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文檔簡介
連續(xù)深化高校后勤改革不斷提升支撐保障力量——學院后勤改革調研報告【摘要】本文是依據(jù)陜西省教育廳的工作安排,我們對學院后勤改革的現(xiàn)狀進展了系統(tǒng)的調查爭論,并且提出了建設性的建議,盡供同行們溝通.%AccordingtothearrangementoftheEducationDepartmenrofShaanxiProvincewemadeasystematicsurveyonthecurrentsituationofthelogisticsreform.Inthisarticle,weoffersomeconstructiveproposalsonlyforthepeerstoexchange.《價值工程》【年(卷),期】2023(030)0154(P277-280)高校后勤改革;調查爭論郭開龍;馬明華;王保富;劉曉輝;郭煥玉【作者單位】陜西能源職業(yè)技術學院,咸陽,712023;陜西能源職業(yè)技術學院,咸陽,712023;陜西能源職業(yè)技術學院,咸陽,712023;陜西能源職業(yè)技術學院,咸陽,712023;陜西能源職業(yè)技術學院,咸陽,712023【正文語種】中文G47依據(jù)陜西省教育廳《關于開展高等學校后勤保障改革調查爭論與調查統(tǒng)計工作的通知》〔陜教保[2023]4號〕文件精神,陜西能源職業(yè)技術學院〔以下簡稱陜能職院〕對后勤改革現(xiàn)狀進展了系統(tǒng)的調查爭論,現(xiàn)報告如下。20239學院位于歷史名城咸陽市文林路中段,轄設臨潼校區(qū)和西安校區(qū)。學院占地333224180m220232023998620233我們從加強對現(xiàn)有人員的培訓教育工作抓起,努力做好后勤各項效勞工作。②修理特別是干得多、干得好的員工樂觀性難以長期保持。我們在水電、修理等工程中逐步試行指標治理,對保障有力、效勞到位、本錢節(jié)約的后勤員工賜予肯定的嘉獎補雖然考上高級工或技師資格,但受上級主管部門指標的限制不能如期聘用,女職工2550無法扭轉地位低、待遇低的狀況。2023年處、科治理機構設置后,學院重制定了各部門崗位責任制,明確業(yè)暖收費治理方法”、“公寓智能用電治理方法”、“辦公用品、勞保、衛(wèi)生器具等發(fā)放治理方法”、“物資選購招標治理方法”、“大型修理治理方法”、“校園環(huán)境衛(wèi)生治理制度”等。這些制度對標準學院后勤治理,促進部門之間協(xié)調協(xié)作、激發(fā)后勤員工工作熱忱,努力做好各項效勞保障工作都起到肯定的樂觀推動作用。在食堂的運營方面經(jīng)過屢次反復調查論證,學院引進了社會餐飲公司托管經(jīng)營。目前食堂飯菜花色品種多、效勞質量好,運營本錢低,師生滿足。提上升校后勤支撐保障力量做好后勤保障工作的關鍵;而科學合理地確定工程定額,則是學校后勤治理宏觀調治理意識,實現(xiàn)后勤效勞市場的公正競爭。治理,是本著堅持“效勞優(yōu)先,質量為本”的效勞理念,通過績效考評的鼓勵機制,升。治理效勞與經(jīng)營效勞的本錢治理目標的不同,其績效考評指標應有區(qū)分;同時還應治理,在提高效勞水平的同時增加經(jīng)濟效益。此,后勤各實體都應依據(jù)本單位的效勞范圍、效勞工程制定相應的經(jīng)濟責任制及治理細則,并按全面經(jīng)濟責任制的要求實施本錢掌握,并在實踐中不斷加以修訂、完善和充實。如:學生公寓的效勞本錢,在確定效勞本錢范圍的同時也必需制定相應保證供給,據(jù)實賜予報銷。辦公設備、食堂經(jīng)營所需的固定資產(chǎn),均由學院按需要統(tǒng)一配置,然后每年返還給食堂肯定的水電補貼和經(jīng)費補貼。我院雖然未進展后勤效勞社會化改革,仍承受傳統(tǒng)的行政治理模式,但是對連續(xù)體制改革進入格外的關鍵時期,深化后勤社會化改革不僅是我國高校體制改革的重要內(nèi)容,而且是我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的組成局部。培育和建設一支政治應當引起我們的足夠重視。目前,高校后勤隊伍普遍存在很多問題,包括工人多、干部少,低學歷多、高學歷少,普工多、技工少等。在后勤治理隊伍中,一局部干部缺乏與時俱進的治理學問和治理素養(yǎng),創(chuàng)意識較弱。學校在后勤干部隊伍的建設上缺乏相應的政策,存在重使用、疏治理、輕培育的現(xiàn)象,對后勤干部的培育缺乏系統(tǒng)性和效益性。因此,高校后勤隊伍存在的問題必需引起高度重視,認真分析產(chǎn)生這些問題的深層次緣由,有針對性地做好思想政治工作和組織工作,實行必要措施加以解決,保證后勤社會化改革的長久順當進展。加強后勤員工思想政治工作效勞態(tài)度,以提高師生的效勞質量和科研作為自己應盡的義務。樹立“求真務實”的精神只有建立同后勤思想政治工作相全都的運行機制,才能夠滿足后勤效勞的治理理念的要求,到達后勤效勞的治理目標?;凇扒笳鎰諏崱钡木?,在工作中貫穿結合思想政治工作以及治理經(jīng)營。認真治理,對于學生,我們要從正面指導他們,樂觀協(xié)作后勤的治理工作。想以及作風方面下功夫。決學生的思想心理問題,獲得在思想政治工作的主動權。提高后勤干部讀物的綜合素養(yǎng),應在以下幾方面下功夫:懂得經(jīng)營的人聘用稱各級領導干部。進展常常性的教育在政治的學習過程中,要保證其有效性,到達“三有“:有打算、有考核以及有效果,較快程度上去提高后勤干部的一些力量,諸如政策、理論以及治理水平,解決實際問題等等,樹立正確的”三觀”,幫助后勤干部處理好個人與集體、國家三者之間的利益,在經(jīng)濟同社會效益,求真務實同開拓進取的關系方面要處理地得當。高的學問以及較強的治理力量。顯得格外的重要。實行考核制度,經(jīng)過對各級干部進展考核,能夠盡早的了解他們的根底,保證高效后勤干部隊伍的先進性與純潔性。力量、計算機治理力量,才能有效勞的高質量、高水平。后勤系統(tǒng)沒有獨立財務部門,經(jīng)費治理統(tǒng)一在學院財務處2023著的,特別是對黨員干部廉政建設,從制度上起到了監(jiān)視治理作用。2023年總務處和下屬科室建立后,在提高全院后勤支撐保障力量和效勞質量上作了大量的工作后勤根本建設、食堂、資產(chǎn)、醫(yī)務所、公寓、修理治理上都建依據(jù)學院實際制定了自己的效勞質量要求。如醫(yī)務所、公寓辦、總務科都實施了24安排巡查員,觀看記錄水、電表運行數(shù)據(jù),努力做到故障信息早知道,超負荷運行找緣由,修理效勞準時到位。育廳廳核定的收費標準,憑收費許可證合理收費800650學院規(guī)定學生在醫(yī)務所就診,免除掛號費、檢查費。藥品通過合法渠道選購,參加10%治理費后按處方售給學生,師生反映藥品價格低于社會醫(yī)院和醫(yī)藥超市。食2023通過市場調研價格,評價我院食堂飯菜價格是偏低的,師生滿足。我們通過學習思考,提出建設性建議,供省教育廳指導批判,以加強后勤治理。物價上漲快速,給原來資金缺乏的高校后勤工作帶來的困難。后勤是學校的高消費部門,高校每年的經(jīng)費支出,后勤方面占有相當大的比例。高校資金缺乏和物價上漲,致使后勤工作的正常運轉壓力倍增。特別是在水、電等根本保障工程上,資選準的治理改革切入點,挖潛增效,開源節(jié)流,緩解資金壓力,成為高校后勤深化改革的現(xiàn)實要求。還是自己治理較好。高校后勤深化治理改革應當堅持的原則參與,到達實現(xiàn)改革的目標,進而使院校教育事業(yè)可持續(xù)進展。遵循教育和經(jīng)濟規(guī)律原則衡量后勤治理改革的成敗,主要看是否有利于學校的進展和穩(wěn)定,有利于減輕學校的負擔,有利于調動后勤干部員工的樂觀性,最終有通過深化改革,扎實工作,不斷提高治理水平和效勞水平,真正為高校的中心工作性,削減治理與效勞環(huán)節(jié),降低治理工作本錢。勤可持續(xù)安康進展。因此,以高校經(jīng)濟體制改革和國家經(jīng)濟體制改革的主要組成內(nèi)容就是后勤系統(tǒng)和后勤效勞社會化的有機結合。它所要實現(xiàn)的目標是建立統(tǒng)一的運轉機制、市場體系以及經(jīng)濟體制,并以此保證在社會中后勤要素能夠優(yōu)化配置與公正的競爭。這樣一個實質性的目的想要實現(xiàn)就需要一個過程,在著個過程當中,我們要解決和消退諸多的困難和障礙。換句話說,就是在傳統(tǒng)的高校后勤的危機中既有機遇也有危急,因組的進展趨勢;另一方面,也表達出對其的重組做出戰(zhàn)略性的考慮。樹立全的后勤價值觀對于后勤社會化的安康持續(xù)進展,我們要很好的去適應,后勤系統(tǒng)的重組合首先要通過信念領域的變革,這是由于不多的失誤行動是基于準確的思想根底的。從社會和歷史的進步性中,我們可以看到后勤系統(tǒng)的重組合是一種必定,只有通過嶄的后勤價值觀的教育,我們才能夠轉變傳統(tǒng)的封閉式思維,應加強后勤人員在思想上生疏后勤系統(tǒng)的重要程度,進而在行動上樂觀的適應和主動的參與。充分利用學問后勤帶給我們的基于是建立在整體的社會意識之求進取、不思變革,以及安貧樂道、清靜無為等我國傳統(tǒng)高校后勤文化中的價值觀念。學問的進展,主動參與競爭;不斷提高低崗員工的學問水平,做好再教育工作,建改革的安康進展,使?jié)撛诘奈C得到有效的消退。度、規(guī)模等進展調解、制約、平衡和協(xié)調。首先要解決的是一批高素養(yǎng)、能夠掌握現(xiàn)代科學技術方法的人的問題。我們糊涂地知道,傳統(tǒng)高校后勤改革過程中的許多深層次問題的緣由歸根結底還是后勤人的素養(yǎng)問題、文化問題、學問問題。由于一局部后勤員工缺乏根本的文化教育,不具備起碼的道德水準,欠缺區(qū)分是非、善惡的力量,沒有自尊和敬重社會、敬重他人的觀念,缺乏個人行為約束力。另一方面,他們又由于缺乏肯定的文化學問,難以把握必要的就業(yè)技能,進入合法謀生、自食其力的工薪階層。目前下崗的后勤員工中,由于自身缺乏學問和技能,使得他們不僅最先下崗,同時又是最難再就業(yè)的一批。他們自小缺乏根底教育,在就業(yè)期間,社會有沒有供給連續(xù)教育進一步更學問的時機,如今下崗后,又面臨生計困難,更無法拿出錢來更學問、把握技能。我們說,樹立全的后勤方法論,就是要從后勤員工的連續(xù)教育抓起,解決后勤人的生疏問題、學問問題、文化問題和素養(yǎng)問題,必需盡可能在高校后勤拓寬普及信息化與計算機應用操作學問的范圍。
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