國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的建議

國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的建議

我國農(nóng)機工業(yè)異軍突起是90年代初開始的，經(jīng)過短短10年市場經(jīng)濟下的激烈競爭，淘汰了一批農(nóng)機工業(yè)的同時，一部分出類拔草的農(nóng)機工業(yè)勃然興起，成了中國目前農(nóng)機工業(yè)的脊梁，支撐著中國農(nóng)機工業(yè)的半壁山河。人們往往只關注勃蓬發(fā)展的農(nóng)機企業(yè)，卻很少關注和間津過支持中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的幾億農(nóng)民，他們才是支撐中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的基石，沒有農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民經(jīng)濟收人的不斷提高，便沒有中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的今天和未來。下面從三個方面闡述我國農(nóng)民對中國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展所起的重要作用供同仁商榷。

一、我國農(nóng)村農(nóng)民的收入增加，生活不斷富裕，為農(nóng)機工業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間

黨的十一屆三中全會以來，由于我國農(nóng)村普遍實行了家庭承包責任制，農(nóng)民的生活不斷富裕起來之后，就逐漸提出了新的要求，種田、耕地、收獲追求省力、省時，講究效率。一部分農(nóng)民看中了小拖能夠解決這些實際問題，于是產(chǎn)生了購買小拖的欲望。80年代中期至90年代初期近10年的時問，農(nóng)民購買小拖，促進了我國小拖工業(yè)的形成和快速發(fā)展。恩格爾系數(shù)就能刻畫這一需求發(fā)生變化，什么是恩格爾系數(shù)呢，就是要統(tǒng)計一下居民的收人當中有百分之幾十用于解決居民吃的問題。恩格爾系數(shù)如是70%一80%，就是比較落后的國家;如果吃的支出占到40%~5。寫，就是中等發(fā)達國家;占到30寫以下那些絕對是發(fā)達的國家?，F(xiàn)在我們用恩格爾系數(shù)分析一下我國農(nóng)民生活和需求變化的情況。解放初期，我國農(nóng)民的收人幾乎都是用于吃，例如從解放初期到文化大革命，乃至家庭承包制以前，我國農(nóng)民的收人80%一90%都是用于吃，以村級為單位的集體經(jīng)濟是很難拿出錢來，購置農(nóng)業(yè)機械耕田種地。所以從1949年建國到1980年的30年期間，中國的農(nóng)機工業(yè)幾乎沒有發(fā)展。1980年至1990年的10年期間，由于實行了家庭承包責任制，農(nóng)民首先解決了吃飯和住房的問題，我國的思格爾系數(shù)開始下降，用于吃的開支下降到50寫一60%。農(nóng)民的收入提高以后，對開支都有一個打算，首先要考慮的是生產(chǎn)資料的投資，一部分有積蓄的農(nóng)民開始增添農(nóng)業(yè)機械，在那個時期農(nóng)民購買的目的有兩個方面:其一是利用小拖農(nóng)忙時代耕，農(nóng)閑時搞些短途運輸，有盈利;其二是自己耕田種地方便，減輕勞動強度。這就推動了我國1980一199。年期間的小拖工業(yè)的發(fā)展，我國農(nóng)機工業(yè)進入起步階段。

隨著我國農(nóng)民收人的不斷增加，富裕起來的農(nóng)民需求的結構發(fā)生了變化，小拖成了農(nóng)民種田的主要工具，大部分農(nóng)民購一臺小型拖拉機，主要是為了自己使用方便，不再要求有利潤。小拖進人了農(nóng)村千家萬戶。三輪農(nóng)用車的發(fā)展規(guī)律也是如此，90年代初期，少數(shù)農(nóng)民購置三輪農(nóng)用車是為了搞短途運輸，比小四輪拖拉機跑得快，能多掙錢，購買的目的是利潤。

1995年至今大部分農(nóng)民購置三輪家用車，是為了自己使用方便，花上4000一6000元購買一部三輪農(nóng)用車。在田里可以拉糞送肥、運莊稼，配上水泵能澆田地，趕集串親戚開著圖個快。省力，比較舒適。例如安徽太和縣農(nóng)村三輪農(nóng)用車的保有量有萬臺，但真正搞短途運輸?shù)闹挥?000臺左右，只占保有量的18%，在農(nóng)村三輪農(nóng)用車代替了人力架車。由于農(nóng)民的需求發(fā)生變化，近10年來帶動了三輪農(nóng)用車行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

1996年以來，隨著農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移;農(nóng)民進城打工人數(shù)不斷遞增，一部分農(nóng)民拖家?guī)Э?，棄田進城務工，耕地相對流轉(zhuǎn)集中。一部分農(nóng)民奔走于農(nóng)村和城市之間，這部分農(nóng)民農(nóng)忙時四個急收快種，花錢收割、耕地，圖省力、節(jié)省時間，把省下的時間用于返城務工或搞其他收人。小拖耕地、收獲，已經(jīng)漸漸不能滿足農(nóng)民的需求。這就給大中型拖拉機和聯(lián)合收割機提供了發(fā)展的空間，外出打工或者搞其他經(jīng)營富裕起來的一部分農(nóng)民，看準了購買聯(lián)合收割機、大中型拖拉機能掙錢，就紛紛投資進人這塊市場。所以形成了大中型拖拉機和聯(lián)合收割機熱銷的好形勢，出乎很多生產(chǎn)廠家的意料之外，形成供不應求、產(chǎn)銷脫節(jié)的局面，大大促進了我國大中型拖拉機和聯(lián)合收割機械生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鑒于以上分析。不難看出，只有農(nóng)民的收人增加，對農(nóng)機的投人不斷加大，才有我國農(nóng)機工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，如果沒有農(nóng)村這塊大市場，就沒有我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的空間。

二、農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的資金投入，為中國農(nóng)機工業(yè)注入了巨額資金，推動了農(nóng)機工業(yè)快速發(fā)展

我國農(nóng)民逐漸富裕之后，對所需求的東西比歷史上走過來的國家來的要早，為什么中國農(nóng)民需求來的早一些呢?其一是因為中國的農(nóng)機工業(yè)提供了價廉物美的農(nóng)業(yè)機械，使農(nóng)民能買得起;其二是中國農(nóng)民只要手里有錢，人家買的我也要買，別人干的事我也要跟著干，從不分析未來市場如何。這兩種原因促使中國農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的需求有所提前。以2002年為例，全國農(nóng)民對農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)品的消費總額為1172元，按10億農(nóng)村人口計算，人均消費元，2002年農(nóng)村人平均收入按2380元計算，人均對農(nóng)機產(chǎn)品的投人占收人的%。再來分析一下時風集團2002年農(nóng)機產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況，1一n月，時風集團產(chǎn)銷三輪農(nóng)用車萬輛，四輪農(nóng)用車萬輛，拖拉機萬臺，發(fā)動機萬臺，銷售總收人約億元以上;再如福田農(nóng)業(yè)裝備公司，2002年僅自走式聯(lián)合收割機一項生產(chǎn)銷售萬臺，銷售收人10多億元。以上分析表明，農(nóng)民為我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展注人了巨額資金，對我國農(nóng)機工業(yè)加速發(fā)展起到了推波助瀾的重要作用。

三、農(nóng)民在購買和使用農(nóng)機產(chǎn)品過程中，潛移默化了農(nóng)機工業(yè)的風險

眾所周知，我國農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械的資金，都是來源于自籌資金，投資的風險全部由農(nóng)民自己承擔。分析目前我國農(nóng)民對農(nóng)機產(chǎn)品購買需求有三種現(xiàn)狀，一是勞力負擔的耕地面積超過其工作能力，客觀上需要機械化;二是為了獲得較大利潤，需要用機械完成人工難以完成的那些作業(yè)項目，或節(jié)約雇用勞力所需要費用;三是為了減輕勞動強度，提高生活舒適性，或顯示富有程度，滿足精神上的需要。例如目前一部分農(nóng)民購買小拖和三輪農(nóng)用車，主動要是上述第三種情況，大部分農(nóng)戶最多只有耕地，但也要花上5000一6000元購買一臺四輪拖拉機開回家，一年只用上3~5d，圖個用著湊時，你有我也有，忙時不再求人。實際上大大降低了農(nóng)業(yè)機械的利用率和效率。目前，我國農(nóng)民購置小拖和三輪農(nóng)用車，處于長時間閑置狀態(tài)，是一種資源浪費的不良現(xiàn)象。資料表明，我國2002年的全國20kw以下的拖拉機保有量約為1600萬臺，平均耕地就有一臺小拖，按每臺承擔耕地面積完成耕地、播種，每年每臺作業(yè)計費1200元左右，因為收獲作業(yè)逐漸被聯(lián)合收割機取而代之。減去油料，機械維修費、折舊費等，是無錢可賺的。

當前我國80%擁有小拖和三輪農(nóng)用車的家戶是無利可圖的，他們購買的小拖沒用上3一5年，又被大拖所替代。他們考慮不到這些問題，也從不計較這些投資風險，不知不覺地潛移默化了我國農(nóng)機工業(yè)的風險。如前兩年農(nóng)民購的割曬機、脫粒機，被聯(lián)合收割機所代替。農(nóng)民投資購買聯(lián)合收割機同樣存在著很大的風險，在1996~1999年這個時間段里，農(nóng)民對使用聯(lián)合收割機，由不認識到認識，聯(lián)合收割機數(shù)量少，收割費用高能掙錢，一部分農(nóng)民看著別人買聯(lián)合收割機能掙錢，急紅了眼，激起一部分農(nóng)民買聯(lián)合收割機的熱潮，掀起了2002一2。。3年農(nóng)民購買聯(lián)合收割機的高潮，但是隨著聯(lián)合收割機的急劇增加，收割費下降，農(nóng)民投資回收期增長。在1996一1999年投資10萬元左右買一臺聯(lián)合收割機，收割費750一900元/hmZ，投資收回期一般只需~2年，而現(xiàn)在7萬元左右投資購買一臺聯(lián)合收割機，收割費375~450元/hm“，投資回收期需要3~5年。購機的家民默默地暗化了農(nóng)機工業(yè)的風險。綜上所述，我國農(nóng)民是中國農(nóng)機工業(yè)的基石，是中國農(nóng)機工業(yè)堅固的支柱。

四、對中國農(nóng)機工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點建議

1、我國已經(jīng)是WTO組織的成員國，外國的農(nóng)機工業(yè)制品不斷地進人我國農(nóng)村市場，將會沖擊我國的農(nóng)機工業(yè)，我們應該充分認識到競爭的激烈性。

2、我國的農(nóng)機工業(yè)要以技術戰(zhàn)為主，提前開發(fā)研制水利、土地與環(huán)境保護、生物產(chǎn)品采收后深加工等方面的機械，迎接新時代的競爭，不斷地推進產(chǎn)品升級換代，推出適合我國農(nóng)村農(nóng)民需求的科技含量高、價廉物美的產(chǎn)品，占