強化紅線意識

“強化紅線意識，促進安全進展”講風險、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)治理水平興安石油有限責任公司〔油庫〕安全生產(chǎn)治理閱歷溝通材料敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：2023安石油有限責任公司〔油庫〕的安全生產(chǎn)工作做簡要匯報。興安石油有限責任公司〔油庫〕位于牙克石市南山12360㎡區(qū)和儲油區(qū)兩個獨立的區(qū)域組成〔兩區(qū)相距Km，現(xiàn)有職162023〔林管局〕和興安石油公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，興安石油公司油庫以年初制訂的綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、強化紅線意識、促進安全進展”的理念，貫徹執(zhí)行各項政策措施，落實安全生產(chǎn)責任制，講風險、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)治理水平，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢，圓滿的完成在預(yù)防和消退隱患方面取得了肯定工作成績。一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制依據(jù)興安石油公司安全生產(chǎn)責任制體系的要求，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，細化并分解了公司下達的安全效勞標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增加了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好根底。在工作中，嚴格要求職工必需嫻熟把握各崗位作業(yè)指導(dǎo)程序化。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立、梳理并完善安全治理制度，確保安全治理體系健全、有效、無穿插、無空白，實現(xiàn)油庫“零事故、零損害、零污染”和“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危急源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、受限空間作業(yè)、動土、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、臨時用電操作等危急、特別作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特別作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重整合消防檔案及有關(guān)消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查準時。油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有打算，每周有安排。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和擔憂全狀況的緣由和責任，總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)，落實整改和防范措施。樂觀協(xié)作上級公司或相關(guān)單位進展各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進展專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡察檢查制度。二、加強隱患排查力度結(jié)合《牙克石市危急化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理常態(tài)化治理方法》等24項安全治理規(guī)定，年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風險評估量劃，繪制了隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)圖，重組建了安全生產(chǎn)委員會。對庫區(qū)隱患進展了各類排查，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)視。油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進展嚴格治理。對檢查中覺察的問題準時反響，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。在年“39”宣傳日等活動中，油庫成立特地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動計劃和推動表，進一步深化隱患排查工作，躲避了安全風險。三、加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)子，實行方法，成效顯著。樂觀加強培訓(xùn)治理，通過培訓(xùn)提高全體職工的綜合素養(yǎng)，使庫內(nèi)員工個個為精兵強將。從形式到內(nèi)容都有了全的變化。在形式上，油庫安全教育，形勢教育，業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)實行了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參與學(xué)習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習打算更多的是依據(jù)當前工作的要求隨時調(diào)整。通過這樣的敏捷方式，油庫培訓(xùn)工作思路拓寬了，力度深化了，效果增加了。今年是《安全生產(chǎn)法》修改公布實施年，油庫組織職工重點對《安全生產(chǎn)法》進展學(xué)習、剖析，從自身崗位動身比照相關(guān)條款，從中查找自身缺乏，加以完善、穩(wěn)固。開展以公司培訓(xùn)教育，油庫組織學(xué)習、班組進展爭論的三級學(xué)習模式認真學(xué)習解讀《安全生產(chǎn)法》通過各個層面的、多種意義性，提高了員工安全、責任意識。四、加強設(shè)備設(shè)施的治理收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中。在設(shè)備治理和維養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護、治理責任落實到人，依據(jù)相應(yīng)的標準開放設(shè)現(xiàn)象。按規(guī)定清洗了臥罐區(qū)汽油、1910購置了充電機。更換了卸油棧橋、付油泵房油泵滑片。更換了臥罐區(qū)汽柴油管線閥門〔鑄鋼，設(shè)置了重大危急源告知牌，加設(shè)了5處靜更換了滅火器，修理了油氣報警器，更換了電子門主板，修理了山下消防水源管線、線路，對覺察問題各閥門進展了30照明燈泡1224回，加強了防雷、防靜電設(shè)備設(shè)施的完好率。五、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)制度，從工作實際動身，對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進展了修改和完善。逐一強。應(yīng)急預(yù)案學(xué)習主要分四個階段，每階段分三個局部，每個局部的學(xué)習內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比較更好的理解和把握，應(yīng)急反響預(yù)案的學(xué)習，制度性更強。2023進展了一次以消防實合，8-20℃噴射演練，驗證了滅火器在低溫條件，壓力缺乏噴射距離不夠無法實施火災(zāi)撲救，不易存放室外。為油庫預(yù)防與消退火災(zāi)隱患獲得了貴重閱歷。六、加強油庫根底設(shè)施的整修改造100m381260㎡3220.730.5已經(jīng)投入使用。同時興建一條長600米水泥大路，六月中旬開工十月底完工已投入使用。解決了因庫區(qū)周邊運輸條件差的潛在危急。增加一到亮麗風景，得到了顧客全都好評。七、加大安全生產(chǎn)投入建設(shè)今年在森工集團〔林管局〕的大力支持下，興安石油有限責任公今年在森工集團〔林管局〕的大力支持下，興安石油有限責任公月初油庫進展了油罐區(qū)消防39.5應(yīng)急通道坑洼、泥陷不利因素，有效提高了油庫消防應(yīng)急體系建設(shè)，應(yīng)急通道坑洼、泥陷不利因素，有效提高了油庫消防應(yīng)急體系建設(shè)，9該工程在森工集團〔林管局〕的統(tǒng)一部署安排下如期開頭施工，該工程在森工集團〔林管局〕的統(tǒng)一部署安排下如期開頭施工，200L液位儀，油氣報警器，將人為檢查方式改為電子監(jiān)測為主，降低了保池〔油水分別器有效預(yù)防了大面積泄漏事故發(fā)生，在排放口設(shè)置了5記錄實際狀況。以上安全設(shè)備設(shè)施投入共計31.00萬元。隨著生產(chǎn)工的人身安全。2023全隱患排查、設(shè)備檢修理、職工安全培訓(xùn)、三級再教育、事故應(yīng)急預(yù)故。成品油銷售呈逐年遞增趨勢，成績突出，受