新年領導會議講話稿

新年領導會議講話稿新年領導會議講話稿尊敬的各位領導和各位員工：新年伊始，我代表公司向在座的各位領導和員工，以及所有關心支持公司發(fā)展的廣大群眾，致以誠摯的問候和美好的祝愿！回首過去的一年，我們以黨的十九大精神為指導，砥礪前行，堅定不移地推進各項工作，取得了令人欣喜的成績。首先，我們在加強基建工作方面取得了重大突破。去年我們新建了一批現(xiàn)代化廠房，更新了一批老舊設施，成為了同行業(yè)中的佼佼者。其次，在研發(fā)和創(chuàng)新方面，我們重點發(fā)展了某些新型產(chǎn)品，并建立了一支高素質、高效率的研發(fā)團隊；同時，我們積極開展過科技成果推廣和轉化工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。再次，在落實全員參與質量管理方面，我們關注了過去的不足，建立了一套具有特色的流程控制管理體系，不斷提高員工素質、研發(fā)技能、產(chǎn)品品質，我們的產(chǎn)品在市場上取得了一定口碑。然而，對于一家企業(yè)而言，面對著激烈的市場競爭和經(jīng)濟發(fā)展的多變性，我們必須看得更遠，思考更深，并進一步明確自己的發(fā)展方向和目標。在新的一年里，面對著更加錯綜復雜的環(huán)境，我們認為在團隊建設、質量管理、創(chuàng)新研發(fā)、市場開拓四個方面加強與改進，要作為企業(yè)發(fā)展的四個重要支撐點。一、團隊建設“團隊合作，精益求精”是我們的工作精神。建立一支高效的、有益的工作團隊是企業(yè)發(fā)展的重中之重。一支專業(yè)技能強、執(zhí)行能力強、激情高的團隊，是企業(yè)成長和發(fā)展的關鍵要素。在員工和企業(yè)互相發(fā)展的道路上，我們重視有合作精神的專業(yè)球隊的形成。聚焦團隊管理、培養(yǎng)員工學習、加強團隊協(xié)作、強調溝通與協(xié)調等方面工作，將影響著企業(yè)的管理和企業(yè)的競爭力。我們希望借著員工之間的相互支持，建立起一種血肉親情般的團隊關系，這樣一來，我們的企業(yè)在眼下的市場變化當中，可以提供更加貼近客戶需求的服務，并給出我們最優(yōu)秀的解決方案。二、質量管理“全員質量管理、不斷創(chuàng)新”是我們的質量方針。質量是企業(yè)的生命線，我們要一直堅持推廣全員參與質量管理的理念。以客戶為中心、注重環(huán)境保護的管理模式，是我們的質量管理體系的核心。質量管理規(guī)范流程，改善工藝和技術路線，強化工人自檢和互查，最終實現(xiàn)品質優(yōu)化，讓客戶始終得到滿意的服務。在品質方面，不能有任何的忽視和偏差，規(guī)范化管理必須一直貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)流程之中。三、創(chuàng)新研發(fā)“運用最新技術，不斷創(chuàng)新”是我們的創(chuàng)新方針。我們希望開展擁抱科技的思維，應用新技術、新生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)我們自身的品牌升級。新產(chǎn)品與新技術的研發(fā)需要有強大的研發(fā)團隊，運用尖端技術，為各類客戶提供更加優(yōu)質的服務。要將科技含量提高到一定水平，采取最先進的設備和技術手段，為市場和行業(yè)提供最新的信息和方案。四、市場開拓“開拓全球市場，打造百年品牌”是我們的目標。企業(yè)如何在全球化的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，打造一個有特色的品牌，還需要有高度的市場眼光。我們要密切關注市場變化，把握客戶需求，不斷增加產(chǎn)品種類并開拓更多的市場空間，深入挖掘物流和服務等領域的可擴張性，讓我們的銷售指數(shù)有個較好的提升。各位領導和親愛的員工朋友們，新年已經(jīng)來臨，新時代的任務更為艱巨，我們的責任更為重大。我們要緊密團結在一起，凝心聚力，鼓足干勁，再接再厲，以更加扎實的作風，以更加穩(wěn)健的態(tài)度奮力前行，用實際行動書寫青島市企業(yè)的發(fā)展新篇章。讓我們在