工程管理教學(xué)改革思考

Word第第頁工程管理教學(xué)改革思考工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括課內(nèi)試驗(yàn)、熟悉〔生產(chǎn)〕實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。工程管理專業(yè)實(shí)踐教育，是作為一種制度化的教育理念，指在工程管理人才培育的全過程中貫穿實(shí)踐教育的思想，通過課堂內(nèi)外各個(gè)環(huán)節(jié)，全面構(gòu)建完好的實(shí)踐教育體系，提高工程管理人才培育的質(zhì)量[1]。在目前的教育形式下，實(shí)踐教學(xué)未能有效表達(dá)現(xiàn)代信息技術(shù)，也缺乏貫穿工程管理專業(yè)人才培育全過程實(shí)踐教育的整體設(shè)計(jì)。目前，我校在實(shí)踐教學(xué)形式上，局限于實(shí)習(xí)、試驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或撰寫論文等，能夠仿真模擬工程管理實(shí)戰(zhàn)的新型體驗(yàn)式、參加式實(shí)踐教學(xué)形式并未消失，如工程招投標(biāo)模擬系統(tǒng)、項(xiàng)目管理模擬系統(tǒng)等。此外，課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合還不到位，工程管理專業(yè)的案例庫還未建立，實(shí)踐教育的效果難以評(píng)價(jià)，工程管理實(shí)踐教育的討論仍不充分等，均影響了工程管理專業(yè)實(shí)踐教育的開展。

二、進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)改革的必要性

工程管理專業(yè)同學(xué)在學(xué)校接受了比較系統(tǒng)的理論學(xué)問，學(xué)習(xí)的范圍很廣，但很少能夠進(jìn)入實(shí)際的工作環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于大多數(shù)學(xué)校只是安裝了軟件供同學(xué)自學(xué)，一般沒有特地的課程來輔導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)，因此同學(xué)對(duì)于軟件的學(xué)習(xí)也只能夠停留在功能的層面，缺少系統(tǒng)的熟悉，也很難理解軟件背后的專業(yè)問題，進(jìn)入社會(huì)后還是不能有效地解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。工程管理專業(yè)人才培育的目標(biāo)是既懂相關(guān)工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的.復(fù)合型、應(yīng)用型人才。學(xué)科專業(yè)的特征必定要求大力開展工程管理實(shí)踐教育，同時(shí)，隨著社會(huì)節(jié)奏的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，用人單位越來越要求工程管理專業(yè)畢業(yè)生“上手快”，在聘請(qǐng)時(shí)大多要求有專業(yè)實(shí)踐閱歷[2]。因此，建立一套系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)課程體系勢(shì)在必行。

三、實(shí)踐教學(xué)方法改革方案

方案分為軟件實(shí)訓(xùn)課程和實(shí)踐模擬課程兩大類，分別是以工程造價(jià)系列軟件為主的軟件實(shí)訓(xùn)課程和以工程項(xiàng)目管理為核心的實(shí)踐模擬課程。該方案的宗旨是：建立卓有成效的實(shí)訓(xùn)體系，解決傳統(tǒng)教學(xué)體系與實(shí)踐脫節(jié)的癥結(jié)，有效訓(xùn)練同學(xué)信息化工具的運(yùn)用力量，培育信息化時(shí)代復(fù)合型人才。在真實(shí)的工作平臺(tái)和環(huán)境下訓(xùn)練動(dòng)手力量；通過發(fā)覺真實(shí)過程的問題，訓(xùn)練同學(xué)如何解決問題的思維力量。

1.軟件實(shí)訓(xùn)課程

工程管理專業(yè)針對(duì)課程內(nèi)容及社會(huì)的要求，要求同學(xué)把握最先進(jìn)的管理軟件，其中包括工程概預(yù)算軟件、圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件、清單計(jì)價(jià)軟件、電子標(biāo)書系統(tǒng)等。這些軟件可應(yīng)用于項(xiàng)目管理或工程管理類專業(yè)，以了解項(xiàng)目招投標(biāo)管理和全過程造價(jià)管理；可應(yīng)用于工程造價(jià)管理專業(yè)，以深化了解全過程造價(jià)管理的工作方法和流程；可應(yīng)用于技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，為可行性討論分析供應(yīng)參考根據(jù)。為了讓同學(xué)更快更好的把握軟件，需制定系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)方案，內(nèi)容包括：軟件系統(tǒng)、教學(xué)大綱和老師講義、教學(xué)PPT、同學(xué)手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)軟件、案例圖紙。軟件教學(xué)有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，包含了先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理理念和思想，可以關(guān)心同學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念。通過教學(xué)，讓同學(xué)了解招投標(biāo)和造價(jià)管理理念與思路，還培育了同學(xué)動(dòng)手力量，增添就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過軟件教學(xué)，能夠關(guān)心同學(xué)將所學(xué)理論學(xué)問進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，從而有效把握業(yè)務(wù)的詳細(xì)流程和方法，具備‘出校即能上崗’的力量。

2.實(shí)踐模擬課程

實(shí)踐模擬是由同學(xué)組成幾個(gè)互相競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，主要圍繞工程造價(jià)全過程而進(jìn)行一系列的實(shí)訓(xùn)。實(shí)踐模擬主要分成幾個(gè)階段：清單計(jì)價(jià)模擬、招投標(biāo)模擬、工程項(xiàng)目管理模擬。這三個(gè)模擬課程可以依據(jù)專業(yè)或課程深淺的需要組成一個(gè)實(shí)踐課程，時(shí)間在二周左右。也可以隨著講課的內(nèi)容進(jìn)行階段性實(shí)踐，每階段3～5天，敏捷把握。

〔1〕清單計(jì)價(jià)模擬

本課程完全模擬了招標(biāo)方和投標(biāo)方運(yùn)用軟件進(jìn)行造價(jià)編制的全工作過程，課程使用兩到三個(gè)不同結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化的工程案例，讓同學(xué)以招標(biāo)方的身份完成工程量清單的編制，再以投標(biāo)方的身份完成投標(biāo)文件的編制〔主要是經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分〕。在學(xué)習(xí)過程中，設(shè)計(jì)緊密結(jié)合練習(xí)的點(diǎn)評(píng)學(xué)問點(diǎn)，因此可以極大的增添同學(xué)對(duì)工程造價(jià)專業(yè)的實(shí)踐熟悉，具有極強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值。代表模擬課程的老師進(jìn)行過程指導(dǎo)和結(jié)果點(diǎn)評(píng)，并按課程設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)學(xué)問點(diǎn)的分析和講解。全部同學(xué)按人數(shù)進(jìn)行分組，每組5~6人，每組先后作為一個(gè)任務(wù)的招標(biāo)方和投標(biāo)方，利用供應(yīng)的工具軟件進(jìn)行工程量清單和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制。

〔2〕招投標(biāo)模擬課程

本課程完全模擬建筑工程施工招投標(biāo)，從發(fā)布招標(biāo)公告到最終發(fā)布中標(biāo)通知書為止的完好過程。在課程中，老師模擬某招投標(biāo)代理公司，受某甲方的托付進(jìn)行一個(gè)工程的招投標(biāo)代理工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)公告、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、組織招標(biāo)文件答疑會(huì)和開標(biāo)儀式、利用評(píng)標(biāo)軟件系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，最終發(fā)布中標(biāo)通知書。同學(xué)分組模擬幾個(gè)不同的建筑公司參加競(jìng)標(biāo)，從接到招標(biāo)公告開頭，分別進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、購置招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件，通過參與答疑會(huì)、開標(biāo)會(huì)和最終發(fā)布中標(biāo)通知活動(dòng)，聽取老師的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。招投標(biāo)模擬課程是通過角色扮演來模擬真實(shí)招投標(biāo)環(huán)境，使同學(xué)對(duì)工程招投標(biāo)的全過程有較全面的熟悉，能基本把握工程招投標(biāo)的決策方法以及工程詢價(jià)、報(bào)價(jià)的技巧，能夠比較完好的編制工程招標(biāo)、投標(biāo)文件，以及工程招投標(biāo)過程中涉及到的其他文件，并體驗(yàn)真實(shí)招投標(biāo)環(huán)境中的場(chǎng)景，了解各個(gè)工作崗位的職責(zé)，并把握各個(gè)工具軟件在招投標(biāo)過程中的協(xié)同應(yīng)用。老師扮演招標(biāo)方、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、模擬課程導(dǎo)師的角色。全部同學(xué)按人數(shù)進(jìn)行分組，每組5~6人，作為一個(gè)投標(biāo)單位，依據(jù)招標(biāo)方下發(fā)的招標(biāo)文件，利用供應(yīng)的工具軟件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。〔詳細(xì)課程內(nèi)容略〕

〔3〕工程項(xiàng)目管理模擬課程

本課程模擬了項(xiàng)目從招投標(biāo)完成后進(jìn)場(chǎng)到竣工決算的全部運(yùn)作管理過程。在模擬中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，想方設(shè)法到達(dá)每個(gè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并力求在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。團(tuán)隊(duì)成員不得不站在全局的高度來考慮如何使資金運(yùn)用的本錢最低、如何優(yōu)化和平衡進(jìn)度及資源以滿意進(jìn)度要求的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)本錢最低、如何準(zhǔn)時(shí)而有效的索賠、如何使庫存最合理以及如何規(guī)避材料價(jià)格的浮動(dòng)等等各方面的因素。在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬團(tuán)隊(duì)還將遭受各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)大事、團(tuán)隊(duì)危機(jī)和沖突等。參與實(shí)訓(xùn)的同學(xué)就是在經(jīng)受了3個(gè)以上的項(xiàng)目模擬，經(jīng)受了虧損、意外打擊以及勝利的過程中，在項(xiàng)目管理各領(lǐng)域的學(xué)問得到了強(qiáng)化，系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目技能得到了拓展，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的理解也得到了增添。老師角色為業(yè)主、材料供應(yīng)商、代表嬉戲的導(dǎo)師。同學(xué)角色為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、選購經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理。

四、結(jié)論

通過軟件的實(shí)訓(xùn)，同學(xué)把握了軟件的操作，再通過一系列的實(shí)踐模擬，盡量使同學(xué)能夠感受到真正工作環(huán)境下的壓力，可以增加同學(xué)對(duì)社