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銷售團隊第1-6章選擇題測試[復(fù)制]考生姓名:[填空題]*_________________________________1.(2015.04)在企業(yè)的營銷中,可以說企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)是()p1[單選題]*A.?dāng)U大企業(yè)的市場份額B.為企業(yè)贏得巨額利益C.追求高效率的銷售團隊(正確答案)D.追求員工個人能力的卓越2.(2013.10)一個成功銷售團隊必須具備的要素中最核心的力量是()P2[單選題]*A.一個特定的銷售目標(biāo)B.銷售成員(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限大小D.銷售團隊的定位3.(2011.10)現(xiàn)代企業(yè)是否能實現(xiàn)其銷售目標(biāo),一個很關(guān)鍵因素在于是否有足夠的人員來執(zhí)行企業(yè)的營銷計劃,這種人員是()P2[單選題]*A.管理人員B.優(yōu)秀的銷售人員(正確答案)C.生產(chǎn)工人D.研發(fā)人員4.(2012.10)銷售團隊在不同階段的發(fā)展與團隊領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的大小密切相關(guān)。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力相對比較大的階段是()P3[單選題]*A.在銷售團隊發(fā)展的初級階段(正確答案)B.在銷售團隊發(fā)展的成長階段C.在銷售團隊發(fā)展的成熟階段D.在銷售團隊發(fā)展的衰退階段5.(2015.04)一般來說,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力相對比較大的銷售團隊發(fā)展階段是()p3[單選題]*A.初級階段(正確答案)B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段6.(2012.10)團隊內(nèi)個人主義開始盛行,內(nèi)部競爭沖突公開化,銷售團隊成員開始不聽從指揮,各行其是,甚至根本不講究方式、方法,對企業(yè)設(shè)定的價值和條件爭論不休,領(lǐng)導(dǎo)也受到議論和挑戰(zhàn),個人之間的憎惡暴露,風(fēng)險問題被公開提出。表現(xiàn)出以上特點是銷售團隊的()P12[單選題]*A.觀望時期B.飛速發(fā)展時期C.經(jīng)受考驗時期(正確答案)D.高效時期7.(2016.04)現(xiàn)代企業(yè)能否實現(xiàn)其銷售目標(biāo),一個很關(guān)鍵因素在于是否有足夠的入員來執(zhí)行企業(yè)的營
銷計劃,這些人員是()p2[單選題]*A.管理人員B.優(yōu)秀的銷售人員(正確答案)C.生產(chǎn)工人D.研發(fā)人員8.(2016.04)團隊內(nèi)個人主義開始盛行,內(nèi)部競爭沖突公開化,銷售團隊成員開始不聽從指揮,各行
其是,甚至根本不講究方式、方法,對企業(yè)設(shè)定的價值和條件爭論不休,領(lǐng)導(dǎo)也受到議論和挑戰(zhàn),個人之間的憎惡暴露,風(fēng)險問題被公開提出。表現(xiàn)出該特點是銷售團隊的()[單選題]*A.觀望時期B.飛速發(fā)展時期C.經(jīng)受考驗時期(正確答案)D.高效時期9.(2017.4)銷售團隊剛剛成立,由于團隊成員之間、銷售經(jīng)理與團隊成員之間都不太熟悉,相互之間缺乏了解。這應(yīng)是銷售團隊發(fā)展周期中的()P9[單選題]*A.飛速發(fā)展時期B.觀望時期(正確答案)C.經(jīng)受考驗時期D.衰敗時期10.(2018.4)銷售團隊的成員迫于某種壓力,不知不覺在意見判斷和行為上與大部分銷售成員保持一致,這種現(xiàn)象叫做()p17[單選題]*A.銷售團隊壓力B.從眾行為(正確答案)C.社會助長作用D.社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向1.(2011.10)具有時間短.見效快特點的招聘途徑是()p24[單選題]*A.人才交流會(正確答案)B.職業(yè)介紹所C.內(nèi)部員工推薦D.各種媒體廣告2.(2013.10)適用于熱點職業(yè)的大部分中高級人才招聘的主要途徑是()P26[單選題]*A.人才交流會B.職業(yè)介紹所C.各種媒體廣告D.獵頭公司(正確答案)3.(2014.04/2015.04)在人員聘用測試中,測試的結(jié)果是否與工作有關(guān)指的是()p35[單選題]*A.測試的一致性B.測試的可靠性C.測試的有效性(正確答案)D.測試的標(biāo)準(zhǔn)化4.(2012.10)成功的銷售人員在個人品質(zhì)的共性方面,也就是具有從他人角度來理解、判斷市場的能力,即是()P36[單選題]*A.決策力B.移情(正確答案)C.感召力D.向心力5.(2013.10)能體會他人并與他人具有相同感受的能力是()P39[單選題]*A.同情心B.體諒C.同感心(正確答案)D.耐心6.(2016.4)概括來講,如果企業(yè)處于嬰兒期,為銷售團隊招聘的銷售人員需要有()p19[單選題]*A.七分沖勁、三分經(jīng)驗(正確答案)B.四分經(jīng)驗、六分原則C.四分經(jīng)驗、六分潛力D.七分經(jīng)驗、三分原則7(2018.4)如果企業(yè)處于成熟期,建議銷售團隊招聘的銷售人員要具有()p19[單選題]*A.七分沖勁、三分經(jīng)驗B.四分經(jīng)驗、六分原則C.四分經(jīng)驗、六分潛力D.七分經(jīng)驗、三分原則(正確答案)8.(2017.4)如果企業(yè)處于成長期,為銷售團隊招聘的銷售人員需要有()[單選題]*A.七分沖勁、三分經(jīng)驗B.五分經(jīng)驗、五分原則C.四分經(jīng)驗、六分潛力(正確答案)D.七分經(jīng)驗、三分原則1.(2014.04)選擇有關(guān)的實例,并書面說明各種情況或問題,使受訓(xùn)的銷售人員可以利用其工作經(jīng)驗及所學(xué)原理,來研究如何解決問題。這種訓(xùn)練方法是()p60[單選題]*A.講授法B.會議法C.小組討論法D.實例研究法(正確答案)2.(2012.10)對銷售人員來說,當(dāng)著客戶的面進行銷售培訓(xùn)的培訓(xùn)方式是()P58[單選題]*A.模擬培訓(xùn)B.集中培訓(xùn)C.分開培訓(xùn)D.現(xiàn)場培訓(xùn)(正確答案)3.(2011.10)銷售會議法、角色扮演、案例研討法等屬于美國管理學(xué)家培訓(xùn)方法劃分類別中的()P58[單選題]*A.向銷售人員集體傳授信息的方法B.銷售人員集體參與的方法(正確答案)C.向銷售人員傳授信息的方法D.銷售人員個人參與的方法4.(2014.04)使用小組討論法進行培訓(xùn)時最適宜的小組人數(shù)為()p60[單選題]*A.3~4人B.5~6人(正確答案)C.7~8人D.9~10人5.(2013.10)假裝或模仿一種銷售情況,讓受訓(xùn)者在一定時間內(nèi)做一系列決定的培訓(xùn)方是()P61[單選題]*A.角色扮演法B.案例研討法C.銷售模仿法(正確答案)D.示范法6.(2012.10)拜訪介紹的次數(shù)+積極的態(tài)度+不斷進步的銷售技巧=訂單數(shù)。這是一個銷售成功的方程式,叫做()P64[單選題]*A.平均數(shù)法則(正確答案)B.銷售訂單法則C.拜訪介紹法則D.銷售態(tài)度法則7.(2016.4)選擇有關(guān)的實例,并書面說明各種情況或問題,使受訓(xùn)的銷售人員可以利用其工作經(jīng)驗
及所學(xué)原理,來研究如何解決問題的方法是()p51[單選題]*A.講授法B.會議法C.小組討論法D.實例研究法(正確答案)8.(2018.4)一般由企業(yè)統(tǒng)一舉辦,培訓(xùn)企業(yè)所有銷售人員的培訓(xùn)方式是()p57[單選題]*A.集中培訓(xùn)(正確答案)B.分開培訓(xùn)C.現(xiàn)場培訓(xùn)D.模擬培訓(xùn)9.(2017.4)選擇有關(guān)的實例,并書面說明各種情況或問題,使受訓(xùn)的銷售人員可以利用其工作經(jīng)驗及所學(xué)原理,來研究如何解決問題。這種訓(xùn)練方法是()P58[單選題]*A.講授法B.會議法C.小組討論法D.實例研究法(正確答案)1.(2013.10)對于產(chǎn)品銷售量大的企業(yè)來說,成本最低的一種薪酬形式是()P67[單選題]*A.固定工資制(正確答案)B.獎金制C.傭金制D.股票期權(quán)2.(2011.10)銷售經(jīng)理每年安排給銷售人員的平均銷售指標(biāo)是50萬元。除固定工資外,銷售傭金是銷售金額的4%,但是銷售傭金從10萬元起開始計算。也就是說,完成的第一個10萬元的銷售額不發(fā)任何傭金。而完成50萬元銷售指標(biāo)的銷售人員除了可以得到固定工資外,還可以得到以下數(shù)目的銷售傭金()P74[單選題]*A.4000元B.8000C.16000元(正確答案)D.20000元3.(2015.04)一般而言,獎金占整個報酬的適宜比例應(yīng)為()p79[單選題]*A.2%~4.5%B.4.5%~l0%(正確答案)C.10%~l5%D.15%~20%4.(2011.10)效能型的銷售團隊,在薪酬和考核的設(shè)計方面具有的特點是()p81[單選題]*A.低底薪、高提成B.高底薪、高提成C.低底薪、低提成D.高底薪、低提成(正確答案)5.(2012.10)當(dāng)市場比較廣闊,而企業(yè)要求銷售團隊要快速實現(xiàn)短期利潤的時候,適合運用()P82[單選題]*A.陣地戰(zhàn)策略B.攻堅戰(zhàn)策略C.游擊戰(zhàn)策略D.閃電戰(zhàn)策略(正確答案)6.(2014.04)采用游擊戰(zhàn)市場策略的薪酬制度設(shè)計應(yīng)該側(cè)重于()p84[單選題]*A.底薪應(yīng)該比較高B.具有直接刺激、促進銷售作用的高提成(正確答案)C.提供比較穩(wěn)定的固定工資和具有激勵作用的獎金D.銷售定額較高7.(2016.4)對于產(chǎn)品銷售量大的企業(yè)來說,成本最低的一種薪酬模式是()p67[單選題]*A.固定工資制(正確答案)B.獎金制C.傭金制D.股票期權(quán)8.(2016.4)目前,絕大部分國內(nèi)企業(yè)所處的市場環(huán)境都是密集競爭,而企業(yè)必須長期保持一定的市場占有率。這種情況下適合采用的市場策略是()p83[單選題]*A.閃電戰(zhàn)B.陣地戰(zhàn)C.攻堅戰(zhàn)(正確答案)D.游擊戰(zhàn)9.(2018.4)在調(diào)動銷售人員工作積極性方面效率最低的薪酬模式是()p66[單選題]*A.純粹薪水制度(正確答案)B.純粹傭金制度C.純粹獎金制度D.股票期權(quán)10.(2017.4)理想的薪酬制度應(yīng)該具有變通性,能夠根據(jù)不同的情況進行調(diào)整。這體現(xiàn)了薪酬的()P77[單選題]*A.公平原則B.靈活原則(正確答案)C.控制原則D.合理原則1.(2011.10)制定銷售目標(biāo)可以采用“六步法”,“六步法”的核心和起始步驟()p90[單選題]*A.設(shè)計銷售目標(biāo)(正確答案)B.外部市場劃分C.銷售團隊人員編制D.薪酬考核體系2.(2011.10)計劃年度的銷售額與上一年度實際銷售額的比率是指()p92[單選題]*A.市場占有率B.銷售增長率(正確答案)C.市場覆蓋率D.利潤增長率4.(2014.04)針對現(xiàn)有工作制定的日常性目標(biāo),主要處理諸如銷售額、銷售費用、銷售拜訪等因素的個人銷售目標(biāo)是()p97[單選題]*A.常規(guī)性目標(biāo)(正確答案)B.解決問題的目標(biāo)C.職業(yè)發(fā)展目標(biāo)D.創(chuàng)新性目標(biāo)5.(2011.10)團隊的目標(biāo)定為:“提高市場占有率3%”、“集中全力于甲產(chǎn)品”的工作屬于()p100[單選題]*A.銷售目標(biāo)管理的修正B.銷售目標(biāo)管理的設(shè)定(正確答案)C.銷售目標(biāo)管理的執(zhí)行D.銷售目標(biāo)管理的稽核6.(2015.04)某企業(yè)計劃期的銷售額為l000萬,基年銷售額為800萬,那么下列說法中不正確的是()p92-93[單選題]*A.該企業(yè)的銷售成長率為125%B.該企業(yè)產(chǎn)品計劃銷售情況好于上年C.該企業(yè)的銷售規(guī)模擴大了D.該企業(yè)的銷售額下降了(正確答案)7.(2013.10)銷售團隊的指揮棒是()p91[單選題]*A.薪酬考核(正確答案)B.銷售目標(biāo)設(shè)計C.市場劃分D.銷售流程確8.(2016.4)損益平衡狀態(tài)是指()[單選題]*A.銷售收入>銷售成本B.銷售收入C.銷售收入=銷售成本(正確答案)D.銷售收入≥銷售成本9.(2018.4)以逐級累積第一線銷售負(fù)責(zé)人申報的銷售收入預(yù)估值來計算企業(yè)的銷售收入目標(biāo)值的方法是()p95[單選題]*A.銷售成長率確定法B.市場占有率確定法C.基數(shù)確定法D.銷售人員申報確定法(正確答案)10.(2018.4)銷售經(jīng)理的首要職能是銷售計劃的()p86[單選題]*A.制定B.管理C.制定與管理(正確答案)D.調(diào)查與分析11.(2017.4)某企業(yè)計劃期的銷售額為l000萬,基年銷售額為800萬,說法中不正確的是()P93[單選題]*A.該企業(yè)的銷售成長率為125%B.該企業(yè)產(chǎn)品計劃銷售情況好于上年C.該企業(yè)的銷售規(guī)模擴大了D.該企業(yè)的銷售額下降了(正確答案)11.(2015.04)一個成功銷售團隊必須具備的構(gòu)成要素包括()p2*A.一個特定的銷售目標(biāo)(正確答案)B.銷售成員(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限(正確答案)D.銷售團隊的定位(正確答案)E.具體的銷售計劃(正確答案)12.(2018.4)銷售團隊與銷售群體之間具有根本的區(qū)別。主要表現(xiàn)在()p3*A.目標(biāo)方面(正確答案)B.領(lǐng)導(dǎo)方面(正確答案)C.協(xié)作方面(正確答案)D,技能方面(正確答案)E.責(zé)任和績效方面(正確答案)9.(2012.10)銷售團隊招聘銷售人員時,銷售經(jīng)理進行招聘的程序包括()P28*A.人才能力測試B.通過簡歷進行第一輪篩選(正確答案)C.通過面試做進一步的篩選(正確答案)D.洽談工作合同和待遇問題(正確答案)E.發(fā)出聘書或者是致謝信(正確答案)10.(2011.10)銷售人員的知識類型包括()p38*A.產(chǎn)品知識(正確答案)B.行業(yè)狀況(正確答案)C.客戶知識(正確答案)D.競爭知識(正確答案)E.本企業(yè)的相關(guān)知識(正確答案)11.(2015.04)確定銷售團隊人員數(shù)目的方法主要有()p40*A.工作量法(正確答案)B.演習(xí)法C.下分法(正確答案)D.指數(shù)法E.邊際利潤法(正確答案)12.(2017.4)銷售團隊的招聘必須遵循的原則有()P18*A.具有相關(guān)的經(jīng)歷(正確答案)B.具有符合條件的年齡C.與企業(yè)發(fā)展階段相切合(正確答案)D.銷售人員期望的滿足(正確答案)E.與銷售人員的個性相吻合(正確答案)10.(2011.10/2014.04)企業(yè)的銷售培訓(xùn)計劃內(nèi)容主要包括()p49*A.有關(guān)產(chǎn)品介紹(正確答案)B.產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)(正確答案)C.有效的銷售指導(dǎo)(正確答案)D.行政工作指導(dǎo)(正確答案)E.爭取市場指導(dǎo)(正確答案)11.(2013.10)(2016.4)銷售培訓(xùn)的方式主要有()p57*A.集中培訓(xùn)(正確答案)B.會議培訓(xùn)C.分開培訓(xùn)(正確答案)D.單獨培訓(xùn)E.現(xiàn)場培訓(xùn)(正確答案)13.(2018.4)培訓(xùn)的程序包括()p47*A.考慮培訓(xùn)需求(正確答案)B.制定培訓(xùn)計劃(正確答案)C.修改培訓(xùn)計劃D.實施培訓(xùn)計劃(正確答案)12.(2011.10)團隊的銷售目標(biāo)一般包括()P96*A.銷售額指標(biāo)(正確答案)B.利潤目標(biāo)(正確答案)C.銷售費用估計(正確答案)D.銷售活動目標(biāo)(正確答案)E.銷售效率指標(biāo)13.(2013.10)銷售目標(biāo)的稽核對象包括()P101*A.產(chǎn)品的稽核(正確答案)B.部門的稽核(正確答案)C.銷售人員的稽核(正確答案)D.銷售目標(biāo)的稽核E.經(jīng)銷店的稽核(正確答案)14.(2012.10)獎勵內(nèi)容可區(qū)分為()P102*A.精神獎勵B.物質(zhì)獎勵C.目標(biāo)獎勵(正確答案)D.團隊獎勵與個人獎勵(正確答案)E.年終考績員工獎勵(正確答案)15.(2018.4)團隊的銷售目標(biāo)應(yīng)包括()p96*A.銷售計劃B.銷售額指標(biāo)(正確答案)C.利潤目標(biāo)(正確答案)D.銷售費用的估計(正確答案)E.銷售活動目標(biāo)(正確答案)11.(2015.04)銷售人員的薪酬包括下列方面()p66*A.基本薪資(正確答案)B.獎勵薪資(正確答案)C.附加薪資(正確答案)D.福利薪資(正確答案)E.培訓(xùn)進修費用12.(2014.04)選擇薪酬制度的參考因素主要有()p80-82*A.銷售模式(正確答案)B.組織模式C.利潤模式D.市場策略(正確答案)E.績效考核標(biāo)準(zhǔn)13.(2011.10)不同的市場策略對薪酬激勵機制有著不同的作用,常見的市場策略主要有()p82*A.閃電戰(zhàn)(正確答案)B.陣地戰(zhàn)(正確答案)C.攻堅戰(zhàn)(正確答案)D.保衛(wèi)戰(zhàn)E.游擊戰(zhàn)(正確答案)1.(2012.10)銷售經(jīng)理的首要職能是()[單選題]*A.銷售計劃的制定與管理(正確答案)B.銷售會議召開C.調(diào)查與分析D.銷售計劃的監(jiān)督10.(2018.4)銷售經(jīng)理的首要職能是銷售計劃的()[單選題]*A.制定B.管理C.制定與管理(正確答案)D.調(diào)查
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