關(guān)于醫(yī)院院長任期經(jīng)濟責(zé)任履職情況述職報告

關(guān)于醫(yī)院院長任期經(jīng)濟責(zé)任履職情況述職報告審計組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部履行任期經(jīng)濟責(zé)任述職工作要求，現(xiàn)將我在擔(dān)任XX醫(yī)院院長期間的履職情況報告如下：一、任職期間主要工作完成情況（一）醫(yī)療質(zhì)量和安全管理不斷加強以強化落實十八項核心制度為抓手，持續(xù)開展全面質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。開展多學(xué)科診療，建立了甲狀腺、肺結(jié)節(jié)會診中心；成立胸痛中心、創(chuàng)傷中心、卒中中心，不斷提升危急重癥救治能力，經(jīng)國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)，我院成為具有藥物臨床試驗資格的醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院被評為醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)先進醫(yī)院。榮獲國家全國平安醫(yī)院工作“表現(xiàn)突出集體”。（二）科教和人才培養(yǎng)工作取得成效以“學(xué)科建設(shè)年”為抓手，完善醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)科年度考核管理辦法，逐步明確醫(yī)院學(xué)科發(fā)展思路。帶領(lǐng)相關(guān)職能科室開展了院長行政查房，就學(xué)科建設(shè)等問題為臨床及醫(yī)技科室排憂解難；作為住培基地，我院承擔(dān)著“帶、教、研”等相關(guān)工作。（三）疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作兩手抓兩不誤疫情防控非常時期，堅持日例會、日督查、日通報。第一時間完成發(fā)熱門診和留觀病房的改造，開展全員網(wǎng)絡(luò)防疫培訓(xùn)，規(guī)范預(yù)檢分診，實行專家組會診，分級分區(qū)域管控。院內(nèi)各樓棟實行“樓長制”，全院職工信息臺賬每日報告，確保流調(diào)和篩查工作無遺漏，堅決守好醫(yī)院疫情防控的主陣地。同時，分批支持省內(nèi)外疫情防控一線，實現(xiàn)“四線三隊”作戰(zhàn)抗疫。在緊盯疫情防控工作的同時，我院積極開展日常醫(yī)療安全保障和醫(yī)療質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，緊抓落實，規(guī)范診療行為，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。（四）醫(yī)聯(lián)體建設(shè)深入推進一是緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)不斷深入推進，分院“人、財、物”全面托管。為“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”分級診療目標(biāo)的實現(xiàn)提供綠色通道。二是托管及幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，通過全面托管、委派專家?guī)头龅确绞教岣呱鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療水平。（五）醫(yī)學(xué)裝備水平全面提升購置高端設(shè)備雙源CT、直線加速器、1470激光設(shè)備等，為臨床診斷治療、疫情防控提供了有力的支撐，以先進的醫(yī)學(xué)裝備助力學(xué)科水平再提升。（六）信息化引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展醫(yī)院進行信息化改造，提升了醫(yī)院管理水平和診療效率，實現(xiàn)了實名制就診和基于電子健康卡的分時段預(yù)約掛號、自助繳費、掃碼支付、診間移動支付、費用查詢等一系列線上線下服務(wù)。（七）現(xiàn)代醫(yī)院管理制度逐步建立為進一步完善醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)制度，加強內(nèi)部控制管理建設(shè)，我院先后制定和修訂了《XX醫(yī)院財務(wù)審批規(guī)定》《XX醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法》《XX醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》《XX醫(yī)院招標(biāo)采購管理辦法》《XX醫(yī)院合同管理辦法》等。強化內(nèi)部審計和外部監(jiān)督，引入第三方審計機制，對醫(yī)院內(nèi)部控制有效性進行評價，及時查漏補缺，形成動態(tài)的監(jiān)督機制。（八）全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市委、市衛(wèi)健委黨風(fēng)廉政、懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)文件及會議精神，全面落實黨委主體責(zé)任。持續(xù)推行權(quán)力運行制約機制。完善黨委會、院長辦公會議事規(guī)則，對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額資金使用等事項，均通過黨委會議集體研究決定。落實“一把手”不直接分管人、財、物、項目和末位表態(tài)制度，健全權(quán)力運行機制。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部以及管人、管錢、管物等重點人員、重點領(lǐng)域和重要崗位的監(jiān)督管理，確保干部職工嚴(yán)格遵守規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，本人牢固樹立紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，主動接受廣大干部職工的監(jiān)督。二、存在的問題一是學(xué)科發(fā)展和技術(shù)水平有待提高，四級手術(shù)占比有待提高，國家衛(wèi)健委要求五大中心尚未全部通過國家驗收。二是藥占比略有升高，由于國家醫(yī)保政策的影響，將惡性腫瘤患者靶向和免疫藥品納入醫(yī)保報銷范圍，醫(yī)院整體藥占比有所提高。三是醫(yī)保超支及違規(guī)現(xiàn)象還有發(fā)生，由于醫(yī)保政策不斷調(diào)整，報銷品種及比例有所提高，存在醫(yī)保超支現(xiàn)象，臨床對醫(yī)保政策執(zhí)行不嚴(yán)，造成醫(yī)保違規(guī)，需加強醫(yī)保管理。此次任期經(jīng)濟責(zé)任審計，不僅僅是對我個人進行審計，是對醫(yī)院整個領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況進行審計，是對醫(yī)院整體運行情況進行審計，更是對醫(yī)院發(fā)展提供幫助，因此，借今天審計見面會這樣一個機會，做到以下幾點：一是全力配合審計組的工作。我們將嚴(yán)格按照審計組的要求，及時提供真實完整的資料。同時，我們也將竭盡全力搞好服務(wù)；二是審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題、不足，一定要正確認(rèn)識，正確對待，絕不回避矛盾、推卸責(zé)任，