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文檔簡(jiǎn)介

.錄

第一章編制依據(jù)………………1

第二章工程概況………………3

第三章施工方案及技術(shù)措施…………………4

第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃……………13

第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施…………21

第六章施工安全措施計(jì)劃……23

第七章文明施工措施計(jì)劃……26

第八章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃…………28

第九章施工環(huán)保措施計(jì)劃……34

第十章人工造林?;罘桨浮?7

第十一章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置………………47

第十二章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)…………………49

word資料

編制依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙(施工說(shuō)明)。嶺北麓淺山直觀(guān)坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程有關(guān)嶺北麓淺山直觀(guān)坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)編制依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙(施工說(shuō)明)。嶺北麓淺山直觀(guān)坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程有關(guān)嶺北麓淺山直觀(guān)坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程招標(biāo)我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)勘探情況。

第一章

1.1編制依據(jù)

1、

2、

政策和文件規(guī)定。

3、

書(shū)。

4、

5、

1.2編制說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭(zhēng)效益,

為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想,從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用,

施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手,結(jié)合我公司積累多年的

園林工程施工經(jīng)驗(yàn),力求做到措施具體,方法實(shí)用,

以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿(mǎn)足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī):

1、《工程測(cè)量規(guī)》GB50026-93;

2、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)》CJJ/T82-99;

3、《園林綠化施工規(guī)》DB4403001/T8-99;

4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)》DB4403001/T6-99。

1.3編制原則

word資料

.

1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備,

是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等

方面的要求。

2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事的原則進(jìn)行編制的,所定工期,施工方法,

采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基

礎(chǔ)。

3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)

計(jì)規(guī)、施工規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)進(jìn)行組織施工,施工過(guò)程中必

須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期

完成。

4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合

本企業(yè)施工實(shí)際情況,及我們?cè)陬?lèi)似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)、技

術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況,認(rèn)

真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。

第二章工程概況

word資料

.

2.1工程概述

設(shè)計(jì)造林2077.3畝。栽植側(cè)柏、油松、五角楓等。本標(biāo)段187.1

畝。

2.2工程圍

嶺北麓淺山直觀(guān)坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程的圍包括

嶺北麓淺山直觀(guān)坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程設(shè)計(jì)的施工圖

紙,包括的綠化工程等圖紙圍的全部容。還包括文明施工措施費(fèi)及《工

程量清單》注明的其它容。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)條件

施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與

有關(guān)單位聯(lián)系。

第三章施工方案及技術(shù)措施

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.

一、施工部署

(一)施工總目標(biāo)

1、質(zhì)量總目標(biāo)

根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求,以及針對(duì)工程的具體情況,對(duì)

工程進(jìn)行目標(biāo)管理。

為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)及項(xiàng)目

經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)

的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管

理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大膽采用新技術(shù)、新工藝和新材

料,做到認(rèn)真組織,精心施工,提升綠化效果,讓業(yè)主單位滿(mǎn)意。

2、工期目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在充分研究圖紙和施工方案后,結(jié)合我公

司的具體情況,我們將按時(shí)保質(zhì)保量完成工程容。

3、安全目標(biāo)

確保工程安全,施工過(guò)程中杜絕重大傷亡事故,避免一般事故。

4、文明施工及環(huán)保目標(biāo)

爭(zhēng)取創(chuàng)建文明工地,采取行之有效的措施,建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體

系,全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

(二)施工指導(dǎo)思想

為確保本工程施工總體方案及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本工程施工指導(dǎo)

思想定為:強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控、

確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

強(qiáng)化管理:以人為中心,以工程為對(duì)象,以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工

word資料

.

程為目標(biāo),以合同為依據(jù),強(qiáng)化企業(yè)部管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

科技引路:針對(duì)本工程技術(shù)要點(diǎn),組織工程技術(shù)人員共同研究,

指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)施工,確保工程質(zhì)量和綠化效果。

技術(shù)先行:學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則,制定詳細(xì)的工藝流程圖,配備

精良的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,確保新技術(shù)的實(shí)施。

突出重點(diǎn):在施工過(guò)程中,抓住重點(diǎn)工程的重要工序和項(xiàng)目施工。

嚴(yán)格監(jiān)控:對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的試驗(yàn)和監(jiān)控,掌握第

一手資料,旨在指導(dǎo)施工,控制質(zhì)量。

確保工期:合理組織,精心安排,保證重點(diǎn),確保在工期目標(biāo)完

成所有工程項(xiàng)目。

優(yōu)質(zhì)安全:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無(wú)論是主體工程還是附屬工程,均

一次成優(yōu),合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)

防為主”的思想,嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),有針對(duì)性

地制定安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

文明規(guī):切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),文明施工,做好施工場(chǎng)地條

理化,施工操作規(guī)化,工藝流程程序化。

爭(zhēng)創(chuàng)一流:爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量,一流管理,一流文明施工。

(三)施工總原則

1、施工中明確項(xiàng)目管理目標(biāo),建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng),配備

專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)安全文明施工。

2、提高機(jī)械化施工程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率。

3、貫徹合理的施工程序,加強(qiáng)安全管理,保持均衡生產(chǎn)。

(四)施工安排

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檢驗(yàn)回填土質(zhì)做地形平整場(chǎng)地

.檢驗(yàn)回填土質(zhì)做地形平整場(chǎng)地

根據(jù)本工程的特點(diǎn),確保工程質(zhì)量,保證按時(shí)完成工程容。

1、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織人員完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,為工程施

工奠定良好基礎(chǔ)。

2、綠化工程:苗木栽植;

3、收尾工作:收尾工作以成品保護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)開(kāi)始竣工資料

整編和專(zhuān)業(yè)分包技術(shù)資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護(hù)工作。

4、交工及驗(yàn)收:先由公司管理部門(mén)與項(xiàng)目部組織自檢工作,然

后再報(bào)甲方,驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。

二、施工方案(一)綠化工程1、整理綠化地工程

工藝流程:

坡面地坪的清理

整理驗(yàn)收

1、整理綠化用地:

種植地段按設(shè)計(jì)標(biāo)高對(duì)綠化用地取土30公分進(jìn)行種植土旋耕,

整理成5‰的坡度,并具有舒順的外形,所有大土塊、石塊、硬土及

其它雜物應(yīng)清除,草坪種植地要求篩土、耙勻整平。

2、放線(xiàn):

嚴(yán)格根據(jù)圖紙標(biāo)出種植地段、位置及品種的輪廓并進(jìn)行放線(xiàn),定

點(diǎn)放線(xiàn)嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置明確,標(biāo)記明顯。定點(diǎn)放線(xiàn)后由

設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師驗(yàn)點(diǎn),合格后方可施工。

3、挖坑:

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喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹(shù)干挺直,良好發(fā)育的枝杈,不應(yīng)有明灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害,

.喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹(shù)干挺直,良好發(fā)育的枝杈,不應(yīng)有明灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害,

(1)種植穴規(guī)格:樹(shù)穴直徑和深度,根據(jù)苗木情況決定。喬木樹(shù)

穴直徑和深度,應(yīng)根據(jù)土球的直徑加入40cm,深度至少80㎝,或根

系底部距坑底深20㎝;灌木坑應(yīng)按根系和土球的直徑加大一倍,有

足夠深度,土球或根系底部距坑底深至少15cm。

(2)施工工藝:挖種植穴應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑

要一致,底部水平,挖出的表土、河底土分別堆放。穴底留一層活土。

4、起苗:

(1)號(hào)苗:所有植物應(yīng)適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件,以魚(yú)生長(zhǎng)有豐滿(mǎn)干支

體系和茁壯的根系,無(wú)缺損樹(shù)節(jié)、擦破樹(shù)皮、受風(fēng)凍傷害或其它損傷,

植物應(yīng)生長(zhǎng)健壯,能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜簟?/p>

A、

顯彎曲,無(wú)蛀干害蟲(chóng)和大于直徑20cm未愈合的機(jī)械損傷。樹(shù)冠豐滿(mǎn),

枝條分布均勻、無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)害危害,移植時(shí)根系或土球大小為樹(shù)木胸

徑的8—10倍。

B、

灌叢勻稱(chēng),枝條分布合理,從生灌木枝條至少在4—5根以上,有分

干的灌木主干應(yīng)明顯。

(2)起苗:

A、裸根起苗:要求盡量保留主根,保持須根完好,根系大小為干

徑1.3m處的8—10倍,盡量縮短根部暴露的時(shí)間,根系掘出后噴保

濕劑或沾泥槳,用濕草包裹。

B、帶土球起苗:要求土球保持完好,并用蒲包和草繩妥善包裝。

土球直徑一般為干徑1.3㎝處的8—10倍,土球高度一般為土球直徑

word資料

運(yùn)、卸苗:

.運(yùn)、卸苗:

的2/3左右。

5、

(1)裝、運(yùn)、卸和假植苗木和各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木,輕拿輕

放,必須保證根系和土球完好。

(2)裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時(shí)將樹(shù)干加墊、

捆牢,樹(shù)冠用繩攏好。

(3)長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤(rùn),一般可采取沾泥槳、噴

保濕劑和用氈布遮蓋等方法。

(4)裝土球苗木,應(yīng)將放穩(wěn)、固定好,不是其在車(chē)廂滾動(dòng),土球

應(yīng)朝車(chē)頭,樹(shù)冠攏好。

(5)運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)保護(hù)好苗木,要配備押運(yùn)人員。

(6)卸車(chē)時(shí)按順序進(jìn)行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時(shí)假植,縮短

根部暴露時(shí)間。

(7)裝卸苗木時(shí),必須保證土球完好,拴省必須拴土球,嚴(yán)禁捆

樹(shù)干吊樹(shù)干。

6、栽植前修剪:

(1)樹(shù)木移植時(shí)要平衡樹(shù)勢(shì),提高苗木成活率,應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)

修剪。修剪得剪口必須平滑,不開(kāi)裂并注意留芽位置。超過(guò)2cm以上

的剪口,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑。

(2)樹(shù)木的根部和高大落葉喬木樹(shù)冠的修剪,應(yīng)在散苗后種植前

進(jìn)行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過(guò)長(zhǎng)枝、徒長(zhǎng)枝和病蟲(chóng)根、枝。

(3)灌木、造型修剪得樹(shù)木,除根部修剪在種植前進(jìn)行,樹(shù)冠部

分在種植二遍水扶植后進(jìn)行。

word資料

.

(4)常綠樹(shù)木一般不修剪,只剪去病蟲(chóng)、枯死、劈、裂、斷枝和

疏剪過(guò)密、重疊的輪生枝。剪口處留—2cm的小模橛,不得緊貼枝條

基部剪去。

7、散苗、假植:

(1)散苗:根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)散苗,散苗是根據(jù)苗木規(guī)格進(jìn)行分

級(jí),是相鄰地段種植的苗木規(guī)格大體一致。散苗時(shí)輕拿輕放。將苗木

按定點(diǎn)的標(biāo)記放置穴或穴旁,散苗后再與設(shè)計(jì)圖紙核對(duì),無(wú)誤后方可

進(jìn)行下一道工序。

(2)假植:已運(yùn)來(lái)但未能及時(shí)栽完的苗木,存放在陰涼潮濕處或

展暫時(shí)假植。裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi),放在溝,根部暫蓋壅土。

(3)保持濕潤(rùn):帶有土球及草袋包裝的植物,用土、稻草加以保

護(hù),并保持土、稻草潮濕。

8、樹(shù)木種植:

(1)種植標(biāo)準(zhǔn):種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹(shù)種搭配嚴(yán)格按

設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜;種植

時(shí)應(yīng)注意苗木的主要觀(guān)賞面應(yīng)朝主要視線(xiàn)方面;種植苗木深淺適宜,

比在苗圃的種植深度加深20—30cm,種植帶包裝的土球時(shí)必須保持

土球完好,并取出包裝物。

(2)種植的程序和方法:

A、裸根樹(shù)種植:先將表土放在坑底,松散厚度約150mm,散布250

有機(jī)肥,在肥料上覆蓋50—100mm回填土層,是根須接觸肥料,將裸

根植物放在樹(shù)坑中央,將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土并搗

鼓至1/2處,將樹(shù)干向上提動(dòng),使根與土壤密接,沿穴壁踏實(shí),再按

word資料

.

每層土厚150mm填土至地平壓實(shí),植物四周再由土圍成與樹(shù)坑大小相

同的淺盆型凹穴蓄水池,深約150mm。

B、種植帶土球苗木:樹(shù)木入穴后土球放穩(wěn),樹(shù)干直立,隨后拆除

并取出包裝物,在土球周?chē)靥钔敛v實(shí),使根與土壤密接,沿穴壁

踏實(shí),在將土填至地平,土球上部的土應(yīng)松開(kāi)并攤平,做好蓄水池。

C、開(kāi)堰:種植后應(yīng)在樹(shù)坑四周筑起高5—20cm的灌水土堰,土堰

邊應(yīng)略大于樹(shù)穴10cm。筑堰用細(xì)土筑成,不能漏水。

D、支架:種植后需要支撐的樹(shù)木,在樹(shù)高1/2—1/3處,采用三

柱支撐法,支撐要堅(jiān)固,支柱立于土堰外,深埋30cm以上,將土夯

實(shí),支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹(shù)木捆綁處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱與樹(shù)干

直接接觸,支柱立好后樹(shù)木主干應(yīng)保持直立。

9、澆水:

(1)樹(shù)木澆水:新址樹(shù)木栽后4小時(shí)澆第一遍水,此時(shí)水量不宜

過(guò)大、過(guò)急,三日澆第二遍水,十日澆第三遍水,此兩次水量要大,

應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶

植樹(shù)干,第三遍水后可封堰。

10、四季養(yǎng)護(hù)管理方案:

根據(jù)本工程綠化施工特點(diǎn)及一年中植物生長(zhǎng)自然規(guī)律和自然環(huán)

境條件的特點(diǎn),苗木一年中養(yǎng)護(hù)光管理工作主要容分四個(gè)階段:

①喬木的養(yǎng)護(hù):

(1)春季階段:三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高,各種樹(shù)木陸

續(xù)發(fā)芽、展葉、開(kāi)始生長(zhǎng),樹(shù)木開(kāi)始返青主要養(yǎng)護(hù)管理工作:

A、水:樹(shù)木進(jìn)行灌溉工作,滿(mǎn)足生長(zhǎng)的需要。

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.

B、施肥:結(jié)合灌溉,施入有機(jī)肥料,改善土壤。

C、植保:在冬季的基礎(chǔ)上,進(jìn)行剝芽去蘗、拆除防寒物,不知缺

株、維護(hù)巡查。

D、松土保墑:每20天松土一次,松土深度5cm。

(2)夏季階段:五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小,樹(shù)木

生長(zhǎng)旺盛,主要養(yǎng)護(hù)管理工作:

A、追肥:以速效肥為主,可采用根灌或葉面噴施,注意掌握用量

準(zhǔn)確。

B、除雜草:在綠地和樹(shù)堰里及時(shí)除去雜草,防止雨季出現(xiàn)草荒。

C、灌溉:地被開(kāi)始返青,樹(shù)木抽枝展葉,需要大量水分及時(shí)灌溉

補(bǔ)充水分。夏季澆水次數(shù)應(yīng)在12次左右。

D、修剪:對(duì)喬木進(jìn)行修剪,并對(duì)喬木進(jìn)行剝芽,去除干蘗及根蘗。

E、病蟲(chóng)害防治:平均20天左右打一次藥,以預(yù)防為主。

(3)秋季階段:九月、十月、十一月氣溫逐漸降低,樹(shù)木將休眠

越冬。

A、施底肥:在此階段應(yīng)保證底肥的供應(yīng),增施磷、鉀肥促進(jìn)樹(shù)

木生長(zhǎng),延長(zhǎng)綠色期。

B、灌溉:澆水次數(shù)可適當(dāng)減少。具體情況視土壤墑情而定。

C、修剪:常規(guī)的修剪在九月底已結(jié)束,留草的高度應(yīng)適當(dāng)提高,

以利于草坪正常越冬。

D、病蟲(chóng)害防治:打藥消滅過(guò)冬的害蟲(chóng)、病菌。

(4)冬季階段:當(dāng)年十二月至次年一月、二月植物休眠期住喲養(yǎng)

護(hù)、管理工作:

word資料

.

A、灌溉:進(jìn)行冬灌兩次;

B、修剪:苗木修剪一次;

C、施肥:堅(jiān)持少施、勤施的原則;

D、植保:本季節(jié)主要是清除病蟲(chóng)殘枝及落葉,并對(duì)其進(jìn)行集中

深埋或燒毀,消滅病原物,減少來(lái)年侵染源。

(3)秋季階段:樹(shù)木大部分落葉,土地封凍前普遍充足灌溉;珍

貴樹(shù)種,重點(diǎn)地塊在樹(shù)木休眠后施入有機(jī)肥料;拔除樹(shù)周?chē)s草,進(jìn)

行松土保墑兩次:對(duì)喬木進(jìn)行整形修剪,剪除枯枝,防止火災(zāi);打第

一遍殺蟲(chóng)、殺菌藥,消滅害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)及剛萌動(dòng)的病菌。

(4)冬季階段:防治病蟲(chóng)害:以消滅過(guò)冬蟲(chóng)卵為主;修剪:針對(duì)

落葉喬木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪;植保:對(duì)不耐寒的樹(shù)種分別采

取不同防寒措施,如擋風(fēng)障、纏草繩、樹(shù)干涂白、確保樹(shù)木安全過(guò)冬;

下雪后及時(shí)堆在樹(shù)根上、增加土壤水分,要及時(shí)清理常綠樹(shù)上的積雪,

減少危害。

第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

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主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)職安全員班組質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)控組

.主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)職安全員班組質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)控組

質(zhì)量與工期是公司的誠(chéng)信之本,是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,也是項(xiàng)

目管理水平的重要標(biāo)志。在項(xiàng)目管理中將牢固樹(shù)立質(zhì)量第一理念,以

質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,使項(xiàng)目部全體人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)

的生命線(xiàn),務(wù)實(shí)求真,真抓實(shí)干,實(shí)行崗位責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量管理、

確保工期進(jìn)度,創(chuàng)建優(yōu)良精品工程。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

施工隊(duì)長(zhǎng)

隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員

班組質(zhì)檢員

一、組織管理保障措施

word資料

.

1、充分做好施工前的準(zhǔn)備工作

在全面進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)做全面踏勘,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及精干的施工隊(duì)組,建立健全各項(xiàng)管理制

度和技術(shù)保證措施。

選擇合適的地段建造臨時(shí)設(shè)施,按照施工機(jī)械需要量計(jì)劃,組織

施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

2、做好施工組織工作

本項(xiàng)工程需要精心做好施工組織工作,才能順利的完成施工任

務(wù)。

3、做好施工管理工作

建立項(xiàng)目管理組織,明確項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)、容和結(jié)構(gòu)模式,

建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組,合理劃分施工段,明

確各施工工序的相互關(guān)系及其施工工期。認(rèn)真做好施工部署,優(yōu)先安

排好直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量的施工設(shè)施,如供水、供電、道路、

生活設(shè)施等。

合理確定工程開(kāi)、竣工時(shí)間,根據(jù)工程施工圖紙、項(xiàng)目承包合同

和施工部署要求,制定主要分部分項(xiàng)工程的施工方案,包括劃分施工

工段、安排施工工序和確定施工方法等。

4、合理控制施工進(jìn)度

根據(jù)施工項(xiàng)目的施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總平面布置的

要求編制施工計(jì)劃,計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程量,確定其施工工期,合

word資料

.

理安排進(jìn)駐各施工段的施工人員及施工機(jī)具數(shù)量,明確各工序之間的

銜接關(guān)系,使工程施工有條不紊地進(jìn)行。

二、工程質(zhì)量保證體系

為了保證該工程的施工質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理,根據(jù)有關(guān)施工技術(shù)

規(guī)、規(guī)程及本公司質(zhì)量保證體系要求,特制定本工程質(zhì)量保證體系。

1、總則

我公司的質(zhì)量目標(biāo):工程竣工驗(yàn)收合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)的

生命,是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的首要因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員和

廣大職工,必須牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)持把提

高工程質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。

要提高工程質(zhì)量,必須在指導(dǎo)思想和實(shí)際工作中都特別重視質(zhì)量

控制。規(guī)施工技術(shù)和施工管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)

的施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)和行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制

度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

2、質(zhì)量保證體系

本工程質(zhì)量管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)量保證體系,由項(xiàng)目

負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須保證有效執(zhí)行,

按規(guī)定的工作接口負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的每項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目

標(biāo)。

施工管理堅(jiān)持生產(chǎn)和質(zhì)量管理,從計(jì)劃安排、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)

管理、平和協(xié)調(diào)、生產(chǎn)檢查等方面著手以保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格圖紙會(huì)

審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料代用、技術(shù)進(jìn)步、施工方

word資料

.

案和技術(shù)資料檔案等管理工作,堅(jiān)持以先進(jìn)的施工技術(shù)和技術(shù)方案來(lái)

保證和提高工程質(zhì)量。

質(zhì)量檢查監(jiān)督建立和推進(jìn)GB/T190000質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持質(zhì)量

預(yù)控、工序管理、日常檢查、隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收和中間驗(yàn)收,嚴(yán)格

按標(biāo)準(zhǔn)件查、驗(yàn)收,評(píng)定分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量,嚴(yán)肅處理質(zhì)

量事故和質(zhì)量問(wèn)題。

組織管理制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)及施工隊(duì)的質(zhì)量職

責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量管理。

3、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查

①檢查和驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)是國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)、

相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)說(shuō)明

②質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專(zhuān)職跟蹤檢查和聯(lián)合檢

查。

班組自檢施工作業(yè)中,施工人員要認(rèn)真操作,隨時(shí)自檢。每日

收工和完成一個(gè)分項(xiàng)工程后,由班組長(zhǎng)組織自檢、互檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)

題,及時(shí)糾正或處理。

工序交接檢查由主管施工人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量檢查員

和有關(guān)組的班組長(zhǎng)參加,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要明確責(zé)任,及時(shí)處理,并

辦理交接手續(xù)。

專(zhuān)職跟蹤檢查工程質(zhì)量檢查員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行施工檢查

指導(dǎo),對(duì)關(guān)鍵部位、特殊路段和質(zhì)量難點(diǎn)要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。協(xié)助施工

小組解決好操作中的技術(shù)問(wèn)題。

word資料

.

聯(lián)合檢查公司質(zhì)檢每月一次,項(xiàng)目經(jīng)理部每半月一次。

聯(lián)合檢查的主要容是:查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行

情況,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定措施,糾正質(zhì)量缺陷和通病。對(duì)重

要的、在一定時(shí)間具有普遍意義的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、問(wèn)題及其改進(jìn)意見(jiàn),

在公司進(jìn)行通報(bào)。

除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

三、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

質(zhì)量達(dá)到合格后,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。

1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)

1.1總體規(guī)劃

確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。確保全部單位工程均

達(dá)到交通部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

1.2具體規(guī)劃

①工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上。

②消除質(zhì)量通病。

③杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工受傷率控制在0以下。

④確保在工期,保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。

⑤確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。

1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

1.3.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織

①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小

word資料

.

組,工程質(zhì)量組具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作,工程技術(shù)部協(xié)助工作,

各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和分管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。

創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動(dòng),分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況,找準(zhǔn)影響質(zhì)

量的因素,采取對(duì)策和改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施,以保證本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)

標(biāo)。

②創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,層層分解,做到縱向到底,

橫向到邊,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊(duì)與隊(duì)、組與組之間深

入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)競(jìng)賽,確保工程一次成優(yōu)。

1.3.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度,和本工程的質(zhì)

量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào),并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施,有計(jì)劃、有

步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

①細(xì)化措施、責(zé)任到人

根據(jù)本合同段工程所有項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況,分別制定

詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施,并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工

工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì),明確責(zé)

任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。

②創(chuàng)優(yōu)教育

通過(guò)多種形式對(duì)所有參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育,教育廣大職工處理

好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及

發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段做好“三感”教育(緊迫感、責(zé)任感、

光榮感),在創(chuàng)優(yōu)提高階段進(jìn)行“三新”教育(思想上新高度、管理

上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果)。

word資料

.

③做好全面質(zhì)量管理

運(yùn)用全面質(zhì)量管理,指定施工全過(guò)程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)

效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的保證措施,并做好落實(shí)實(shí)施工作。

④組織質(zhì)量攻關(guān),突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)

通過(guò)開(kāi)展:i、“四新”成果應(yīng)用;ii、QC小組活動(dòng);iii、組織

以質(zhì)量為主的勞動(dòng)競(jìng)賽;iv、樹(shù)立樣板工程,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)活

動(dòng),積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)。

⑤開(kāi)展多種形式的服務(wù)活動(dòng),為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件

主要開(kāi)展:i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)服務(wù);ii、機(jī)關(guān)為基層

服務(wù);iii、后勤為施工第一線(xiàn)服務(wù)等服務(wù)活動(dòng),為本合同段創(chuàng)優(yōu)工

作創(chuàng)造條件,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑥勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)

根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度,對(duì)本合同段

所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查;并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn),對(duì)

于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)

優(yōu)檔案,及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況,為落

實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù),以便及時(shí)指

導(dǎo)和管理。

⑦跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明

建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)

人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于

沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程,組織工程管理部等相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)

技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)

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施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

.施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

防措施,以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作,從細(xì)處、

從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑧主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施

i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點(diǎn),組織先進(jìn)、精良的施工設(shè)

備,根據(jù)本合同段線(xiàn)路情況,確定科學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃,

合理安排施工進(jìn)度和施工順序。

ii為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),施工全過(guò)程跟蹤檢測(cè),用檢

測(cè)控制工序,用工序控制質(zhì)量,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。

iii合理安排的施工生產(chǎn)計(jì)劃,施工順序,科學(xué)配置機(jī)械、人員,

保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)。

iv嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工,做好原材料的檢驗(yàn)與

試驗(yàn),保證材料進(jìn)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)。

1.4竣工文件的整理

完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實(shí)施情況、反映施工質(zhì)量的重

要依據(jù),我們將在施工過(guò)程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式,及時(shí)、認(rèn)真地

進(jìn)行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善,嚴(yán)格按

IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到“寫(xiě)你想做的、做你想寫(xiě)的、寫(xiě)

到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階

段進(jìn)行歸納、匯總成冊(cè),在整個(gè)合同段工程完工后,及時(shí)進(jìn)行竣工文

件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作,做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。

資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)和人員專(zhuān)人負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)

技術(shù)人員配合。第五章

word資料

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一、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程招標(biāo)文件要求工期為775天,其中栽植任務(wù)45日歷天完

成。根據(jù)要求進(jìn)行設(shè)備、人員安排,認(rèn)真充分的做好物質(zhì)準(zhǔn)備和勞動(dòng)

力準(zhǔn)備,根據(jù)我們的實(shí)際管理水平和施工技術(shù)能力,我們?cè)诜磸?fù)計(jì)算

和優(yōu)化編制施工進(jìn)度計(jì)劃表的基礎(chǔ)上,保證按時(shí)開(kāi)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,

合理安排各項(xiàng)工程,按時(shí)完成工程施工任務(wù)。

計(jì)劃開(kāi)工日期2012年3月10日

計(jì)劃竣工日期2014年4月24日

總工期:775日歷天

二、工期保證措施

本工程工期為775日歷天,計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2012年3月10日,竣

工時(shí)間為2014年4月24日。

針對(duì)本工程的特點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),

施工隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理,確保工期。做到“三快”,即“進(jìn)場(chǎng)快,

安家快,開(kāi)工快”,在“保證重點(diǎn)工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全

面展開(kāi)”的原則指導(dǎo)抓住施工的有利季節(jié),掀起施工生產(chǎn)高潮,高速

度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按照設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排

完成本工程的施工任務(wù),具體措施如下;

1、“項(xiàng)目法”的施工,成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行科學(xué)管理,

堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工,根據(jù)工地實(shí)際情況,采用多班制作業(yè),節(jié)

假日現(xiàn)場(chǎng)施工不間斷,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風(fēng)。

2、認(rèn)真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)施

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.

工,在工、機(jī)的安排上,滿(mǎn)足需要。協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目的銜接工作,避

免干擾、窩工、加快施工速度,確保工期。

3、配備充分必要的施工機(jī)械,加快施工調(diào)度管理工作,抓住有

利的施工日期,強(qiáng)化組合施工要素,合理安排施工工序,使項(xiàng)目工程

經(jīng)常處于有組織有計(jì)劃的調(diào)空之中,并在施工組織過(guò)程中,推廣新工

藝、新技術(shù)來(lái)加快施工進(jìn)度。

4、推廣專(zhuān)業(yè)化、規(guī)化施工方法,搞好施工專(zhuān)業(yè)化建設(shè),根據(jù)職

工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和特長(zhǎng),合理組織每道工序,每個(gè)單位工程的施工。

5、項(xiàng)目管理類(lèi)人員指揮靠前,技術(shù)人員指導(dǎo)超遷,測(cè)量人員跟

班檢測(cè),使工程有序進(jìn)行。

6、建立工地倉(cāng)庫(kù),使各項(xiàng)材料有一定數(shù)量?jī)?chǔ)備,防止停工待料

情況發(fā)生。

7、在施工中,自覺(jué)接受工程師和建設(shè)單位指導(dǎo),主動(dòng)與他們搞

好合作并促進(jìn)進(jìn)度,主動(dòng)向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程質(zhì)量和進(jìn)度,供電、

供料和治安應(yīng)處于良好狀態(tài),以促進(jìn)施工進(jìn)度。

第六章施工安全措施計(jì)劃

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.

一、安全施工管理及保障措施

1、安全保證體系

本工程安全施工的指導(dǎo)方針是必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”

的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,要做到施工與技術(shù)

同步計(jì)劃、同步實(shí)施,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、

四不放過(guò)。一管即要設(shè)專(zhuān)職安全員管理,二定即指定安全生產(chǎn)制度,

制定安全技術(shù)措施;三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章

作業(yè),檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施;四不放過(guò)即麻痹思想不放過(guò),

事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò)。

2、項(xiàng)目安全目標(biāo)

根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們制定如下目標(biāo):

(1)杜絕因工死亡和重傷等安全事故。

(2)無(wú)月輕傷率。

3、安全措施

(1)本項(xiàng)目必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和省政府有關(guān)法令及建設(shè)部門(mén)有關(guān)

規(guī)定,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),設(shè)施是前提,管理是保證”

的精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保本工程的施工安

全。

(2)根據(jù)施工組織和工程的實(shí)際情況,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、

細(xì)則,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)到工班,組織逐條學(xué)習(xí)落

實(shí)。抓好“安全五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的

同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比安全工作)和“三級(jí)安全教育”。

(3)建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部

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設(shè)置專(zhuān)職安全檢查工種師,各級(jí)設(shè)專(zhuān)職兼職安全員,使安全工作制度

化、系統(tǒng)化。

(4)加強(qiáng)職工安全教育。各項(xiàng)工程施工前,技術(shù)部門(mén)必須向參加

施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)交底,講解各類(lèi)事故危害,組織員工學(xué)習(xí)國(guó)

家和省政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,堅(jiān)持每周一、周五的安全活動(dòng)月的

安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(5)認(rèn)真做到四個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持“三工制”:工前安全教育,工

中安全檢查,工后安全評(píng)比;堅(jiān)持每周一、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng);堅(jiān)持“三

個(gè)不放”;堅(jiān)持“持上崗證”,特殊工種、技工工種必須進(jìn)行上崗前培

訓(xùn),考試合格后才能上崗。

(6)做好施工場(chǎng)地平面布置,合理安排場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,并根據(jù)工地

情況,布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志(牌)。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)必須齊全、有效、并且不得擅自拆除和

移動(dòng)。如因施工實(shí)際需移動(dòng)時(shí),應(yīng)采取安全措施方可移動(dòng)。

(8)每一工序開(kāi)工前,必須作出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施,報(bào)

經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時(shí)做好施工技術(shù)及安全交底,并在施工過(guò)程

中督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

(9)建立防洪、防風(fēng)、防火組織,配齊消防設(shè)施,制訂三防措施

和管理制度,使防洪、防風(fēng)、防火落實(shí)到實(shí)處。

(10)對(duì)施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備狀況及時(shí)進(jìn)行檢查,鑒定和

必要的檢測(cè),加強(qiáng)和終極從設(shè)備的維修和管理,保證機(jī)出良好。嚴(yán)禁

違章開(kāi)車(chē),各種機(jī)械的操作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及省交通規(guī)則,保證

操作和行車(chē)安全。

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(11)制定相應(yīng)措施,保證平行交叉作業(yè)的施工安全。

(12)禁止在工區(qū)飲酒,上班去盎司小時(shí)禁止飲酒。

(13)加強(qiáng)安全檢查,項(xiàng)目部隊(duì)本工程安全實(shí)行每三天一次的全

面檢查,經(jīng)理部每天檢查一次,班組實(shí)行工前、工中檢查。凡檢查中

發(fā)現(xiàn)的不安全因素,指定專(zhuān)人限期解決,不留后患。

(14)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛勾。施工中對(duì)安全好的個(gè)人和班組

進(jìn)行大力宣傳,實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)違章指揮,違章操作的責(zé)任人給予重罰,

并視情節(jié)作出嚴(yán)肅處理。

(15)每周編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),制定相應(yīng)的具體詳細(xì)的安

全保證措施。

第七章文明施工措施計(jì)劃

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根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理布在工人宿舍及險(xiǎn)要地段安排設(shè)立十項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備要按平面固定點(diǎn)對(duì)辦公室、職工宿舍及食堂要

.根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理布在工人宿舍及險(xiǎn)要地段安排設(shè)立十項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備要按平面固定點(diǎn)對(duì)辦公室、職工宿舍及食堂要

為了加強(qiáng)文明生產(chǎn),經(jīng)公司董事會(huì)研究決定成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)

導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)文明生產(chǎn)工作,設(shè)專(zhuān)

職文明工地管理員負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作。在文明施工方面具體有以下措

施:

(1)合理安排科學(xué)布局

置臨時(shí)設(shè)施、原材料假植埋放、垃圾指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)外運(yùn),施工

做到工完、料凈、場(chǎng)清。消防器材按規(guī)定配置齊備、安全有效。

(2)加強(qiáng)圖表標(biāo)牌管理

安全技術(shù)措施牌、施工平面布置圖等“六牌一圖”;辦公室懸掛“生

產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全值日表”;在外墻上懸掛振奮人

心、安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)語(yǔ),烘托科學(xué)文明氣氛,展示中富公司

人團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,施工管理人員掛牌上崗。

(3)加強(qiáng)機(jī)械文明管理

存放,遵守機(jī)械安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持機(jī)身及周?chē)h(huán)境的清潔,機(jī)

械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,安全可靠。清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,

不得隨地流淌,以免造成環(huán)境污染。

(4)加強(qiáng)辦公宿舍的文明管理

求如下:現(xiàn)場(chǎng)辦公室用水泥硬化地面,每天打掃、保持整潔衛(wèi)生。民

工、外包工和自有隊(duì)伍都在職工食堂就餐,食堂鍋臺(tái)用瓷片砌筑,生

熟食及儀器均分開(kāi)儲(chǔ)存,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水桶、供應(yīng)開(kāi)水。職工宿舍一燈

一線(xiàn),室保持整潔,有衛(wèi)生管理制度。

(5)落實(shí)防止污染的各項(xiàng)措施

①防止大氣污染措施,施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水以

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每月進(jìn)行一次文明施工檢查評(píng)比,

.每月進(jìn)行一次文明施工檢查評(píng)比,

減少揚(yáng)塵。對(duì)于各種有機(jī)肥料安排專(zhuān)庫(kù)存放,其它物品露天存放要遮

蓋,運(yùn)輸和裝卸時(shí)也要遮掩以減少揚(yáng)塵。

②防止水污染的措施,禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填,

以免污染地下水和環(huán)境。

③防止噪聲污染的措施,施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制

人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員

防噪擾民的自覺(jué)意識(shí)。本工地建立安全設(shè)施驗(yàn)收制度,盡量選用噪聲

低或有消噪聲設(shè)備的施工機(jī)械。

(6)定期進(jìn)行文明檢查評(píng)比

各班組作業(yè)隊(duì)對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況由項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小

組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰、并榜公布。

(7)全力營(yíng)造文明氛圍

①施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,包括施工中

的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各項(xiàng)工程教育。

②重大節(jié)假日在工地開(kāi)展業(yè)余文化娛樂(lè)活動(dòng)。

③以人為本搞好班組建設(shè),在工地開(kāi)展要?jiǎng)?chuàng)文明工地、爭(zhēng)做文明

人的活動(dòng),作業(yè)班組、民工包工隊(duì)層層建立班組項(xiàng)目創(chuàng)建文明計(jì)劃措

施。

第八章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃

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1.治安聯(lián)防方案

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,根劇

現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本工地的實(shí)際情況,為預(yù)防各類(lèi)

盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的治安聯(lián)防方案。

1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),

負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全員為副組長(zhǎng),組員有若干。

2)工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室,由保4人晝夜輪流值班,對(duì)外來(lái)人員

和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記,夜間設(shè)專(zhuān)人巡邏護(hù)場(chǎng),重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、

木工棚、辦公室及成品半成品保護(hù)。

3)加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理,摸清人員的底數(shù),掌握每個(gè)人的思

想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育。

4)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開(kāi)一次治保會(huì),定

期進(jìn)行治安檢查,并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料備查。

5)對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)

人批準(zhǔn),任何人都不得動(dòng)用。

6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確定黨政主

要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)

小組,與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。

7)施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶

值勤標(biāo)志。

8)財(cái)務(wù)室、工具房、庫(kù)房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定

專(zhuān)人管理,制定防措施,防止發(fā)生盜竊案件。工地禁止賭博、酗酒、

傳播淫穢物品、聚眾斗毆等亂紀(jì)行為。

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9)鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和

關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位,要指定保護(hù)措施,確保安全。

10)做好成品保護(hù)工作,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安

災(zāi)害事故的發(fā)生。

11)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)

場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)偵破。

2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案

1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:

2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)指示精神,落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。

(2)檢查督促責(zé)任制落實(shí),預(yù)防事故的發(fā)生。

(3)親臨一線(xiàn),帶頭值班,嚴(yán)抓死守,確保安全。

(4)組織檢查評(píng)比,不斷總結(jié)提高,推進(jìn)工作。

(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏,加大管理力

度。

3)應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施:

(1)項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育,

提高節(jié)日安全意識(shí),做到人人皆知。

(2)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查,做到檢查

有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。

(3)建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。

(4)成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)

的24小時(shí)不間斷巡邏監(jiān)控,及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故,保證

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工地安全。

(5)項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急

事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。

3.治安保衛(wèi)制度

1)貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度,項(xiàng)目經(jīng)理部、

施工單位齊抓共管,共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。

2)項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織,由項(xiàng)目黨支部牽頭

定期開(kāi)會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。

3)制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度,作到有章可循,重點(diǎn)部位重

點(diǎn)人口形成文字檔案,作到有據(jù)可查。

4)項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度,重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主

要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室,晝夜有值班人員和記錄,

施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場(chǎng)隊(duì),巡邏檢查以確保安全。

6)項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書(shū)》,各

自管好自家的門(mén),管好自家的人。

7)建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”,發(fā)揮其職能及時(shí)解決問(wèn)題,確保施工

生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

8)落實(shí)好市政府《關(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來(lái)京施工管理規(guī)定》,

把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.工地門(mén)衛(wèi)制度

1)門(mén)衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格值勤,

熱情服務(wù)。

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2)門(mén)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿(mǎn),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制

度,對(duì)出入車(chē)輛物品嚴(yán)格檢查登記。

3)工地材料出門(mén),必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門(mén)條方可放行。

4)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入,因業(yè)務(wù)往來(lái)人

員必須出示有效證件辦理進(jìn)門(mén)手續(xù)放可放行。

5)門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn),不服從者交安全

部門(mén)處理。

6)對(duì)偷帶工地材料,無(wú)出門(mén)條出門(mén)的,交工地安全部門(mén)處理,

特殊情況,可先予扣留。

7)嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。

8)門(mén)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿(mǎn),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制

度,對(duì)出入車(chē)輛物品嚴(yán)格檢查登記。

9)工地材料出門(mén),必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門(mén)條方可放行。

10)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入,因業(yè)務(wù)往來(lái)人

員必須出示有效證件辦理進(jìn)門(mén)手續(xù)放可放行。

11)門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn),不服從者交安全

部門(mén)處理。

12)對(duì)偷帶工地材料,無(wú)出門(mén)條出門(mén)的,交工地安全室處理,特

殊情況,可先予扣留。

13)嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。

5.民工住宿安全管理制度

為保證住宿人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,防止各類(lèi)安全及火災(zāi)事故的

發(fā)生,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,特規(guī)定如下:

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1)住宿人員需“四證”(、就業(yè)證、暫住證、出入證)齊全,缺

一不可。

2)住宿區(qū)禁止躺在床上吸煙,煙頭禁止亂扔。

3)禁止私拉亂接電線(xiàn),未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。

4)禁止挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。

5)禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。

6)禁止堵塞消防及疏散通道。

7)禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)閑逛。

8)禁止亂到剩飯剩菜。

9)禁止隨地大小便。

10)禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書(shū)刊音像制品。

11)禁止留宿外來(lái)人員。

以上規(guī)定住宿人員必須遵守,如有違犯者將按規(guī)定處罰,并對(duì)住

宿單位處相同金額罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

6.民工住宿區(qū)安全管理措施

為保證民工生活區(qū)的居住安全,保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序,

特制定如下管理規(guī)定:

1)凡在民工住宿區(qū)居住人員的單位必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂《民

工住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀》并遵照?qǐng)?zhí)行。

2)民工住宿區(qū)照明用電一律使用三十六伏低壓電。

3)住宿區(qū)按實(shí)際需要配備滅火器材,保證出現(xiàn)火情能及時(shí)進(jìn)行

撲救。

4)住宿單位必須派專(zhuān)人進(jìn)行生活區(qū)管理工作。

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.

5)指定、強(qiáng)化檢查處罰措施,定期組織人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查,

堵塞漏洞、消滅隱患。

6)定期對(duì)住宿人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)民工安全觀(guān)念,普及防火、

滅火知識(shí)。

第九章施工環(huán)保措施計(jì)劃

根據(jù)ISO14002—(2000)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保

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.

手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和

環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)

能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的

要求。

一、主要管理措施

1、建立健全工作制度

每星期召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì),

總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一

階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。

2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度

每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人

參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患

問(wèn)題通知單”,各施工班組在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,

應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,我

公司項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)將監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。

二、具體措施

1、防止大氣污染

(1)建筑施工垃圾,采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空

拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。

(2)水泥等粉細(xì)散裝材料,采取封閉存放或嚴(yán)密遮

蓋,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施。減少揚(yáng)塵。

(3)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥

六棱塊,防道路揚(yáng)塵。

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.

(4)施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)專(zhuān)人及設(shè)備,采取灑水降塵措施。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的爐灶采用燃?xì)庠?,符合環(huán)保要

求。

2、防止水污染

(1)凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),必

須設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)的廢水經(jīng)沉淀后,

方可排入市政污水管線(xiàn),亦可回收用于灑水降塵。

(2)現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房,必須進(jìn)行防滲漏處理。

儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏、污染

水體。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂,設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池、

定期掏油,防止污染。

3、防止光污染

(1)現(xiàn)場(chǎng)不得有長(zhǎng)明燈,夜間施工除必要的照明外,

避免過(guò)多燈光照射。

(2)現(xiàn)場(chǎng)照明集中照射,僅覆蓋現(xiàn)場(chǎng)圍,避免影響

臨近道路行車(chē)。

4、防止施工噪音污染

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪

聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施

工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

(2)嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間,特殊部位施工需在

相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工。

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.

(3)牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工,盡量

放在車(chē)間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲,

搭設(shè)木加工棚放置木加工機(jī)械。

(4)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)

械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、

砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

5、廢棄物管理

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢

棄物應(yīng)分類(lèi)存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須

單獨(dú)貯存,設(shè)置安全防措施且有醒目標(biāo)識(shí)。

(2)廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到政府

批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納,對(duì)可回收的廢棄物

做到再回收利用。

第十章人工造林?;罘桨?、造林工程工藝流程圖

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起挖苗木

.起挖苗木

定購(gòu)苗木

運(yùn)苗木

定點(diǎn)放線(xiàn)

挖樹(shù)

好土回運(yùn)

栽植苗木

整理綠地

殘土外運(yùn)

一、施工部署

我們的質(zhì)量方針是:“科學(xué)管理,精心施工,優(yōu)秀服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、

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爭(zhēng)一流,讓用戶(hù)滿(mǎn)意”。項(xiàng)目經(jīng)理部將以?xún)?yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)

為目標(biāo),制定相應(yīng)的控制措施,自覺(jué)接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站

等單位的監(jiān)督、檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目管理、精心組織施工、確保各項(xiàng)目標(biāo)

全面實(shí)現(xiàn)。

我們將根據(jù)工程實(shí)際情況,擬定主要工程的施工方法原則,作為

編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則:以加速工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約建設(shè)工程費(fèi)用,保證工程按期投產(chǎn)為目的,制

定施工方案以“新技術(shù)、新工藝、新材料”為主要容。充分利用現(xiàn)有

機(jī)械設(shè)備、大型機(jī)械與中小型機(jī)械相結(jié)合,機(jī)械化與半機(jī)械化相結(jié)合,

充分發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展小改小革的技術(shù)革新,來(lái)擴(kuò)大機(jī)械化施工圍,加快

施工進(jìn)度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。盡可能減少季節(jié)性(雨季)施工帶來(lái)的不

利影響,合理安排,采取科學(xué)的施工技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前

提下,加快施工進(jìn)度。

二、造林種植施工方案

造林種植說(shuō)明

(一)、總種植要點(diǎn)

1、清除原有雜草、草皮及碎石,按原地形回填種植土。

2、嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購(gòu)苗,應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)枝干健壯、樹(shù)形特

殊的樹(shù)種,分枝必須有4層以上。

3、規(guī)則式種植的喬木,同一種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。叢植和群植喬

木應(yīng)高低錯(cuò)落、靈活布置。

4、分層種植的花帶,植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度,

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平面線(xiàn)型應(yīng)流暢,邊緣成弧形,高低層次分明。

5、孤植樹(shù)應(yīng)樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。

6、整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致,修剪整形的觀(guān)賞面應(yīng)為圓

滑曲線(xiàn)弧形,起伏有致。

7、植后應(yīng)每天澆水至少二次,集中養(yǎng)護(hù)管理。

8、所有喬木采用假植苗,嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移植。

9、種植植物時(shí),發(fā)現(xiàn)電纜、管道、障礙物等要停止操作,及時(shí)

與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。

(二)、苗木的土壤、土球、樹(shù)穴的要求

1、土壤要求

1.1、對(duì)種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,采用相應(yīng)的消

毒,施肥和客土等措施。

1.2、土壤應(yīng)疏松濕潤(rùn),排水良好,PH5-7,含有機(jī)質(zhì)的肥沃土壤,

強(qiáng)酸堿、鹽土、重粘土、沙土等,均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,采用客土或采

用改良措施。

1.3、對(duì)草坪、花卉種植地應(yīng)措基肥,翻耕25-30cm,摟平耙細(xì),

去除雜物,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

1.4、植物生長(zhǎng)最低種植土層厚度應(yīng)符合規(guī)定。

2、樹(shù)穴要求

2.1、樹(shù)穴應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置要準(zhǔn)備。

2.2、土層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹(shù)穴。

2.3、樹(shù)穴應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。

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.

2.4、樹(shù)穴應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定,樹(shù)穴垂

直下挖,上口下底相等,規(guī)格應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

二、造林技術(shù)質(zhì)量要求

1、改造方式

改造方式采用人工促進(jìn)更新方式,需要改造的山地林分在經(jīng)過(guò)適

當(dāng)清雜后進(jìn)行林下套種,需要復(fù)綠的地段在整地定穴后直接種植。

2、林地清理

林地清理。全面清除林冠下的雜草、小灌木,并按帶寬1.2米、

帶距3米開(kāi)辟環(huán)山水平帶,用鋤頭全面鏟除帶面的雜草和清去枯枝落

葉等雜物。清理林地時(shí),要保護(hù)健康林木、大灌木。

3、挖穴整地

在造林地清理完成之后進(jìn)行挖穴整地,整地采用明穴方式,穴株

行距為3.2×3.0米(70株/畝)。林分改造大苗穴規(guī)格為60×60×50cm,

把挖出的穴土放置穴的兩旁,讓其自然風(fēng)化,以改善土壤的理化性狀,

提高土壤肥力。

4、回土與基肥施放

回土?xí)r先回心土,再回填表土,回土?xí)r要把泥土打碎,清除石塊

與樹(shù)根。當(dāng)回土至穴的一半時(shí)施放基肥,并與穴土充分混勻,然后繼

續(xù)回表土,回至穴滿(mǎn),堆成饅頭狀,備栽。大苗每穴施放進(jìn)口俄羅斯

復(fù)0.15千克,草菇肥0.5千克。

5、栽植與混交方式

掌握早春1-2場(chǎng)雨后的陰天或小雨天進(jìn)行種植,以提高成活率。

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種植時(shí)先挖好種植孔,去除營(yíng)養(yǎng)袋或泥頭包扎物后,帶泥頭種植?;?/p>

土要細(xì),回到平穴時(shí)壓實(shí),然后再回穴土堆成“饅頭”狀。植后二個(gè)

月要及時(shí)檢查成活情況,發(fā)現(xiàn)死株要及時(shí)補(bǔ)植,確保成活率達(dá)到95%

以上?;旖环绞讲捎秒S機(jī)混交方式,但要求同一樹(shù)種相鄰不超過(guò)5株,

以使混交相對(duì)均勻和具有自然感。

6、苗木規(guī)格

為盡快收到改造效果,本設(shè)計(jì)苗木采用苗袋上山造林,要求苗木

必須健壯和無(wú)病蟲(chóng)害。其苗規(guī)格為:苗齡3~5年生無(wú)病蟲(chóng)害,頂芽

無(wú)缺損,高2米以上,胸徑2~3公分帶泥頭苗。

7、幼林撫育與追肥

撫育在造林后當(dāng)年的8~9月份進(jìn)行。撫育的工作容主要是除草、

松土、培土、追肥、補(bǔ)植等措施,同時(shí)注意砍除周邊影響苗木生長(zhǎng)的

雜灌或樹(shù)枝。撫育追肥每株每次施放進(jìn)口挪威復(fù)0.15千克。肥料在

離植株30cm外的上坡側(cè)挖一小穴施放,施放后全面覆土,不能有肥

料暴露于地面,以防肥料被雨水溶解后流失污染環(huán)境,同時(shí)能有效的

提高肥效。

三、撫育管理

施工驗(yàn)收后的工作就是撫育與管理。俗話(huà)說(shuō)“三分栽,七分管”,

表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,其中施工

后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成

活,而且能長(zhǎng)得更好,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長(zhǎng)發(fā)育

規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措

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項(xiàng)目名稱(chēng)松土、除草地形整塑修剪、割草病蟲(chóng)害施肥、澆水補(bǔ)缺苗木到位環(huán)境面貌撫育要求綠地土質(zhì)疏松,無(wú)雜草,草皮無(wú)雜質(zhì)各類(lèi)喬灌木,草坪,球類(lèi)及時(shí)修剪、整枝及時(shí)殺蟲(chóng),確保無(wú)病蟲(chóng)現(xiàn)象確保樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛,應(yīng)時(shí)花木開(kāi)花,澆水及時(shí)保持綠化整潔美觀(guān)

.項(xiàng)目名稱(chēng)松土、除草地形整塑修剪、割草病蟲(chóng)害施肥、澆水補(bǔ)缺苗木到位環(huán)境面貌撫育要求綠地土質(zhì)疏松,無(wú)雜草,草皮無(wú)雜質(zhì)各類(lèi)喬灌木,草坪,球類(lèi)及時(shí)修剪、整枝及時(shí)殺蟲(chóng),確保無(wú)病蟲(chóng)現(xiàn)象確保樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛,應(yīng)時(shí)花木開(kāi)花,澆水及時(shí)保持綠化整潔美觀(guān)

施。相反,只栽不管,不僅起不到應(yīng)有的綠化、美化功效,而且可能

大煞風(fēng)景,比不栽還難看。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作,必須一年四季

不間斷地進(jìn)行,其容有灌水、排水、除草。中耕、施肥、修剪整形、

病蟲(chóng)害防治、防風(fēng)防寒等。

四、撫育標(biāo)準(zhǔn)

施工后撫育期間綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號(hào)

1

綠地地形飽滿(mǎn),無(wú)低洼高地,無(wú)積水,無(wú)石塊,草坪加2工平整

3

4

5

無(wú)缺苗、空苗現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)更換花壇草花,死亡苗木及6時(shí)清除,就時(shí)補(bǔ)種。

綁扎、扶正、須綁扎喬木及時(shí)綁扎,無(wú)歪斜,傾倒苗木,淺根樹(shù)培土7培土

8

五、撫育管理機(jī)構(gòu)

公司保養(yǎng)部養(yǎng)護(hù)管理小組牽頭,對(duì)植物的保養(yǎng)和管理負(fù)責(zé),并對(duì)

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花灌木養(yǎng)護(hù)班草坪養(yǎng)護(hù)班植保組

.花灌木養(yǎng)護(hù)班草坪養(yǎng)護(hù)班植保組

各專(zhuān)業(yè)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,根據(jù)不同時(shí)期的要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

管理機(jī)構(gòu)如下:養(yǎng)護(hù)管理小組

大樹(shù)養(yǎng)護(hù)班

六、撫育措施

(1)執(zhí)行園林植物養(yǎng)護(hù)規(guī)程的各項(xiàng)要求。

(2)根據(jù)具體環(huán)境、種植設(shè)計(jì)特點(diǎn),樹(shù)木品種規(guī)格等具體情況,

將專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)隊(duì)分為四大班組,即大樹(shù)養(yǎng)護(hù)班、花灌木養(yǎng)護(hù)班、草坪養(yǎng)

護(hù)班和植保組。養(yǎng)護(hù)管理小組配備綠化專(zhuān)業(yè)工程師一名,綠地養(yǎng)護(hù)技

師一名,植保技師一名。保證工作組織化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化。針對(duì)班

組工作對(duì)象特點(diǎn),配備特定機(jī)具設(shè)備和操作人員數(shù)查,分工、有側(cè)重。

(3)松土鋤草。春秋季節(jié)各進(jìn)行一次,夏季每月進(jìn)行一次,入

冬前淺翻一次(深度5-20CM),對(duì)危害樹(shù)木嚴(yán)重的各類(lèi)藤曼,一旦發(fā)

現(xiàn),立即根除。

(4)剪、整形。新種苗木介入剪、整形的主要作用是為了促進(jìn)

苗木恢復(fù)生長(zhǎng)和高觀(guān)賞性。喬木、花灌木修剪以自然樹(shù)形為主,其中

喬木修剪主要修徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭,灌木

修剪是促進(jìn)其枝葉繁茂、分布勻稱(chēng)及花芽形成,綠籬、球類(lèi)植物主要

是整形修剪。修剪在秋季苗木進(jìn)行休眠期進(jìn)行,整形在春季苗林萌發(fā)

前進(jìn)行。對(duì)草坪進(jìn)行定期修剪。要注意經(jīng)常性挑草,出現(xiàn)低洼積水,

填土重鋪,草高控制在5-6CM,超過(guò)高度用割草機(jī)軋平,草坪邊緣每

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.

月一次切邊保持線(xiàn)條清晰。

(5)施肥、澆水。灌溉時(shí)間視天氣的變化而定,梅雨前(最高

氣溫30℃以下)每天早、晚噴霧4H,從上午10時(shí)半至下午3時(shí)這段

時(shí)間停止噴水。如久干無(wú)雨,土壤干燥(土壤反白開(kāi)裂)需澆水灌溉,

澆水灌溉在早晨或晚上進(jìn)行,排水主要依靠地形、排水溝,自然排水。

緊急情況還可通過(guò)挖深井用泵排水。梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天,臨時(shí)突擊

加開(kāi)排水溝,加速排水,確保新栽苗木周?chē)环e水。栽植后兩周需每

天澆一次水,從第三周開(kāi)始隔開(kāi)澆水,兩個(gè)月后每隔3-5天澆一次水。

在夏天蒸發(fā)量大的季節(jié),隔天澆水期延長(zhǎng)一個(gè)月。每次澆水必須澆透,

使水分真正到達(dá)植物的根系,對(duì)植株整體也需要噴淋。施肥須等植物

根系損恢復(fù)并開(kāi)始生長(zhǎng)后即苗林種植約半年后(草坪為三個(gè)月后)才

能進(jìn)行。

(6)苗木補(bǔ)缺。對(duì)死亡苗木進(jìn)行清除,并在原有位置補(bǔ)栽新的

植株;對(duì)空缺處進(jìn)行補(bǔ)種,使綠化面積飽滿(mǎn)整齊。

(7)綁扎、扶正、培土。臺(tái)風(fēng)、梅雨季節(jié)來(lái)臨前,以防為主,

對(duì)排水溝、集水溝、集水井固定綁扎等進(jìn)行一次全面的檢修加固,遇

到連續(xù)下雨等災(zāi)害性天氣,加強(qiáng)巡檢。排水不暢的積水腰及時(shí)疏通,

如發(fā)生樹(shù)木倒伏影響交通或景觀(guān)的。突擊搶救,在暴風(fēng)雨過(guò)后全面檢

查,樹(shù)木歪斜的扶正培土,重新支撐,傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護(hù)期間

如發(fā)現(xiàn)歪斜、傾倒苗木,立即進(jìn)行重新扶正、加固,并對(duì)植株根部進(jìn)

行培土。

(8)地形整平。對(duì)土壤沉降、不平整部分進(jìn)行整平、加土,及

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.

時(shí)撒入細(xì)土進(jìn)行地形修復(fù)、除雜,人工除去綠化區(qū)的石子等雜物。

(9)養(yǎng)護(hù)期的重點(diǎn)在夏天養(yǎng)護(hù),因?yàn)槊缒緞偨?jīng)過(guò)移植,對(duì)新環(huán)

境適應(yīng)有一過(guò)程。根系與土壤的結(jié)合還不緊密,因此須通過(guò)精心的養(yǎng)

護(hù)從“外力”上輔助苗木度過(guò)炎熱的夏天。

七、撫育方法

1)喬木

1.質(zhì)量要求

喬木主干直立,傾斜樹(shù)不得超過(guò)該路段植株總數(shù)的5%,樹(shù)木分

叉離地面不低于2.3米,常綠喬木四季常青,落葉喬木及過(guò)度性喬木

在春夏季保持枝繁葉茂。開(kāi)花喬木花艷葉綠,無(wú)病枝、枯殘枝。

2.喬木修剪

每年定期對(duì)各種規(guī)格的路樹(shù)進(jìn)行修枝整形,及時(shí)清除蔭枝、下垂

枝、堂枝、病蟲(chóng)害枝、保持完整美觀(guān),先了解整體樹(shù)形樹(shù)勢(shì),確定樹(shù)

體形狀,再由上而下,由里及外,由粗剪到細(xì)剪進(jìn)行修枝整形。非整

型樹(shù)主要是疏剪植株病枝、枯枝、密枝、交叉枝、平行枝、向枝,一

般每年1—2次。整型樹(shù)一要疏剪植物部部分枝條,二要矮化樹(shù)體,

控制植株外部形狀,一般每年3—4次。棕櫚科植物主要是剪除黃化

枝及其它多余條葉,促使葉心舒展新葉。對(duì)于需要矮化造型樹(shù)木應(yīng)在

冬春季修枝整型,夏秋季的修枝主要是給樹(shù)體定型和改善植株條件。

修枝處傷口平滑無(wú)撕裂現(xiàn)象。及時(shí)除去多余萌芽及嫩枝,均衡樹(shù)勢(shì)。

3.喬木施肥

施肥貫徹“四多、四少、四不、三忌”原則。一般每年應(yīng)在春、

word資料

.

秋各進(jìn)行一次追肥。追肥以園林果樹(shù)專(zhuān)用復(fù)為好。施肥可采用溝施、

穴施、長(zhǎng)效筒施;施肥應(yīng)在樹(shù)林冠幅滴水線(xiàn)外,部份樹(shù)根系不夠發(fā)達(dá)

的可視情況向樹(shù)基部靠近一點(diǎn)。施肥后要適當(dāng)進(jìn)行澆水。

4.喬木灌溉

一般夏季和秋季天氣好每周澆灌1—2次,每次澆透,其他季節(jié)

可視情況處理,入冬前進(jìn)行一次冬灌封凍水。每季對(duì)喬木樹(shù)冠進(jìn)行沖

淋一次,以清除葉面積塵和病蟲(chóng)菌。

2)病蟲(chóng)害防治

做好病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作并施用高效低毒農(nóng)藥防治。病害采用

防治兼并的原則,對(duì)抗病差,每年都有病害發(fā)生的植物以防為主。一

般每季度都要對(duì)地被植物、花灌木、喬木進(jìn)行一次殺蟲(chóng)滅菌。為防止

病蟲(chóng)害對(duì)藥物出現(xiàn)抗性,每次施藥應(yīng)使用不同種藥物或同時(shí)混合不同

種藥物。

3)防風(fēng)防澇

臺(tái)風(fēng)前,對(duì)喬木樹(shù)枝進(jìn)行疏剪,主要是減少對(duì)風(fēng)的阻力。對(duì)新種

植物、弱小植物進(jìn)行物品支撐樹(shù)干。對(duì)喬、灌木進(jìn)行培土護(hù)根。臺(tái)風(fēng)

前后對(duì)綠地進(jìn)行檢查防止不安全因素的發(fā)生,并對(duì)受損植物及時(shí)做好

恢復(fù)工作和補(bǔ)救措施。臺(tái)風(fēng)后或大雨后對(duì)下沉綠地進(jìn)行填土改造,并

引水排澇。

第十一章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置(一)施工總平面布置原則

施工總平面布置,將直接關(guān)系到施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及安全、

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.

文明施工水平的高低,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,將按以下原則進(jìn)行

平面布置:

1、在滿(mǎn)足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地,減少臨時(shí)建

設(shè)施工的布置。臨時(shí)設(shè)施盡可能不占用施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、在保證場(chǎng)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)原材料和半成品堆放要

求的前提下,盡量減少場(chǎng)運(yùn)輸,特別是減少二次倒運(yùn),減少車(chē)輛對(duì)施

工區(qū)域的碾壓。

3、在平面交通下,要盡量避免與平整場(chǎng)地及其它單位相互干擾。

4、施工總平面布置應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要素,并滿(mǎn)足施

工文明安全要求。

5、具體布置分區(qū)明確,便于文明施工布置。

(二)施工總平面管理

1、施工總平面管理原則

根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)及各分階段布置,以補(bǔ)充保障階段性施工重

點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前制定詳細(xì)的大型

機(jī)具使用的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)施工平面實(shí)行科學(xué)、文明管理。

2、施工總平面管理體系

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理,并派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行分

區(qū)管理?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面作用調(diào)度會(huì)制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要

對(duì)總平面的作用進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。

3、施工總平面管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程

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.

進(jìn)度線(xiàn)路計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),垂直運(yùn)輸、

布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以保證工程進(jìn)度。以充分均衡利用平面為目標(biāo),制定

出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行

動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

4、施工平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,

包含采用周期計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行中,

根據(jù)各分項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)與作業(yè)計(jì)劃,利用工地例會(huì)和工程調(diào)度會(huì),充分協(xié)調(diào)、

協(xié)商,及時(shí)發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū),并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)

劃實(shí)施。

第十二章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料

(一)、項(xiàng)目管理體系

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質(zhì)量管理工程技術(shù)部第二作業(yè)隊(duì)安全管理質(zhì)量設(shè)備部第三作業(yè)隊(duì)施工管理物資核算部財(cái)務(wù)

.質(zhì)量管理工程技術(shù)部第二作業(yè)隊(duì)安全管理質(zhì)量設(shè)備部第三作業(yè)隊(duì)施工管理物資核算部財(cái)務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

質(zhì)量管理

安全組管理部

作業(yè)隊(duì)

第一作業(yè)隊(duì)

(二)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的組成

為了確保在本工程施工過(guò)程中有效組織,優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成

施工任務(wù),我公司成立工程項(xiàng)目“景觀(guān)園林經(jīng)理部”。項(xiàng)目的組織機(jī)

構(gòu)按照重點(diǎn)工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名,由

經(jīng)驗(yàn)豐富的毛三緒同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,栓銀同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)

人,經(jīng)理部設(shè)工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)核算部。

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項(xiàng)目管理由公司經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),公司采供部及財(cái)務(wù)部配合,嚴(yán)格保證

材料及后勤服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)供給。保證責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高

等特點(diǎn),以滿(mǎn)足建設(shè)單位和工程施工的需要。保持并新增了施工技術(shù)

力量,安排能打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,同時(shí)不斷開(kāi)展技能培訓(xùn),

以適應(yīng)工程運(yùn)作要求,隨著工程進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)整。

(三)、項(xiàng)目經(jīng)理部及各技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、各部門(mén)職責(zé)

①工程管理部(毛三緒):主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、工程技術(shù)管

理、工程量清單、竣工驗(yàn)收及生產(chǎn)過(guò)程中安全防、管理及勞動(dòng)力調(diào)配

等工作。

②質(zhì)量技術(shù)部(潔):主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo),新技

術(shù)、新材料、新工藝的研究實(shí)施及本工程材料、工序?qū)嶒?yàn)、檢測(cè)工作,

編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。

③物資設(shè)備部(黎春梅):主要負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計(jì)劃

編制、組織進(jìn)貨、各類(lèi)施工設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛的使用管理、維護(hù)保養(yǎng)工

作,向工程提供及時(shí)配套、質(zhì)量可靠的物資保障,配套完好的機(jī)械設(shè)

備和運(yùn)輸車(chē)輛等。

④財(cái)務(wù)核算部(高寶玲):負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程核算

資金分配和調(diào)整的工作。

2、各技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):

①項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):

●遵守法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

word資料

.

●執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中的由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各條款;

●協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)之間的合同關(guān)系;

●對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用

新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn);

●負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃;

●參加各類(lèi)甲方、監(jiān)

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