管理咨詢服務(wù)合同書

管理咨詢服務(wù)合同書

在商業(yè)管理領(lǐng)域，管理咨詢服務(wù)合同書是非常重要的文件。甲方和乙方應(yīng)該在平等互利的原則下進(jìn)行友好協(xié)商，以達(dá)成雙方滿意的合作協(xié)議。在這份合同書中，甲方委托乙方為其所屬并地處于甲方項(xiàng)目的全程工作提供管理與策劃咨詢，并協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行全程工作。合同的有效期為一定的時(shí)間，具體時(shí)間由雙方商議后確定。在合同期滿后，如果甲方需要乙方提供委托管理，雙方將另行簽訂合同。在工作開展方式方面，甲方應(yīng)指派項(xiàng)目專員協(xié)助乙方開展工作，并由項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)甲乙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)和咨詢方案的組織執(zhí)行。乙方的咨詢服務(wù)工作分為文案咨詢和口頭咨詢。文案咨詢工作以“咨詢方案書”做為工作成果體現(xiàn)方式；口頭咨詢根據(jù)需要開展，亦計(jì)為咨詢服務(wù)成果。乙方主要安排咨詢?nèi)肆蜁r(shí)間開展相關(guān)咨詢工作，并按需要安排駐地（甲方所在地）開展工作；乙方規(guī)劃設(shè)計(jì)的重大經(jīng)營(yíng)管理方案應(yīng)與甲方共同審議，審議后由甲方組織實(shí)施，乙方督導(dǎo)和協(xié)作執(zhí)行。乙方的工作職責(zé)主要是充當(dāng)甲方的參謀顧問，受甲方委托對(duì)“”的全程籌備，進(jìn)行科學(xué)務(wù)實(shí)的方案設(shè)計(jì)和策劃、提供相關(guān)管理和業(yè)務(wù)操作技術(shù)，建立完善的管理模式和管理制度，促進(jìn)其后續(xù)日常經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。乙方規(guī)定設(shè)計(jì)的咨詢方案應(yīng)與甲方共同審議，由甲方簽字確認(rèn)后組織執(zhí)行。乙方還要協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行策劃咨詢方案，廉政奉公，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)甲方工作伙伴，維護(hù)甲方的各項(xiàng)利益。最后，甲方委托乙方開展的咨詢服務(wù)及相關(guān)工作包括戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策劃、賣場(chǎng)布局的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)功能、服務(wù)項(xiàng)目的確立等。商業(yè)管理顧問應(yīng)該貼近合作雙贏，精心整理咨詢方案，以提供優(yōu)質(zhì)的管理咨詢服務(wù)。四、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化經(jīng)營(yíng)管理體系，包括各部門和崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及管理手冊(cè)的設(shè)計(jì)。五、設(shè)計(jì)門店組織系統(tǒng)，包括部門設(shè)置、權(quán)責(zé)分工等。六、進(jìn)行人力配置、人員招募和培訓(xùn)，對(duì)門店員工（包括各級(jí)管理者和普通員工）進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。七、制定商品采購(gòu)和招商方案，并進(jìn)行執(zhí)行。八、設(shè)計(jì)商品組合和陳列方案。九、進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)和宣傳推廣策劃，包括廣告宣傳和品牌傳播，以及促銷活動(dòng)的組織策劃。十、乙方應(yīng)將為甲方設(shè)計(jì)的所有管理手冊(cè)和資料完整留給甲方。第六條：管理咨詢報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法：總報(bào)酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)：（先付后做）甲方應(yīng)支付給乙方的管理咨詢基本報(bào)酬為整數(shù)元。一、報(bào)酬支付方式：自本合同簽訂后，甲方向乙方預(yù)付咨詢費(fèi)訂金整數(shù)元，人員入駐后1日內(nèi)支付第一個(gè)半月剩余款項(xiàng)整數(shù)元，其他款項(xiàng)按半月咨詢費(fèi)提前分三次支付，預(yù)留壹萬伍仟元等合同結(jié)束前支付，但必須在到期前一日支付。二、甲方應(yīng)按時(shí)且足額支付乙方報(bào)酬，報(bào)酬幣種為人民幣，乙方只開具普通收據(jù)。第七條：雙方的權(quán)利與義務(wù)：一、咨詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對(duì)乙方咨詢時(shí)提出的策劃方案的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。乙方有義務(wù)充分與甲方溝通，協(xié)助甲方?jīng)Q策。乙方具有策劃設(shè)計(jì)方案的擬定權(quán)和執(zhí)行工作的參議權(quán)。二、甲方有對(duì)乙方工作的知情權(quán)，即甲方可以對(duì)乙方的工作內(nèi)容及進(jìn)展進(jìn)行了解、征詢，對(duì)乙方的工作若有異議應(yīng)當(dāng)即指出并協(xié)商一致（不指出即視為滿意），但甲方不得過分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作的進(jìn)展和成效。三、甲方擁有對(duì)自身所屬財(cái)力、物力、和人力的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)充分尊重和協(xié)助管理上述資源。四、甲方應(yīng)為乙方創(chuàng)造充分的人力、物理、財(cái)力及內(nèi)部管理支持等相關(guān)開展工作的良好內(nèi)部條件，支持乙方投入到甲方開業(yè)籌備的策劃設(shè)計(jì)和管理咨詢跟蹤服務(wù)等工作中，否則，乙方有權(quán)要求甲方改善上述條件，而由于甲方改善上述條件不夠而影響實(shí)際工作開展及成效的由甲方負(fù)責(zé)。五、甲方應(yīng)充分尊重乙方的勞動(dòng)（及其成果），尊重（及其團(tuán)隊(duì)）的人格，并為乙方（及其團(tuán)隊(duì)成員）提供工作期間的安全保障及生命和財(cái)產(chǎn)安全保障。六、乙方有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)咨詢?nèi)藛T組合和工作任務(wù)、時(shí)間進(jìn)行自主調(diào)整。乙方入駐人員的編制為商場(chǎng)改造前15日內(nèi)人，改造開業(yè)后人以上，開業(yè)改造日期暫定年月日。商業(yè)管理顧問貼心服務(wù)，實(shí)現(xiàn)合作雙贏。七、甲方應(yīng)提供乙方必要的辦公條件和生活條件，包括辦公室、設(shè)備、通訊、伙食、住宿等。乙方因開展甲方項(xiàng)目而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，包括辦公費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等。八、乙方有保守甲方經(jīng)營(yíng)管理信息的義務(wù)，不得泄漏給外部。這是永久的保密責(zé)任。九、如果甲方變更管理咨詢內(nèi)容或時(shí)間導(dǎo)致費(fèi)用增加，乙方有權(quán)要求甲方支付增加的費(fèi)用。十、如果甲方不能及時(shí)確認(rèn)和執(zhí)行乙方提交的項(xiàng)目文件和咨詢方案，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度和成效，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。十一、如果遇到不可抗力或其他甲方原因嚴(yán)重影響開業(yè)籌備或?qū)е录追酵I(yè)，乙方有權(quán)要求甲方重新調(diào)整合同事項(xiàng)并增加費(fèi)用。雙方應(yīng)本著互利合作的原則共同協(xié)商，否則乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。十二、在合作期間，乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任甲方的常務(wù)副總經(jīng)理，并執(zhí)行甲方的策劃總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等管理權(quán)限。乙方根據(jù)運(yùn)作需要組成2人的醒目組駐現(xiàn)場(chǎng)工作，并對(duì)甲方任命的該崗位助理人員進(jìn)行一對(duì)一崗位技能培訓(xùn)。乙方有權(quán)隨時(shí)對(duì)派駐人員進(jìn)行替換，甲方必須全力支持、配合乙方的工作。第八條：合同的解除一、如果乙方惡意嚴(yán)重?fù)p害甲方利益且證據(jù)確鑿，甲方有權(quán)解除合同。二、如果甲乙雙方中的任何一方違反合同，在另一方勸阻無效的情況下，該方有權(quán)解除合同并要求追加賠償。第九條：違約責(zé)任及解決糾紛方式甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同，如果乙方違約，則應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》處理并賠償給另一方所造成的全部損失。同時(shí)，乙方應(yīng)支付協(xié)議報(bào)酬總額的%做為違約金。如果發(fā)生合同糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，或由甲方所在地直屬管轄法院直接提起訴訟。第十條：合同的修改與變更及未盡事宜甲乙雙方應(yīng)協(xié)商約定合同的修改、變更及未盡事宜，并以補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。第十一條：合同的