現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)

現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)本次年終總結(jié)，我們團隊的主要工作內(nèi)容主要集中在現(xiàn)場監(jiān)理工作中。在過去的一年里，我們團隊有較多的工程項目做了現(xiàn)場監(jiān)理工作，我們得到了很多的經(jīng)驗看法，對于我們今后的工作有很好的借鑒作用。在這里，我將會對我們團隊的整體工作做一個全面的回顧。

一、整體情況概述

在2019年，我們團隊共有10個現(xiàn)場監(jiān)理項目，涉及到建筑工程、水利工程、路橋工程、地鐵工程、高速公路工程等多個工程類別。工程總面積達到100萬平方米以上，監(jiān)理總周長達到200公里以上。團隊的相關(guān)工作內(nèi)容包括：質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、工程質(zhì)量驗收、工程技術(shù)研究等工作。

在工作中，我們的團隊面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，現(xiàn)場監(jiān)理工作特別考驗監(jiān)理員的業(yè)務(wù)水平和個人素質(zhì)。其次，在這些項目中，有的地方環(huán)境復(fù)雜，有的現(xiàn)場監(jiān)理團隊缺乏相關(guān)資源和經(jīng)驗。但是好在，我們的團隊每一名成員都是非常努力和有拼搏精神的，他們始終堅持“以人為本”的監(jiān)理理念，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項工作任務(wù)。

二、工作成果

1.工程質(zhì)量監(jiān)管取得了明顯效果

隨著各項工程建設(shè)的加速，工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到了提高，對工程質(zhì)量的控制和管理有了更高的要求。為此，我們在各個項目上精心制定了工作計劃和方案，對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督和把控，確保了全部項目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.提高了質(zhì)量管理

在工作中，我們團隊采取了幾種質(zhì)量管理措施，包括工作任務(wù)分配、自查和互查、監(jiān)理工程的隨機檢查以及售后跟蹤等工作。所有措施的實施，有效地提高了項目的質(zhì)量管理水平，使項目的質(zhì)量不斷得到提高和保證。

3.安全監(jiān)管也得到了提高

在工作中，我們團隊還采取了多種安全管理措施，包括工程安全管理、現(xiàn)場安全檢查、工程施工安全要求書等措施。所有措施的實施，有效地提高了項目的安全管理水平，為工人們的安全提供了保障。

三、存在的問題與整改方案建議

盡管我們的團隊工作得不錯，但是在實施現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，我們還是遇到了不少問題，包括工作計劃與執(zhí)行的脫節(jié)、現(xiàn)場監(jiān)理與建設(shè)單位之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)等等。因此，我們團隊需要加強以下方面的建設(shè)：

1.人員隊伍建設(shè)

加強人員的培訓(xùn)和造就，針對每名監(jiān)理員的不足之處制定個人建設(shè)方案，提高監(jiān)理員的業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)。

2.規(guī)范工作流程

制定一套完整、規(guī)范的工作流程，確保工作計劃與執(zhí)行上沒有脫節(jié)，減少了監(jiān)理工作中出現(xiàn)的不必要的設(shè)施。

3.提高與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)

加強與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)，排除困難，促進工作的順暢推進。

總之，我們團隊在2019年的現(xiàn)場監(jiān)理工作中，取得了不俗的成績，為我公司的發(fā)展做出了貢獻。但是，我們也需要繼續(xù)努力