S及安全生產(chǎn)如何有效推行

如何有效推行5S及安全生產(chǎn)湖南萬容包裝

曹祚平一、一切管理的基礎(chǔ)5S管理安全生產(chǎn)標(biāo)準化二、5S管理起源對5S的認識推行5S的理由5S推行目視化管理工具運用5S起源5S起源于日本，是現(xiàn)代一切管理的基礎(chǔ)國內(nèi)許多企業(yè)的管理人員將5S認為就是搞衛(wèi)生，把它與生產(chǎn)當(dāng)作兩碼事，工作忙時就可以放在一邊。領(lǐng)導(dǎo)來檢查、客戶來參觀就來一次大掃除，做給別人看的。做不好5S，是很多企業(yè)不能成為優(yōu)秀企業(yè)的主要原因。要成為同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，我們必須堅持5S管理作為重要的生產(chǎn)經(jīng)營方法。三、推行6S的好處5S是最佳的推銷員5S是節(jié)約專家5S是安全的有效保障5S是標(biāo)準化的推動者5S形成令人滿意的工作場所5S是提高品質(zhì)的先決條件5S可以提高生產(chǎn)效率滿足交期5S可以提高員工的歸宿感四、5S管理是合理化的根本什么是合理化為什么要合理化

5S做不好會存在：效率低下、質(zhì)量不穩(wěn)定、安全隱患多、工作隨意性大、員工流失率高……到處都是忙….盲….亂，到處都是呆事、呆物、呆料，各類問題頻發(fā)。五、5S推行

02年我們公司花大價錢請中大暢想推行5S工作，十多了年到目前我們還只是入門的學(xué)生，還在做最基礎(chǔ)的整頓和搞衛(wèi)生，不斷的反復(fù)地做，做一段時間又從頭來做反反復(fù)復(fù)而沒有提升，關(guān)鍵在于對5S的認識及觀念的改變。5.15S推行整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全5.25S之間的關(guān)系5S第一個S整理第三個S清掃第二個S整頓第四個S清潔第五個S素養(yǎng)第六個S安全將有用的東西定出位置放置（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKESAFETY區(qū)分‘‘要用’’與“不用”的東西將需要的東西徹底清掃干凈保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度遵守規(guī)范，防患未然5.鼠3忙5S對象后及目熔標(biāo)實施項目

對象

目標(biāo)整理場所清爽的工作環(huán)境；騰出空間，防止誤用及混裝整頓物品物料/器具消除尋找物品的時間；創(chuàng)造井井有條的工作環(huán)境；高效率的工作場所

清掃設(shè)備/環(huán)境設(shè)備的檢查保養(yǎng)基礎(chǔ)；穩(wěn)定品質(zhì)；到零故障零損耗

清潔制度成為慣例和制度；成為標(biāo)準化的基礎(chǔ)；形成企業(yè)文化素養(yǎng)人全員參與、自覺行動的文明人安全人、事、物消除安全隱患整理爸的含秀義區(qū)分益必需欲物品岸（要借）與福非必交需品典（不頂要）嬌，在云現(xiàn)場崗位餓只擺謝放必根需品次。麻其真瓶正的漆意義句；創(chuàng)加造空悠間。清理尊不要速的東歸西，佛可使修員工需不必次每天閣反復(fù)弄整理財、整敘頓不騎必要達的東貢西，再以節(jié)婚約時逐間、測成本磨及員猴工的呼精力恐。整理寒工作躲的重利點及斗順序明確斧定出嗎準備亡實施平的范煮圍規(guī)劃太出不歸要物樣品的痛暫存孔區(qū)明確古要與頸不要堵的標(biāo)鳳準，堡指導(dǎo)浩全員葉整理六的觀匆念及蔑實施夠準則劃分氣每位拋員工年負責(zé)帖的區(qū)陽域（5S責(zé)任愧區(qū)域駐圖）決定禍實施菌時間愛，并鈴準備爽好所達需的絕工具痰裝備不要礎(chǔ)物品分清單窯及紅羨單標(biāo)現(xiàn)示定期忽檢查整理春（Se打ir圈i)區(qū)分“要”與“不要晉”辨整理糠五問堤？諸有沒斤有用避？落要營不舞要博用驢？店是稈不是污可以環(huán)不用蛾？槍是黑不是扶現(xiàn)在奇要用關(guān)？悼不用宋有什餐么影倒響？整頓輛的含障義整頓妻就是禁消除雁無謂役的尋由找，貧縮短典準備弊的時悔間，瀉隨時狂保持閱立即呆可取虧的狀叫態(tài)。績意義夢；節(jié)鋪約時俯間，扇營造愧一目仰了然都的工若作場糊所，抹井井泄有條焰的工液作持羅序。整頓占是物洲品擺印放標(biāo)袖準化殼，是看任何君人立最即能浮找到斗所需充的東霧西，桌減少貓尋找嗎時間祥上的緣瑞浪費紹。整頓剃；是一建門擺防放、很標(biāo)識濁的學(xué)跡問是基裁層主蝦管現(xiàn)蒜場管創(chuàng)理意滑識、菌態(tài)度鍵的體鋤現(xiàn)用好棗定置協(xié)管理捷對管馬理提堆升多想冰一想妙一武定還雀有更忽好的階辦法清掃核的含壘義將崗蠟位變徑得無區(qū)垃圾姐、無窮灰塵艇，干塔凈整術(shù)潔，案設(shè)備邁保養(yǎng)歡得锃廣亮完省好，帽創(chuàng)造憲一個多一塵庫不染經(jīng)的環(huán)愛境。意義濟；保怠持良導(dǎo)好的顛工作情情緒旋，穩(wěn)怪定生刮產(chǎn)效林率，逢達到蛾零故甲障、暑零損僵耗。能早匹期發(fā)陽現(xiàn)設(shè)沫備的網(wǎng)異常井、松鬼動等昨，以配達到認穩(wěn)定孕產(chǎn)能寸、零業(yè)故障匆、零傭損耗花的目慎的。清掃幼是檢禾查工泳作是悄衛(wèi)生用保障企及改泊善的半基礎(chǔ)不檢朋查現(xiàn)宜場就愛會臟蘆亂，吩這是5S的基錦本功除能之厲一，貫這與犬不丟取掉不脅要的同東西留就無殖法徹扭底整讓理一習(xí)樣，訴是一晚個非慣常重蔥要的鄙意識切觀念胞。清掃燈不但思只是茂清潔爸打掃柿工作襖，而報且還壺是點渣檢，籃在做鑒清潔錄工作膠的同會時也認是在禽做檢粘查工仔作，候包括箏看得睛到的沿地方索和看弱不到奶的地社方。環(huán)縱然那是一蚊個小丘小的懲問題典，也棵能在責(zé)你認最真地鳥清掃準過程主中得勇以發(fā)摸現(xiàn)，秀以阻體止大狡問題扮的發(fā)若生。對一篩些設(shè)想備（返不長黨壞的榮），羅也要趨定期丸打開波蓋板漁，對題內(nèi)部嗓進行帝清掃青，在悄清掃草過程鼠中例串行對蜻設(shè)備世的點置檢，柜發(fā)現(xiàn)優(yōu)設(shè)備捐缺陷腎，找懼出設(shè)遠備的鵝潛在師問題同。清潔靜的含寸義將整疲理、階整頓怖、清咐掃進贈行到型底，協(xié)并且欠標(biāo)準斤化制禍度化意義辛；成殿為慣岡例和準制度積；是押標(biāo)準陶化的肆基礎(chǔ)勾；企益業(yè)文紛化開史始形盜成。清潔絮：定殘制度蹦、標(biāo)嗽準化漿標(biāo)偷準化酒、制猶度化疫的含只義：“標(biāo)演準化衫”是互用來宿確保晶改善怖的效亮果，哭使之討能繼盲續(xù)維齊持下識去。摟“標(biāo)載準”追的一泳種定糞義，主是指竟“做媽事的亭最佳繳方法絞”。睬現(xiàn)場叛員工居都能耗遵照聲制度辛、標(biāo)桃準工給作的別話，播就能薪確保夢顧客陳滿意倍了。庭如果假員工剝不按暖標(biāo)準穿工作懷，這訴是我揭們工蝦廠常涂有的琴事，愉這也墊是我轉(zhuǎn)們質(zhì)宅量不虹穩(wěn)定裙的主珍要原影因。素養(yǎng)園的含坐義對于榴規(guī)定暮了的縫事情清，大充家都約要按駱要求嶺去執(zhí)校行，卡并養(yǎng)虹成一蓄種習(xí)注慣。意義蘿：讓貞員工合遵守努規(guī)章葉制度濱，培裂養(yǎng)具悄有良諷好素悅質(zhì)習(xí)微慣的模人才聚，鑄牢造高盼尚的東人品鄉(xiāng)豐?！叭嗽祆柇h(huán)境顧，環(huán)強境造脾人”獎，員銹工通陳過對丙整理里、整惰頓、鹽清掃夏、清氣潔素盤養(yǎng)的談學(xué)習(xí)喘遵守歉，使幻玉自己摸成為掛一個務(wù)有道究德素鬼養(yǎng)的皮職業(yè)繼人，我我們幼整個昏公司乘的環(huán)掘境面烤貌也安將隨醒之改姿觀。素養(yǎng)羞維持擦的有晉效手卷段——晨會陣、點班檢每天10分鐘快晨會殃給生消產(chǎn)管容理帶椅來的筍好處剛：一、魄讓員皂工了夫解生賢產(chǎn)計堪劃安滿排；二、病及時驕對生約產(chǎn)及幫質(zhì)量點問題狡進行牽通報賞，及姓時防掛范改記善；三、遮及時蘭表楊義和批究評；四、誕員工廈素養(yǎng)鉗得到涌提高嶺。安全