(xiàn)象。4)、比班級管理好??凑l的教室內(nèi)外經(jīng)常打掃干凈,桌凳擺放整齊,教學用具、勞動工具安放有序且位置適當,無亂放、亂扔、亂吐的現(xiàn)象。5)、比集會紀律好。看誰的大型集會能做到“快”、“齊”、“靜”,無拖拉、松散和缺席的現(xiàn)象。6)、比體育鍛煉好。看誰的“兩操”和課外體育活動組織得好,開展得好,無占用體育課和“兩操”時間的現(xiàn)象。7)、比課間活動好。看誰能適當?shù)亻_展有益的課間活動,無打罵追逐現(xiàn)象。8)、比愛護公物好??凑l對班級的公共財產(chǎn)保管得好,能愛護學校的一草一木,無攀枝摘花和損壞玻璃門窗、護欄的現(xiàn)象。9)、比個人行為好。看誰舉止文明,儀表整潔,尊敬師長,團結(jié)同學,無進入“三室一廳一吧”和私人攤點就餐的現(xiàn)象。10)、比學習成績好。看誰學習自覺性強,勤奮刻苦,追求上進,統(tǒng)考名次好,無棄學厭學和不完成學習任務現(xiàn)象。第二階段:督察(查)實施階段。班團干部天天查,天天比,天天公示;代課老師堂堂提,班主任時刻督;年級領導經(jīng)常轉(zhuǎn)時常看。第三階段:評估驗收階段。綜合平時記載評出了二(6)班(班主任李先仿)、二(7)班(班主任彭小平)、二(12)班(班主任辜春城)三個優(yōu)秀班級和在“活動”表現(xiàn)優(yōu)秀的學生。三、各班科任教師和學科組教師談心會九月十六日至九月二十九日,年級每天一個班或一個學科組分別召開了各班科任教師和以教研組為單位的學科組教師談心會,通過談心會了解了形勢、明確了任務、統(tǒng)一了思想、提高了戰(zhàn)斗力與凝聚力。通過談心會年級還知道了各班的優(yōu)勢和存在的主要問題,各班各科老師的基本做法和各班學生的思想動態(tài)。如明祥班---兩級分化明顯,尾巴長,缺少領頭羊。班級實行了“紀律與學習管理”、“班規(guī)與德育積分”雙管齊下的量化評估;江帆班---女生成績下降,優(yōu)生中有的"學生品德欠佳。班級提出了五光榮:上課圍著老師轉(zhuǎn)光榮、積極舉手發(fā)言光榮、發(fā)言聲音洪亮光榮、追求進步光榮、為班級添彩光榮;建中班---上課不很活躍、英語和數(shù)學較差。他們搞了班級宣言,把《把握每個瞬間》作為班歌,班級為每個學生準備了“自律本”;小平班---通過初一期末驗收沒能體現(xiàn)特色班的優(yōu)勢。班級形成了1·4·9的管理模式和8·9的學習模式:一個監(jiān)察委員、四個班委干部、九個組長;八個科代表、九個學習小組形成了班級管理的縱橫網(wǎng)絡,還要求每個學生每天給自己找一個開心的理由。政云班---部分學生“學習心”有點沉不下來,數(shù)學學科上不去。班級設立了獎,開辟了“星光燦爛公示欄”,抓閃光點,重鼓勵、重獎勵;友俊班---每次考試班級獲特等獎的人數(shù)少于同類班級。班主任提出了“博愛加偏愛、重點突破全面提高”的策略;德輝班---部分學生對自己要求不嚴,身處競賽班飄飄然,每次考試獲獎總數(shù)不及同類班。班級開展了“每日一星”的評比活動并每天在前黑板寫上“向某同學學習及其優(yōu)點”。春城班---幾個學生基礎差、愛貪玩、好吃沒有上進心。班級進行了感恩教育,每個學生給媽媽寫一封信,表達自己對媽媽的愛和對學習的愿望,座次排列權下放給學習小組長,發(fā)動學生幫扶差生整體提高,班主任還堅持每天晚自習后下班點評。十月五號年級召開了教師大會交流了這一輪談心會的主要內(nèi)容,確定了年級整體的奮斗目標和調(diào)整了年級的管理模式。要求老師“不講困難——講困難沒人聽、不講理由——講理由沒人信,只有改進工作、科學研究、朝著年級的目標走才是的出路?!币蟀嗉壓蛯W生做到:教室亮、舉止雅、到校早、準備快、課堂靈、發(fā)言活、作業(yè)齊、課間爽、就寢靜、成績好。四、分組學習追求高效課堂遵照方校長的指示年級在“有效課堂、發(fā)展課堂、和諧課堂”上做了一些探索。初一上在彭小平班和鄒友俊試點,英語學科試點,初一下至今全年級各班各科全面展開。具體做法是:各班根據(jù)班級學生總分、文理差異、男女性別、性格個性、學生要求將學生分成6—9個平行學習小組,小組長由小組成員民主選舉產(chǎn)生,學生流動座次,如:上數(shù)學課時,小組內(nèi)數(shù)學差差的學生和數(shù)學好的學生坐,上英語課時,英語差的學生和英語好的學生坐,建立幫扶檔案等。彭小平班每小組都有一塊白板,做到人人參與、人人做學生、人人當老師,說起來、談起來、論起來,廣泛交流、大膽探索,老師輕松指導、學生快樂學習。實行小組捆綁結(jié)算,各班設計了小組競賽程序,組與組間比積分高低的評價模式等做法。從期中考試反饋的數(shù)據(jù)來看各班整體提高勢頭良好。五、高效有序地組織期中考試及評價工作為了使這次期中考試真正起到診斷與評價作用,年級做了如下工作:1)、開了考前師生動員會。2)試卷領回年級辦后立即封口、上鎖、貼封條,鑰匙由教務員專人保管。3)、室內(nèi)監(jiān)考與室外監(jiān)考雙管齊下:考室內(nèi)監(jiān)考設主監(jiān)考、副監(jiān)考兩名監(jiān)考員,考室外由榮、汪、江各負責一個樓層。每場考試年級制定了考場信息和樓層信息反饋表。4)、考試一結(jié)束,老師吃完盒飯后立即改卷,當晚出結(jié)果,第二天數(shù)據(jù)與老師見面,準備質(zhì)量分析。5)、扎扎實實地開了班級科任教師聯(lián)席會、學科組質(zhì)量分析會、年級教師會、年級學生表彰會、每班邀請了部分家長參加的主題班會。6)、學生學情問卷調(diào)查。7)、教師備改檢查。8)、部分班級部分老師誡勉談話。9)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師獎勵填寫了“優(yōu)秀教師相關資料”表、“典型班級相關資料”表。六、年級優(yōu)秀班級和優(yōu)秀個人金牌班級是二(6)班,班主任李先仿;二(12)班,班主任辜春城。優(yōu)勝班級是二(2)班,班主任江帆;二(4)班,班主任馬小平;二(7)班,班主任彭小平;二(10)班,班主任鄒友俊。優(yōu)秀老師是劉彩霞、鐘國珍、彭小平、李先仿、辜春城、鄒友俊、陳翠紅、胡艷芳、姜瓊姣、范書琴、徐關好、左國祥、徐之標、張?zhí)?、劉效武、康德英。七、年級困難和問題1)、數(shù)學和英語學科各差一個挑大梁的老師。數(shù)學學科整體合作與提高有待加強。2)、生物、地理學科起步晚進度滯后,難度上不去。3)、非考試科目課堂管理差。4)、消滅低分率還有一段艱難的路要走。八、年級打算1)、年級管理與畢業(yè)年級管理同步(除學生在校學習時間外),我們將本次考試總分在500分以上的學生450人定為第一對象生,切實做好第二對象生(本次考試在460分以上540人)的提高工作,建設大后
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