蘋果手機在中國的市場環(huán)境分析報告

蘋果手機在中國的市場環(huán)境分析報告一、摘要重定義了移動的功能，無論從外觀、設計、性能、配置等各方面都成為了業(yè)界翹楚。中國作為全球最大的手機市場，成為蘋果公司全球擴張的重要環(huán)節(jié)。求之一〔而不是唯一核心需求〕，音樂、拍照、PDA、玩耍等非通信相關(guān)的核心〔短信〕處理工具變成一個便攜多媒體通信設備。iPhone興起就是這種變革最典型的例證。本文將從宏觀、中觀、微觀三個方面以及戰(zhàn)略特點、SWOT分析蘋果手機在中國市場的競爭環(huán)境。1、經(jīng)濟環(huán)境分析iPhone力產(chǎn)生很大影響。iPhone2、政治環(huán)境分析得到改善。各種對企業(yè)營銷影響較大的法律法規(guī)的出臺和修正，將會對iPhone的買方和賣方供給更多的保證，同時也會促進蘋果掃除入華道路上的障礙。3、社會人文環(huán)境分析些知名品牌的競爭中，并不處于優(yōu)勢。斷擴大。1、行業(yè)環(huán)境分析Linux根底的MeeGo操作系統(tǒng)等Androidgooglewindowsmobile出自己的智能手機系列搶占市場，獲得消費者的口碑和忠誠。2、技術(shù)環(huán)境分析整個行業(yè)都會產(chǎn)生巨大的影響，誰能更準確地把握時機，迎合消費者的需求，蘋果公司往往能化繁為簡，讓消費者輕易使用。1、企業(yè)內(nèi)局部析是在他苛求完善的創(chuàng)標準形成的強大壓力下，全部的人都從內(nèi)心重打量創(chuàng)路徑依靠的慣性，推動公司不斷向前進展。因此，與其他競爭對手相比，蘋果懂得人們的心理，其產(chǎn)品總能以驚異和愉悅引起留意、刺激欲望。iPhone開發(fā)的軟件以及iTunes上的音樂都根本上是英文的，與中國消費者的需求差異很大。iPhone也很難適應中國消費者的使用習慣，早期的產(chǎn)品甚至連短信的轉(zhuǎn)發(fā)功能都不提供。2、營銷中介分析iPhone就幫助了運營商從競爭對手中搶來最大的意義不是手機，而是上網(wǎng)的小的中國聯(lián)通，這在肯定程度上也影響了iPhone在中國的銷售。3、競爭者分析iPhone在技術(shù)上并非只此一家，介入智能手機操作系統(tǒng)競爭的廠商還有微相對較小的圈子里，競爭者們完全可以利用這一點搶占更寬闊的市場。4、公眾分析蘋果的前期產(chǎn)品如ipod已經(jīng)為其在中國的消費者中建立了一個對其旗下產(chǎn)品行外生疏的群體，由于蘋果的獨特產(chǎn)品設計和運營模式，各種蘋果產(chǎn)品通過iTunes連接在一起，擁有一件蘋果產(chǎn)品的用戶會忍不住想要擁有更多。iPhone這一消費人群也將成為蘋果手機在華擴張重點進展的對象，且潛在購置力很強。五、差異化組合戰(zhàn)略特點了一個軟件平臺，還附帶了一個可變化的硬件平臺。性能差異化。iPhone的配置遠遠高于競爭對手。128MB的內(nèi)存+專用圖形芯〕+4-8GBiPhone型電腦。除此之外，內(nèi)置不行更換電池300小時的待機時間〔智能手機平均待破。plam，設計時均考慮了手機較cpu與內(nèi)存條件，存在過于簡單，速度較慢和不穩(wěn)定等一些問題。蘋果在iPhone上直接承受了經(jīng)過界面優(yōu)化的桌面電腦操作系統(tǒng)macosx，使這一高配置的智能手機擁有了macosx的全部優(yōu)點：運轉(zhuǎn)快速，界面華美，操作簡便。不同于其它智能手機系統(tǒng)精簡后的辦公功能，iPhoneemailsafariiPhone蘋果建設了在線軟件銷售渠道：AppStore〔以下簡稱AS〕。AS是一個設計理ItunesSDK制作通過蘋果審核的軟件AS市場上存在的諸多問題。效勞差異化。2.0microsoftexchangemicrosoftexchangeciscoiPhoneSDK與AS得到升級，在得到EA、Sega、Konami等專業(yè)廠商的支持后，iPhone顛覆了手機玩耍功能的概念。工作消遣功能兼?zhèn)淝叶糹Phone，成為無所不能的智能信息終端。六、SWOT分析優(yōu)勢〔strengths〕而蘋果公司本身的產(chǎn)品線涵蓋面也格外的廣，使得iPhone能在用戶間更快捷得得到推廣。⑶成熟穩(wěn)定的操作系統(tǒng)，豐富強大的軟件擴展功能；⑷獨特的蘋果風格的工業(yè)設計，以及貫穿始終的人性化操作；所追捧的對象。劣勢〔weaknesses〕會水土不服。對性，是簡潔處于曲高和寡的局面；⑶手機的價格讓人望而生畏；iPhone的定價對中國市場的消費群體來說，是一個不折不扣的白費品，使得其難以快速融入群眾；⑷通話短信操作及治理功能不太符合中國人的習慣。時機〔opportunities〕⑴蘋果與運營商簽訂協(xié)議并占有主導地位；iPhone⑶運營商對智能機的推廣，以及消費者對于手機驚醒商務運用的需求。威逼〔threats〕⑴其他手機生產(chǎn)商對iPhone的圍剿。其中以諾基亞為例子，諾基亞在iPhoneiPhoneiPhone市場占有造成很大的困難；⑶iPhone〔中國聯(lián)通〕處于嚴峻的弱勢地位，對iPhone展有很大的限制，并且易受到運營商的牽制。七、總結(jié)果成功的關(guān)鍵。其次，