


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為一名班組長,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們班組工作的重中之重。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù),保證全員參加、全過程監(jiān)管,健全企業(yè)安全管理體系的規(guī)定。一、班組長的基本責(zé)任班組長在生產(chǎn)過程中負(fù)有緊要責(zé)任,需要做到以下幾點(diǎn):1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)班組長要時刻落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策,適時傳達(dá)要求,引導(dǎo)班組員工開展安全生產(chǎn)工作。2.學(xué)習(xí)和了解安全生產(chǎn)學(xué)問班組長不但要學(xué)習(xí)安全學(xué)問,把握安全生產(chǎn)法律法規(guī),還要了解生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備操作規(guī)程,在工作中時時注意安全風(fēng)險并實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)對措施。3.安全技術(shù)服務(wù)支撐職責(zé)班組長要為班組員工供給技術(shù)支撐,依據(jù)不同生產(chǎn)項(xiàng)目和生產(chǎn)組織的要求,組織訂立作業(yè)安全規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。4.安全管理職責(zé)班組長要建立和完善班組工作制度,發(fā)覺和矯正安全重點(diǎn)隱患,適時通報(bào)和報(bào)告管理層,切實(shí)履行安全管理職責(zé)。5.安全成績考核和獎懲職責(zé)班組長要組織班組員工參加安全工作,依據(jù)考核、績效評估等數(shù)據(jù),對表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行嘉獎,對違反規(guī)定的進(jìn)行懲罰。6.協(xié)作職責(zé)班組長要積極與其他職能部門協(xié)調(diào)溝通,在工作中適時除去不安全因素,共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、班組安全生產(chǎn)體系建設(shè)和管理1.安全生產(chǎn)制度和規(guī)定班組長要訂立各項(xiàng)安全制度和規(guī)定,履行班組長應(yīng)訂立的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《班組安全管理制度》、《班組安全生產(chǎn)績效考核方案》等文件,并組織全體班組員工認(rèn)真執(zhí)行。2.風(fēng)險評估和隱患排查班組長要對生產(chǎn)過程中可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,創(chuàng)建隱患排查制度,并組織班組員工進(jìn)行排查和整改。將發(fā)覺的安全隱患適時上報(bào)安全部門,確保安全隱患得到適時處理。3.安全教育和培訓(xùn)班組長要組織安全教育與培訓(xùn)活動,并邀請專家進(jìn)行講解。對員工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)他們的安全意識和安全風(fēng)險防范本領(lǐng)。4.安全管理信息化建設(shè)班組長要建立信息化管理系統(tǒng),對班組內(nèi)的重點(diǎn)不安全源、安全事故隱患、安全責(zé)任追究等方面進(jìn)行評估和調(diào)查,適時發(fā)覺和解決問題。5.生產(chǎn)設(shè)備管理班組長要對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理,做到生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查與保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。6.隨機(jī)檢查班組長要定期進(jìn)行隨機(jī)檢查,監(jiān)督班組員工的安全操作,適時矯正不良習(xí)慣和不安全行為,保持良好的工作秩序。三、班組員工的職責(zé)1.保證自身安全班組員工要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和規(guī)定,適時整改不符合安全要求的行為和現(xiàn)象,確保自身安全。2.安全操作班組員工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范,確保正確使用設(shè)備和工具。3.協(xié)作合作班組員工要積極搭配班組長的布置與組織,加強(qiáng)溝通交流,在工作中協(xié)作合作,共同維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)安全。4.安全檢查班組員工要認(rèn)真細(xì)致地完成各項(xiàng)安全檢查工作,確保前期的安全防護(hù)措施得以有效落實(shí)??傊瑢?shí)施好安全生產(chǎn)責(zé)任制對我們班組的生產(chǎn)安全至關(guān)緊要。班組長和員工都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行本身的職責(zé),并要履行對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園保健知識培訓(xùn)課件
- 金昌電梯裝修施工方案
- 干部法律知識培訓(xùn)課件
- 水塔工程施工方案
- 兒童租賃門店合同范例
- 個人勞務(wù)派遣工合同范例
- 個人田地出租合同范例
- 人工代加工合同范例
- 品牌引導(dǎo)消費(fèi)者行為的技巧計(jì)劃
- 秘書工作任務(wù)安排計(jì)劃表
- 熱工檢修規(guī)程
- 《電競俱樂部管理》教案
- 《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》與房產(chǎn)測繪面積計(jì)算規(guī)范細(xì)則的區(qū)別
- 小學(xué)《道德與法治》學(xué)科集體備課工作計(jì)劃與總結(jié)(全面完整版)
- 基本公共衛(wèi)生服務(wù)子項(xiàng)目資金預(yù)算表
- 終末期腎病常規(guī)血液透析導(dǎo)入治療臨床路徑
- 2020正己烷安全管理規(guī)定
- YS/T 203-2009貴金屬及其合金絲、線、棒材
- MT/T 702-1997煤礦注漿防滅火技術(shù)規(guī)范
- 水利工程竣工驗(yàn)收鑒定書【范本模板】
- 2021年1月江蘇省新高考適應(yīng)性考試 生物試題
評論
0/150
提交評論