2023年通風(fēng)設(shè)立施工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制例文合稿

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年通風(fēng)設(shè)立施工一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制例文合稿通風(fēng)設(shè)立施工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制通風(fēng)設(shè)立施工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、津津樂(lè)道通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，上崗上崗，嚴(yán)苛按礦井通風(fēng)設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工，對(duì)所施工通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

2、確保施工安全和施工質(zhì)量，搞好施工通風(fēng)設(shè)施期間的獨(dú)立自主保安工作，不得違章作業(yè)。

3、強(qiáng)化通風(fēng)安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)，出席“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的修建、日常修理及撤去等工作，確保通風(fēng)設(shè)施安全、正常采用。

5、熟識(shí)井下各施工地點(diǎn)出現(xiàn)水、火及瓦斯事故后的避災(zāi)路線(xiàn)。運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)就是當(dāng)班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”原則，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及有關(guān)技能并依法經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)安全合格證。

1、協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)搞好車(chē)輛的日常維修保養(yǎng)保護(hù)及車(chē)輛修理的申報(bào)，必須嚴(yán)格把關(guān)，阻塞修理漏洞，保證車(chē)輛運(yùn)輸安全。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的部署，定期舉行班組安全自學(xué)會(huì)議，以廣為宣傳交通法律法規(guī)，提升職業(yè)道德和遵章守紀(jì)的意識(shí)。

3、秉持深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，嫻熟車(chē)輛輔助運(yùn)輸情況，掌控輔助運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

4、定期與不定期對(duì)車(chē)輛展開(kāi)安全檢查，分析存有的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)搜尋隱患，采取措施，及時(shí)自查，確保安全行車(chē)。

5、精確、及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。

6、做好班組文化建設(shè)，及時(shí)改良員工工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，保證輔助運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

7、巡查、監(jiān)督及檢查車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)工作。

8、順利完成車(chē)隊(duì)下發(fā)的其他任務(wù)。技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、按時(shí)上崗，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

二、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)的一切規(guī)章制度，順從統(tǒng)一指揮，下班前準(zhǔn)備好工具、材料。

三、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、班前必須對(duì)個(gè)人所管理采用的設(shè)備、工具、量具展開(kāi)嚴(yán)苛檢查、調(diào)整，努力做到文明生產(chǎn)。

五、班中辨認(rèn)出問(wèn)題，必須按照非政府原則，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

六、深入細(xì)致校對(duì)、熟識(shí)圖紙、資料，例如材料與圖紙建議相符，無(wú)法化解所建議材料時(shí)，必須獲得加工單位技術(shù)員的統(tǒng)一，方能夠采用代用料。

七、下班必須精力分散，防范火災(zāi)、乙炔罐炸，乙炔罐、氧氣瓶必須靠近火源，兩瓶的距離按規(guī)定放置，如果不得已在太陽(yáng)下曝曬必須存有防范措施，保證人身安全，確保工作順利進(jìn)行。

八、維持工作場(chǎng)所潔凈整齊，將余下邊角料堆滿(mǎn)至專(zhuān)設(shè)點(diǎn)。

九、搞好工作記錄。

十、對(duì)因沖壓而引起的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)有輕易責(zé)任。礦井一區(qū)安全活動(dòng)制度礦井一區(qū)安全活動(dòng)制度

我區(qū)安全生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)就是：地面并無(wú)輕傷，井下電氣設(shè)備善處自爆，機(jī)電設(shè)備綜合主硅達(dá)至90%以上。

全體機(jī)電職工注重安全、時(shí)時(shí)談安全，努力做到不安全不生產(chǎn)。

每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)除了匯報(bào)生產(chǎn)情況外，還必須展開(kāi)安全方面的教育，對(duì)“三違”人員展開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)抨擊教育，并對(duì)輕微“三違”人員按有關(guān)規(guī)定處置。

每天各隊(duì)精心安排工作時(shí)，必須對(duì)安全展開(kāi)反反復(fù)復(fù)的特別強(qiáng)調(diào)和詳盡精心安排，努力做到每項(xiàng)工作都必須選定安全負(fù)責(zé)人。

對(duì)檢修及特定工作的精心安排必須制訂安全技術(shù)措施并給施工人員貫徹落實(shí)，對(duì)停水工作必須繼續(xù)執(zhí)行措施制度，并無(wú)措施制度不許施工，對(duì)三人以上作業(yè)的工程必須選定專(zhuān)門(mén)的安全負(fù)責(zé)人。

嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度，并隨時(shí)或不定期的對(duì)硐室及線(xiàn)路系統(tǒng)檢查巡查。

積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)對(duì)我礦機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化小檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真落實(shí)自查。堿溝煤礦礦燈電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．提早30分鐘交接班，嚴(yán)格遵守崗位努力完成各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理礦燈的通話(huà)、修理和管理工作嚴(yán)格執(zhí)行三對(duì)號(hào)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，交接班制度及其它各項(xiàng)規(guī)章制度。深入細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)記錄，礦燈未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，婉拒參觀，對(duì)參觀人員必須備案。

3．愛(ài)惜設(shè)備，精心搞好礦燈電池架的保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，礦燈罰抄率為不該少于

1．5%。

4．必須努力做到“四確?！薄傲徊グl(fā)”“兩不付”。

“四確保”確保通話(huà)燈慢、確保燈存有毛病及時(shí)維修、確保電池?zé)纛^潔凈、確保極好燈牌。

“六不播發(fā)”電池嚴(yán)重不足不播發(fā)、燈頭電池接觸不良不播發(fā)、電池不較完整不播發(fā)、燈頭圈玻璃斷裂不播發(fā)、燈線(xiàn)不較完整不播發(fā)，控制器不靈敏不播發(fā)。

“兩不付”礦燈損毀不交、礦燈缺件不交。

5．過(guò)AICC燈者，必須將隊(duì)別姓名、工號(hào)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)以便收信。訂貨合約會(huì)審制度訂貨合約會(huì)審制度

1、設(shè)立合約薈檢領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：分管物資供應(yīng)部的公司副總經(jīng)理，成員：生產(chǎn)安全部、財(cái)務(wù)部、物資部、法律顧問(wèn)、綜合籌辦合約管理人員等人員共同組成。

2、成立“國(guó)投昔陽(yáng)能源有限責(zé)任公司合約專(zhuān)用章”一枚,就是公司唯一合法的合約專(zhuān)用章，適用于于公司所有的合約。投入使用時(shí)間2006年4月1日，同時(shí)其它合約章補(bǔ)發(fā)。

3、凡與生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，無(wú)論金額大小一律簽訂合同，否則，財(cái)務(wù)部予以科穴。

4、每份合約一式四份，第一聯(lián)及檔案，其余供需方各一份，隨其發(fā)票一份。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

⑴、審查物資采購(gòu)計(jì)劃的分配何人，對(duì)物資訂貨合約價(jià)格展開(kāi)初步審查，針對(duì)部分合約價(jià)格，非政府有關(guān)人員展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查。

⑵、不定期非政府有關(guān)人員展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查，介紹掌控市場(chǎng)行情，為定期舉行的合約審查可以提供更多市場(chǎng)信息。

⑶、監(jiān)督檢查物資訂貨人員工作質(zhì)量，在訂貨物資時(shí)，盡量努力做到先簽訂合同后訂貨。對(duì)特定情況，顧不上簽訂合同，也必須先協(xié)商不好訂貨價(jià)格，經(jīng)物資供應(yīng)部部長(zhǎng)同意，并及時(shí)辦妥合約。

⑷、根據(jù)實(shí)際計(jì)劃分配何人和所簽合同條款，明確提出合理性建議。⑸、對(duì)價(jià)格較低的合約，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)歸還，予以審查。

6、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查的合約，物資供應(yīng)部不得繼續(xù)執(zhí)行。

7、5萬(wàn)元以下的訂貨合約由物資供應(yīng)部部長(zhǎng)蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，5萬(wàn)元及以上至10萬(wàn)元由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，10萬(wàn)元及以上的訂貨合約必須由總經(jīng)理蓋章方可繼續(xù)執(zhí)行。

8、每月定期舉行訂貨合約會(huì)審會(huì)議。天聚富源煤業(yè)印章管理制度天聚富源煤業(yè)印章管理制度

1、目的：本制度就單位內(nèi)采用的印章管理，采用與廢除等作出規(guī)定。

2、印章的定義：本制度所指印章就是在單位發(fā)售或管理的文件，憑證文件等與單位權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，因需用單位名稱(chēng)或有關(guān)科室隊(duì)組名義證明其權(quán)威促進(jìn)作用而采用的印章，以及單位法人代表名章。

3、印章的看管：各科室印章由科、隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)印章正數(shù)全然責(zé)任。

行政公章、合約章由辦公室分散分別管理，辦公室主任正數(shù)全然責(zé)任，所屬印章必須強(qiáng)化管理，避免損毀和遺失。

4、印章的采用：

(1)、向外發(fā)文，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章存留后，方可蓋章印章，嚴(yán)苛嚴(yán)禁在空白紙上蓋章所有印章。

(2)、有關(guān)報(bào)表、聯(lián)系函出具證明、證件，必須由負(fù)責(zé)人審批同意后，方可蓋章印章。例如須要蓋章行政公章，須由科室領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，辦公室主任蓋章后，方可蓋章公章并存留。

(3)、合約章僅限于簽訂合約及協(xié)議采用，簽訂合同及協(xié)議由經(jīng)辦主辦，科室領(lǐng)導(dǎo)蓋章、分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章、礦長(zhǎng)蓋章、辦公室主任審查后，方可蓋章合約章。

(4)、行政公章，合約章一律嚴(yán)禁隨身攜帶出外，例如特定情況須要隨身攜帶出外時(shí)，必須存有科室領(lǐng)導(dǎo)蓋章、分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章、辦公室精心安排專(zhuān)人拎章隨同，回到時(shí)及時(shí)交還，隨身攜帶印章者必須在出外期間對(duì)印章正數(shù)全然責(zé)任。

(5)、深入細(xì)致搞好印章采用備案臺(tái)帳，以供查閱。

5、印章的鑄造與銷(xiāo)毀：

(1)、印章由辦公室統(tǒng)一鑄造;

(2)、印章遺失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)辦公室公告并換發(fā)嶄新印章;

(3)、換發(fā)印章時(shí)，舊有印章補(bǔ)發(fā)并交辦公室檔案室銷(xiāo)毀后，方可申領(lǐng)嶄新印章，并備案。Ins13zD管理部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在Ins13zD管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的沖擊地壓安全技術(shù)管理、監(jiān)督工作。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)Ins13zD設(shè)計(jì)及防沖措施基本建設(shè)及審核工作，并負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析、整理和對(duì)照，探索規(guī)律，搞好沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)警工作。

4、負(fù)責(zé)管理Ins13zD技術(shù)資料的管理工作。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際優(yōu)化Ins13zD環(huán)境治理措施。

6、動(dòng)態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)Ins13zD措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

7、熟識(shí)質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)和建議，做好Ins13zD環(huán)境治理合格工作。

8、參予非政府積極開(kāi)展沖擊地壓預(yù)防技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、參予非政府自學(xué)、試驗(yàn)和推展沖擊地壓預(yù)防工作的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。

10、參予科研單位積極開(kāi)展沖擊地壓預(yù)防研究與科技攻關(guān)工作。柳溝煤礦設(shè)備、工具采用看管派發(fā)制度柳溝煤礦設(shè)備、工具采用看管派發(fā)制度

1、所有測(cè)量設(shè)備及其關(guān)鍵工具均由測(cè)量主管工程師統(tǒng)一看管，測(cè)量時(shí)必須經(jīng)過(guò)其同意并當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，各有關(guān)數(shù)據(jù)符合規(guī)定后方可以采用。

2、派發(fā)至測(cè)量組的設(shè)備、工具必須創(chuàng)建派發(fā)臺(tái)帳。

3、設(shè)備發(fā)生損毀或遺失，追責(zé)使用者和看管者的責(zé)任，并按原設(shè)備原價(jià)固定資產(chǎn)索賠。

4、外單位借予設(shè)備儀器原則上不許，特定情況除外，由科長(zhǎng)在借條上重要批示方可租借。

5、個(gè)人采用的工具必須必須得當(dāng)看管，在采用期間出現(xiàn)損毀遺失，按時(shí)間長(zhǎng)短固定資產(chǎn)索賠，但必須在不能影響工作的前提下，否則對(duì)使用者給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。集團(tuán)公司物資訂貨管理制度集團(tuán)公司物資訂貨管理制度

為并使物資供應(yīng)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)適應(yīng)環(huán)境集團(tuán)公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)成本，高效率和價(jià)值最大化的須要，特制訂本制度。

第一條：物資采則原則

1．官方、公平、公正的原則。

2．誠(chéng)實(shí)信用的原則。

3．經(jīng)濟(jì)合理的原則。

4．確保質(zhì)量和安全的原則。

第二條：物資訂貨方式

1．招標(biāo)訂貨

2．比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)訂貨

3．定點(diǎn)訂貨

4．自造產(chǎn)品訂貨

第三條：不得訂貨“五并無(wú)”（并無(wú)生產(chǎn)廠名，、并無(wú)生產(chǎn)許可證、并無(wú)質(zhì)量合格證、并無(wú)安全檢查檢驗(yàn)證、并無(wú)煤礦安全標(biāo)志）的產(chǎn)品。

第四條：必須完善物資訂貨臺(tái)賬，詳盡記錄供貨單位名稱(chēng)，物資名稱(chēng)，型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、質(zhì)量情況實(shí)際至情況，合約履行職責(zé)等情況。

第五條：易燃易爆、有害有毒、牽涉井下安全的物資訂貨，除繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按國(guó)家有關(guān)法律繼續(xù)執(zhí)行。大寧礦瓦斯泵站設(shè)備管理制度大寧礦瓦斯泵站設(shè)備管理制度

設(shè)備管理的基本任務(wù)就是確保設(shè)備經(jīng)常處在技術(shù)健全、工況較好的狀態(tài)。真正努力做到"的定人、的定設(shè)備、的定責(zé)任"，成立設(shè)備專(zhuān)責(zé)制，分割專(zhuān)責(zé)分工的范圍及任務(wù)，明晰管理界限和分界點(diǎn)，制訂分工管理的職責(zé)，努力做到分工明晰，職責(zé)確切，每臺(tái)設(shè)備都有人管。

一、設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)制度：

強(qiáng)化設(shè)備管理必須秉持運(yùn)轉(zhuǎn)居多，檢修輔以的原則；主要順利完成以下工作：

1、恰當(dāng)采用設(shè)備，對(duì)設(shè)備恰當(dāng)操作方式。

2、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。

3、秉持做好設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪休。

4、搞好設(shè)備主要備品、備件管理。

二、設(shè)備的瑕疵管理制度：

創(chuàng)建設(shè)備瑕疵管理制度，明晰管理職責(zé)，努力做到辨認(rèn)出瑕疵時(shí)，信息精確，傳達(dá)及時(shí)，處置快速。

三、設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度：

對(duì)設(shè)備存有的瑕疵、預(yù)防性試驗(yàn)的結(jié)果等展開(kāi)綜合評(píng)定。通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在分管副區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并率領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)瓦斯管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及上級(jí)主管部門(mén)同意的、命令。

3、負(fù)責(zé)管理非政府確認(rèn)瓦斯檢查區(qū)域的分割，巡回檢查路線(xiàn)的檢查時(shí)間，內(nèi)容及交接班地點(diǎn)，制訂瓦斯巡回檢查圖表，并根據(jù)生產(chǎn)變化的須要展開(kāi)調(diào)整、補(bǔ)足缺員，制訂查崗制度，獎(jiǎng)懲制度，確保按《操作規(guī)程》檢查瓦斯，杜絕空班逃費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)管理精心安排井下由于冶煉貫通，機(jī)電設(shè)備變動(dòng)、檢修導(dǎo)致的停水、供電、停風(fēng)等等特定情況下的瓦斯檢查工作，按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

5、參予處置瓦斯事故，參予瓦斯事故原因的查案工作。如果由于管理疏于導(dǎo)致的原因必須分擔(dān)輕易責(zé)任。

6、定期舉行隊(duì)務(wù)會(huì)，總結(jié)、布置瓦檢工作，研究化解生產(chǎn)及職工生活問(wèn)題，按時(shí)出席區(qū)里的區(qū)務(wù)、生產(chǎn)、安全技術(shù)，人事調(diào)動(dòng)會(huì)議，匯報(bào)隊(duì)里的工作及存有的問(wèn)題，并遞交處理意見(jiàn)。

7、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，出席班前、班后會(huì)議，掌控瓦斯管理情況，強(qiáng)化安全教育，提升瓦檢員的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。

8、深入細(xì)致匯報(bào)班、副組長(zhǎng)的匯報(bào)，積極開(kāi)展加合理化建議活動(dòng)，與技術(shù)員、區(qū)分管瓦斯工程師、分管瓦斯副區(qū)長(zhǎng)密切協(xié)作，共同做好瓦斯隊(duì)的工作。

9、參予本隊(duì)員工的事故查案，并分擔(dān)員工在井下的安全責(zé)任。關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案制訂制度