監(jiān)理單位安全工作總結(jié)

第頁共頁監(jiān)理單位平安工作總結(jié)監(jiān)理單位平安工作總結(jié)監(jiān)理單位平安工作總結(jié)1XXXX工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建立部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的嚴密配合下，自始至終都對平安工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進展嚴格監(jiān)視、控制，確保了平安工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備平安事故和其它重大事故”的平安工作目的，按照武漢工程建立部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場平安和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程平安目的的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的平安管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有詳細的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。二、進步參建職工特別是民工的平安防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”平安教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進展一次平安大檢查。三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交平安，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將平安責任落實到每一位施工人員身上。四、監(jiān)視施工單位做好物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進展管理，防止物品的流失。五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。六、加強對工程車輛的平安管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)平安，以強化參建單位各級人員的平安意識，催促平安防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工平安；同時狠抓平安規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職平安員到崗到位，實在負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合標準要求的工器具徹底去除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對平安工作的檢查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并催促其立即整改。八、對進展了平安大檢查，檢查嚴格按照工程建立部制定的《平安檢查評分表》來進展。監(jiān)理部對平安大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進展了跟蹤檢查，確保平安工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使平安工作形成閉環(huán)控制。同時理解和掌握了施工人員的思想狀況和平安動態(tài)，及時制定改良措施，防止各類事故發(fā)生，使平安管理工作逐步進步。9、10月份監(jiān)理局部階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次平安大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段工程經(jīng)理、副總監(jiān)和專職平安人員組成了平安檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地〔工程部、材料站、施工隊〕逐項進展了全面認真的檢查。對檢查當中存在的缺乏之處，各標段認真進展了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過平安大檢查，各標段互相學習，取長補短，把平安工作進步到了一個新的程度。九、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進展細致的平安巡查。重點檢查：施工單位專職平安人員到位和履行職責情況；現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；施工平安措施的落實情況；施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)視檢查，確保各項規(guī)章制度和平安措施落實到位。十、目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和平安技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備平安事故和其它重大事故的發(fā)生。平安管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，平安工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建立、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的平安工作目的一定可以實現(xiàn)。監(jiān)理單位平安工作總結(jié)220xx年監(jiān)理公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把平安消費、文明施工放在首位，秉承“嚴格監(jiān)理，熱情效勞”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目的，從完善制度管理、加強隊伍建立、進步隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開平安管理工作，獲得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和平安總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生平安質(zhì)量責任事故，實現(xiàn)了無重大、特大平安事故的奮斗目的。現(xiàn)將本公司20xx年平安消費管理情況匯報如下：一、建立了平安管理組織機構(gòu)1、公司級平安管理組織機構(gòu)本公司建立了公司級平安管理組織機構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負責，分管副經(jīng)理和總工以及平安部組成平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責對各監(jiān)理部的平安管理工作指導(dǎo)和檢查，針對工程的平安管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進展平安監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時催促監(jiān)理部進展整改。2、工程級平安管理組織機構(gòu)各工程監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及平安專監(jiān)為主的平安管理組織機構(gòu)，建立健全平安消費管理的規(guī)章制度以及各項平安監(jiān)理的檢查和驗收制度，詳細負責對在監(jiān)工程的平安消費工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。二、標準了平安管理工作要求1、編制公司平安管理方法公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合ISO9000標準的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理方法》和《監(jiān)理公司平安管理方法》，并積極推動監(jiān)理公司平安管理標準的制定。2、細化平安管理內(nèi)容和要求公司以國家、行業(yè)的平安法規(guī)為根據(jù)，制訂建立了內(nèi)部平安管理的制度和文件。嚴密聯(lián)絡(luò)工程平安管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統(tǒng)一了各種驗收標準、平安檢查標準、平安監(jiān)理指令、反應(yīng)及復(fù)查表、平安專項施工方案報審表、旁站記錄、平安月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了平安管理標準化文件。3、加強落實平安交底工作公司要求各個監(jiān)理部做到但凡新進場的施工標段，首次工地例會必須進展詳細的工程平安交底和內(nèi)部平安管理的交底，作為施工標段進場前第一課。4、參與平安管理標準化制定公司積極參與層面對建立工程平安管理的標準化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建立平安管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標準化達標手冊(市政)》的`工作，大力推進了武漢市工程建立平安管理的標準化工作。三、嚴格方案審查，加強危險監(jiān)控20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和工程管理任務(wù)共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路工程3項，分別是：石武客運專線河南南段、合?？蛯０不斩巍⒊捎蹇瓦\專線;在監(jiān)公路橋梁及市政工程12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)根底設(shè)施建立工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)根底設(shè)施工程管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些工程，公司要求各個監(jiān)理部抓住平安工作重點，認真做好“平安專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險分析^p并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的平安消費。1、認真做好“平安專項施工方案”的審查工作按照《建立工程平安消費管理條例》的規(guī)定，施工單位在進展危險性較大的分局部項工程的施工作業(yè)前必須編制“平安專項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原那么，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“平安專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅持按國家和行業(yè)的強迫性標準進展審查;堅持嚴密聯(lián)絡(luò)消費提出有針對性的意見和要求;不說套話，不空談理論，最大限度地使“平安專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標準，又具有可操作性，為工程部在施工前作好平安措施的布控設(shè)計、平安技術(shù)措施的交底起到了良好的促進和指導(dǎo)的作用，確保了分局部項工程施工的平安。2、編制有針對性的監(jiān)理細那么，加強對危險的監(jiān)控為了嚴格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險控制有預(yù)案、有措施的要求，公司平安部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了但凡有“平安專項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨編制相應(yīng)的“平安監(jiān)理施行細那么”，將平安監(jiān)理工作更細化，分工落實到人。做到“有什么樣的平安專項施工方案，就有什么樣的平安監(jiān)理施行細那么”，為了保證監(jiān)理細那么的落實，監(jiān)理部組織落實平安監(jiān)理細那么的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“平安專項施工方案”編制平安監(jiān)理施行細那么共計170多余篇。四、嚴把船機設(shè)備準入、確保吊裝作業(yè)平安施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)平安一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點，公司平安部要求各個監(jiān)理部，對但凡參加施工建立的施工單位都必須在進場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現(xiàn)場吊裝要進展跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴格按照《監(jiān)理公司平安管理方法》的要求，催促施工單位對進場的特種設(shè)備進展申報，嚴格把好進場設(shè)備關(guān)。比方，在合福客運專線安徽段四標監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴格審批，經(jīng)監(jiān)理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進場的第一關(guān)。開工累計平安準入大型機械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建工程的檢查清況看，各個監(jiān)理部能按照規(guī)定，堅持原那么，所有監(jiān)理工程的特種機械設(shè)備和人員均按要求進展了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員平安準入的審核關(guān)，做好了開工前的平安準入工作。在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風險大，在施行中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部催促工程部在認真編制“平安專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的平安問題，事先進展評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以施行。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進展的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的平安有效運轉(zhuǎn)，促進和加強施工現(xiàn)場平安管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標工程監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進展一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現(xiàn)場平安技術(shù)管理程度進一步進步的平安交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)平安。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原那么，從構(gòu)造平安的計算到平安防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的平安疑難問題，保證了消費的順利進展，這項工作在監(jiān)理嚴格監(jiān)視把關(guān)，在工程部的重視和配合下，施行以來，未發(fā)生大型起重吊裝的平安事故，到達了較好的效果。監(jiān)理單位平安工作總結(jié)3一、工程概況吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè)，其西為環(huán)西一大道〔A20公路〕、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、結(jié)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等；市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段構(gòu)造、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污〔廢〕水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。本工程參建單位：建立單位：上海市軌道交通十號線開展設(shè)計單位：上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院總包單位：建工集團上海市第二建筑監(jiān)理單位：上海海龍工程技術(shù)開展二、監(jiān)理工作根據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國平安消費法3、國務(wù)院令393號文《建立工程平安消費管理條例》4、軌道交于工程質(zhì)量、平安相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)公布的工程建立強迫性條文、標準、標準。5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建立平安監(jiān)理工作管理規(guī)定》6、監(jiān)理合同中相關(guān)的平安管理約定條款。7、《施工現(xiàn)場平安消費保證體系》DGJ08－903－20xx8、經(jīng)審查批準后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于平安技術(shù)措施或平安專項施工方案。9、工程監(jiān)理組編制的平安監(jiān)理方案和平安監(jiān)控細那么。三、平安監(jiān)理工作情況在工程監(jiān)理過程中，我們認真履行監(jiān)理合同，嚴格按照工程建立監(jiān)理標準開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度；確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序；分項工程施工前，編制了監(jiān)理施行細那么。現(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細那么及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程施行監(jiān)理。1、平安監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設(shè)及撤除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進展檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的平安巡視檢查外，施工現(xiàn)場設(shè)3名專職平安監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進展全過程巡視和旁站。在專職平安監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位平安人員對施工現(xiàn)場進展全面的平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。2、平安監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的平安消費答應(yīng)證、三類人員上崗證、平安消費協(xié)議書、特殊工種操作證進展審核，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審；分包單位報審的工程經(jīng)理、平安管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收前方可掛牌使用，平安監(jiān)理不定期抽檢機械設(shè)備平安使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準和施組中有關(guān)平安用電專項方案等為根據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式催促施工單位整改。5、平安監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料標準化、標準化、系統(tǒng)化，自工程開工至完工，平安監(jiān)理共發(fā)：平安工作聯(lián)絡(luò)單13份，平安工作整改單10份(回復(fù)10份)，及時地將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。四、平安專項監(jiān)理細那么的編制和施行情況1、本工程平安監(jiān)理細那么編制如下：1〕深基坑支護監(jiān)控細那么2〕模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細那么3〕高處作業(yè)監(jiān)控細那么4〕樁工機械監(jiān)控細那么5〕中小型機械監(jiān)控細那么6〕下水道施工作業(yè)監(jiān)控細那么7〕防火平安監(jiān)控細那么8〕道路平安文明施工監(jiān)控細那么9〕腳手架搭設(shè)監(jiān)理細那么10〕木工機械監(jiān)理細那么11〕施工臨時用電監(jiān)理細那么2、在編制平安監(jiān)理細那么時，專職平安員先組織監(jiān)理組人員進展學習討論，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提早編制平安監(jiān)理施行細那么和重大危險強迫防范對策，并在施工前對施工單位進展平安技術(shù)交底，交底工作有書面資料。施工過程中，平安管理嚴格按平安管理細那么施行監(jiān)控。五、平安監(jiān)理對重大危險的監(jiān)控情況1、本工程有一個重大危險：即出入場線深基坑支護工程，該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象，出入場線基坑支護工程施工專項方案于20xx年x月通過專家認證。2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)視小組催促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進展了旁站，并做好旁站記錄。3、基坑開挖過程中及時催促施工單位設(shè)臨時戒備線、搭設(shè)圍護欄桿，臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。六、平安資金的投入與使用監(jiān)理機構(gòu)對施工承包方的平安防護、文明施工措施費的使用方案進展了審核，并對使用情況進展了檢查。重點對危險區(qū)域的平安警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處穿插P作業(yè)的防護、臨時用電等的措施費使用情況進展催促，并催促施工單位建立平安防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保存支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元，占工程總量的2.41%。七、評定吳中路停車場市政工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹平安第一、文明施工的指導(dǎo)思想，經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論相關(guān)的文件和資料，軌道交通10號線13標吳中路停車場市政工程平安質(zhì)量標準化達標優(yōu)良。監(jiān)理單位平安工作總結(jié)4今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo)，以《道路交通平安法》和《農(nóng)機化促進法》為根據(jù)，以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目的管理責任制”為詳細工作目的，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)“和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理”的總思路。年初就狠抓各項崗位目的的分解，落實到人，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。詳細主要抓了以下工作。一、強化頭管理，集中抓好農(nóng)機總檢審驗。為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員平安教育工作的通知”的文件，召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗發(fā)動會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。我們的詳細做法是：目的到鎮(zhèn)〔協(xié)會〕，任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的方法，抽調(diào)專人，深化鎮(zhèn)、村，走進農(nóng)機戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗效勞。在3月15日召開了“xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機效勞臺，開展便民效勞活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C942臺，占年度審驗方案113.5%。駕駛員平安教育979人，占年度審驗方案的131.6%。二、搞好“行風評議”，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理”。根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動施行方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、詳細措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動施行方案的要求，以進步監(jiān)理人員行政執(zhí)法才能和效勞程度為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清缺乏，并針對問題，深化反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和效勞質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面，提出實在可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理”的農(nóng)機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以效勞承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)視機制，轉(zhuǎn)變了工作作風、進步工作效率。通過行風評議，標準效勞行為，標準政策行為，標準辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步進步，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建立和監(jiān)視機制的進一步標準和完善，實在做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)效勞、文明辦事、廉潔高效”。三、狠抓“專項治理”，保證農(nóng)機平安消費。今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機平安消費這個中心，圍繞全年農(nóng)機平安監(jiān)理工作目的任務(wù)，認真落實農(nóng)機平安消費專項治理各項措施，層層簽訂農(nóng)機平安消費責任狀，依法行政，全面標準農(nóng)機監(jiān)理工作，強化頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，進步檢審率和檢審質(zhì)量，實在加強田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機平安消費和道路交通平安。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機平安消費責任狀〔書〕641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的平安性能和駕駛員的平安消費意識四、技術(shù)程度得到明顯進步，全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故?！惨弧辰y(tǒng)一思想，加強宣傳，進步對“專項治理”的認識。按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機平安消費的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機平安隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機平安消費“專項治理”言論氣氛，大力宣傳農(nóng)機平安消費專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒荧@得了良好成效?！捕硰娀M織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機平安消費目的責任書。為了保證農(nóng)機平安消費，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機平安消費責任書，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機平安消費工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，實在加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機平安消費。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機平安消費責任書共