項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本

項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本第頁(yè)編號(hào)：_____________項(xiàng)目管理服務(wù)合同甲方：________________________________________________乙方：___________________________簽訂日期：_______年______月______日項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。項(xiàng)目委托單位：甲方項(xiàng)目管理單位：乙方為加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)規(guī)范性管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下條款。定義及解釋在本合同中，除非上下文另有解釋，下列術(shù)語(yǔ)具有如下含義：1.1項(xiàng)目：是指____________________________________________1.2甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)的負(fù)責(zé)人。1.3乙方代表（或項(xiàng)目經(jīng)理）：是指由項(xiàng)目管理單位指派，代表項(xiàng)目管理單位在合同范圍內(nèi)行使管理權(quán)的負(fù)責(zé)人。1.4第三方：指除甲方、乙方以外，與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的任何其它單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。1.5本合同適用的法律法規(guī)：國(guó)家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目管理事項(xiàng)及項(xiàng)目概況2.1項(xiàng)目管理范圍：甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)__________________全部建安工程、電信、網(wǎng)通、有限電視工程的項(xiàng)目管理工作。2.2項(xiàng)目管理內(nèi)容：乙方必須嚴(yán)格按照甲方的要求，為甲方提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)，包括項(xiàng)目規(guī)劃及項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作；項(xiàng)目招標(biāo)管理與設(shè)計(jì)管理；投資與合同管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)文明施工管理；信息管理；竣工驗(yàn)收與移交管理；保修管理等。并負(fù)責(zé)實(shí)施甲方已批準(zhǔn)的項(xiàng)目對(duì)內(nèi)外策劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造建設(shè)工作中的領(lǐng)先水平；對(duì)于由甲方另行委托的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作；完成甲方委托的其他工作（具體服務(wù)內(nèi)容詳見合同附件）。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。2.3項(xiàng)目概況項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。項(xiàng)目名稱：________________________項(xiàng)目建設(shè)位置：（由各項(xiàng)目管理公司填）2.4甲方對(duì)乙方的授權(quán)范圍：乙方代表甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、信息管理、合同管理和投資審核；協(xié)助甲方組織部分材料、設(shè)備的自行招標(biāo)、詢價(jià)及定價(jià)工作；配合甲方協(xié)調(diào)外部事務(wù)，如質(zhì)安站、執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等，但對(duì)于所有涉及到投資及對(duì)外宣傳事宜的文件、資料，必須經(jīng)甲方簽字并加蓋公章后，方具有效力。甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整對(duì)乙方的授權(quán)范圍。甲方的權(quán)利3.1向乙方提出工程項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和階段工作要求。甲方擁有對(duì)工程規(guī)模、建設(shè)方式、投資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全目標(biāo)、總體進(jìn)度目標(biāo)和重要的階段性目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策權(quán)；擁有對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能的最終認(rèn)定權(quán)，以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。3.3辦理竣工驗(yàn)收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，有權(quán)對(duì)乙方審核的項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。3.4對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)劃和建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行最終審批，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和工程的實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促。3.5對(duì)乙方提交的符合要求的工程資金使用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量報(bào)表、各類報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系單等進(jìn)行審核、確認(rèn)；有權(quán)要求乙方上報(bào)服務(wù)過(guò)程匯總所需要的各種資料。3.6協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)乙方與其他合同主體單位的相互工作關(guān)系。3.7有權(quán)檢查和監(jiān)督乙方的工作。甲方根據(jù)乙方實(shí)際工作情況、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)乙方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通。乙方應(yīng)對(duì)工作過(guò)程中的疏漏和不足及時(shí)進(jìn)行整改。3.8項(xiàng)目管理成果的權(quán)屬乙方遞交給甲方的各類項(xiàng)目管理報(bào)告、函件等工作成果所有權(quán)屬于甲方。3.9現(xiàn)場(chǎng)人員的更換項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。3.9.1甲方有權(quán)要求乙方更換違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德或無(wú)法履行工作職責(zé)的項(xiàng)目管理人員，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。3.9.1對(duì)需要更換的任何項(xiàng)目管理人員，乙方應(yīng)在收到甲方通知后5日內(nèi)，及時(shí)安排新的并經(jīng)甲方認(rèn)可的專業(yè)人員到位。3.10有權(quán)對(duì)乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規(guī)定，要求乙方交納違約金。3.10.1如乙方不能按照合同約定或甲方要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成本合同第二條規(guī)定的工作，每出現(xiàn)一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對(duì)于給甲方及第三方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。3.10.2乙方工作人員如不能按照本合同第7.3條的規(guī)定到位、出勤和調(diào)整工作人員：出現(xiàn)開會(huì)遲到、開會(huì)通知不及時(shí)、不準(zhǔn)確；提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、預(yù)結(jié)算及其他資料不及時(shí)、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象時(shí)，每發(fā)生一次。甲方有權(quán)要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。3.10.3乙方違反本合同7.4條的規(guī)定，或者乙方屢次不能完成合同約定的項(xiàng)目管理工作，經(jīng)批評(píng)拒不改正或改正不徹底，或因乙方責(zé)任發(fā)哦知合同目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，甲方有權(quán)單方面解除合同，并扣除乙方本期的項(xiàng)目管理費(fèi)，給甲方造成的損失全部由乙方承擔(dān)。3.11對(duì)乙方的建議和決定，甲方具有審核權(quán)和最終決策權(quán)。3.12甲方可以根據(jù)乙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中的實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，如調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與合同約定內(nèi)容有較大出入時(shí)，應(yīng)相應(yīng)增加或減少項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)。3.13施工單位、監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行反監(jiān)督甲方的義務(wù)4.1支持乙方的工作4.1.1為順利開展項(xiàng)目管理服務(wù)提供所需的相關(guān)資料；4.1.2為乙方現(xiàn)場(chǎng)人員提供辦公用房一間；4.1.3負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目其他參建方及有關(guān)部門明確乙方的身份和管理權(quán)限，并要求參建各方為乙方工作提供支持與配合。4.1.4在合理的期限內(nèi)對(duì)乙方為完成本合同規(guī)定的工作而提交的任何報(bào)告、合同、協(xié)議、信函等文件進(jìn)行審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。4.2甲方應(yīng)按合同第九條的規(guī)定向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。4.3對(duì)施工過(guò)程中政府執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查及工程備案工作，甲方應(yīng)提供文件或資料的支持。乙方的權(quán)利5.1對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)征得甲方的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方有權(quán)要求設(shè)計(jì)人更正，并書面報(bào)告甲方。5.2按照保質(zhì)保量、保工期、保安全生產(chǎn)和降低成本的原則，審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；有權(quán)對(duì)不合理方案提出質(zhì)疑，并限期修改、完善。5.3主持項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作會(huì)議。5.4監(jiān)督、審核本項(xiàng)目監(jiān)理方發(fā)布的開工令、停工令、復(fù)工令。5.5乙方在管理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)第三方人遠(yuǎn)工作不力，乙方報(bào)告甲方批準(zhǔn)后有權(quán)要求第三方調(diào)換有關(guān)人員。5.6在甲方授權(quán)范圍內(nèi)可代表甲方享有授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。5.8代表甲方核查承包單位工程款的使用情況，并根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)甲方。5.9經(jīng)濟(jì)簽證的審核權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)先與甲方進(jìn)行溝通，然后乙方按程序組織監(jiān)理及施工單位簽字蓋章，交跟蹤審計(jì)單位審核后，甲方予以確認(rèn)。5.10各項(xiàng)資金撥付的審核權(quán)。乙方有權(quán)審核各種工程款、甲供材料設(shè)備款、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)用的支付。乙方的責(zé)任6.1乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格履行約定的義務(wù)，向甲方呈報(bào)管理工作規(guī)劃及相關(guān)工作計(jì)劃和建議。如因乙方管理失誤，造成質(zhì)量安全問(wèn)題或工期延誤，乙方應(yīng)賠償甲方由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。6.2乙方應(yīng)對(duì)派往現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理教育，甲方不承擔(dān)非甲方原因而造成的任何人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。6.3乙方在項(xiàng)目過(guò)程中必須保證自己的工作質(zhì)量，在管理過(guò)程中嚴(yán)格按約定或甲方要求的時(shí)間提交工作成果和甲方要求的所以資料。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。6.4乙方對(duì)其在合同中承諾的全部服務(wù)，應(yīng)付有全部的和不可分割的責(zé)任。如合同終止，應(yīng)于合同終止14日內(nèi)，辦理包括第二條所列工作內(nèi)容的交接，如因乙方原因每延誤一日，按已付款的0.5%支付違約金，最高不超過(guò)合同總金額的10%。6.5乙方除定期向甲方提交書面項(xiàng)目建設(shè)報(bào)告外，還應(yīng)將項(xiàng)目管理過(guò)程中預(yù)期會(huì)影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況或因素，及時(shí)向甲方提交書面報(bào)告，并提出方案或建議。如因乙方原因造成應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或雖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未能及時(shí)向甲方提出報(bào)告、建議或采取有效防治措施，甲方因此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失，乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。6.6乙方要嚴(yán)格審查監(jiān)理單位及施工單位所上報(bào)的各種資料，并保證其資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；乙方應(yīng)審查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更及工程簽證的合理性，并報(bào)甲方審定。6.7乙方應(yīng)自費(fèi)準(zhǔn)備開展項(xiàng)目管理工作所需的各類儀器、設(shè)備、并配備足夠的通訊設(shè)備，以保證乙方與甲方、跟蹤審計(jì)、監(jiān)理方和承包方之間正常的快捷聯(lián)系（所發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理）。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人須確保24小時(shí)通訊暢通。6.8乙方按照甲方的要求做出各階段的資金使用計(jì)劃；審核工程總預(yù)算、階段預(yù)算、已完工程量統(tǒng)計(jì)、階段結(jié)算和竣工結(jié)算，其中單體工程總預(yù)算在乙方收到監(jiān)理單位提交單體工程總預(yù)算后28日內(nèi)審核完畢并報(bào)審計(jì)單位；月度已完工程量統(tǒng)計(jì)和階段結(jié)算與當(dāng)月28日審核完畢并報(bào)甲方；竣工結(jié)算于建立方提交竣工結(jié)算審核報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料后28日內(nèi)審核完畢并報(bào)甲方。6.9對(duì)“四控”、“兩管”工作未完成承擔(dān)連帶受罰權(quán)?！八目亍毕抵赋杀究刂?、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制，“兩管”系指合同管理和信息管理。6.10保修期內(nèi)乙方應(yīng)落實(shí)1人負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工作，做到隨叫隨到，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公。對(duì)保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題分析事故原因、鑒定質(zhì)量缺陷、明確費(fèi)用劃分，組織質(zhì)量最終鑒定。對(duì)有爭(zhēng)議的質(zhì)量責(zé)任，乙方協(xié)調(diào)先行質(zhì)量缺陷出來(lái)并根據(jù)最終的責(zé)任界定確定費(fèi)用賠償責(zé)任。乙方的義務(wù)7.1乙方應(yīng)按照國(guó)家及地方政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和條例提供項(xiàng)目管理服務(wù)。7.2提供項(xiàng)目管理服務(wù)項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。7.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)模和甲方要求，完成本合同中約定的項(xiàng)目管理服務(wù)工作。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。7.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求上報(bào)服務(wù)過(guò)程中所需要的各種資料，并保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。所有上報(bào)甲方的資料（除特殊要求外）均要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章。乙方應(yīng)按照甲方要求的時(shí)間遞交當(dāng)月的項(xiàng)目管理工作總結(jié)及下月度的項(xiàng)目管理工作計(jì)劃，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。7.2.3需甲方供應(yīng)或定價(jià)的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件，乙方要根據(jù)項(xiàng)目施工總進(jìn)度考慮甲方的采購(gòu)時(shí)間，必須提前40天報(bào)送供應(yīng)計(jì)劃；乙方還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前30天報(bào)送資金使用計(jì)劃。7.2.4乙方負(fù)責(zé)對(duì)本片區(qū)（標(biāo)段）的合同的起草及招標(biāo)文件（競(jìng)爭(zhēng)性談判文件）的審核，并保證質(zhì)量。7.2.5根據(jù)招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同及相關(guān)文件，審核施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。積極配合甲方進(jìn)行竣工結(jié)算的審核及結(jié)算時(shí)間、場(chǎng)地的安排等工作。7.2.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)與甲方相關(guān)人員反映、溝通，并提出自己的處理意見。7.3項(xiàng)目管理人員7.3.1乙方根據(jù)項(xiàng)目情況配備符合要求的項(xiàng)目管理人員，乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員資格須經(jīng)甲方認(rèn)可。乙方調(diào)換現(xiàn)場(chǎng)主要人員須經(jīng)甲方認(rèn)可。7.3.2乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)工程師的服務(wù)時(shí)間，應(yīng)滿足工程建設(shè)中各階段的實(shí)際工作需要，且不少于甲方工作時(shí)間。工程施工期間的節(jié)假日及夜間乙方必須安排專人值班。7.3.3項(xiàng)目實(shí)施前期，乙方需派駐項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)的專業(yè)人員配合辦理項(xiàng)目前期的有關(guān)手續(xù)、設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目發(fā)包管理、合同管理、信息及文檔管理等；項(xiàng)目開工后，除項(xiàng)目經(jīng)理和文檔管理人員外，乙方需增加一名施工管理負(fù)責(zé)人，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，配置相應(yīng)的專業(yè)人員，滿足項(xiàng)目施工期間項(xiàng)目管理的需要。另外，根據(jù)甲方的需要，乙方需抽調(diào)1-2名德才兼?zhèn)淝夜芾砟芰^強(qiáng)的管理人員到甲方建設(shè)工程部工作。項(xiàng)目實(shí)施期間，乙方派駐的項(xiàng)目經(jīng)理和合同文檔管理人員及抽調(diào)到建設(shè)工程部工作的人員必須固定。不得隨意更換，其他的專業(yè)人員也許保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證項(xiàng)目管理工作的連續(xù)性。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。乙方派駐的項(xiàng)目管理人員除應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和管理能力外，均不得在其他項(xiàng)目兼職，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備國(guó)際注冊(cè)的相應(yīng)資質(zhì)證書，技術(shù)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)崗位資格要求，投資控制人員必須具有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師證書或中級(jí)預(yù)算員證書，合同文檔管理人員應(yīng)具備本科以上學(xué)歷，安全人員必須具備安全員上崗證或更高資格證書。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。自合同簽訂之日起，乙方須將項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)管理及施工技術(shù)管理的有關(guān)人員證書放置甲方處，直至項(xiàng)目管理工作結(jié)束，在此期間乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可同意不得將上述人員證件取回。7.3.4項(xiàng)目管理人員及工作安排項(xiàng)目實(shí)施期間，上述人員必須全部在現(xiàn)場(chǎng)，如果發(fā)現(xiàn)一人不在現(xiàn)場(chǎng)，乙方向甲方支付伍佰至壹仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意調(diào)整項(xiàng)目管理人員，否則，每更換一名專業(yè)工程師，向甲方支付違約金壹萬(wàn)元；若未經(jīng)甲方同意，擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，向甲方支付違約金捌萬(wàn)元；若項(xiàng)目經(jīng)理不能履行職責(zé)，支付違約金伍萬(wàn)元，并更換具備相應(yīng)的技術(shù)水平和管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理。合同履行期間，項(xiàng)目管理人員不能勝任項(xiàng)目管理工作或其他原因，甲方有權(quán)要求更換人員，乙方應(yīng)在甲方提出要求后5日內(nèi)進(jìn)行更換，否則每延期一天，按每人次向甲方支付違約金伍萬(wàn)元，同時(shí)承擔(dān)由此造成的一切損失。7.4拒收項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用以外的其他任何費(fèi)用7.4.1本合同第九條規(guī)定的甲方所支付項(xiàng)目管理費(fèi)用，是乙方在履行本合同過(guò)程中所能得到的唯一費(fèi)用。乙方所有人員均不得接受與本合同有關(guān)的或與其承擔(dān)的義務(wù)有關(guān)任何商業(yè)傭金、回扣或服務(wù)費(fèi)等其他任何費(fèi)用。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。7.4.2乙方不得與本項(xiàng)目的監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位和其他與本項(xiàng)目有關(guān)的單位和個(gè)人發(fā)生利益關(guān)系；原來(lái)存在利益關(guān)系的，乙方應(yīng)主動(dòng)向甲方說(shuō)明，甲方根據(jù)實(shí)際情況處理。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。7.5保密在合同期內(nèi)或合同終止后2年，未征得甲方同意，乙方不得泄露與本合同業(yè)務(wù)和本項(xiàng)目有關(guān)的任何資料和信息。7.6資料整理及移交建立規(guī)范的文檔管理體系，在合同履行期間，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的工作計(jì)劃和安排完成本合同第二條規(guī)定的工作內(nèi)容，經(jīng)甲方確認(rèn)后，交甲方存檔備案。組織相關(guān)單位完成對(duì)工程竣工資料的整理匯總，達(dá)到城建檔案和檔案局的要求，并協(xié)助甲方移交檔案資料。項(xiàng)目管理工作結(jié)束，乙方需提供項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度等方面的實(shí)物攝影圖片一套，項(xiàng)目開始至竣工期間原始影像資料一套。項(xiàng)目結(jié)算資料報(bào)審前10日內(nèi)，乙方向甲方提供本合同履行情況報(bào)告、月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更通知、會(huì)議記錄、項(xiàng)目管理完整資料原件一套；項(xiàng)目管理工作結(jié)束后10日內(nèi)提供上述資料的完整電子文檔一套。項(xiàng)目代表甲方的項(xiàng)目代表為：____________；乙方的項(xiàng)目代表為：____________。雙方委派的代表，代表本合同相應(yīng)的當(dāng)事人行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)。雙方的正式函件，須經(jīng)項(xiàng)目代表簽署后方為有效。雙方項(xiàng)目代表可委派若干工作人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。甲方項(xiàng)目代表委派的工作人員有權(quán)對(duì)乙方提交的用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度、計(jì)量報(bào)表、各類報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方權(quán)利義務(wù)的內(nèi)天予以確認(rèn)，乙方項(xiàng)目代表委派的工作人員無(wú)權(quán)對(duì)甲方發(fā)出的指令、通知等涉及乙方權(quán)利義務(wù)的書面文件做出確認(rèn)，除非該項(xiàng)目代表以書面形式通知對(duì)方明確其委派工作人員享有上述某專項(xiàng)權(quán)利。甲方代表的指令、通知等書面文件經(jīng)其本人簽字后，以書面方式遞交乙方，乙方人員應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間。甲方項(xiàng)目代表的指令、通知等書面文件送達(dá)乙方后立即生效，乙方應(yīng)按照甲方代表的指令、通知執(zhí)行。情況緊急時(shí)，甲方代表可發(fā)出口頭指令或通知，并在48小時(shí)內(nèi)予以書面確認(rèn)。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)9.1甲方應(yīng)付的費(fèi)用（按費(fèi)率計(jì)算）除非另有約定，項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用包括乙方執(zhí)行和完成本合同規(guī)定的正常管理工作的費(fèi)用，本合同規(guī)定的應(yīng)由乙方承擔(dān)的合理費(fèi)用、乙方生活費(fèi)及辦公、用房費(fèi)用、包括但不限于乙方為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)所必須的所有輔助工作而支出的合理費(fèi)用，不論改輔助工作是否已在本合同列舉。項(xiàng)目管理費(fèi)用不包括甲方郵箱項(xiàng)目證照、各項(xiàng)手續(xù)辦理及甲方另行委托管理方聘請(qǐng)的第三方服務(wù)等費(fèi)用。甲方應(yīng)付的項(xiàng)目管理費(fèi)用（按費(fèi)率計(jì)算）為：雙方認(rèn)可的第三方審計(jì)單位審定的乙方所管轄范圍全部建安工程的項(xiàng)目結(jié)算值（扣除總包服務(wù)費(fèi)）的1.4%（項(xiàng)目結(jié)算值為乙方所管轄的總包單位合同結(jié)算值<扣除總包服務(wù)費(fèi)>及建設(shè)單位單獨(dú)簽訂合同的專業(yè)分包單位合同結(jié)算值的總和），該管理費(fèi)為乙方完成本工程項(xiàng)目管理工作（包括工程保修階段）的全部項(xiàng)目管理費(fèi)用。9.1.1在第10.2條款規(guī)定的完成服務(wù)時(shí)間以后，甲方要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求繼續(xù)提供服務(wù)，人員按照工作需要合理調(diào)整，并保證工作的連續(xù)性和完整性，乙方不得因此再向甲方收取費(fèi)用。9.1.2工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理及綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行甲方指定的獎(jiǎng)罰辦法及有關(guān)管理制度及流程的規(guī)定。9.2向乙方支付費(fèi)用的方式9.2.1根據(jù)乙方完成項(xiàng)目管理工作的實(shí)際情況，原則上按五次支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)。具體規(guī)定為：第一次：本項(xiàng)目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成80%（基數(shù)為項(xiàng)目全部建安工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積），并經(jīng)______市市質(zhì)量監(jiān)督部門基礎(chǔ)分部驗(yàn)收備案后，支付本階段已完基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理費(fèi)的75%；第二次：本項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)完成90%（基數(shù)為項(xiàng)目全部建安工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積），并經(jīng)______市市質(zhì)量監(jiān)督部門主體分部驗(yàn)收備案后，支付本階段已完主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理費(fèi)的75%；第三次：本項(xiàng)目裝飾工程完成80%（基數(shù)為項(xiàng)目全部建安工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積），后28日內(nèi)，支付本階段已完工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理費(fèi)的75%；項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。第四次：本項(xiàng)目建安工程竣工驗(yàn)收備案（以_____市市質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn)）滿半年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題并結(jié)算審計(jì)完畢，提交審計(jì)檔案后28日內(nèi)無(wú)息付至項(xiàng)目管理費(fèi)用的95%；項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。第五次：本項(xiàng)目建安工程竣工驗(yàn)收備案（以_____市市質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn)）并交付使用滿兩年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)息付至項(xiàng)目管理費(fèi)用的100%。如有特殊情況（比如本項(xiàng)目中有個(gè)別單體工程一直不具備開工條件），雙方可協(xié)商解決。乙方在各付款階段內(nèi)未完成履行管理職責(zé)或管理不力，甲方有權(quán)停止付款或推遲付款直至乙方完全履行管理職責(zé)且工作有明顯的改善、提高。9.2.2項(xiàng)目管理費(fèi)率在合同實(shí)施期內(nèi)不因市場(chǎng)和政策變化而變動(dòng)。9.2.3雙方同意用人民幣支票支付管理費(fèi)，按無(wú)匯率計(jì)付。9.3有爭(zhēng)議的款項(xiàng)如果甲方對(duì)乙方開出的付款單據(jù)中的任何款項(xiàng)提出異議和問(wèn)題，甲方可拒絕付款；但甲方不得對(duì)其中無(wú)爭(zhēng)議的部分，以同樣理由拒絕支付。乙方人員應(yīng)及時(shí)辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果乙方不辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)，并對(duì)在本項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)非因甲方原因造成的傷害或損失負(fù)有全部責(zé)任。合同的開始、完成、變更與終止10.1合同生效本合同自雙方法定代表人簽字或蓋章、并加蓋公章之日起生效。10.2項(xiàng)目管理單位服務(wù)時(shí)間：自項(xiàng)目規(guī)劃開始至項(xiàng)目保修期滿結(jié)束。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況，如甲方需要乙方提供延期服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方不再增加服務(wù)費(fèi)用。10.3變更本合同須經(jīng)經(jīng)雙方書面同意才能變更合同條款。10.4轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。乙方不得在甲方的書面同意下以任何方式將本合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)交給其他單位完成。如果乙方違反本條規(guī)定，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已經(jīng)支付的全部項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用，給甲方或者第三方造成損失的。乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。10.5推遲或終止10.5.1甲方的書面通知如甲方書面通知乙方本項(xiàng)目將被推遲或終止，乙方應(yīng)在不損害項(xiàng)目利益的條件下盡快采取步驟結(jié)束服務(wù)，服務(wù)費(fèi)按服務(wù)的實(shí)際時(shí)間和內(nèi)容經(jīng)雙方協(xié)商確定。10.5.2不可抗力由于不可抗力，使乙方不能推遲實(shí)施本合同所規(guī)定的全部或部分項(xiàng)目管理服務(wù)，乙方應(yīng)在發(fā)生不可抗力后10天內(nèi)書面通知甲方，并列明不能履行或部門不能履行本合同義務(wù)的理由，服務(wù)費(fèi)按已實(shí)際發(fā)生的結(jié)算。違約責(zé)任11.1乙方提出的關(guān)于本合同付款申請(qǐng)，在送達(dá)后30日內(nèi)甲方認(rèn)為沒有異議而仍未付款，乙方可以書面通知甲方。在書面通知甲方30天內(nèi)仍未付款，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)支付乙方合同終止生效日為止的服務(wù)費(fèi)用，具體數(shù)額由雙方協(xié)商確定。11.2乙方違約11.2.1乙方無(wú)故單方面解除合同，應(yīng)按總項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用總價(jià)款的5%向甲方支付違約金，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。11.2.2由于乙方管理工作不力造成項(xiàng)目階段性計(jì)劃和竣工工期不能實(shí)現(xiàn)，乙方向甲方支付總項(xiàng)目管理費(fèi)用的1%~5%的違約金，并承擔(dān)第三方其他相關(guān)損失。11.2.3由于乙方管理工作不力造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求，甲方發(fā)出整改通知后，乙方應(yīng)及時(shí)采取處理措施，并有切實(shí)可行的整改方案，督促監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)，在檢查仍不合格的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付伍仟元的違約金，并限期整改至合格，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。11.2.4乙方應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，檢查監(jiān)理方、施工當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?jīng)乙方檢驗(yàn)合格后，甲方或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢時(shí)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求，乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。11.2.5由于乙方項(xiàng)目管理工作未盡責(zé)造成工程質(zhì)量安全事故，乙方承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。11.2.6因乙方原因?qū)е虏牧稀⒃O(shè)備計(jì)劃等審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、造成工程工期延誤等經(jīng)濟(jì)損失，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。11.2.7進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能指標(biāo)不符合規(guī)定要求，而項(xiàng)目管理單位故意放行而造成質(zhì)量問(wèn)題、工程工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。11.2.8辦理竣工驗(yàn)收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，乙方對(duì)監(jiān)理方上報(bào)的項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審核，誤差控制在5%范圍之內(nèi)（與甲乙雙方認(rèn)可的審計(jì)單位的審定值相比），誤差超出±5%范圍之內(nèi)，按照_____價(jià)費(fèi)發(fā){2004}239號(hào)文的比例乙方向甲方支付違約金。11.2.9乙方不按照甲方要求提交周報(bào)、月報(bào)、項(xiàng)目管理總結(jié)和項(xiàng)目管理報(bào)告等有關(guān)資料，或者乙方所報(bào)的資料有弄虛作假、敷衍了事行為的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。11.2.10乙方對(duì)其所負(fù)責(zé)的合同起草、招標(biāo)文件（競(jìng)爭(zhēng)性談判文件）的審核等工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。如因乙方原因?qū)е潞贤瑑?nèi)容錯(cuò)誤，招標(biāo)文件（競(jìng)爭(zhēng)性談判文件）技術(shù)要求不準(zhǔn)確、清單項(xiàng)目漏項(xiàng)等問(wèn)題，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。11.2.11其他一般違約，按照本合同第3.10條執(zhí)行。爭(zhēng)議的解決本合同履行期內(nèi)產(chǎn)生的任何爭(zhēng)端或分歧，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商不成時(shí)，提交烏市市仲裁委員會(huì)仲裁。其他本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份，副本十份，甲方八分，乙方二份，具有同等法律效力。委托單位（蓋章）：項(xiàng)目管理單位（蓋章）：項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。法定代表人（或授權(quán)代表）：法定代表人（或授權(quán)代表）：日期：日期：?jiǎn)挝坏刂罚簡(jiǎn)挝坏刂罚亨]政編碼：郵政編碼：電話：電話：傳真：傳真：附件：項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容項(xiàng)目管理范圍全面負(fù)責(zé)_________________________工程的項(xiàng)目管理工作。服務(wù)時(shí)間：自該標(biāo)段項(xiàng)目規(guī)劃開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案后（以_____市市質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn)）滿兩年無(wú)質(zhì)量問(wèn)題并付款完畢10日內(nèi)的全部項(xiàng)目項(xiàng)目管理工作。具體內(nèi)容：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理及項(xiàng)目建設(shè)前期的工作準(zhǔn)備；投資控制；合同管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；安全管理；文明施工管理；信息管理；組織協(xié)調(diào)；竣工驗(yàn)收、保修和移交管理等；并負(fù)責(zé)實(shí)施甲方已批準(zhǔn)的項(xiàng)目對(duì)內(nèi)外策劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造假設(shè)工作中領(lǐng)先水平；由甲方另行委托的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作；完成甲方委托的其他工作由甲方另行委托的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作。設(shè)計(jì)管理工作（1）協(xié)調(diào)規(guī)劃手續(xù)的辦理，根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的文件，起草設(shè)計(jì)任務(wù)書，負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的管理，對(duì)勘察單位進(jìn)行管理。（2）在甲方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)圖紙審查手續(xù)的具體辦理工作。（3）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，按專業(yè)提出的意見和建議，避免在工程質(zhì)量和使用功能上出現(xiàn)差錯(cuò)。組織設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。（4）根據(jù)甲方安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，聯(lián)系設(shè)計(jì)院的出圖進(jìn)度，時(shí)期滿足工程施工進(jìn)度要求。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。（5）負(fù)責(zé)組織建設(shè)過(guò)程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。（6）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位與市政、電力、燃?xì)?、交通、水利、通訊等有關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。（7）設(shè)計(jì)變更管理。審查施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的合理性，協(xié)助甲方做出決定。（8）對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或資料提供不全，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改正。（9）若與電力、交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更方案并及時(shí)報(bào)甲方審核。（10）其他設(shè)計(jì)管理工作。工程發(fā)包和施工準(zhǔn)備管理工作（1）配合甲方向政府有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的批文、證照以及與交通、河道、消防、環(huán)保、通訊、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測(cè)等部門協(xié)調(diào)工作。（2）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)七通一平和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的管理工作，在甲方的指導(dǎo)下，具體辦理、落實(shí)施工用電、用水、用氣等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工水電的管理。（3）做好對(duì)項(xiàng)目的地質(zhì)、水文、氣象、周圍環(huán)境、材料及設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，根據(jù)這些因素對(duì)工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、意外事故、不可預(yù)見損失以及其他情況進(jìn)行充分的考慮，并做好積極的防范措施以確保工程的順利進(jìn)行。（4）編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、報(bào)甲方批準(zhǔn)，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和措施。（5）審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)第三方各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。掌握第三方管理組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、持證上崗及；履約能力，以及各級(jí)住院管理人員素質(zhì)及配備、管理制度的監(jiān)理情況。（6）協(xié)助甲方辦理工程開工申請(qǐng)和批準(zhǔn)的手續(xù)。（7）協(xié)助甲方對(duì)招標(biāo)代理單位進(jìn)行管理，包括：①擬定招標(biāo)計(jì)劃、確定招標(biāo)方案；②管理、檢查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作和活動(dòng)；③審查招標(biāo)文件，參與招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)；項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。④項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。⑤根據(jù)甲方需要協(xié)助甲方組織自行招標(biāo)工作，并協(xié)助甲方對(duì)部分材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)。（8）其他有關(guān)工程發(fā)包和施工準(zhǔn)備管理工作。合同管理工作（1）協(xié)助甲方進(jìn)行合同約定范圍內(nèi)的各類咨詢合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同、采購(gòu)合同等各種合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行、管理工作，使甲方盡量避免合同條款的不當(dāng)和漏洞。（2）協(xié)助甲方進(jìn)行合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜。（3）分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少索賠事件的發(fā)生，協(xié)助甲方處理合同糾紛，辦理合同索賠事宜。（4）其他合同管理工作工程進(jìn)度管理工作（1）代表甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部進(jìn)度管理工作。（2）項(xiàng)目管理工作的進(jìn)度目標(biāo)為：甲方要求的工程竣工時(shí)間（全部工程竣工的時(shí)間一烏市市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站同意驗(yàn)收備案的時(shí)間為準(zhǔn)）。（3）按照管理工作規(guī)劃的工期要求，審查和調(diào)整設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、施工、供貨等單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)計(jì)劃和年度月度計(jì)劃，并報(bào)甲方審定。（4）嚴(yán)格按甲方批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度與總體目標(biāo)間的偏差，并隨時(shí)提出糾偏措施、方案和建議、確保項(xiàng)目如期完工。（5）向甲方提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問(wèn)題。定期組織召開工程例會(huì)，及時(shí)分析，協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大關(guān)鍵問(wèn)題提出解決處理的意見和建議。（6）每月21日向甲方和有關(guān)部門提供工程計(jì)劃完成情況表，工程計(jì)劃報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。（7）協(xié)調(diào)安排各施工單位，配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。（8）審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案報(bào)甲方審定，檢查落實(shí)第三方進(jìn)度實(shí)施情況，并進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果報(bào)甲方張榜公布。（9）其他工程進(jìn)度管理工作工程質(zhì)量管理工作（1）項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。按照國(guó)家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，并掌握參建單位的組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、持證上崗及履約能力。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格或合格以上標(biāo)準(zhǔn)。（2）按照有關(guān)規(guī)定，組織、管理工程監(jiān)理工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)等手續(xù)。（3）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改，每月21日書面向甲方提供當(dāng)月的工程質(zhì)量報(bào)告（重大質(zhì)量問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)報(bào)告）。（4）掌握各參建單位的施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量措施情況、對(duì)不妥之處、提出意見和建議。（5）代表甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。并在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)查明質(zhì)量事故的原因和具體責(zé)任，報(bào)甲方備案，并組織事故處理方案的實(shí)施。（6)協(xié)助甲方組織階段性的驗(yàn)收并把結(jié)果報(bào)甲方。(7)項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，協(xié)助甲方按照規(guī)定組織各有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并完成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及報(bào)批手續(xù)。(8)負(fù)責(zé)對(duì)第三方的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果報(bào)甲方。工程安全生產(chǎn)管理工作（1）掌握參建單位家里的安全保證體系，提高其安全意識(shí)并進(jìn)行宣傳教育。（2）乙方代表甲方對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)管理責(zé)任，保證不因管理過(guò)失出現(xiàn)重大責(zé)任事故。（3）明確施工單位的安全職責(zé)、督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)，并對(duì)第三方安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果報(bào)甲方。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。（4）掌握各參建單位對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作所采取的措施，并深入掌握其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，及時(shí)提出整改的建議。項(xiàng)目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。（5）如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。（6）其他工程安全管理工作文明施工管理工作（1）負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理單位及施工單位文明施工的管理工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)頁(yè)資料完備。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)并符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個(gè)施工周期內(nèi)均因達(dá)到_____市有關(guān)政府部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求。（2）負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落