綜合樓中央空調(diào)管道維修施工組織設(shè)計

綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計名目第一章編制說明編制說明工程概況其次章施工方案及技術(shù)措施施工總體部署管道撤除管道安裝中心空調(diào)末端風(fēng)機盤管進展清洗沖洗管網(wǎng)、打壓 第四章質(zhì)量安全保證措施質(zhì)量目標質(zhì)量保證體系第五章提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議施工過程掌握檢驗和試驗檢驗、測量和試驗設(shè)備的掌握不合格品的掌握訂正和預(yù)防措施搬運、貯存、防護和交付質(zhì)量記錄的掌握工期保證措施第六章安全技術(shù)措施6.1第七章施工現(xiàn)場承受環(huán)保、消防、降噪音、文明施工第九章擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第十章擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表第十二章施工進度圖第十三章施工總平面圖第十四章臨時用地表 第十五章擬分包工程狀況表編制說明行業(yè)有關(guān)施工標準、技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。依據(jù)招標文件要求，本招標工程工程的材料、設(shè)備、施工須到達現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、標準的要求。國家及有關(guān)部門對標準重修訂時，以標準為準。無標準和標準時，以設(shè)計局部提出并經(jīng)業(yè)主同意的標準執(zhí)行。工程概況17，1-1112-17用房。該調(diào)度大樓設(shè)有中心空調(diào)，安裝有制冷設(shè)備、風(fēng)機盤管及管網(wǎng)水循環(huán)系統(tǒng)?，F(xiàn)中心空調(diào)主要存在的問題是：管網(wǎng)腐蝕嚴峻，管網(wǎng)堵清洗，對撤除的管網(wǎng)進展更換、沖洗管網(wǎng)、打壓。其次章施工方案及技術(shù)措施、施工總體部署自己的職責(zé)或所屬工序工種。穿插，按工藝挨次視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。施工預(yù)備綜合現(xiàn)場資料和現(xiàn)場辦公室確實定；各專業(yè)前期施工完成狀況；落實施工用水用電打算表報告，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，供給應(yīng)施工單位使用。施工區(qū)的合理布置合治理，實現(xiàn)文明施工。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計1)1)主要考慮內(nèi)容有：⑴行政區(qū)：臨時辦公室，擬與總包單位租用。⑵作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。⑶后勤區(qū)：一般材料倉庫、指定垃圾堆放點等。其他公司作業(yè)人員從其他樓梯通行，由特地值班人員負責(zé)監(jiān)管。⑸居住區(qū)：擬租用土建隊工棚或四周臨時建筑。2依據(jù)工程治理的需要建立一個權(quán)限明確、責(zé)任清楚、分工細致、要求嚴格和高效率的治理組織架構(gòu)。3各部門職責(zé)及協(xié)調(diào)手法 直接主管下屬各部、各段、各班。工程經(jīng)理職責(zé)：、對工程工程實施全面治理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和治理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。土建總包單位等各方面的關(guān)系。、深入現(xiàn)場準時解決施工中消滅的問題，確保工程質(zhì)量。技術(shù)總負責(zé)職責(zé)：識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。、負責(zé)施工工程的圖紙會審和技術(shù)交底工作。努力降低本錢。、做好工程的現(xiàn)場治理，組織籌劃、編制實施施工打算；組織圖紙會審，技術(shù)交底。物力、財力資源治理負全責(zé)。施工員職責(zé)：、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工進度打算等文件的要求施工。的一般技術(shù)問題。負責(zé)人完成材料、工藝應(yīng)用工作，負責(zé)原始資料的收集、整理、上報工作。、完成工程領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。設(shè)計員職責(zé)：、負責(zé)設(shè)計圖紙的深化設(shè)計工作。、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計、負責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要到達的效果交待給各專業(yè)施工班組。、負責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。施工班長職責(zé)：1)、負責(zé)本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、治理工作；依據(jù)本施工工作，直接對工程部負責(zé)，與各專業(yè)班的協(xié)作要嚴密，與其他段進步行技術(shù)溝通。責(zé)工地全部測量工作及有關(guān)專業(yè)安裝放線定位工作。預(yù)算員職責(zé)：負責(zé)預(yù)、結(jié)算資料，變更資料，文件收發(fā)，資料檔案工作。材料員職責(zé)：、負責(zé)工程物資供給、現(xiàn)場材料和倉庫治理。、會同設(shè)計人員對圖紙中要求的材料作全面了解。確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。工程本錢。、合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避開反復(fù)搬遷、綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計損材費工。每批材料堆放有，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。工安全。并按材料品種、數(shù)量進展登記。、嚴格掌握材料的使用，削減材料鋪張。、負責(zé)了解各工序進度狀況，準時把握材料供需動態(tài)。后勤部職責(zé)：、負責(zé)把握各班組人員流淌狀況，準時登記。、負責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。、負責(zé)解決工地治理員的住宿。、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題。對各部門的共同要求：以各部門的治理工作標準為以下準則：1)、生疏了解各部的工作范圍。、生疏本施工范圍的技術(shù)要求。、各部門都有具體的施工日記。、各部門每日下午下班后碰頭一次匯報并解決現(xiàn)場問題。、各部門即分工、又合作，各司其職，統(tǒng)一聽從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。4綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計取分組做法，組織流水施工作業(yè)。530作與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作全部一一更出，按打算每天推動。、對工人素養(yǎng)的掌握策略工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素養(yǎng)的掌握體系選擇本公司內(nèi)專業(yè)工人、進展崗前培訓(xùn)、上崗工程部審查合作專業(yè)公司工人、爭論協(xié)調(diào)做法、上崗對工人素養(yǎng)的掌握措施我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最嫻熟、最直接的方法做到最正確效果。以合理的工價，嚴格的達標治理，制訂獎罰方法，按工種單價提取肯定的資金額到達工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力氣，入直接掛鉤，施行鼓勵制度。為工人供給良好的住宿伙食條件。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計工衣、工鞋等均統(tǒng)一免費供給，工人外衣統(tǒng)一提高工人各項福利。供給數(shù)量充分、性能完備的施工機具賜予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。對進場的施工人員進展嚴格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)治理，不允許其擅自擴大和隨便抽調(diào)，以確保分包隊伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝一收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。全部工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰清楚。管道撤除管道撤除應(yīng)從一段進展，逐段撤除。將撤除管道裝車運輸至甲方指定地點。管道連接所用材料應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書。首先檢查電源是否切斷，撤除后檢查設(shè)備及管道的壓力指壓力氣體噴出。完成上述工作確定已無有壓力氣體噴出后則將設(shè)備的供電線路拆出及將輸出管設(shè)備拆隔開，綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計管道安裝安裝預(yù)備工作A、與管道有關(guān)的撤除已完成，滿足安裝要求，并已辦理交接手續(xù)。BC、校對設(shè)備上為安裝支吊架用的護板，其位置及數(shù)量滿足管道安裝的要求。D、管子、管件、閥門等已檢驗合格，并具有所需的技術(shù)證件，其內(nèi)部已清理干凈，無雜物。對管內(nèi)有特別要求的管道，其質(zhì)量已符合設(shè)計文件的規(guī)定。安裝原則A、先下管道后上管道。 B、先大管道后小管道。管道安裝A、管道安裝時，不得承受強力對口，以免引起內(nèi)應(yīng)力、管變形、給設(shè)備外加受力，造成設(shè)備移位或損壞設(shè)備。B、對有坡度要求的管道，在安裝時可在支座下加金屬墊板進展調(diào)整，不得加在管道和支座之間。C、管道安裝工作如遇到中斷，準時封閉管口。復(fù)工安裝相連的管道時，應(yīng)對前期安裝的管道內(nèi)部進展檢查，然后進展安裝。閥門部件安裝A、閥門在安裝之前必需試驗合格。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計B、閥門吊裝應(yīng)吊裝閥體，嚴禁吊裝閥門手輪。C、有特別流向的閥門，如止回閥、截止閥等必需保證閥門所示流向和介質(zhì)流向全都。管道和設(shè)備聯(lián)接A、對設(shè)備進出口管道，特別是進口管道嚴格清掃，做到徹底無雜質(zhì)等物。B、管道安裝不允許對主機產(chǎn)生附加應(yīng)力，不得用強拉、強推、強扭的方法來補償安裝偏差。C、管道與設(shè)備做到自由對中，在自由狀態(tài)下，管道法蘭面應(yīng)與機體進出口法蘭面平行，其偏差范圍應(yīng)符合標準要求。清洗清洗步驟及方法 盤管施工前故障確認單。拆回風(fēng)口及過濾網(wǎng)并用吸塵器清洗。拆電機和風(fēng)機，并用吸塵器清掃風(fēng)機。檢查風(fēng)機盤管表冷器污染狀況，并進展錄象或拍照。檢查風(fēng)機污染狀況，并進展錄象或拍照。用專用吸塵器清掃表冷器兩邊粉塵。用高壓噴槍噴水參加LX-C035空調(diào)鋁翅片清洗劑洗凈外表器上的污垢，最終用清水沖洗。LX-C035綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計主要成分：無機鹽、緩蝕劑、促進劑、粘泥剝離劑、光亮劑。主要適用于清洗中心空調(diào)風(fēng)機盤管鋁質(zhì)翅片，也適用于鋁質(zhì)換熱器或散熱器，清洗的污垢主要為設(shè)備外表的油垢、灰塵、氧化物及其它雜質(zhì)。我們完全可以保證清洗后不會損傷風(fēng)機盤管的翅片。用吹風(fēng)機吹干表冷器。清洗冷凝水盤，吹洗冷凝水管。用高壓清洗機清洗風(fēng)機，清洗時要將電機用塑料袋包好，防止電機進水。清洗風(fēng)機盤管水管路系統(tǒng)：清洗條件清洗前備好用藥人員及器到位預(yù)備好專用清洗設(shè)備。 清洗設(shè)備及流程：自制小循環(huán)管路系統(tǒng)，自制密封水箱，加管道循環(huán)泵，循環(huán)泵進出水口與風(fēng)機盤管供回水口對接。水箱內(nèi)注水后，按10要求，再次接上連續(xù)循環(huán)，直到管內(nèi)沒有水垢，到達要求為止。止。同時測定系統(tǒng)容積。系統(tǒng)正常的除垢、防垢、消垢。通過特別的化學(xué)反響，完全溶解系統(tǒng)內(nèi)的各類硫酸鹽垢、硅酸鹽垢、氧化皮、氧化鐵垢、氧化銅垢、油垢綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計管現(xiàn)象。緩蝕劑處理。殺菌清洗液殘液。用空調(diào)專用消毒液噴灑風(fēng)機盤管系統(tǒng)，進展消毒。檢查風(fēng)機盤管表冷器、風(fēng)機及管路清洗質(zhì)量并拍照。安裝風(fēng)機。開啟風(fēng)機單機試運行。用塑料袋密封，集中碼放。清理現(xiàn)場。 沖洗管網(wǎng)，打壓1.Om/s，連續(xù)沖洗，直至出水口處濁度、色度與入水口沖洗水濁度、色度一樣為止。沖洗應(yīng)避開用水頂峰，安排在管網(wǎng)用水量少、水壓偏高的夜間進展。二、管道系統(tǒng)的吹掃與清洗的一般規(guī)定1．管道的吹掃與清洗工作臺應(yīng)包括以下內(nèi)容：管道系統(tǒng)的人工清掃及水沖洗。管道系統(tǒng)的化學(xué)清洗各預(yù)膜處理。蒸汽管道系統(tǒng)的蒸汽吹掃。工藝管道系統(tǒng)的空氣吹掃。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計吹掃與清洗工作應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程，分系統(tǒng)進展。吹掃與清洗工作前應(yīng)具備以下條件：吹掃與清洗工作范圍內(nèi)的工程已全部竣工，壓力試驗已經(jīng)合格，工程質(zhì)量已到達本標準及文件規(guī)定的標準。操作方案業(yè)經(jīng)批準，并為參與工作臺人員所把握。不允許吹洗的設(shè)備及管道應(yīng)與吹洗系統(tǒng)加盲板隔離。管道系統(tǒng)吹洗前，應(yīng)撤除孔板、調(diào)整閥、節(jié)流閥、安全閥、門和儀表，應(yīng)實行流經(jīng)旁路或拆掉閥頭或閥口加保護套等防范措施。吹掃與清洗工作，應(yīng)遵守以下規(guī)定：吹洗方法應(yīng)依據(jù)管道的使用要求、工作介質(zhì)及管道內(nèi)外表的臟污程度確定。公稱直徑大于600mm的液體或氣體管道承受人工清600mm600mm的氣體管道宜用空氣吹掃，非熱力管道不得以蒸汽吹掃。吹洗的挨次應(yīng)按主管、支管、疏排管依次進展，吹洗出的臟物不得進入已合格的管道。蒸汽吹掃時，管道上及其四周不得放置易燃物，嚴防火災(zāi)。吹掃出口應(yīng)實行加固措施，保證其安全結(jié)實。管道吹洗合格并復(fù)位后，不得再進展影響管內(nèi)清潔的其它作業(yè)。吹掃與清洗工作完畢后，管道復(fù)位時，應(yīng)由施工單位會同建設(shè)單位共同檢查，并認真填寫吹掃與清洗的標準表格，簽字認可。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計三、管網(wǎng)打壓：1、水質(zhì)要求：管道水壓試驗承受干凈水作介質(zhì)試壓，不銹鋼管道或與不銹鋼管道連接的其他管道用水進展試壓時，25ppm5℃時，應(yīng)實行防凍措施；2、試壓用的壓力表必需經(jīng)過校驗合格，并有鉛封。精度等級不1.51.5-223、試驗前，注水時應(yīng)排盡空氣。41.55、管線試壓〔1〕依據(jù)管道進水口的位置和水源距離，設(shè)置打壓泵，接通上水管道，安裝好壓力表，監(jiān)視系統(tǒng)的壓力下降。檢查全系統(tǒng)的管道閥門關(guān)閉狀況，觀看其是否滿足系統(tǒng)或分段試壓的要求。連通上水流程向管線內(nèi)注水，在管道最高點安裝放空閥，管道注進展水壓試驗。升壓：水壓試驗前，應(yīng)屢次進展初步升壓試驗方可將3A、升壓時，壓力表指針搖擺幅度很大且讀數(shù)不穩(wěn)定；C、當升壓至80%時，停頓升壓，翻開放水閥門，水柱中有“突突”的聲響并噴出很多氣泡。升壓時要分級升0.2Mpa定無特別后，才能連續(xù)升壓。水壓試驗時，后背頂撐和管道兩端嚴禁綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計站人。水壓試驗時，嚴禁對管身、接口進展敲打或修補缺陷，遇有缺陷時，應(yīng)作出標記，卸壓后才能修補。 〔2〕管線水壓試驗1〕水壓試驗按以下程序進展，并做好試壓記錄，生壓的速度應(yīng)緩慢，每分鐘不得超過0.3Mpa。水壓試驗先升至工作壓力〔設(shè)計壓力〕的50%，穩(wěn)壓15min；穩(wěn)壓期間對管道進展檢查，無特別現(xiàn)象連續(xù)升壓至強度試驗壓力，穩(wěn)壓15min；穩(wěn)壓期間對管道進展檢查，無特別現(xiàn)象連續(xù)再將壓力降至設(shè)計壓力，停壓30min，以壓力不降、無滲漏和無變形為合格。試壓設(shè)備和試壓管道50m范圍內(nèi)為試壓禁區(qū)。試壓禁區(qū)設(shè)專人把守，制止非試壓人員進入。2〕當試驗過程中覺察泄漏時，不得帶壓處理，須泄壓后進展處理，處理合格后，重進展試壓。3〕管道系統(tǒng)試壓合格后，應(yīng)準時撤除盲板、儀表等排盡積水開啟系統(tǒng)放水管線高點放空閥對管道系統(tǒng)緩慢進展泄壓或排放，直至泄壓排放完畢。管道系統(tǒng)試壓合格后進展泄壓排水時，必需先開啟管道系統(tǒng)高點的復(fù)位放空閥在系統(tǒng)無壓力后仍開高點放空閥然后翻開系統(tǒng)最低點的排水閥進展系統(tǒng)排水將系統(tǒng)水排到指定地點。4〕管道試壓過程中，請業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)技術(shù)監(jiān)視部門到現(xiàn)場進展監(jiān)視，試驗合格后填寫試壓記錄并請各方簽字確認。5〕水壓試驗如不符合設(shè)計要求，派人沿線檢查是否有漏水,在確定無問題時,組織技術(shù)人員進展緣由分析確定是否由于氣溫/陽光照耀等緣由造的壓力降。第四章質(zhì)量安全保證措施綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計100%；質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系本工程的設(shè)計、生產(chǎn)、選購、安裝和效勞質(zhì)量保證體系。我公司如有幸中標本工程，有力量保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員安全員技術(shù)員材料員預(yù)算員財務(wù)撤除班修繕班安裝班各班組施工人員質(zhì)保體系責(zé)任人員職責(zé)工程經(jīng)理綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計事務(wù)。貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》和其它質(zhì)量體系文件，對本工程經(jīng)理部質(zhì)量體系的健全和正常運行負責(zé)，對承諾的工程工期、質(zhì)量、進度、安全目標負責(zé)；準，保證文明生產(chǎn)；合理調(diào)配并治理進入工程的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。工程質(zhì)保工程師主管本工程經(jīng)理部的質(zhì)量、技術(shù)和計量治理，具體負責(zé)質(zhì)性負責(zé)；經(jīng)理部的質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制且組織實施；編制主持本工程經(jīng)理部的質(zhì)量分析會；組織實施工程交工預(yù)驗收；工程責(zé)任工程師對自己所負責(zé)的分部、分項或單位工程負技術(shù)質(zhì)量責(zé)任；參與質(zhì)量打算的編制，依據(jù)分工準時編制施工技術(shù)措施和材料設(shè)備選購與驗收打算；準時了解和把握所負責(zé)工程的進度和質(zhì)量狀況，指導(dǎo)、監(jiān)綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計督施工人員嚴格按圖紙、施工驗收標準和施工技術(shù)措施要求進展施工，確保工程施工質(zhì)量；指導(dǎo)和催促班組和施工人員準時做好質(zhì)量自檢、互檢并做查；隨時填寫、收集、審核和整理施工過程中各種技術(shù)質(zhì)量資料；組織所負責(zé)工程工程的分項工程、分部工程質(zhì)量評定，參與所負責(zé)工程的單位工程質(zhì)量評定；參與所負責(zé)工程的質(zhì)量事故調(diào)查，分析事故緣由和制定處理方案，并指導(dǎo)施工人員進展整改；負責(zé)本工程隊施工人員資質(zhì)治理；負責(zé)本工程隊全部檢驗、測量和試驗設(shè)備的治理。3、質(zhì)量掌握程序過程的掌握，該掌握程序如下：合同評審到有效地貫徹和實施，在合同簽訂前，我們將嚴格依據(jù)《合同評審掌握程序》進展合同評審，并嚴格執(zhí)行已簽訂合同的各項條款。文件和資料的治理綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計統(tǒng)有關(guān)文件和資料的編制、編號、發(fā)放、修訂、回收等治理工作。各類文件和資料，由有關(guān)責(zé)任部門分別履行編制、審批手續(xù)，以保證文件和資料的適用性。第五章提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議施工過程掌握序》執(zhí)行；本工程的季度和月份施工生產(chǎn)打算應(yīng)由施工安全科依據(jù)質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的總體部署進展分解編制確保工程總進度打算的全面實現(xiàn)； 查，對覺察的問題準時報設(shè)計或業(yè)主處理；必要的標準、標準及規(guī)程；崗位人員資格的規(guī)定；接和安排適宜的工作環(huán)境；綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計性和有效性；現(xiàn)質(zhì)量打算規(guī)定的質(zhì)量目標；規(guī)定；檢驗和試驗符合規(guī)定及資料是否齊全；凡由于時間因素不能當場得出檢驗或復(fù)驗結(jié)論的，如無損檢測、理化試驗等，在試驗或復(fù)驗結(jié)果未獲得之前，須加以“待驗未確定”識；對施工急需但又來不及檢驗或試驗的物資應(yīng)按程序文件中規(guī)定的緊急放行和要求進展掌握，作出標識，作好記錄。一旦覺察不合格綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計品，應(yīng)馬上追回更換，但隱蔽工程及不便于追回和更換的場合，不得使用未經(jīng)檢驗和試驗的物資；程序》及《質(zhì)量檢驗打算必需的報告收到和驗證前，不得將工程放行或轉(zhuǎn)入下道工序施工；依據(jù)《質(zhì)量檢驗打算》需要承包方、業(yè)主或監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站單位參與并做好認證簽證記錄；檢驗和試驗。在規(guī)定的各項檢驗和試驗全部完成，有關(guān)記錄和文件齊備并得到簽字認可后，工程方可交付；狀態(tài)均應(yīng)作明確標識，標識執(zhí)行公司《檢驗和試驗狀態(tài)掌握程序檢驗、測量和試驗設(shè)備的掌握司《檢驗、測量和試驗設(shè)備的掌握程序》進展；定，只有檢定合格的設(shè)備并在檢定有效期內(nèi)才可使用；綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計測量和試驗設(shè)備的功能是適宜的，檢測的數(shù)據(jù)是有效的；和有效證書，方可上崗操作；和產(chǎn)品重檢驗和試驗；檢驗、測量和試驗設(shè)備均應(yīng)有說明其檢定或校準狀態(tài)的標識；對檢驗、測量和試驗設(shè)備的保管、貯存、搬運和使用應(yīng)承受適當?shù)谋Ｗo措施，并執(zhí)行有關(guān)的程序掌握文件。不合格品的掌握對不合格品執(zhí)行公司《不合格品的掌握程序本工程不合格級別分為“嚴峻不合格不合格”三個級別，由技術(shù)質(zhì)量部確定評審和制定處置方案。號筆書寫“不”待處理標識，并向不合格品所在單位簽發(fā)“不合格品對于“稍微不合格”不作評審，由施工人員按原工藝進展處理，綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計果要準時上報有關(guān)部門；不合格品的返工或返修由技術(shù)質(zhì)量部組織編制返工或返修措施；意見和返工措施進展，并做好返工和返修記錄；對被評審為報廢的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查員在實物上用紅色油漆書寫“×”標識，并移至廢品區(qū)；訂正和預(yù)防措施再發(fā)生，到達質(zhì)量改進，本工程不合格品的訂正和預(yù)防按《訂正和預(yù)防措施掌握程序》進展；工程技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)不合格品的訂正和預(yù)防措施的綜合治理和同級訂正措施執(zhí)行狀況的跟蹤驗證；工程部實行質(zhì)量分析會制度，技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)組織每月召開一次，對收集到的涉及工程的不合格信息從人員資格、設(shè)備機具、材料機具、施工工藝和過程、環(huán)境等五方面進展，分析不合格品產(chǎn)生的緣由工程部有關(guān)部門和單位負責(zé)本單位范圍內(nèi)訂正措施的實施和驗證，技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)監(jiān)視檢查；設(shè)計、施工方案等文件，以確保本工程到達規(guī)定的質(zhì)量目標。搬運、貯存、防護和交付物資搬運與貯存綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計中物資的搬運和貯存依據(jù)《物資搬運貯存掌握程序》進展；方案，生產(chǎn)部門組織實施；在搬運中，應(yīng)留意保護產(chǎn)品標識和有關(guān)檢驗、試驗狀態(tài)標識，防止標識喪失或損壞；存，對有特別要求的物資必需按其貯存要求實行相應(yīng)措施。工程防護與交付質(zhì)量問題，保證向業(yè)主供給符合規(guī)定要求的工程，本工程依據(jù)《工程防護及交付掌握程序》進展；施保護，嚴禁施工作業(yè)中造成對工程的污染、損壞。安全部負責(zé)工程防護的監(jiān)視檢查；交工驗收打算組織各專業(yè)相應(yīng)人員進展內(nèi)部聯(lián)合檢查，并做好記錄，對檢查中覺察的問題要盡快組織施工人員進展修改；工程交付時，要樂觀協(xié)作承包方、業(yè)主、監(jiān)理對工程進展檢查，合格品的掌握程序》進展處理，使其到達交工條件；綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計工程交付后，工程部還應(yīng)組織人員參與工程投料試車的保運工作。質(zhì)量記錄的掌握為了給工程質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行供給客觀依技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)組織編制工程質(zhì)量記錄清單。工程施工過程中，治理性記錄由各業(yè)務(wù)部門保管，工程施工質(zhì)量記錄由相應(yīng)技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員保管；填寫質(zhì)量記錄應(yīng)保證字跡清楚、真實準確、工程齊全。質(zhì)量記錄的書寫、格式、內(nèi)容等應(yīng)符合檔案和業(yè)主要求；質(zhì)量記錄的歸檔、保管處理按《質(zhì)量記錄掌握程序》進展。工期保證措施301、公司方面措施的實踐閱歷，為了保證質(zhì)量和工期，施工班組均為專業(yè)班組，技術(shù)嫻熟，整體素養(yǎng)高，為工期和質(zhì)量供給了牢靠的保證。各項各級承包制，充分調(diào)動職工的樂觀性。確立時間就是金錢，速度布局合理，有打算安排流水施工，認真編制工期進度打算，嚴格按計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計劃施工。合同治理：由工程副經(jīng)理對合同進展特地治理，以合同總絡(luò)圖中各分部工程所占用工期。2、勞動力保障措施50公司負責(zé)供給，保證工程按打算進展。3、施工機械、材料供給措施材料，以保證工程進度，按打算進展，對業(yè)主供給的涂料由預(yù)算部計工期。4、施工進度設(shè)備保證措施、治理原則：充分利用機械施工，提高機械化作業(yè)率以提高施工進度。、組織好施工機械、設(shè)備調(diào)運，急用機械設(shè)備在一周之內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。、按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充分、機況完好、搭協(xié)作理的機械設(shè)備，擔當本標段施工任務(wù)。、加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)治理，提高機械設(shè)備使用率，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計、建立一支技術(shù)精、能吃苦的機械修理隊伍，提高機械設(shè)備的完好率，保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。、認真按生產(chǎn)打算編制機械配件打算，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機械配件供給5、施工現(xiàn)場治理措施充分做好施工前預(yù)備工作，在工程開工前，完成全部施工預(yù)備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員均按打算加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力氣配備、生疏施工現(xiàn)場和環(huán)境、施工技術(shù)預(yù)備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案。樂觀同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員親熱協(xié)作，建立每周的實際問題，做到大事打算堅決，小事處理不過夜。機械機具派專人維護，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進度。依據(jù)工程進展狀況，準時準確編制好工程材料打算用量表，材料員提前二天把所需材料購運到現(xiàn)場。利用好工程資金，做到?？顚Ｓ?，保證一切材料不誤施工，保證工人工資發(fā)放。每星期召開一次生產(chǎn)例會，由工程經(jīng)理主持，加強各專業(yè)之進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明緣由，實行補救措施。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計在施工頂峰期，調(diào)動公司的內(nèi)部充裕勞動力參與施工。工程部治理人員跟班作業(yè)，準時覺察生產(chǎn)一線覺察的問題，關(guān)心職工生活，解決其后顧之憂，使職工們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ＜夹g(shù)工作做好提前量，提前搞好技術(shù)交底，原材料試驗，協(xié)作比試配等工作，不由于以上工作不準時延誤工期。第六章安全技術(shù)措施6.1必需堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；治理員，承包方應(yīng)聽從其對施工安全的監(jiān)視；施工〔只要這些工程未完成〕保護良好的秩序，以避開發(fā)生人身、設(shè)備事故及火災(zāi)事故。如因承包方自身安全措施不力而發(fā)生人身傷亡、；理及上級部門，并馬上組成事故調(diào)查組，對事故進展調(diào)查分析。在事不得開工；；綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計地清，未完材料按發(fā)包方要求堆放整齊、有序；施工現(xiàn)場場地干凈列為驗收內(nèi)容；并負責(zé)相關(guān)費用；進入施工現(xiàn)場前雙方簽訂安全治理協(xié)議，并作為合同的附件。2、安全保證措施：措施，準時去除事故的隱患。前、班后安全檢查，準時消退擔憂全隱患，工程隊每周進展一次講評查，準時解決安全生產(chǎn)上存在的各種問題。堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及工程所在地各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，必需實行一切必要施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與安康。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和工程法人有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計體系，設(shè)立獨立安全監(jiān)察機構(gòu)。全生產(chǎn)的原則，下達生產(chǎn)打算，同時必需書面下達安全生產(chǎn)措施。安裝固定件時,需要考慮設(shè)置臨時支承,固定件安裝結(jié)實后才可以撤除臨時支撐。承受鐵絲捆扎施工時,擰緊綁扎鐵絲不得用力過猛,并應(yīng)將鐵絲頭嵌入絕熱層內(nèi)。噴涂人員在施工時應(yīng)戴上護目鏡、口罩、手套等勞保用品。1-2安全帽是否正確使用；安全標志和警示牌是否按要求設(shè)備；臨時用電是否有牢靠的接地保護，接地保護電阻應(yīng)小于4Ω；易燃、易爆設(shè)備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理；該施工現(xiàn)場臨時用電擬統(tǒng)一布置，設(shè)一名專職人員負責(zé)管36V嚴禁用銅、鐵、鋁絲等代替。每個點配備肯定數(shù)量的滅火器，由專業(yè)安全員統(tǒng)一治理和檢查，組建現(xiàn)場兼職、消防人員，進展消防學(xué)問講授。正確使用各種電開工具，并有牢靠的接地保護。接電源由專職電工進展，嚴禁擅自拉設(shè)和亂接插頭。施工場地要有肯定的安全施工宣傳，掛設(shè)安全警示牌，制綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計或嘉獎，對違章作業(yè)者賜予批判和罰款。作業(yè)人員進入現(xiàn)場必需遵守現(xiàn)場作業(yè)各項規(guī)章制度等，應(yīng)佩戴工作服、手套、口罩、毛巾、工作鞋、安全帽等常用防護用品，并佩戴本工種相符的風(fēng)鏡等特別勞動用品?，F(xiàn)場工作負責(zé)人和安全員不得無故離開現(xiàn)場，特別狀況需要暫離開時，必需指定他人代替。施工完畢告一段落時，應(yīng)將工機具及施工場所清理干凈。并將有毒物品,易燃物品移至規(guī)定場所。施工用材料必需用袋、筐或箱裝運，不得單用繩索綁吊施工時，應(yīng)留意保護皮膚和眼睛，避開銹蝕顆粒及灰塵、用電治理：電線應(yīng)使用良好的絕緣線，且用絕緣子固定，制止纏繞在樹上、腳手架上或其它構(gòu)架上。其與地面距離應(yīng)符合規(guī)定的要求。電纜應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，制止在地面明設(shè)。電纜接頭要架起，有防雨和防其它損傷的措施，有醒目的警告牌。制止使用破皮或老化的電線與電纜。開關(guān)箱承受鐵板、玻璃鋼等材料制作，其配電板應(yīng)承受電木板或防火塑料板。開關(guān)箱安裝結(jié)實，有醒目的標示牌。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計開關(guān)箱做到防雨、防火，箱體有接零保護，有門、有鎖，混用。全部的開關(guān)、插座、插頭及保護罩應(yīng)完好并正確使用工程經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員機械班制作班安裝班工程經(jīng)理的安全職責(zé)：負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別和未遂的安全目標，層層落實安全責(zé)任，確保本公司安全目標的實現(xiàn)。織編制本公司的“兩措”打算，并催促班組貫徹實施。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計備性擔當相應(yīng)的責(zé)任。析會。領(lǐng)導(dǎo)本公司的定期安全大檢查活動，常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴峻查處違章違紀行為。技術(shù)負責(zé)人的安全職責(zé)安全工作，并擔當相應(yīng)的安全責(zé)任。行為。參與本公司年度“兩措”打算的編制、審查工作，并對審批后的“兩措”打算負責(zé)組織實施。批后組織實施。負責(zé)組織定期的工程分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。在的擔憂全問題提出改進措施，并負責(zé)組織實施。〔技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計安全員的安全職責(zé)：負責(zé)本公司安全技術(shù)方面的工作的貫徹執(zhí)行狀況，指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)治理工作。依據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及消滅的安全技術(shù)問題，實施。負責(zé)編制重要施工工程的安全技術(shù)組織措施及安全交底，落實。臺帳，并做好本公司安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的治理工作。負責(zé)本公司的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考試工作。技術(shù)緣由分析和改進措施。班組長的安全職責(zé)：勞動過程中的安全和安康負責(zé)。安全技術(shù)分析推測，做到準時覺察問題和特別，并進展安全掌握。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計章違紀行為，準時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，實行措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。動，并做好安全活動記錄。負責(zé)和監(jiān)視工作負責(zé)人做好工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。班人員〔包括臨時工〕常常性的安全思想教育；樂觀組織班組人員參與急救培訓(xùn)，做到人人能進展現(xiàn)場急救。開展好本班的定期安全檢查及“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本公司下達的反事故措施。應(yīng)準時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進展監(jiān)視檢查。支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的特別、障礙、未遂及事故，要準時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。承受任務(wù)后，應(yīng)組織人員認真查勘現(xiàn)場，學(xué)習(xí)好施工安確，一切工序都能按打算順當進展。抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為員工綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計制造一個良好的休息空間。留意搞好地方關(guān)系，教育職工遵守群眾紀律，不準發(fā)生損害群眾利益的大事。施工人員的安全職責(zé)：要生疏并遵守《的有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場安全治理制度。執(zhí)行工作票制度，未經(jīng)許可，不得攀登或進入施工場所。進入施工現(xiàn)場必需戴安全帽。好，不合格者不得使用。訓(xùn)，實行措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。工前的各項預(yù)備工作，保證一切工序都能按打算順當進展。益的大事。第七章施工現(xiàn)場承受環(huán)保、消防、降噪音、文明施工嚴格按經(jīng)業(yè)主批準的施工總平面布置圖施工，暫設(shè)、機具、材料不得隨便或無打算搭設(shè)及場地占用。綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計工。治理及施工人員著裝符合規(guī)定。施工現(xiàn)場治理高標準、嚴要求，現(xiàn)場每周至少大清掃一次，設(shè)備、配件或材料保持無泥土、污物。施工所用的各種機具、設(shè)備應(yīng)遵守有關(guān)治理制度，確保完好。發(fā)生事故準時報告。設(shè)置專人負責(zé)水電治理，杜絕常明燈、常流水?，F(xiàn)場的水線、電纜、導(dǎo)線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準亂拉亂扯。加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，以防器材失竊。第八章材料供給安排物資選購為保證采辦的材料設(shè)備等物資符合合同規(guī)定及相應(yīng)技術(shù)標準的要求，對物資選購應(yīng)依據(jù)《選購掌握程序》進展；采辦部依據(jù)經(jīng)承包方、業(yè)主、監(jiān)理及工程技術(shù)質(zhì)量部審查符合要求的圖紙、設(shè)計材料表和設(shè)備一覽表，編制《工程材料設(shè)備訂購打算在《工程材料設(shè)備訂購打算表》中，應(yīng)明確選購材料及設(shè)備的類別、名稱、型號規(guī)格、圖紙編號和執(zhí)行標準，并依據(jù)公司《分供方的評價程序》選定合格供貨方，填入打算表中；綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計綜合樓中心空調(diào)管道修理施工組織設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量、交貨方式及地點、驗收標準，防止發(fā)生合同糾紛，影響工程進度；出申請交技質(zhì)部，技質(zhì)部依據(jù)工程設(shè)計條件及國家標準對其進展審核，屬職權(quán)范圍內(nèi)且同意時，則簽字認可，對于應(yīng)由設(shè)計部門打算的代用，必需征得設(shè)計同意，由其出具材料代用單；簽訂選購合同進展到貨驗收。3.3.2供貨方及外委試驗室的選擇對供貨方的