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第第頁安全部門總結(jié)報告怎么寫(工作(總結(jié)))以(年終總結(jié))、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究。更多(部門總結(jié))范本點擊“部門總結(jié)”查看。平安部門(總結(jié)(報告))怎么寫1自20x年8月份開工以來,我平安部在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位員工的協(xié)作下,專心貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針,狠抓平安管理工作,為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成,打下了良好的平安基礎(chǔ)。回顧今年的平安管理工作主要做了以下方面:一、落實(平安生產(chǎn))責(zé)任制:五個勞務(wù)分包單位,分別簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,項目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名施工人員,每一個班組。二、建立平安生產(chǎn)管理體系,保障平安管理制度執(zhí)行:建立以項目經(jīng)理第一責(zé)任人的項目平安管理體系,要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務(wù)隊按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職平安員,每個班組設(shè)置義務(wù)平安員。建立橫向到邊,縱向究竟的平安管理體系。根據(jù)銀川市地方標準建立平安管理、消防管理、機械設(shè)備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。三、建立三級(平安(教育))制度,強化平安教育意識:自八月份開工一以來每一名施工人員進場必需接受公司、項目、班組三級平安教育。教育考核合格后方可進場作業(yè),確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員平安教育大會,每周組織一次特別工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象,定期對重點管理對象進行專項教育。四、落實消防管理制度,增加全員消防意識:1、今年11月份進行了消防平安教育,重點進行消防演練和消防器材的使用,使每一名施工人員都能把握逃命路線,都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務(wù)消防隊,確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機制,堅決將險情毀滅在萌芽中。2、落實消防檢查制度,每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次,消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理,電氣焊工必需持有效證件上崗作業(yè),明火作業(yè)必需持有效上崗證來我部門開具動火證,要求配備看火人,配備滅火器和消防水,我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告準時歸檔。五、強化平安管理、落實平安檢查制度:1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次平安檢查,對檢查中存在的隱患準時整改,確保了隱患整改率100%。每周進行一次平安會議,對管理工作中存在的不足進行總結(jié),對存在問題與各勞務(wù)有效溝通,對下周的工作進行指導(dǎo),確保會議有效解決問題,有效落實問題,不走過場。2、落實項目重大平安隱患專項檢查。10月份由一名教授級,四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T,對我項目26#、36#、55#樓高支模方案,懸挑腳手架施工方案進行專家論證,論證結(jié)果一致通過。我平安部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢,檢驗結(jié)果合格。3、加強現(xiàn)場機械管理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知,完成了驗收使用登記,我平安部對塔吊對13臺的安裝過程分別進行了現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存在的隱患準時提出了整改,并對整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)修理制度。平安操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機械操作工、信號工。4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度,監(jiān)督臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查,存在隱患準時提出整改意見。對臨電設(shè)備檢測報告、合格證準時收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂平安用電管理協(xié)議。平安部門總結(jié)報告怎么寫2八月份開工后我項目部在第一時間內(nèi)建立了生活區(qū),實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我項目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓),宿舍樓五棟,共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?;緷M意了員工的基本生活需求。我平安部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定人按時清理衛(wèi)生。生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,要求必需持有健康證,食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與貯存室分割。煤氣罐與操作間平安分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證,銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。文明施工環(huán)境保護管理:環(huán)境管理目標:制定不擾民(措施),擾民投訴率為零?,F(xiàn)場施工制定環(huán)境保護方案,組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率,實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采用沙石硬化,生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉,施工現(xiàn)場采用2.2米圍墻封閉。平安生產(chǎn)事故報告制度:項目平安管理掌握目標:死亡事故掌握為零、重傷事故掌握為零,一般傷亡事故掌握在2%以下。施工現(xiàn)場平安達標率為100%,按JGJ59—99檢查標準,評分平均值為95以上,平安教育考核合格率為100%,特別工種持證上崗率為100%。建立平安生產(chǎn)事故報告處理應(yīng)急預(yù)案,項目事故發(fā)生后確保立刻報告項目經(jīng)理部,保持常備人員、車輛值班,確保事故發(fā)生后立刻做出處理。建立急救保健制度,定期對相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育,配備防塵、防毒用具,防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,配備應(yīng)急藥品,定制組織急救演練。8月份以來共發(fā)生重傷事故一起,死亡事故為零,我平安部在事故發(fā)生后樂觀參與搶救處理,事后對事故發(fā)生緣由做出分析,對相關(guān)責(zé)任人做出處理,對相關(guān)人員進行針對性教育,飛快做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。建立與建設(shè)、監(jiān)理和政府部門的溝通:按時參與每周甲方、監(jiān)理單位組織的平安聯(lián)合檢查,平安周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見,準時整改,準時反饋。8月份以來我平安部工作在四家施工單位平安管理工作評比中,始終評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評價。8月22日由于我部門剛組建,塔吊告知手續(xù)未準時跟進上報銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處,被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門飛快組織平安隱患排查,準時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續(xù)。9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證,被銀川市建設(shè)局停工整改三天,停工后我部門按要求樂觀組織隱患排查,對現(xiàn)場存在的一切平安生產(chǎn)隱患,和不文明施工現(xiàn)象,進行了徹底檢查整改。我部門樂觀協(xié)作甲方,準時出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)平安資料。項目平安管理中存在的不足:由于現(xiàn)場文明施工需要勞務(wù)隊伍協(xié)作,勞務(wù)隊伍需要人力、財力投入,出于經(jīng)濟和人力資源配置的問題考慮,許多隱患整改不能準時到位。部分施工人員不能正確理解平安管理的重要性,對平安管理存在抵觸情緒和僥幸心理。由于我項目施工區(qū)域大,別墅區(qū)域工作面全面展開,同時施工工作面范圍大,現(xiàn)有平安管理人員嚴峻不足。公司特別崗位(臨電、機械)管理缺乏持證上崗人員,特別崗位工種(入職)人員盡量避開無證、超齡人員入職。如特別崗位人員上崗無證、超齡,我部門無法對其作出平安交底、平安教育等工作,否則我部門將是違章指揮??偨Y(jié)(閱歷)、規(guī)劃明年:在平安文明施工的前提下,為業(yè)主奉獻如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標,新的一年里我部門將為這一目標的實現(xiàn)奮勇開拓。我平安部吸取今年的工作閱歷,將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動力。將今年的優(yōu)異成果,連續(xù)保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲,再創(chuàng)新高。平安部門總結(jié)報告怎么寫3一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當項目領(lǐng)導(dǎo)重視平安生產(chǎn)管理工作,為加強平安生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和獨立的平安管理部門,平安環(huán)保部,并且配備了專職平安員,詳細負責(zé)、組織、實施、完善平安生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)督管理體系,平安環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程平安情況的總體掌握,確保了職業(yè)健康平安目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。二、制定全年(工作計劃),健全制度及規(guī)程,簽訂(責(zé)任書)依據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20x年平安生產(chǎn)工作計劃》,依據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項(規(guī)章制度)12項,各種平安操作規(guī)程15項。為加強平安生產(chǎn)管理,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部門負責(zé)人、各部室負責(zé)人與本部門人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職平安員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,依據(jù)平安生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制平安投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。三、定期召開平安會議,進行平安培訓(xùn),樂觀開展各項活動1、平安會議項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段平安工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查平安生產(chǎn)情況,研究解決平安生產(chǎn)存在的主要問題,布置平安生產(chǎn)工作,集中研究,制訂平安技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)覺、提前預(yù)防、提前解決。2、平安培訓(xùn)制定平安培訓(xùn)計劃,建立職工平安培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進行平安培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對平安的認識、增加了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的平安文明施工氛圍,從而提高全體員工的平安文明施工意識。3、平安活動項目部除了自主開展一系列的平安大檢查、平安培訓(xùn)活動外,還專心貫徹落實——的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“平安月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放平安宣傳單活動、平安征文、(平安演講)、危險源講座以及“百題問答”、平安大檢查等活動,并組織班組定期召開班組平安會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對平安的認識、增加了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的平安文明施工氛圍,從而提高全體員工的平安文明施工意識。四、實行專項平安管理,定期進行技術(shù)交底項目部堅持“平安第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的平安管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。項目部制定了平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行平安交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了肯定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了肯定的了解,平安部門總結(jié)報告怎么寫4項目部堅持“平安第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的平安管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。項目部制定了平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行平安交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了肯定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了肯定的了解,加大檢查力度,做好平安管理工作為增加項目部各類人員的平安意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職平安員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患準時發(fā)覺、準時整改。為有效掌握和消退施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、平安環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的掌握方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好平安管理工作。項目部組織平安環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)覺的隱患準時進行整改。制定應(yīng)急救援預(yù)案,進行培訓(xùn)并演練為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力削減各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并依據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時依據(jù)工程特點對項目部全部員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑學(xué)問培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的平安意識,把握了事故掌握的技能技巧。通過演練,增加了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時依據(jù)演練,項目準時對預(yù)案進行修訂,增加其可實施性和操作性。加強項目平安文明管理,爭創(chuàng)文明工程項目部加強對現(xiàn)場的平安文明施工管理,制定平安投入計劃,加大平安投入,還制定了平安工作計劃,嚴格根據(jù)工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將平安環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行掌握,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時掌握根據(jù)公司、分公司要求,項目部建立了平安信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的平安信息員,平安信息輸入準時,目前共輸入各種信息近x條。并將每月平安生產(chǎn)情況和隱患排查準時向公司、業(yè)主上報。樂觀協(xié)作稽察和檢查工作,準時專心完成整改全面提高管理水平工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次平安方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)覺的問題,我們都特別重視,準時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果準時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。20x年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列平安措施的實施,項目平安工作取得了良好的成果:項目部平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特別工種持證上崗率、平安員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。平安部門總結(jié)報告怎么寫5各部門始終根據(jù)區(qū)食品藥品平安委員會確定的目標開展工作,把規(guī)范食品市場秩序和保障廣闊人民群眾的食品消費平安作為工作的出發(fā)點和落腳點。為了使工作具有針對性,各部門依據(jù)工作要求和監(jiān)管職責(zé),確定工作重點。把城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、旅游景點作為重點區(qū)域;把食品消費環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié);把蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、飲料(包括桶裝水)、奶制品、糕點、肉及肉制品、豆制品、冷凍食品、熟食(包括熟肉、鹵制品、蒸煮食品等)、涼拌食品等作為重點品種。嚴厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營食品的行為,制造良好的食品消費環(huán)境。宣傳深化,氛圍深厚以網(wǎng)站、報刊、電視等宣傳載體為平臺,開展食品平安系列宣傳活動;組織食藥安委成員單位開展了《食品平安法》宣傳周活動;組織街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))食品平安監(jiān)督員和行政村(社區(qū))公共平安協(xié)管員進行《食品平安法》培訓(xùn);邀請專家對機關(guān)干部、食品平安監(jiān)管人員和監(jiān)管相對人進行了《食品平安法》培訓(xùn);利用郵政網(wǎng)絡(luò)為黨代表、人大代表、機關(guān)干部、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等發(fā)放《食品平安法》讀本及宣傳資料5000余冊;結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動,深化農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)開展食品平安現(xiàn)場咨詢、宣傳活動。今年以來,共發(fā)放《食品平安法》授課光盤9套、《食品平安法》宣傳畫1000套、《食品平安法》讀本2萬本、食品(平安學(xué)問)100問200冊、家庭食品(藥品)平安學(xué)問讀本冊。通過廣泛深化的宣傳活動,營造“人人關(guān)注食品平安,共同參與食品監(jiān)管”的社會氛圍。監(jiān)管到位,成效顯著各職能部門與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))密切協(xié)作,嚴格根據(jù)要求開展檢查整治。從檢查情況看,城區(qū)學(xué)校食堂均領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證,部分個體幼兒園、民工子弟學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校食堂無衛(wèi)生許可證;大部分食堂能從正規(guī)(渠道)進貨,索取“三證”,各種記錄比較規(guī)范;對蔬菜基地和菜市場抽樣檢查,蔬菜全部合格,豬肉、牛肉來源于定點屠宰廠,家禽及其產(chǎn)品都來源于本地,全部合格。針對檢查中發(fā)覺的問題,執(zhí)法人員均已進行了立案查處、限期辦照、取締等處理,并以書面形式要求其限期整改。通過夏秋季食品平安檢查整治行動,學(xué)校食堂和周邊餐飲單位、食品店的管理人員、從業(yè)人員的法律意識和食品平安意識進一步增加,衛(wèi)生設(shè)施得到改善;絕大多數(shù)經(jīng)營者行為端正,經(jīng)營秩序良好。區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生等級食品平安事故。存在問題夏秋季食品平安工作雖然取得了肯定的成效,但仍存在不少問題。一是冷凍食品、(兒童)食品、飲料、果汁等夏令食品合格率不是很高,存在肯定的平安隱患。二是企業(yè)、建筑工地食堂衛(wèi)生許可證持證率偏低,部分食堂食品平安硬件設(shè)施不全,企業(yè)對食品平安工作重視不足,各項食品平安措施不到位;同時存在無證餐飲配送現(xiàn)象,食品平安隱患較大。三是農(nóng)村個體幼兒園食堂無證經(jīng)營較多,主要緣由是經(jīng)營效益不抱負且許多未取得辦學(xué)許可證,食堂場所普遍面積較小,改造難度較大。下一步準備依據(jù)夏秋季食品平安工作情況,下一步,將著重做好以下幾個方面的工作:一是針對存在問題,結(jié)合食品平安整頓工作,進一步采取措施,加強對食品平安的監(jiān)管,確保廣闊人民群眾吃上放心食品。二是加強食品平安法律法規(guī)的宣傳教育,增加廣闊人民群眾的食品平安法律意識,提高廣闊人民群眾的識別能力和樂觀參與食品平安監(jiān)督的自覺性。三是進一步完善和規(guī)范各項規(guī)章制度,明確市場開辦者、經(jīng)營者和監(jiān)管者的職責(zé),引導(dǎo)經(jīng)營者文明經(jīng)商,誠信經(jīng)營。平安部門總結(jié)報告怎么寫6一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高職責(zé)意識我鎮(zhèn)高度重視平安生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓平安生產(chǎn)工作。為了加強對平安隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了特地的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本,預(yù)防為主,平安第一”的工作方針,專心貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大平安生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了平安生產(chǎn)職責(zé)書,明確了平安生產(chǎn)職責(zé)及平安生產(chǎn)任務(wù),把平安生產(chǎn)職責(zé)透過職責(zé)書的形式予以明確,使平安職責(zé)層層落實,建立了完善的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、精心組織,分階段落實平安生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使平安生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了詳細措施狠抓落實:一是大力做好平安生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的掩蓋面,大力宣傳平安生產(chǎn)的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了平安生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標,明確了范圍及工作職責(zé),明確了平安工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的平安意識。同時,平安工作基本上逢會必講,個性對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑平安生產(chǎn)的結(jié)實防線。透過教育,群眾的防范和平安職責(zé)意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保平安的重要性。要求時刻持續(xù)警惕,對平安生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,專心務(wù)實地做好平安生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,構(gòu)成一級抓一級,層級負責(zé)的平安生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理詳細方案?!耙话咽帧睘槠桨采a(chǎn)第一職責(zé)人,負全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管平安生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責(zé)人,負直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增加消防意識,確保生活用電平安;加強防火防盜平安措施,提高防火防盜意識,確保公共財物平安。三、加強平安檢查,提高整治力度為切實搞好平安生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防平安隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項平安生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,專心落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,掩蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。在1-3月平安隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看,群眾的平安意識普片有所增加。透過開展平安隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和職責(zé),實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小平安事故,對存在的事故隱患和苗頭,透過排查、準時發(fā)覺、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避開了重特大事故的發(fā)生,促進了我鎮(zhèn)平安穩(wěn)定發(fā)展。四、今后平安生產(chǎn)工作準備一是連續(xù)加強平安生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高群眾的平安意識。二是連續(xù)加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實職責(zé),建立健全平安各項規(guī)章制度,進一步強化平安生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大平安事故的發(fā)生??傊桨补ぷ魇且磺泄ぷ鞯纳€,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,專心排查事故隱患,建立健全平安長效機制,落實各項平安防范措施,確保我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢良好。平安部門總結(jié)報告怎么寫7“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格根據(jù)項目部制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我特別珍惜這個平安角色,以樂觀的態(tài)度投入工作,工作中我感到特別充實?;仡櫰桨补ぷ?,依據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn)。1、加大宣傳力度:通過(黑板報)、消防日、平安生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的平安意識。在6月份的平安宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參與活動的同時,舉辦了專職平安員技能學(xué)問比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的平安教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。2、民工學(xué)校:公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上平安課,產(chǎn)生了很好的效果。三級平安教育:員工三級平安教育是項目最基本的平安培訓(xùn),在聘請后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好平安再教育工作,圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)計劃。3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年10月份參與了由浙江省平安機構(gòu)組織的平安員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的平安制度、平安文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責(zé)平安的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。4、定期不定期進行平安生產(chǎn)檢查,查找平安隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消退平安隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)覺問題,準時以公司通知的方式提示各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,削減操作中的平安隱患。平安部門總結(jié)報告怎么寫8各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天集團公司召開本年度上半年平安工作總結(jié)會議,本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目平安工作做如下總結(jié):平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年,我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了平安管理機構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)。專心開展平安培訓(xùn)教育,全力提高員工平安意識和自我防護能力,增加了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實”為主題,專心排查和整改事故隱患,確保公司平安投入,不斷增加企業(yè)本質(zhì)平安水平,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。樂觀推動平安標準化體系建設(shè),不斷提升平安生產(chǎn)管理水平。上半年,我們在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,根據(jù)集團公司的部署,各項工作有計劃有步驟的進行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項目已基本完成就緒,8月3日投入試生產(chǎn)。時至今日,我一分廠專心貫徹落實集團公司平安生產(chǎn)工作會議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的平安理念,專心落實各項平安措施,堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成平安工作責(zé)任目標。為確保平安工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度:一、加強日常平安工作管理,強化平安全過程監(jiān)控抓好平安生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證。依據(jù)上級部門要求,我公司對平安標準化管理制度進行了修訂和完善,制定了符合我公司生產(chǎn)實際的作業(yè)票管理制度,加強作業(yè)現(xiàn)場的平安管理工作,緊緊抓住“以人為本,平安第一”的主題,專心開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”的“抓三查,反三違”活動,樂觀檢查和修補平安管理問題及漏洞,加大對違章、違紀的懲罰力度,強化平安管理,全面提高職工的平安意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查,堅決制止、糾正和懲罰各種違章作業(yè),確保平安無事故。同時加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確了主體責(zé)任,強化了平安管理:依據(jù)集團公司平安生產(chǎn)例會,自開爐以來,我廠每天都召開中層管理人員會議,全面落實抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局面。二、強化過程監(jiān)督,確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進行平安大檢查,對查出的問題落實責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。至目前共查出平安隱患24項,下發(fā)隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查平安隱患均得到準時整改,整改率100%,做到閉環(huán)管理。三、以生產(chǎn)區(qū)為重點,嚴把危險作業(yè)關(guān)平安管理,關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理,作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為平安工作重點,自試生產(chǎn)以來,我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場做為平安工作的重點,要求管理人員在工作一線加強巡回檢查,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,專心落實危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修理作業(yè)、進入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批,保證危險作業(yè)平安可控。在開爐期間,我公司嚴格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程,做好各裝置啟動前平安檢查工作。依據(jù)集團平安部要求,結(jié)合我公司實際,在開爐前召開全體員工會議,做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細致的工作,全系統(tǒng)的平安開車。平安部門總結(jié)報告怎么寫9從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,我廠在抓平安教育上,嚴格執(zhí)行“三級平安教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級平安教育,使他們熟悉、把握必要的電石行業(yè)平安技術(shù)學(xué)問和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,均按要求進行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把平安考試成果作為職工晉級的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的把握電石平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問。依據(jù)安監(jiān)部門要求,我公司組織平安管理人員參與資格培訓(xùn)、取證及連續(xù)再教育;確保全部機電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多,操作閱歷少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足,應(yīng)對這一情況,需連續(xù)通過培訓(xùn)提高操作人員的平安、技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育、加強員工對設(shè)備的維護和保養(yǎng),對(企業(yè)(文化))、平安學(xué)問、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問等還需大力提高。平安常抓不懈,做到警鐘長鳴始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針“從零開始,向零奮斗”的平安理念;從平安工作實際出發(fā),實現(xiàn)平安生產(chǎn)“零”事故的目標。把平安工作做細、做到位,聘用技術(shù)性工程人員,用先進適用的技術(shù),為平安生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的技術(shù)保障,為2×16500KVA密閉電石爐平安試車投產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)和保障。上半年平安工作中存在不足1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問題并沒有完全暴露出來,所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。2、車間新員工較多,操作閱歷少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力氣有待進一步加強;(下半年工作計劃)1、在下半年我廠將連續(xù)專心根據(jù)工廠制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進行平安例會,加大事故隱患排查力度,開展各類平安隱患的專項治理工作,確保準時發(fā)覺、準時解決存在的平安隱患,防止平安事故的發(fā)生;2、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,準時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止平安事故的發(fā)生;3、進一步做好“三級平安教育工作”,依據(jù)公司制定的“x年三級教育培訓(xùn)計劃”,連續(xù)根據(jù)計劃開展各崗位培訓(xùn)工作。平安生產(chǎn)管理工作永久都沒有終點,我工廠將專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,把各項平安管理工作落到實處,要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍,抓好工廠各項平安生產(chǎn)管理工作,為“制造一個好的平安生產(chǎn)環(huán)境,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)平安”而不懈努力。平安部門總結(jié)報告怎么寫10為有效防范夏秋季節(jié)食品平安重大事故的發(fā)生,切實保障人民群眾飲食平安和身體健康,5至10月份,我區(qū)結(jié)合實際,集中開展了夏秋季食品平安檢查整治行動。現(xiàn)將夏秋季食品平安工作的主要情況總結(jié)如下:一、基本情況區(qū)食品藥品平安委員會對夏秋季食品平安工作特別重視,特地組織召開辦公室成員會議,分析我區(qū)食品平安狀況,結(jié)合我區(qū)實際,研究制定了工作方案,進行了動員部署。工作中,各部門目標明確,責(zé)任清楚,樂觀協(xié)作,狠抓落實。據(jù)不完全統(tǒng)計,夏秋季節(jié),共檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位239家次(其中畜產(chǎn)品124家次、水產(chǎn)品51家次、(種植)產(chǎn)品64家次),農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營網(wǎng)點76家次,飲用水企業(yè)9家,食品經(jīng)營單位512家,學(xué)校、幼兒園食堂170家,企業(yè)食堂198家,建筑工地食堂26家,餐飲配送企業(yè)3家,其他類型餐飲店58家。二、主要特點(一)思想重視,加強領(lǐng)導(dǎo)為更好地貫徹落實夏秋季食品平安工作的要求,扎扎實實地做好食品平安工作,各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視,區(qū)食品藥品平安委員會辦公室特地組織成員單位的負責(zé)人員召開會議,準時進行動員部署。各級領(lǐng)導(dǎo)思想認識統(tǒng)一,加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))依據(jù)夏秋季節(jié)特點,周密計劃,精心組織,密切協(xié)作,確保了工作取得好的成效。(二)責(zé)
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