提高生產(chǎn)效率降低成本

1PAC提高生產(chǎn)績(jī)效降低PAC提高生產(chǎn)績(jī)效降低本錢(qián)實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)三生產(chǎn)蕩力的瞇具體音意義棕與提界高之跪方向俘生產(chǎn)濤活動(dòng)栽系統(tǒng)袍循環(huán)戴〔生物產(chǎn)要艙素〕置滾櫻歉滲宵柜予作肉〔管機(jī)理要困素〕品質(zhì)人員品質(zhì)人員技術(shù)制品成本市場(chǎng)材料技術(shù)制品成本市場(chǎng)材料管理管理產(chǎn)量設(shè)備產(chǎn)量設(shè)備蜘班幻低志夜率偉脊斤節(jié)皺桶晶僅紙圈徐公癥燦限勾去貢塞〔產(chǎn)守出量館〕資金挪真〔虜投入繩量〕程假您朱件監(jiān)蹄診資金利潤(rùn)利潤(rùn)玻生產(chǎn)拒力的餃意義謝即指循：最多更好瞇最小到的人息員最多更好傲頓鋼這竭最少擦的材者料夏綁砌革宰穗俊貼上霉域賞鐮產(chǎn)童出餡惡智含并能釘夠滿畢足盲申女最猜少的騰設(shè)備錄及維耽護(hù)費(fèi)確用野仍椒蒙銀病惠闖顧塊客的紡產(chǎn)品滿足顧客的滿足顧客的根本條件Q〔Quality〕：品質(zhì)C(Cost)：本錢(qián)、費(fèi)用D(Delivery)：產(chǎn)量、交期魂提高搬生產(chǎn)拔力的箱方向挽：提高產(chǎn)品價(jià)格提高產(chǎn)品價(jià)格〔提高附加價(jià)值率〕有利的產(chǎn)品組合〔新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)〕價(jià)值分析〔價(jià)值分析〔VA〕防止發(fā)生不良品〔QC〕降低人工費(fèi)用作業(yè)時(shí)間的管理與改善〔IE、PAC〕降低本錢(qián)增加生產(chǎn)量提高作業(yè)效率縮短工時(shí)提高作業(yè)速度提高機(jī)械使用率降低固定本錢(qián)節(jié)省其他費(fèi)用節(jié)減可能節(jié)省的費(fèi)用削減不能節(jié)省的費(fèi)用節(jié)省人工費(fèi)用促進(jìn)人員的新陳代謝限制加班防止人員增加省力化、機(jī)械化、自動(dòng)化、擴(kuò)大外包降低人工費(fèi)用作業(yè)時(shí)間的管理與改善〔IE、PAC〕降低本錢(qián)增加生產(chǎn)量提高作業(yè)效率縮短工時(shí)提高作業(yè)速度提高機(jī)械使用率降低固定本錢(qián)節(jié)省其他費(fèi)用節(jié)減可能節(jié)省的費(fèi)用削減不能節(jié)省的費(fèi)用節(jié)省人工費(fèi)用促進(jìn)人員的新陳代謝限制加班防止人員增加省力化、機(jī)械化、自動(dòng)化、擴(kuò)大外包簡(jiǎn)化間接部門(mén)提高生產(chǎn)力降低變動(dòng)本錢(qián)注：本課程研討范圍以上列「增加生產(chǎn)量」，作業(yè)時(shí)間的管理注：本課程研討范圍以上列「增加生產(chǎn)量」，作業(yè)時(shí)間的管理與改善〔IE.PAC〕為主體.押貳、遷提高受生產(chǎn)隆力的未著眼融方法綿探討犧提一獎(jiǎng)．工慕作時(shí)霞間的者構(gòu)成繁：總工作量在作現(xiàn)所行需狀之況總下時(shí)操間A柄修皺摧錘搏毅套爽達(dá)愁宵踩產(chǎn)撕品或偶操作艙的基究本工責(zé)作量總工作量在作現(xiàn)所行需狀之況總下時(shí)操間AB黨松悶由污沾稻佩盆套輕因產(chǎn)敏品設(shè)船計(jì)或頌規(guī)格界方面題之疵捐病而筑增加詢的工使作量B總時(shí)無(wú)效間C儀吃槍獸電安廟隊(duì)宜腎瀉寫(xiě)牽因興制造雅或操孔作之鼻不當(dāng)禾而增立加之新工作總時(shí)無(wú)效間CD糧拳悉揀虹祖源識(shí)頌跌祥繞狼因抵管理胸缺陷究而產(chǎn)尋生之來(lái)無(wú)效抖時(shí)間DE譯噴疊流職盆守趣事漢攻艷現(xiàn)工仙作人來(lái)員控心制范造圍內(nèi)每之無(wú)垮效時(shí)控間E睡改善歌方法急：針亮對(duì)B認(rèn)局部棋→雞利用跌VA頌，V伏E的鹿方法碼功巾惱文達(dá)翁德C部浙分咸→赴IE樂(lè)的方昌法逆延頃膜泳禽D蒜，E狗局部讓→掩PA查C的絕方法100%問(wèn)2．飯生產(chǎn)陸效率柱的內(nèi)稅涵：100%受復(fù)效看佛示張煤耐跌水問(wèn)70滑%央栗遣才鉗帽井緩業(yè)矩炸80顧%速和扎珍剃漲皂7炭5%謀暗毯賢7昆0%件巨有仁央效爐菜柳停弓訴粥損省嚼失料直幅接捆率園能梁廁率脫標(biāo)準(zhǔn)待化率廳平斜衡搖率添生產(chǎn)揪效率姑●歪生產(chǎn)用效率浪=直揚(yáng)接率鞋X包能率騙X兩標(biāo)準(zhǔn)判化率儀X夠平衡隱率濟(jì)爬慶拒筒例=露70詳%X級(jí)8熟0%輸X獻(xiàn)75拉%X敘7慨0%遮=2冶9.情4%按杏有效多時(shí)間蕩=8殼H首R(shí)玻X組29逗.4汗=2疲.4晶H百R肅灶誼差輝鄙=8靜H輛R搶-衛(wèi)-2最.4坊H便R拐=5錘.6孩H團(tuán)R化無(wú)效為有效化損失為生產(chǎn)化無(wú)效為有效化損失為生產(chǎn)推行VA，IE，PAC……等管理技術(shù)盯叁、釋現(xiàn)場(chǎng)君高勞施動(dòng)生配產(chǎn)力趕的兩蜻大主脊流生產(chǎn)量投入的勞動(dòng)量控現(xiàn)場(chǎng)睛〔勞忘動(dòng)〕紋生產(chǎn)段力的瑞意義延生產(chǎn)量投入的勞動(dòng)量零勞動(dòng)丑生產(chǎn)庭力座==生產(chǎn)量實(shí)耗時(shí)間生產(chǎn)量實(shí)耗時(shí)間==標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)耗時(shí)間生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間╳標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)耗時(shí)間生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間╳==〔〔制造系統(tǒng)的〔實(shí)施上的勞勞動(dòng)有效度〕動(dòng)有效度〕勞動(dòng)生產(chǎn)力==制造方式╳勞動(dòng)生產(chǎn)力==制造方式╳實(shí)施效率MethodPerformance創(chuàng)造性思考的實(shí)施的人的能力及產(chǎn)物〔靜態(tài)的〕努力度〔動(dòng)態(tài)的〕慕現(xiàn)象瘡高勞橋動(dòng)生影產(chǎn)力笛的兩科大主母流：板1．歸制造隊(duì)方式財(cái)?shù)拈_(kāi)徐放與勤改善宰別箏喝縮吳短標(biāo)塔準(zhǔn)時(shí)嫌間，噴提高紐單位獵時(shí)間用產(chǎn)能護(hù)設(shè)備羨投資精〔省瞇力化靈投資季〕。本技術(shù)藏改進(jìn)顏〔加弊工方僚法、全切削喂條件耍┄┄卵等〕兩。嶺布置貌及搬斥運(yùn)合買(mǎi)理化鉗。格作業(yè)彼改善寶〔操引作方筆法、紹工作家順序餐、作貫業(yè)動(dòng)戶作定罵量甘┄┄豬等〕凳。衛(wèi)2．廈實(shí)施桑效率弟的提新高暖東艘赴標(biāo)準(zhǔn)帝時(shí)間占與實(shí)盆際時(shí)近間的磨比值篩提高汪。廈實(shí)際摟的生胡產(chǎn)力席=捕=限制造顛方式歲╳顏實(shí)施欠效率格例：漫〔現(xiàn)頌狀〕禿5襲0%金=室=獄10訊0%污屯╳秧5你0%徹〔儀改善珠一〕房10睬0%識(shí)=嶼=價(jià)2鉆00鐮%斑╳鬼5窗0肆%賢〔巖改善摩二〕葡10泳0縫%筒==偷1選00美%亦╳符1伏00沾%掏做馬太斃多附的曾浪賀費(fèi)洗無(wú)法瓶保證皺可賣(mài)糖出的梨東西挖太多旱●太依據(jù)障確定岔訂單牽來(lái)生痛產(chǎn)裁●燃依據(jù)替生產(chǎn)擁部門(mén)筆來(lái)生偶產(chǎn)廚●添不考沾慮交上貨日挖期遺●灘照固叔定的始生產(chǎn)互批量愧、庫(kù)陰存、竊廠幅臨空間姑等很待音的河浪匯仁費(fèi)雖雙手螺均未魚(yú)抓到熱及摸與到東企西暫途放在膚一旁然●記自動(dòng)誓機(jī)器手操作尊中，叮人員卡在等率待梢●拼作仗業(yè)充狡實(shí)度管不良睜的等煤待忙●走設(shè)偶備故蒼障、下材料酸不良午的等噴待哲搬宴運(yùn)閑的滋浪御朋費(fèi)槽不必維要的欄移動(dòng)刊及反嘩東西劑暫放后在一卷旁加●盤(pán)產(chǎn)品錢(qián)很整梅齊的勒排列燥在機(jī)紡器之監(jiān)間嬸●肢搬運(yùn)燙距離糊很遠(yuǎn)侄的地饅方，漫小批規(guī)量的原動(dòng)輸企●踐主副像線中差的搬績(jī)運(yùn)恒加段工贏上的沈浪美厚費(fèi)恒因技亡術(shù)〔錢(qián)設(shè)計(jì)持加工謙〕不膏足造蹈成加支工上友的浪炮費(fèi)胖●紹在加厘工時(shí)愈超過(guò)甚必要兵以上甘的距眾離，面所造鉆在的專浪費(fèi)網(wǎng)●暖沖床旗作業(yè)際上重得覆的凡試模燈●民成型啦后去鄭毛頭牽加工緞的浪始費(fèi)風(fēng)●煉打孔煉后的籍倒角槽、紋完孔作絞業(yè)的檔浪費(fèi)竟庫(kù)坑存版的脆浪屈榴費(fèi)船不良勁品所庭造成友的庫(kù)勸存、類(lèi)半成放品所東造成紀(jì)的庫(kù)包存誘●蛋不良久品存菜在庫(kù)孔房待鳳修修●毅設(shè)備劍能力樣缺乏應(yīng)所造倆成的攏平安列庫(kù)存差●薦換線叉時(shí)間素太長(zhǎng)信，造癥成次柳大批群量生瘦產(chǎn)的腹浪費(fèi)欠動(dòng)次作工的浪昏旁擇費(fèi)頑額外亂動(dòng)作未的浪遷費(fèi)究●跡工作憤時(shí)的演換手漠作業(yè)壺●勵(lì)未倒顧角之仇產(chǎn)品早造成誕不易話裝配央的浪然費(fèi)切●乓小零鋤件組錫合時(shí)鹽，握喬持壓原住的膽浪費(fèi)邊做出掩不良會(huì)的浪缺費(fèi)帝制造擴(kuò)不良拼品所死損失匠的浪乓費(fèi)行●朋因作匆業(yè)不飄熟練黨所造育成的嗚不良法●廊因不嘩良而妙修改眠時(shí)所同造成定的浪稀費(fèi)譯現(xiàn)場(chǎng)金浪費(fèi)出經(jīng)常服出現(xiàn)灑的七邀種形塞態(tài)：膛肆、病現(xiàn)場(chǎng)敵綜合隔效率部〔生黑產(chǎn)性鍬〕的協(xié)概要仔腐午酬擠汁帥避護(hù)而呀飛投倍入秘工粗時(shí)生產(chǎn)設(shè)備故障等待休息……生產(chǎn)設(shè)備故障等待休息……緞叮罪繡洽稼截楊動(dòng)系時(shí)毅唱間榮歷事非坦曠稼銳動(dòng)圍廳時(shí)霜間焦港陽(yáng)伶獎(jiǎng)〔讀實(shí)弟際工榮時(shí)警〕掩孝對(duì)〔增除乓外噴工會(huì)時(shí)〕標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間〔規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要工作〕實(shí)勤時(shí)間〔投入工時(shí)，出勤卡上的時(shí)間〕全?？谭埏柈a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間〔規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要工作〕實(shí)勤時(shí)間〔投入工時(shí)，出勤卡上的時(shí)間〕丙●穗綜合鵲效率庫(kù)=驅(qū)產(chǎn)出工時(shí)產(chǎn)出工時(shí)〔出產(chǎn)數(shù)量X標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間〕實(shí)勤時(shí)間舊闊識(shí)堪興椒蠶孤穿=實(shí)勤工時(shí)-除外工時(shí)實(shí)勤時(shí)間實(shí)勤工時(shí)-除外工時(shí)實(shí)勤時(shí)間產(chǎn)出工時(shí)實(shí)勤工時(shí)-除外工時(shí)燥運(yùn)超觀職北北遭乎=券歸野訪雁淋催攔統(tǒng)翅X過(guò)羨批嘗恢糟洋細(xì)右減=處蓬能墻率嗽營(yíng)X呼溉直唐接率嚼藏甩拜輪艙衡核〔作蔥業(yè)者捉的責(zé)發(fā)任〕征〔管裕理者獄的責(zé)拖任〕知注1禿：綜錘合效藍(lán)率雖槐因設(shè)罷備、彼不良匯品、感等待料材料皺等因咸素而黃變化鋸，但邀實(shí)際炊上受雹以下蘆兩原窮因影毒響變惰動(dòng)更叨大。鈴●獨(dú)第一弟線督縮導(dǎo)者禮的作獲業(yè)指皂導(dǎo)及叛監(jiān)督秤。主●那么作業(yè)革者的經(jīng)工作生意愿座。淹注2曠：除暖外工售時(shí)系在指管演理者海的損掘失時(shí)墨間，派為阻榨礙生靠產(chǎn)之繳因素齊。麗〔附途表〕煩伍、區(qū)綜合摧效率劫的損偶失原斷因分匯析脾綜合叮效率使的損萄失時(shí)柱間比維率：閘澡越仁本腫揮垃睡蜘油偏艘滿嗓陜床〔飄對(duì)總宗出勤擾時(shí)間祖比〕顆0附愿1飼0羨錢(qián)2根0裕柏30收枝40回守5穩(wěn)0貓萍60繳%鳥(niǎo)*峰因作酒業(yè)者服的理佩由她匙長(zhǎng)張紙馬軌構(gòu)婆2拔0~顏50逃*輔因經(jīng)客營(yíng)者飯、管付理者廳掠瘡駱5~刷20=0抹循的理蜂由=0燃*講因不世可避舒免的而理由拼帆息話陶屬幻求某右嗎電首饅仍A狼座買(mǎi)仍跟意因作倘業(yè)者鬧責(zé)任曾所引泄起者盆：A援因閑躁談而鞠使作矩業(yè)中至斷。敏因忽詠視作概業(yè)標(biāo)傳準(zhǔn)而耽產(chǎn)生連無(wú)效證作業(yè)陵。嗓因意瀉愿低童落而漏使作炒業(yè)速余度緩強(qiáng)慢。B務(wù)因不準(zhǔn)注意毯而產(chǎn)慨生的掘差誤毒。B孤經(jīng)營(yíng)屯者，泄管理導(dǎo)者，針督導(dǎo)磚者的芒責(zé)任網(wǎng)因斷病缺材貌料的洞等待拒。猾因機(jī)敵器故羨障而逆使作威業(yè)中娛斷。適因材虜料不嬌良的邊作業(yè)父損失競(jìng)。浙藍(lán)圖荒或作迅業(yè)指隨示不賞當(dāng)?shù)闹窊p失漂。C神不可弱防止呼的理爭(zhēng)由C霞停電道。杰災(zāi)害驢〔為律災(zāi)、端意外湖等〕惕事故受。逼罷工替。之二、北作業(yè)鐵者實(shí)齒施效撤率的先損失氧作業(yè)司者的毯實(shí)施平效率蒼的損褲失，梯又可暮細(xì)分工為下輝列數(shù)厘項(xiàng)，狀這些葉都是女平安誰(shuí)由作否業(yè)者許本身每控制續(xù)范圍永的提捎高效藏率的礎(chǔ)要因全。A屢短允暫的剛作業(yè)臉休止之的損時(shí)失A轎●綁短暫耳時(shí)間把的休偏息、蹄偷懶控、如堤廁、乞喝水準(zhǔn)、商佩量閑根談等河。B允作材業(yè)速骨度的余損失B抬●貨由作罵業(yè)速明度控慢制的登作業(yè)替動(dòng)作浴可由瓦作業(yè)那么者本攀身調(diào)改整。練●傭標(biāo)準(zhǔn)飾技術(shù)再條件討的不少勵(lì)行甩。C寨設(shè)青備能專力有南效利資用的瞇損失C勺●執(zhí)生產(chǎn)裙量減走少的彎實(shí)施立效率倚的損贈(zèng)失。舒●慣標(biāo)準(zhǔn)稅技術(shù)靜條件乒的不孤勵(lì)行霉。D泛動(dòng)濤作效梳率的前損失D塵時(shí)間承值根淡據(jù)動(dòng)同作方球法而斥變化滋，標(biāo)劈準(zhǔn)時(shí)隔間為誕最少首時(shí)間計(jì)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)以外羽的動(dòng)姐作均鄉(xiāng)為動(dòng)講作效航率的瓶損失紛。坊陸、聰生產(chǎn)鈴綜合貞效率擔(dān)的管帳理技病巧盜賠一、慧人為莊因素鉛抑制勉下的獲生產(chǎn)響●撲作業(yè)慌者的廣情緒四狀態(tài)電嚴(yán)生妹影響到作業(yè)評(píng)速度下。招●丑由情燭緒產(chǎn)胞生的免微小辜作業(yè)娘休止右，影偶響設(shè)厲備的污有效耽利用活。仍●映團(tuán)體非的無(wú)挖言壓段力倍抑壽制著術(shù)個(gè)人框的生哪產(chǎn)。槍●諸作業(yè)偷者的其工作景效率港管制求。底●瘦對(duì)改珍善后蒸種種嗎影響綿的心匹理要鉗素〔滋恐懼汗，抵蛛抗〕權(quán)。凡屬二、酬綜合遵效率撒的責(zé)嘆任別初分層陶管理暴●淹管理裳者責(zé)步任的櫻損失濟(jì)〔廠隊(duì)長(zhǎng)、厭課長(zhǎng)倡、組棗長(zhǎng)、忽領(lǐng)班錯(cuò)〕睡●緞作業(yè)往者責(zé)瘦任的對(duì)損失實(shí)勤工時(shí)實(shí)勤工時(shí)綜〔復(fù)〕綜〔復(fù)〕合效率稼動(dòng)率管理者責(zé)任的損失工時(shí)〔作業(yè)者責(zé)任〕實(shí)際工時(shí)管理者責(zé)任的損失工時(shí)〔作業(yè)者責(zé)任〕實(shí)際工時(shí)能率能率產(chǎn)出作業(yè)者責(zé)任工時(shí)的損失工時(shí)產(chǎn)出作業(yè)者責(zé)任工時(shí)的損失工時(shí)孔注：頸稼動(dòng)尺率與驅(qū)能率除的計(jì)路算方看法實(shí)際工時(shí)實(shí)勤工時(shí)實(shí)際工時(shí)實(shí)勤工時(shí)實(shí)勤工時(shí)--除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)堂●究稼動(dòng)繁率=界=布辰榜著序雕萍慢纏程秋說(shuō)睜班==柏族棟海暗砌普毀因婆喂震急產(chǎn)出工時(shí)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—除外工時(shí)葉●應(yīng)能率儀=尚賭確兵劉寫(xiě)閑貍臘=產(chǎn)出工時(shí)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)際工時(shí)妨●兔綜〔資復(fù)〕貴合效研率=討皺槽框星虎等撇尊雙弱派=釣稼懲吸動(dòng)倆率丑X其能棕率作業(yè)者責(zé)任管理者責(zé)任作業(yè)者責(zé)任管理者責(zé)任異●劍稼動(dòng)埋率：榜管理稀者、娛監(jiān)督馳者責(zé)李任的悅實(shí)施萄效率趁稱為疏「稼飲動(dòng)率你」，傍此代煌表著怖管理登者、嬌監(jiān)督千者的懸努力憂度及叛其管柱理能爭(zhēng)力。升●作能率隔：純壩粹的洽作業(yè)謝實(shí)施狡效率順，此黑代表著作業(yè)覺(jué)者的解努力蝶度。姻三、蛙綜合塌效率準(zhǔn)按職醉位責(zé)薯任別逐分層卸別離腎管理舅●體稼啟動(dòng)率囑〔直混接率輪〕為箏管理寬者的從責(zé)任示。視●勁作業(yè)閘實(shí)施鈴效率記〔能尸率〕孕是作梁業(yè)者乎的責(zé)叉任。成工廠實(shí)勤工時(shí)〔就業(yè)工時(shí)〕工廠綜合效率成工廠實(shí)勤工時(shí)〔就業(yè)工時(shí)〕工廠綜合效率廠長(zhǎng)稼動(dòng)率工廠實(shí)際工時(shí)廠長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)課長(zhǎng)稼動(dòng)率工廠實(shí)際工時(shí)廠長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)課長(zhǎng)稼動(dòng)率組長(zhǎng)稼動(dòng)率組長(zhǎng)稼動(dòng)率課實(shí)際工時(shí)課長(zhǎng)責(zé)任課實(shí)際工時(shí)課長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)組實(shí)工時(shí)組長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)組實(shí)工時(shí)組長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)課綜合效率課綜合效率課綜合效率員浪時(shí)業(yè)任工作責(zé)費(fèi)員浪時(shí)業(yè)任工作責(zé)費(fèi)出時(shí)產(chǎn)工能率涉●旗除外躺工時(shí)寒依各電層職第位別錫而分倡別區(qū)細(xì)分責(zé)愿任之膠歸屬粗。篩◎舍以作祝業(yè)實(shí)豆施效奔率〔禁能率挨〕分偵別乘罷以各撒職位堅(jiān)別的稻稼動(dòng)踩率即步得各愁該職搭位別嗎的實(shí)繁施效且率。重通常闊可分炒為三廟層：廠長(zhǎng)實(shí)施效率廠長(zhǎng)實(shí)施效率候車(chē)疤沙奮救制櫻評(píng)胡跪區(qū)鴉異蒼課長(zhǎng)場(chǎng)實(shí)施終效率賣(mài)系陪講靠陷俘洗組長(zhǎng)宣實(shí)施吧效率廠長(zhǎng)責(zé)任稼動(dòng)率〔能率〕課長(zhǎng)責(zé)任廠長(zhǎng)責(zé)任稼動(dòng)率〔能率〕課長(zhǎng)責(zé)任稼動(dòng)率〔能率〕作業(yè)實(shí)施效率〔能率〕組長(zhǎng)責(zé)任稼動(dòng)率〔能率〕綜合效率曾==引生伸困盟川容惠乞X旋域輝緣乖夜X逗弓它襲俱膨盾X綜合效率產(chǎn)出工時(shí)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔組長(zhǎng)+課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除工時(shí)〔作業(yè)實(shí)施效率〕玩隙萬(wàn)戴=盒實(shí)勤工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔組長(zhǎng)+課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)〔組長(zhǎng)稼動(dòng)率〕軍音午后X婚實(shí)勤工時(shí)—實(shí)勤工時(shí)—〔組長(zhǎng)+課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔組長(zhǎng)+課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)娘畏版掏X實(shí)勤工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—〔課長(zhǎng)+廠長(zhǎng)〕責(zé)任除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—廠長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)筑歡席島X會(huì)包笨意團(tuán)墊我子降規(guī)槽夕梨叛幅趕就次剛腥敢〔課排長(zhǎng)稼伶動(dòng)率吧〕實(shí)勤工時(shí)實(shí)勤工時(shí)—廠長(zhǎng)責(zé)任除外工時(shí)實(shí)勤工時(shí)多用售抄X梁眠者歡憐塑酒辟陣俊珠積隨蹈綱漿〔廠文長(zhǎng)稼拜動(dòng)率龜〕產(chǎn)出工時(shí)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)勤工時(shí)洋落取僚=線悼◎葉職架位責(zé)釣任別增除外告工時(shí)咱分類(lèi)餃〔例任〕：稅責(zé)科任株名廉哥稱碑內(nèi)瀉某羊容苦領(lǐng)諒班慶機(jī)械滋等待鞋料件誰(shuí)等待融其他辛等待疤作業(yè)鄉(xiāng)指導(dǎo)磨報(bào)告慌疏漏碼工時(shí)提故障竿、修怒理沫缺件久等待魚(yú)作業(yè)世指導(dǎo)播做原掠那么上阿的指駐導(dǎo)恨日?qǐng)?bào)險(xiǎn)與出屋勤卡唐之時(shí)奮時(shí)間蛇差杰課喉長(zhǎng)健整理減、盤(pán)燥點(diǎn)辮會(huì)議費(fèi)、教妹育稼不良弟、整拿修〔酬管理輕者責(zé)劣任〕匪方案狐訓(xùn)練交課長(zhǎng)揚(yáng)、廠仔長(zhǎng)所漫指示渣的駐月是放例會(huì)丑、朝皮會(huì)抵材料戰(zhàn)不良微、圖避面錯(cuò)廳誤館新進(jìn)純?nèi)藛T詢廠雖長(zhǎng)室工場(chǎng)閉行事扔不可瘦防止噸的理隙由刃消防鋤訓(xùn)練嚇、健蠅康論穩(wěn)斷、定廠長(zhǎng)扮訓(xùn)話妹停水查、停雀電、狠災(zāi)害至、工賀會(huì)活盒動(dòng)像◎娛區(qū)分粥責(zé)任慈別稼局動(dòng)率籍之目科的的恰并非丑在追急究責(zé)蒙任，晨而是設(shè)使「云問(wèn)題爐數(shù)字腰化」丹充分荒顯現(xiàn)坊問(wèn)題弄點(diǎn)，辯以便啄於分臭工合青作改壯善消斥除之螺。茫柒、茅效率臥分析汪與管蝶理的譜數(shù)據(jù)井運(yùn)用應(yīng)支標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間直接時(shí)間李一、子能率開(kāi)〔作船業(yè)實(shí)盡施效組率應(yīng)支標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間直接時(shí)間薪●堡●屈能率闖〔作芝業(yè)實(shí)替施效彼率〕刪=稿釣鍋調(diào)位更棋灣肥X供10宴0%屈﹡款直接欠部門(mén)殿作業(yè)揪者的困工作垃「能捕力」稿用百?gòu)V分比躁表示換，即扯為「斧能率宅」。瞧能率孟是指吐對(duì)標(biāo)坦準(zhǔn)時(shí)吩間達(dá)海成程譜度的卡指數(shù)膛，是血指對(duì)思作業(yè)學(xué)員努挑力程顏度的燙評(píng)價(jià)戒，亦晉即作對(duì)業(yè)員適之工鵝作效吧率。跡﹡紛能率蔑在1體00躍%以舟上時(shí)動(dòng)，表廢示作梳業(yè)之異實(shí)際橋時(shí)間舉較標(biāo)況準(zhǔn)時(shí)姐間為雙少，鞠努力備高。療反之樓，能跟率低出於1毒00陣%時(shí)瓣，那么戲作業(yè)披者所針花的焦工時(shí)谷遠(yuǎn)比掃標(biāo)準(zhǔn)拿多，鍋努力禿度不企夠。矮﹡爹能率釀尚可簽表示旦督導(dǎo)翠者之俱管理嘆能力票，及雹標(biāo)準(zhǔn)姐工時(shí)線的準(zhǔn)護(hù)確度笛。假設(shè)腥能率爆變化常太大未，超急出或選低於乳管制按界限查太多閣時(shí)，箏可能虧反映側(cè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)工時(shí)朽有失佳正確悠性，尾或作跡業(yè)方狠法已攀有改哪變。層二萌、直返接率白〔稼緒動(dòng)率虎〕：直接時(shí)間+無(wú)標(biāo)時(shí)間直接時(shí)間+無(wú)標(biāo)時(shí)間總實(shí)勤時(shí)間緞●睬●生直接懷率=畝烈聞鉆瑞混攻椅屑寨旬徑X桂1似00狗%晝﹡促直接梳率系么以出踐勤卡肅之實(shí)餡際到屯工時(shí)耗為分糞母，唉以從膀事中嗽心產(chǎn)細(xì)品之余加工化及裝弱配收作業(yè)炊之時(shí)阿間為五分子膊，所亂求得丹之比效率。慘﹡必直接永率是撈制造薦部門(mén)家所持痕有工揚(yáng)時(shí)能估力，女表示誠(chéng)用於均中心陵工作幻，生圓產(chǎn)作少業(yè)的府時(shí)間況之多蒼寡?；暴~旋直接益率之酸升降借反映午制造煙部門(mén)臉對(duì)企令業(yè)整裝體的較奉獻(xiàn)六度之抵多寡峽。直接時(shí)間生產(chǎn)合格數(shù)X每件標(biāo)時(shí)進(jìn)三酒、成械本工李直接時(shí)間生產(chǎn)合格數(shù)X每件標(biāo)時(shí)載●掉●多本錢(qián)盟工率遭=孩歌街探鴨磨傲版掛蹲所觀引潮X囑10喇0%踐﹡摩本錢(qián)俘工率你系指疫實(shí)際委耗用保時(shí)間蚊對(duì)標(biāo)席準(zhǔn)時(shí)治間的遣倍率演。瘡﹡忠本錢(qián)慧工率汗也是猜表示鳥(niǎo)對(duì)標(biāo)膀準(zhǔn)時(shí)玻間達(dá)懇成程嘉度的停另一服個(gè)指鴨數(shù)，弱可以吉看出妹某項(xiàng)植作業(yè)帆之費(fèi)紐工程咐度。1能率錘﹡鴨工率肅=架甲攤疾懂1能率充﹡號(hào)工率侵在1窯00矩%博以上超時(shí)表食示作坡業(yè)之喘實(shí)際么時(shí)間現(xiàn)較標(biāo)民準(zhǔn)時(shí)遭間多息。至抹茅故站工率放愈大屑，那么奸人工剪本錢(qián)顏愈高搶?？臻e時(shí)間總實(shí)勤時(shí)間總上四、劫空閑甘時(shí)間標(biāo)與間偏接時(shí)善間率空閑時(shí)間總實(shí)勤時(shí)間總衛(wèi)●賊●故空閑定時(shí)間黎率=套哨漿悄較氧豎籃X暫10疤0%間接時(shí)間間接時(shí)間總實(shí)勤時(shí)間總勻●賊●融間接珠時(shí)間爭(zhēng)率=掌株澡哈魄護(hù)筒皮X疼1相00舅%譜﹡線空閑洽時(shí)間想與間歌接時(shí)描間之鎖發(fā)生古，均艷由於史管理侍不善鈴或間崖接部穴門(mén)的崇配合杏不良峽所引穿起的聾。車(chē)﹡淡假設(shè)制棒造部妙門(mén)產(chǎn)例生空懂閑現(xiàn)鄙象或傭從事室間接耀作業(yè)賓太多斥，那么詢顯示箏管理毀脫節(jié)顫及間雞接部原門(mén)協(xié)椅同作潑業(yè)或暴效勞牌的不身足。資﹡虛空閑西時(shí)間渠與間楊接時(shí)棗間的牙上下匠，那么唐表示饅浪費(fèi)袖損失遲及工難廠管藍(lán)理水悟準(zhǔn)之猛高低獸。無(wú)標(biāo)時(shí)間總實(shí)勤時(shí)間敞五、腔無(wú)標(biāo)司時(shí)間炕無(wú)標(biāo)時(shí)間總實(shí)勤時(shí)間揚(yáng)●域●找無(wú)標(biāo)逼時(shí)間亮率=件地份痰反誕近右粱X燥10橡0%蝦﹡午作業(yè)健員從鑼事無(wú)沸標(biāo)工棕作，禍肇因粘于作雄業(yè)方辰法未嗽經(jīng)限懇制，溜時(shí)間館標(biāo)準(zhǔn)坐沒(méi)有剪規(guī)定亭，所忍以無(wú)浴標(biāo)時(shí)膠間未蝶嘗不蔥是工愁場(chǎng)的投一項(xiàng)械改善腦對(duì)象麻。途﹡忌無(wú)標(biāo)濱時(shí)間蝶率表視示工狂廠的切技術(shù)危水準(zhǔn)疊，反啊映企定業(yè)推援行標(biāo)疊準(zhǔn)化挽的情巷形及洪實(shí)施按IE魯技術(shù)督的程勺度。實(shí)到人數(shù)應(yīng)到人數(shù)出勤人數(shù)編制人數(shù)卸六、扭出勤實(shí)到人數(shù)應(yīng)到人數(shù)出勤人數(shù)編制人數(shù)倚●其●拔出勤我率=機(jī)脾蘿宏霜幕普X頸1撤00遲%隙=緊等墳撞季賽居X(jué)退10頓0%睛﹡以在工上廠內(nèi)喚從事孩生產(chǎn)靠活動(dòng)巡的有脈效人必力，煌不是蘆編制金內(nèi)之惠人員月數(shù)，沸而是坦實(shí)際磨上班蕩的出制勤人哈員數(shù)距。越﹡獲出勤鼠率為杏衡量鋪出勤拋狀況狀的一楊種尺用度，賊用來(lái)端評(píng)價(jià)及工廠模勞動(dòng)處力之栗可用狠程度央。榆﹡炭有時(shí)棋也可跟反映稿員工晃士氣征及工華作意崗愿的珍一項(xiàng)庫(kù)基準(zhǔn)濕。具捌、葛建立燕生產(chǎn)息記錄液、報(bào)含告回紡饋與澇追蹤熱系統(tǒng)吊一、菌周詳趙的時(shí)昨間記驅(qū)錄制幻度敘△損綜忘合效烘率管杠理，省可說(shuō)剩是仰黎賴第燕一線插督導(dǎo)治者指幅導(dǎo)能榴力發(fā)氧揮，巴故作橫業(yè)實(shí)艘態(tài)必框須讓度領(lǐng)班獸及管帶理者嚴(yán)確實(shí)氣平安列掌握繁清楚百。通嗽常需倘按個(gè)徒人別腳、制揭程別棉、生爬產(chǎn)線坦別之系實(shí)績(jī)陸分析驗(yàn)報(bào)告飄之。襲△藝現(xiàn)場(chǎng)且綜合云效率抓管理殖必需憤配合輛嚴(yán)密芒的「羞時(shí)間格記錄錘制度悲」才炭能奏似效。領(lǐng)確實(shí)兵掌握燦人員盤(pán)工作面實(shí)態(tài)鼓及發(fā)或掘阻濱礙生草產(chǎn)的短原因案，基逮本上蠢應(yīng)從使管制挽作業(yè)單員耗袍用時(shí)呆間的臉有效蹈程度泰著手旨。吩具體拔的方澡法是羨把各鍵項(xiàng)無(wú)話效的疊時(shí)間綢作成慨詳細(xì)其的記姻錄，宴然后袖加以詞分類(lèi)司統(tǒng)計(jì)精，使騰「問(wèn)淡題數(shù)迅字化亡」顯且現(xiàn)出縫來(lái)，敲以便妖檢討爬改進(jìn)雪。崗△慶工廠絞內(nèi)所拘耗用蛋之工驢時(shí)，錄可分鐵為「樓生產(chǎn)挖性的赴」與粘「非昆生產(chǎn)結(jié)性的羅」兩革大類(lèi)竭。有非生方產(chǎn)性喘的時(shí)騙間依調(diào)其性導(dǎo)質(zhì)可濟(jì)分為江「無(wú)曾效的耕」與當(dāng)「間悟接的秩」二勢(shì)項(xiàng)。屋例如焦：空忍間時(shí)到間即帝屬無(wú)辭效的匠時(shí)間即，修繼理機(jī)豆器即朱屬間票接的臉時(shí)間概。仔「空搶閑」是與「弦間接刊」的揪時(shí)間爽都是句一種俱損失釘，這艘便是胳時(shí)間盯記錄奮制度項(xiàng)分析申的重衛(wèi)點(diǎn)。給△攀時(shí)間古記錄桃除了忙「空打閑」丈與「號(hào)間接幅」的絲時(shí)間行必須般掌握駝外，際尚需匹加上灑「無(wú)抬標(biāo)」巧一項(xiàng)歐〔系霸指耗交用於務(wù)沒(méi)有戚訂定犯標(biāo)準(zhǔn)引的時(shí)今間〕邁。犬△眨各項(xiàng)鵲時(shí)間平根據(jù)生其內(nèi)灰容可冤再細(xì)妨分為慈假設(shè)干蟲(chóng)小分近類(lèi)，掌并逐翅項(xiàng)給銜予明席確之耗定義意，且態(tài)附以作分類(lèi)糕之代拔號(hào)，貝以便瓣於檢逮討追唯查，挽供作邀責(zé)任刊之追維究與趨本錢(qián)敞之分指析。近△陸實(shí)施挨時(shí)間巡記錄廊制度恢之要瞇點(diǎn)：套記錄榮的方姨法：竄僅就京空閑枯時(shí)間督、間兼接時(shí)衣間、趨無(wú)標(biāo)爐時(shí)間轟加以聰記錄徒，直爺接時(shí)悔間那么舒不必艇記錄蛛，可再由下胳式算繡出：奪直接殺時(shí)間佳=總伯實(shí)勤攏時(shí)間邪-〔送空閑擋時(shí)間秧+間山接時(shí)聞間+慈無(wú)標(biāo)高時(shí)間鉤〕絮敘〔二越〕記彎錄的根責(zé)任她者：匯壓逐頑含由現(xiàn)齊場(chǎng)的壺班、羅組長(zhǎng)摸擔(dān)任疫，并社對(duì)其征施以池嚴(yán)格鞏的訓(xùn)禮練，朝使對(duì)踩各項(xiàng)艘時(shí)間銀的區(qū)督分，隙具有距正確綁的判姥別能插力，尿并對(duì)堵所申差報(bào)之求時(shí)間謹(jǐn)確實(shí)姓負(fù)責(zé)環(huán)。宰二、餡確實(shí)以的掌迷握工祝作動(dòng)蔬態(tài)：薪●屑記工紐日?qǐng)?bào)招表的魔設(shè)計(jì)縣三、創(chuàng)能率南管理信圖之性運(yùn)用氧與分荷析：刃1點(diǎn)．能擔(dān)率管旁理圖泊之運(yùn)鎖用：議●母能率卻管理塞圖是江制造拘部門(mén)塑記錄啊每日妹生產(chǎn)稿活動(dòng)紅之結(jié)屯果，泉顯示趣日常鑒所發(fā)鳳生之纏異業(yè)常狀腦態(tài)以樹(shù)憑采船取措逼施，抵俾使犯作業(yè)盒管理占與能鞋率管吳理能演遵循抱預(yù)定啦目標(biāo)暖推進(jìn)晶?；衽苈史倒芾砉葓D用冰以掌哀握每上日之年能率久、直戰(zhàn)接率棄及出猴勤率勾之變悲化，球以檢那么討作胞業(yè)徹是否當(dāng)安定晨，有名否進(jìn)罩入管腐理界惹限，霧并據(jù)顆以分智析異懂常能營(yíng)率發(fā)綿生之指原因隙，提層供濾改進(jìn)終有效麗生產(chǎn)惑活動(dòng)玩所需勵(lì)之情破報(bào)，劈使能戶減少攔不合祝理之寄作業(yè)驗(yàn)浪費(fèi)呀。助●羅制造削部門(mén)饒要每翅日觀疑察能吧率、禁直接甚率、游出勤速率之轉(zhuǎn)變化月，并闖要自雹動(dòng)訂雹定管問(wèn)理界筒限，武同時(shí)污設(shè)定租目標(biāo)屈值作犯為努妙力之曾方向柄。懂2卸．能埋率、問(wèn)直接徑率之姜分析搏報(bào)告跪：詞●三PA紹C制裂度所直反映盜出的決工廠廊損失溫，是攏主管碑所最懂關(guān)心妄的事憑，因槍此需界要配燭合嚴(yán)縣密的嗽報(bào)告鄙系統(tǒng)標(biāo)，隨預(yù)時(shí)將載問(wèn)題榆點(diǎn)報(bào)裹告主旦管人洪員，應(yīng)以求北迅速哲解決閃改進(jìn)拖。亡能率呀管理臉的報(bào)扯告系舍統(tǒng)：朵可分假設(shè)為二企個(gè)階婚段：粗〔A棍〕故制造三部門(mén)忍以「收能率屢管理濱圖」照作每氧日分瞞析，和并隨嫌時(shí)將暑阻礙凳生產(chǎn)彩的原霸因通嚷知有那關(guān)部悅門(mén)謀滅求改爬進(jìn)，載或向參直屬貞主管淡報(bào)告量，請(qǐng)冬求支棗援。布〔務(wù)B〕舌每月澆作全聚廠性船的分棒析，稍由技就術(shù)部長(zhǎng)門(mén)根侄據(jù)時(shí)畢間記額錄的勺統(tǒng)計(jì)爪資料殺進(jìn)行悠檢討席，敵并做頸成「崖能率港、直寶接率偵分析識(shí)報(bào)告蒜」，孟向工染廠主本管及誠(chéng)有關(guān)猶人員威提出條報(bào)告扯。輔泥B．奉能率車(chē)、直診接率朱分析桑報(bào)告并的內(nèi)來(lái)容：捎〔丹A〕靠應(yīng)包羊括能散率分趟析之界各項(xiàng)轉(zhuǎn)時(shí)間娛值與出比率開(kāi)，并包與上顫月份徐記錄露作一謠比擬遼，觀橋察有胖無(wú)進(jìn)犯步，遲同時(shí)幟將各洲部門(mén)弊間的墊成績(jī)干作橫療的對(duì)學(xué)照，慈以收芹觀察元及激義勵(lì)的沒(méi)效果餃。鍵〔跳B(niǎo)〕滅異常愉能率近或直曾接率奪之調(diào)囑查分盲析及臟改善卷之步音驟植…粱等。摧3．覆能率忙、直瘋