物業(yè)管理服務(wù)成本測算規(guī)程_第1頁
物業(yè)管理服務(wù)成本測算規(guī)程_第2頁
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物業(yè)管理服務(wù)成本測算規(guī)程_第4頁
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文檔簡介

物業(yè)管理服務(wù)成本測算規(guī)程第一節(jié) 預(yù)算依據(jù)及預(yù)算構(gòu)成 一、前言

物業(yè)管理是屬于保本微利的服務(wù)行業(yè)。正確核算物業(yè)管理成本，合理運(yùn)用管理費(fèi)開支，控制各項(xiàng)費(fèi)用成本,是保持物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)作、良性經(jīng)營的基礎(chǔ)。萬達(dá)物業(yè)本著精心核算、嚴(yán)格控制的原則以保證優(yōu)質(zhì)低價(jià)的服務(wù)原則。二、預(yù)算依據(jù)

1.國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)及相關(guān)文件。2.地產(chǎn)提供的原始數(shù)據(jù)、相關(guān)資料和實(shí)地考察情況。3.行業(yè)慣例及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。三、預(yù)算構(gòu)成1.

2.

3.

4.

5.6.7.

8.

9.清潔消殺費(fèi)

治安防范費(fèi)

綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)稅金

電梯維護(hù)費(fèi)

公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)

管理費(fèi)用

社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)

不可預(yù)見費(fèi)用

物業(yè)管理酬金物業(yè)管理公司組織架構(gòu)圖（示意圖）物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理1人副總或總經(jīng)理助理1綜合部經(jīng)理1人 財(cái)務(wù)部經(jīng)理（兼會(huì)計(jì)）綜合部經(jīng)理助理出文工程主管客戶服務(wù)中心主管安全主管環(huán)境主管納員I人精品資料.為你而備物業(yè)服務(wù)費(fèi)測算總表單位：元序號(hào)—項(xiàng)目金額元斌月說明清潔消殺費(fèi)二治安防范費(fèi)計(jì)三綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)四電梯維護(hù)費(fèi)五公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)六管理費(fèi)用七社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)八不可預(yù)見費(fèi)用九稅金十物業(yè)管理酬金合精品資料.為你而備序號(hào)項(xiàng)目第三節(jié)停車場收支測算備注金額收入一二支出1排風(fēng)系統(tǒng)2排水系統(tǒng)3車場照明4消防系統(tǒng)5停車場微機(jī)管理系統(tǒng)費(fèi)用6停車場設(shè)施維護(hù)費(fèi)用7車場刷油8管理費(fèi)用物業(yè)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及盈虧測算(1)工資(2)附加費(fèi)(3)勞保費(fèi)(4)餐費(fèi)(5)水、電及其他費(fèi)7稅金8其他三利潤第四節(jié)物業(yè)管理費(fèi)收支

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