二級建造師《建設工程施工管理》考試真題試卷含詳解

二級建造師《建設工程施工管理》考試真題試卷（含詳

解）

一、單選題

1.某施工現(xiàn)場存放水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合

理措施是0。

A、灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草

B、周圍采用密目式安全網和草簾搭設屏障

C、安裝除塵器

D、入庫密閉存放或覆蓋存放

答案：D

解析：教材P218頁⑸易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥'白灰、珍

珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料,應入庫存放。若室外臨時露天存放時,必須下墊

上蓋,嚴密遮蓋防止揚塵。運輸水泥、自灰、珍珠巖粉等易飛揚的細顆粒粉狀材

料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵。卸貨時，應采取措施，以減少揚塵。

2.對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是0。

A、設計單位

B、施工單位

C、建設單位

D、監(jiān)理單位

答案：C

解析：教材P128頁建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是

在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對

項目的目標進行控制o建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務

（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設

項目總承包方項目管理的任務）o

3.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。

A、按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生

的索賠

B、按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)

生的索賠

C、按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生

的索賠

D、按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生

的索賠

答案:A

解析：教材P265頁五、承包人提出索賠的期限根據(jù)九部委《標準施工招標文件》

中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣

工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何

索賠。⑵承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書

頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。

4.項目部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改

進施工方法'強化獎懲機制等措施,其中屬于技術措施的是Oo

A、落實管理人員責任

B、優(yōu)化工作流程

C、改進施工方法

D、強化獎懲機制

答案：C

解析：教材P28頁⑷技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因

而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改

變施工機具等。

5.建立工程項目施工質量保證體系的目標是()。

A、保證體系文件的嚴格執(zhí)行

B、控制產品生產的過程質量

C、保證管理體系運行的質量

D、控制和保證施工產品的質量

答案：D

解析：教材P157頁工程項目的施工質量保證體系以控制和保證施工產品質量為

目標,從施工準備'施工生產到竣工投產的全過程,運用系統(tǒng)的概念和方法,在全

體人員的參與下,建立一套嚴密、協(xié)調、高效的全方位的管理體系,從而實現(xiàn)工程

項目施工質量管理的制度化、標準化。

6.把施工所需的各種斐源、生產'生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施

工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工,屬于施工組織設計中()的內容。

A、施工部署

B、施工方案

C、安全施工專項方案

D、施工平面圖

答案：D

解析：教材P24頁4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間

上的全面安排。它把投人的各種資源'材料、構件、機械'道路、水電供應網絡'

生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能

有組織地進行文明施工。

7.某室內裝飾工程根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)簽訂了

單價合同，約定采用造價信息調整價格差額方法調整價格;原定6月施工的項目

因發(fā)包人修改設計推遲至當年12月；該項目主材為發(fā)包人確認的可調價材料，價

格由300元/m2變?yōu)?50/m2。關于該工程工期延誤責任和主材結算價格的說法，

正確的是()。

A、發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算

B、承包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算

C、承包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算

D、發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算

答案：D

解析：教材P80頁教材刪除了⑴因發(fā)包人原因導致工期延誤的,則計劃進度日期

后續(xù)工程的價格,采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者;但仍然保留

了：⑵因承包人原因導致工期延誤的,則計劃進度日期后續(xù)工程的價格,采用計

劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。所以本真題也要會,重點掌握教材保

留的

2條。

8.項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是()。

A、加強員工的安全意識培訓和教育

B、改善施工作業(yè)環(huán)境

C、建立安全生產監(jiān)控體系

D、制定應急救援體系

答案：A

解析：教材P204頁第二類危險源的控制方法中，最重要的是加強員工的安全意識

培訓和教育,克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事,并在生產過程保持良好的生理

和心理狀態(tài)。

9.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別

是()。

A、項目經理部和企業(yè)財務部門

B、項目經理部和項目經理部

C、企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門

D、企業(yè)財務部門和項目經理部

答案：A

解析：教材P99頁對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工

程完全成本,分別由項目經理部和企業(yè)財務部門進行核算分析,其目的在于分別

考核項目管理績效和企業(yè)經營效益。

10.企業(yè)質量管理體系的文件中,在實施和保持質量體系過程中要長期遵循的綱

領性文件是()。

A、作業(yè)指導書

B、質量計劃

C、質量記錄

D、質量手冊

答案:D

解析：教材P160頁質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐

的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。

11.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關于施工專

業(yè)分包的說法,正確的是()。

A、專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用

B、專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進

入分包工程施工場地

C、分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系

D、分包工程合同不能采用固定價格合同

答案：C

解析:教材P245頁4.分包人的工作⑸遵守政府有關主管部門對施工場地交通、

施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關手續(xù),并

以書面形式通知承包人,承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款

除外。故A錯誤；(6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中

任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地

點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點,分包

人應提供方便。故B項錯誤;三、合同價款及支付1.分包工程合同價款可以采用

以下三種中的一種(應與總包合同約定的方式一致):(1)固定價格,在約定的風險

范圍內合同價款不再調整。(2)可調價格,合同價款可根據(jù)雙方的約定而調整,應

在專用條款內約定合同價款調整方法。⑶成本加酬金,合同價款包括戚本和酬金

兩部分,雙方在合同專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。2.分包合同價

款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。故C正確,D錯誤

12.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實

施的方案,并要求技術部對該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履

行的管理職能是()。

A、檢查

B、執(zhí)行

C、決策

D、計劃

答案:C

解析：教材P20頁圖2Z101024管理職能決策:從多方案中選擇

13.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),施工企業(yè)在投標報價

時,不得作為競爭性費用的是()。

A、總承包服務費

B、夜間施工增加費

C、住房公積金

D、冬雨季施工增加費

答案：C

解析：教材P63頁措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主

管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)

建設主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。

14.某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理'付款和設計

變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()。

A、物質流程組織

B、管理工作流程組織

C、信息處理工作流程組織

D、施工工作流程組織

答案：B

解析：教材P22頁⑴管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付

款和設計變更等流程

15.關于政府質量監(jiān)督性質與權限的說法,正確的是()。

A、政府質量監(jiān)督機構有權頒發(fā)施工企業(yè)資質證書

B、政府質量監(jiān)督機構應對質量檢測單位的工程質量行為進行監(jiān)督

C、政府質量監(jiān)督屬于行政調解行為

D、工程質量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO主管部門實施

答案：B

解析：教材P182頁工程質量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質量責任主體和質量

檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監(jiān)督。

16.編制人工定額時,應計入定額時間的是()。

A、擅自離開工作崗位的時間

B、輔助工作消耗的時間

C、工作時間內聊天的時間

D、工作面未準備好導致的停工時間

答案：B

解析：教材P61頁人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產量定額兩種

形式。1.時間定額時間定額，就是某種專業(yè)、某種技術等級的工人班組或個人，

在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產品所必需的工作時

間，包括準備與結束時間、基本工作時間，輔助工作時間、不可避免的中斷時間及

工人必需的休息時間。

17.下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中,符合環(huán)境保護技術措施和要求的是()。

A、在大門口鋪設一定距離的石子路

B、將未經處理的泥漿水直接排入城市排水設施

C、在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈

D、將有害廢棄物用作深層土回填

答案：A

解析：教材P218頁選項A符合施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理的要求選項B

不符合施工污水應經沉淀處理達到排放標準后,方可排放市政污水管網的要求；

選項C不符合離工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物選項D是以前教材的內容，但不看教

材知道是不允許的

18.某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為12天,其持續(xù)時間為5天;工

作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為21天、24天和28天,則工作M

的自由時差為()天。

A、4

B、1

C、8

D、11

答案：A

解析：教材P141頁⑸計算工作自由時差當工作i-j有緊后工作＞k時,其自由

時差應為：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j,故本題FFm=min(21,

24,28)-12-5=4原題是:工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為12天和1

5天。但這樣會導致自由時差大于總時差,所以有修改。

19.關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法,正確的是()。

A、可調整非關鍵工作的開工時間以控制實際成本支出

B、全部工作必須按照最早開始時間安排

C、全部工作必須按照最遲開始時間安排

D、可縮短關鍵工作的持續(xù)時間以降低成本

答案：A

解析：教材P108頁時間一成本曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和

全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內，故B.C兩項

錯誤。項目經理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金,同時項目經理也可

以根據(jù)籌措的資金來調整S形曲線,即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早

或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內，故D項錯誤。

20.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產生的竣工清場費用

應由()承擔。

A、承包人

B、發(fā)包人

C、監(jiān)理人

D、主管部門

答案：A

解析：教材P243頁除合同另有約定外,工程接收證書頒發(fā)后,承包人應按以下要

求對施工場地進行清理,直至監(jiān)理人檢驗合格為止?？⒐で鍒鲑M用由承包人承擔。

21.關于建設工程施工招標評標的說法,正確的是()。

A、投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理

B、投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理

C、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在廠3人,并標明排列順序

D、初步評審是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審

答案：C

解析：教材P229頁另外還要對報價計算的正確性進行審查,如果計算有誤,通常

的處理方法是:大小寫不一致的以大寫為準,單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總

價不一致的應以單價為準;標書正本和副本不一致的,則以正本為準。這些修改一

般應由投標人代表簽字確認。故A.B錯誤;P231原文:評標結束應該推薦中標候

選人。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在r3人，并標明排列順序。故C

正確;P231原文:詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質性審查,包括技術評

審和商務評審。故D錯誤

22.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）,施工項目經理在項目管

理實施規(guī)劃中的職責是（）。

A、主持編制

B、參與編制

C、協(xié)助編制

D、批準實施

答案：A

解析：考點:施工項目經理的責任。項目經理的職責之二，主持編制項目管理實施

規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理。

23.建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括:①進行進度計劃系統(tǒng)的結構

分析；②進行項目結構分析;③確定項目的工作編碼；④協(xié)調各層進度計劃的關系;

⑤編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是（）。

A、②T①T③T⑤T④

B、①T②T③T④T⑤

C、③T②T④T①T⑤

D、①T③T②T④T⑤

答案：A

解析：教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究

和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）確定

項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調各層進度計劃的關系和

編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

⑻若經過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

24.根據(jù)《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位應當制定本企業(yè)的應急預

案演練計劃,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。

A、1

B、3

C、4

D、2

答案：D

解析：教材P209施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,根據(jù)本單位的事

故預防重點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半

年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

25.某工程基坑開挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加費用超支，產生此費用偏

差的原因是()。

A、業(yè)主原因

B、設計原因

C、施工原因

D、客觀原因

答案：D

解析：教材P115頁費用偏差原因客觀原因包括自然因素'基礎處理、社會原因、

法律法規(guī)政策變化及其他。

26.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,關于分包人

與項目相關方關系的說法,正確的是（）。

A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C、須服從承包人轉發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令

D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

答案:C

解析：教材P245頁2.分包人與發(fā)包人的關系分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人

或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關的指令。未經承包人允許,分包人不得以任何

理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人

或工程師監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與

發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約,并承擔違約責任。

27.固定總價合同中,承包商承擔的價格風險是（）。

A、工程計量錯誤

B、工程范圍不確定

C、漏報項目

D、工程變更

答案：C

解析：教材P254頁采用固定總價合同，雙方結算比較簡單,但是由于承包商承擔

了較大的風險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包

商的風險主要有兩個方面:一是價格風險.二是丁.作量風險。價格風險有報價計

算錯誤'漏報項目、物價和人工費上漲等;工作量風險有工程量計算錯誤、工程

范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。

28.關于施工質量控制特點的說法,正確的是()。

A、需要控制的因素少，只有4MIE五大方面

B、生產受業(yè)主監(jiān)督,因此過程控制要求低

C、施工生產的流動性導致控制的難度大

D、工程竣工驗收是對施工質量的全面檢查

答案：C

解析：教材P155頁二,施工質量控制的特點⑴需要控制的因素多。⑵控制的

難度大。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。

29.某雙代號網絡計劃如下圖(時間單位:天)，其關鍵線路有()條。

A、4

B、1

C、2

D、3

答案：A

解析：考點:關鍵工作'關鍵線路和時差。關鍵線路有:ATBTETHTJ;ATCTF

THTJ；ATCTFTGTITJ；A—BTETGTITJ。共4條。

30.承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。

A、監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加

B、承包商為確保質量而增加的措施費

C、分包商因返工造成費用增加、工期順延

D、承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延

答案：A

解析：教材P262頁通常,承包商可以提起索賠的事件包括:①發(fā)包人違反合同給

承包人造成時間'費用的損失;②因工程變更(含設計變更'發(fā)包人提出的工程變

更'監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更)

造成的時間'費用損失;③由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋'技術資料不

確切,或由于不可抗力導致施工條件的改變,造成了時間'費用的增加;④發(fā)包人

提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;⑤發(fā)包人延誤支付期限

造成承包人的損失;⑥合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的

原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用;⑦非承包人的原因導致工程暫時

停工;⑧物價上漲,法規(guī)變化及其他。

31.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目實施前,企業(yè)法定代

表人應與施工項目經理協(xié)商制定()。

A、項目成本管理規(guī)劃

B、項目管理目標責任書

C、項目管理承諾書

D、質量保證承諾書

答案：B

解析：考點:施工項目經理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法

定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

32.關于質量管理體系認證與監(jiān)督的說法,正確的是()。

A、企業(yè)質量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證

B、企業(yè)獲準認證的有效期為六年

C、企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理

D、企業(yè)獲準認證后應經常性的進行內部審核

答案：D

解析：教材P161頁質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據(jù)質量管理體系的

要求標準,審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進行獨立、客觀、

科學、公正的評價，得出結論。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進

行。企業(yè)獲準認證后“應經常性的進行內部審核，保持質量管理體系的有效性，

并每年一次接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理。獲準認證后監(jiān)督

管理工作的主要內容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、

復評及重新?lián)Q證等。

33.根據(jù)《建設工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關于分包人與項

目相關方關系的說法,正確的是()。

A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C、須服從承包人轉發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令

D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

答案：C

解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務。分包人須服從承包人轉

發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令。

34.施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是()。

A、人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理

B、在處理安全隱患時應考慮設置多道防線

C、既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,又需治理安全管理措施

D、既要減少肇發(fā)事故的可能性,又要對事故減災做充分準備

答案：A

解析：教材P205頁⑵單項隱患綜合處理原則人'機'料'法'環(huán)境五者任一環(huán)

節(jié)產生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調整匹配的方法,提高匹配的

可靠性。

35.工程質量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關建設工程質量監(jiān)督申報手續(xù),審

查合格后應簽發(fā)()。

A、施工許可證

B、質量監(jiān)督報告

C、質量監(jiān)督文件

D、第一次監(jiān)督記錄

答案：C

解析：教材P183頁在工程項目開工前,監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量

監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設單位提供的有關文件進行審查,審查合格簽發(fā)有關質

量監(jiān)督文件。

36.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，某工程因提前拆模導致垮塌,造

成74人死亡,2人受傷的事故，該事故屬于()事故。

A、重大

B、較大

C、一般

D、特別重大

答案：D

解析：教材P210頁⑴特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上

重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

37.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應由施工企業(yè)的()進行。

A、最高管理者

B、項目經理

C、技術負責人

D、專職安全員

答案：A

解析：教材P193頁管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,

判斷企業(yè)的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效,由此決

定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。

38.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關于保險的

說法,正確的是()。

A、施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保

險,并承擔相關保險費用

B、勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險,并承擔相關保險

費用

C、勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關保險費用

D、勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險,并支付相關保險費用

答案：C

解析：教材P247頁三,保險1.勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包

人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險,且不需勞務分包

人支付保險費用。故A錯誤;2.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,

出工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務分包人支付保險費用。故B錯誤;3.

工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支

付保險費用。故D錯誤;4.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害

保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付保險費

用。故C正確

39.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。

A、優(yōu)化工程施工方案

B、應用BIM信息模型

C、制定進度控制工作流程

D、采用網絡計劃技術

答案：C

解析：教材P149頁一、施工方進度控制的組織措施⑴正如前述,組織是目標能

否實現(xiàn)的決定性因素，因此,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的

組織體系（如圖22103042所示）。⑵在項目組織結構中應有專門的工作部門和符

合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。（3）進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包

括進度目標的分析和論證、編制進度計劃'定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取

糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織

設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。（4）應編制施工進度控制的

工作流程。⑸進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作,而會議是組織和協(xié)調

的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計。

40.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()

前報送建設單位。

A、簽訂委托監(jiān)理合同

B、召開第一次工地會議

C、簽發(fā)工程開工令

D、業(yè)主組織施工招標

答案：B

解析：教材P44頁⑴工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件

后開始編制,在召開第一次工地會議前報送建設單位；

41.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，施工項目經理在項目管理實施規(guī)劃編制中的

職責是()。

A、只能參與編制

B、組織或參與編制

C、協(xié)助編制

D、批準實施

答案：B

解析：教材P34頁4.6.1項目管理機構負責人應履行下列職責:？1.項目管理目標

責任書中規(guī)定的職責;？2.工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;？3.組織或

參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理;？4.

主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協(xié)調工作;？5.

對各類斐源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理;？6.對進場的機械、設備、工器具的安全、

質量和使用進行監(jiān)控;？7.建立各類專業(yè)管理制度,并組織實施;？8.制定有效的安

全'文明和環(huán)境保護措施并組織實施;？9.組織或參與評價項目管理績效;？10.進

行授權范圍內的任務分解和利益分配;？11.按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案

文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收;？12.接受審計,處理項目管

理機構解體的善后工作;？13.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;？

14.配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

42.某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因

承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政

府出臺了新政策,直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的2

0萬元稅金責任承擔的說法,正確的是()。

A、由承包人和發(fā)包人共同承擔,理由是國家政策變化,非承包人的責任

B、由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化,承包人沒有義務承擔

C、由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加

D、由發(fā)包人承擔,理由是承包人承擔質量問題責任,發(fā)包人承擔政策變化責任

答案：C

解析：教材P77頁招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以合同簽訂前28

天為基準日?；鶞嗜掌诤?法律變化導致承包人在合同履行過程中所需要的費用

發(fā)生《示范文本》“市場價格波動引起的調整”條款約定以外的增加時,由發(fā)包

人承擔由此增加的費用；減少時,應從合同價格中予以扣減?；鶞嗜掌诤?因法律

變化造成工期延誤時,工期應予以順延。

43.當工程質量缺陷經加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求,但沒有

完全喪失使用功能時,適宜采用的處理方法是()。

A、不做處理

B、報廢處理

C、返修處理

D、限制使用

答案:D

解析：教材P181頁當工程質量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用

要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下,不得己時可做出諸如結構卸荷或

減荷以及限制使用的決定。

44.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別

是().

A、項目經理部和企業(yè)財務部門

B、項目經理部和項目經理部

C、企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門

D、企業(yè)財務部門和經理部

答案：A

解析：本題考查的是施工成本管理的任務。對竣工工程的成本核算，竣工工程現(xiàn)

場成本和竣工工程完全成本,分別由項目經理部和企業(yè)財務部門進行核算分析。

45.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目實施前，企業(yè)法定代

表人應與施工項目經理協(xié)商制定()。

A、項目成本管理規(guī)劃

B、項目管理承諾書

C、項目管理目標責任書

D、質量保證承諾書

答案：C

解析：教材P33頁項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授

權人與項目經理協(xié)商制定。

46.關于施工投標的說法,正確的是（）。

A、投標人在投標截止時間后送達的投標文件,招標人應移交評標委員會處理

B、投標書在招標范圍以外提出新的要求,可視為對投標文件的補充,由評標委員

會進行評定

C、投標書中采用不平衡報價時,應視為對招標文件的否定

D、投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封,密封不滿

足要求的按無效標處理

答案：D

解析：教材P230P232在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文

件，招標人可以拒收,A錯誤;P232原文:投標不完備或投標沒有達到招標人的要

求,在招標范圍以外提出新的要求，均被視為對于招標文件的否定,不會被招標人

所接受。B錯誤;P230當投標人大體上確定了工程總報價以后,可適當采用報價技

巧如不平衡報價法,故不平衡報價是投標報價策略之一,C錯誤;P232原文:標書

的提交要有固定的要求,基本內容是:簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求,

投標是無效的。投標書還需要按照要求簽章,投標書需要蓋有投標企業(yè)公章以及

企業(yè)法人的名章（或簽字），D正確。

47.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。

A、投資目標

B、成本目標

C、財務目標

D、經營目標

答案：B

解析:教材P2頁“費用目標”對業(yè)主而言是投費目標,對施工方而言是成本目標。

48.根據(jù)下表邏輯關系繪制的雙代號網絡圖如下,存在的繪圖錯誤的是()。

A、節(jié)點編號不對

B、邏輯關系不對

C、有多個終點節(jié)點

D、有多個起點節(jié)點

答案：C

解析：考點:工程網絡計劃的類型和應用。D工作沒有緊后工作，它的終點是⑧,

而G工作和H工作的終點是⑨。

49.關于單價合同的說法,正確的是()。

A、對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標委員會有權力先作修改再評標

B、單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價,業(yè)主承擔工程量方面的風險

C、單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同

D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算

答案:A

解析:教材P252頁雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格,

但在T?程款結算中單價優(yōu)先.對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權力先

作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。故A

正確;P255原文：由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價,業(yè)主和承包

商都不存在工程量方面的風險.因此對合同雙方都比較公平。故B錯誤;P255原

文:單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。故C錯誤;P256原文:實際工

程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。故D錯誤

50.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的

成本計劃值是()。

A、投標報價

B、工程支付款

C、施工成本規(guī)劃值

D、施工決算成本

答案：C

解析：教材P29頁如:相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值；

而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。

51.某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合

同'若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的()。

A、經濟與管理

B、組織

C、技術

D、工程環(huán)境

答案：A

解析:教材P39頁2.經濟與管理風險,如：（I）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）

現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和I計劃；（5）人身安

全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。

52.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價,已標價工程量

清單中無適用項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應按

照（）原則。

A、固定總價

B、成本加利潤

C、固定單價

D、可調單價

答案：B

解析：教材P261頁七'變更的估價原則除專用合同條款另有約定外，因變更引起

的價格調整按照本款約定處理。（1）已標價工程量清單中有適用于變更工作的子

目的,采用該子目的單價。（2）已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但

有類似子目的,可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按3.5款商定或

確定變更工作的單價。（3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照

成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按3.5款商定或確定變更工作的單價。

53.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)對建筑以

及材料'構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝

工程費用項目中的（）。

A、措施費

B、規(guī)費

C、材料費

D、企業(yè)管理費

答案：D

解析：教材P49頁四、企業(yè)管理費8.檢驗試驗費檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照

有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定'檢查所發(fā)生

的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。

54.根據(jù)《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位應急預案未按照規(guī)定備案

的，由縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門給予()的處罰。

A、警告并處三萬元以下罰款

B、三萬元以上五萬元以下罰款

C、一萬元以上三萬元以下罰款

D、責令停產停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款

答案：A

解析：本題考查的是生產安全事故應急預案有關獎懲。施工單位應急預案未按照

本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以

下罰款。

55.為確保建設工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應的資源需

求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的()措施。

A、組織

B、管理

C、經濟

Dv技術

答案：c

解析：教材P151頁三、施工方進度控制的經濟措施（1）為確保進度目標的實現(xiàn)，

應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（費源進度計劃），包括費金需求計劃和

其他資源（人力和物力斐源）需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。

通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具

備,則應調整進度計劃。

56.某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H,G工作的最遲開

始時間

12天,最早開始時間為

8天;H工作的最遲完成時間為

14天,最早完成時間為

12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為（）天。

A、4

B、7

C、5

D、8

答案：B

解析：教材P147頁根據(jù)公式,總時差TFi等于該工作的各個緊后工作的總時差T

Fj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAGi-j之和的最小值，即:G工作的總

時差=12-8=4（天）,H工作的總時差=1472=2（天），所以F工作的總時差=min{4+4,

5+2}=7（天）o

57.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經檢驗證明

工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人()。

A、工期和費用

B、工期、費用和利潤

C、費用和利潤

D、工期和利潤

答案:B

解析：教材P239頁⑶監(jiān)理人重新檢查經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由

發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,井支付承包人合理利潤;經檢驗證

明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。

58.工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質量標準或合同約

定的質量要求時,應當采取的措施是()。

A、要求施工單位報告設計單位改正

B、報告建設單位要求設計單位改正

C、直接與設計單位確認修改工程計劃

D、要求施工單位改正并報告設計單位

答案：B

解析：教材P44頁工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同

約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

59.某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法,正確的是

Oo

A、費用節(jié)約、進度超前

B、費用超支、進度拖延

C、費用節(jié)約、進度拖延

D、費用超支、進度超前

答案：D

解析：考點:施工成本控制的方法。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)—已

完工作實際費用(ACWT),當費用偏差(CV)為負值時,即表示項目運行超出預算費

用；當費用偏差(CV)為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際費用沒有超出預算費用。t

1時點已完工作預算費用小于已完工作實際費用，所以費用超支。進度偏差(SV)=

已完工作預算費用(BCWP)一計劃工作預算費用(BCWS),當進度偏差(SV)為負值時,

表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差(SV)為正值時,表示進度

提前,即實際進度快于計劃進度。t1時點已完工作預算費用大于計劃工作預算費

用，所以進度超前。

60.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙

企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關系

的說法,正確的是()。

A、甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務

B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C、丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令

D、甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

答案：D

解析：教材P6頁二、施工總承包方的管理任務⑶施工總承包方是工程施工的總

執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它

自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

61.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。

A、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明

施工牌

B、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產牌、

文明施工牌

C、工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌

D、工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌

答案：A

解析：教材P214頁按照文明工地標準,嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作

各類工程標志牌。“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、

消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

62.下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是()。

A、設置質量控制點

B、復核原始坐標

C、規(guī)劃施工場地

D、布置施工機械

答案：A

解析：教材P164頁技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工

作。這類工作內容繁多,主要在室內進行，例如:熟悉施工圖紙,進行詳細的設計交

底和圖紙審查;細化施工技術蘆案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技

術指導書,繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，

進行必要的技術交底和技術培訓I。技術準備的質量控制,包括對上述技術準備工

作成果的復核審查,檢查這些成果有無錯漏,是否符合相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求

和對施工質量的保證程度;制訂施工質量控制計劃,設置質量控制點,明確關鍵部

位的質量管理點等。

63.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應自施工起重機械架設驗收合

格之日起最多不超過()日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。

A、40

B、30

C、50

D、60

答案：B

解析：教材P200頁《建設工程安全生產管理條例》第三十五條規(guī)定："施工單位

應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起

三十日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者

附著于該設備的顯著位置?！?/p>

64.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷

需要的時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機的臺班產

量定額是()m3/臺班。

A、32

B、36

C、40

D、50

答案：A

解析：教材P62頁(4)計算機械臺班定額。施工機械臺班產量定額的計算如下：

施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)=0.

5X[60/(1+3+1+1)]X8X0.8=32(m3/臺班)。

65.施工平行發(fā)承包模式的特點是()。

A、對每部分施工任務的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,有利于投資的早期控制

B、由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建設工期會加長

C、業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商

D、業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利

答案：D

解析：教材P222頁1.費用控制⑶對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道

整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。故A錯誤;2.進度控制⑴某一部分

施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開丁.日期提前,可以邊設計邊施工，

縮短建設周期；⑵由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多;故B錯誤;5.

組織與協(xié)調⑴業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇；

故C錯誤;4.合同管理⑴業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，

招標工作量大,對業(yè)主不利；故D正確

66.項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本

管理措施中()。

A、經濟措施

B、組織措施

C、合同措施

D、技術措施

答案：D

解析：教材P100頁施工過程中降低成本的技術措施,包括如進行技術經濟分析，

確定最佳的施工方案。結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前

提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。

67.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關于施工合同變更權和變更程序的說法，

正確的是()。

A、承包人書面報告發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進行變更

B、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

C、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內作出變更指示

D、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

答案：D

解析：教材P259頁在履行合同過程中，經發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變

更程序向承包人作出變更指示,承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包

人不得擅自變更。故A錯誤;P262-263在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條

款約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。故B錯誤;P263原文:監(jiān)理人

收到承包人書面建議后,應與發(fā)包人共同研究,確認存在變更的,應在收到承包人

書面建議后的14天內作出變更指示。故C錯誤;P263原文：(3)承包人收到監(jiān)理

人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經檢查認為其中存在第15.1款約定情形的,可

向監(jiān)理人提出書面變更建議。故D正確

68.項目開工前，項目技術負責人應向（）進行書面技術交底。

A、項目經理

B、承擔施工的負責人

C、施工班組長

D、操作工人

答案：B

解析:教材P166頁一、技術交底做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一。

項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交

底,技術交底費料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

69.關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是（）。

A、建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務

B、在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C、項目實施階段的總進度指的是施工進度

D、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃

答案:B

解析：教材P128頁建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若

采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目

總承包方項目管理的任務）。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析

和論證目標實現(xiàn)的可能性。故A錯誤,B正確;P126-127原文:在項目的實施階段,

項目總進度不僅只是施工進度,它包括：（I）設計前準備階段的工作進度；（2）設計

工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；⑸工程施工和設備安裝

工作進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。故C

錯誤;P127原文:總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及

許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。故D錯誤

多選題

1.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分

項工程,正確的安全管理做法有()。

A、所有專項施工方案均應組織專家進行論證、審查

B、施工單位應當編制專項施工方案,并附具安全驗算結果

C、專項施工方案由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督

D、專項施工方案經現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后即可實施

E、專項施工方案應由企業(yè)法定代表人審批

答案：BC

解析：教材P199頁依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規(guī)定:施工

單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列

達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算

結果,經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人

員進行現(xiàn)場監(jiān)督,包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝

工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門

規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、

高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

2.下列影響施工質量的因素中，屬于材料因素的有()。

A、計量器具

B、建筑構配件

C、新型模板

D、工程設備

E、安全防護設施

答案：BC

解析:教材P154頁2.材料的因素材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、

半成品、成品、構配件和周轉材料等。3.機械的因素機械設備包括工程設備、施

工機械和各類施工工器具。施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，

包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。

5.環(huán)境的因素環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質量管理環(huán)境因

素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質量的影響,具有復雜多變和不確定性

的特點。

3.某項目分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖。關于該網絡計劃的說法,正確的

是有()。

A、工作C、E、I、L組成關鍵線路

B、工作H的總時差為2天

C、工作A、C、H、L是關鍵工作

D、工作D的總時差為1天

E、工作G的總時差與自由時差相等

答案：ABD

解析：考點:雙代號時標網絡計劃。關鍵線路是沒有波形線的工作組成的線路，

工作G的總時差是2天，自由時差是0天。

4.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),分部分項工程綜合單

價應包含()。

A、企業(yè)管理費

B、利潤

C、稅金

D、規(guī)費

E、措施費

答案：AB

解析：教材P65頁《計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定計量

單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機

具使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。

5.政府質量監(jiān)督機構實施監(jiān)督檢查時,有權采取的措施有()。

A、進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查

B、要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬

C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質量問題時,責令改正

D、降低企業(yè)資質等級

E、吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

答案：AC

解析：教材P183頁主管部門實施監(jiān)督檢查時,有權采取下列措施：(1)要求被檢查

的單位提供有關工程質量的文件和資料；(2)進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢

查；(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時,責令改正。

6.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點有()o

A、整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

B、施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價

C、通過招標確定施工承包單位,有利于業(yè)主節(jié)約投資

D、一般在施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包管理的招標

E、業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權

答案：ACE

解析：教材P225頁由此可以看出，施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具

有以下優(yōu)點:CI）合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,再進行

該部分工程的施工招標,確定該部分工程的合同價,因此整個項目的合同總額的

確定較有依據(jù)；⑵所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標獲得有競爭力

的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利；（3）施工總承包管理單位只收取總包管理費,

不賺總包與分包之間的差價；（4）業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權；（5）每完成

一部分施工圖設計,就可以進行該部分工程的施工招標,可以邊設計邊施工,可以

提前開工,縮短建設周期,有利于進度控制。

7.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）。

A、施工合同文件

B、工程各項會議紀要

C、監(jiān)理工程師的口頭指示

D、相關法律法規(guī)

E、施工日記和現(xiàn)場記錄

答案：ABE

解析：教材P261頁常見的索賠證據(jù)主要有:①各種合同文件，包括施工合同協(xié)議

書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規(guī)范、圖紙、工程量清單'工程

報價單或者預算書'有關技術斐料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等;②經過發(fā)

包人或者工程師（監(jiān)理人）批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設

計和現(xiàn)場實施情況記錄;③施工日記和現(xiàn)場記錄,包括有關設計交底、設計變更、

施工變更指令,工程材料和機械設備的采購'驗收與使用等方面的憑證及材料供

應清單、合格證書,工程現(xiàn)場水、電、道路等開通、封閉的記錄,停水、停電等各

種干擾事件的時間和影響記錄等;④工程有關照片和錄像等;⑤備忘錄,對工程師

（監(jiān)理人）或業(yè)主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄,并請給予書面確認;⑥發(fā)

包人或者工程師（監(jiān)理人）簽認的簽證;⑦工程各種往來函件、通知、答復等;⑧工

程各項會議紀要;⑨發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）發(fā)布的各種書面指令和確認書，

以及承包人的要求'請求、通知書等;⑩氣象報告和資料,如有關溫度'風力、雨

雪的資料;11.投標前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料;12.各種驗收報告和技

術鑒定等;13.工程核算資料、財務報告'財務憑證等;14.其他，如官方發(fā)布的物

價指數(shù)、匯率、規(guī)定等。

8.關于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有（）。

A、發(fā)包人提前驗收的單位工程,缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算

B、承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任

C、監(jiān)理人和承包人應共同查清工程產生缺陷和（或）損壞的原因

D、缺陷責任期內,承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作

E、承包人不能在合理時間內修復缺陷,發(fā)包人自行修復,承包人承擔一切費用

答案：BC

解析：教材P243頁缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前,

已經發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責任期的起算日期相應提前。缺陷責任

包括:①承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任。②缺陷責

任期內,發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。發(fā)包人在使用過程中，

發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復的缺陷部位或部件又遭損壞的,承包人

應負責修復,直至檢驗合格為止。③監(jiān)理人和承包人應共同查清缺陷和（或）損壞

的原因。經查明屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用。經查

驗屬發(fā)包人原因造成的,發(fā)包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利

潤。④承包人不能在合理時間內修復缺陷的,發(fā)包人可自行修復或委托其他人修

復,所需費用和利潤的承擔,根據(jù)缺陷和（或）損壞原因處理。

9.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有（）。

A、項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的

B、在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整

C、供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)

D、業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃

E、業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同

答案：ABC

解析：教材P129頁由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程

中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步

完善的。A.B正確;P127原文：由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主

方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng),如：由不同

深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng);C正確;P128原文：由不同項目參與方的計劃構

成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃,D錯誤;P12

8原文:正如前述,建設工程項目管理有多種類型,代表不同方利益的項目管理

（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是,其控制的目標和時間范疇

是不相同的。E錯誤

10.關于實施性施工進度計劃作用的說法,正確的有（）。

A、確定施工總進度目標

B、確定里程碑事件的進度目標

C、確定施工作業(yè)的具體安排

D、確定一定周期內的人工需求

E、確定一定周期內的資金需求

答案：CDE

解析：教材P133頁實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具

體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）；

⑶確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；（4）

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）

的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金

的需求等。

11.某工程主要工作是混凝土澆筑,中標的綜合單價是400元/m3,計劃工程量是8

000m3o施工過程中因原材料價格提高使實際單價變?yōu)?00元/m3,實際完成并經

監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析,正確的結論

有（）。

A、已完工作預算費用為360萬元

B、費用偏差為90萬元費用節(jié)省

C、進度偏差為40萬元，進度拖延

D、已完工作實際費用為450萬元

E、計劃工作預算費用為320萬元

答案：ADE

解析：教材P112頁已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量X預算單=400X900

0=360（萬元）；計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量X預算單價二400X8000=320

（萬元）；已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量X實際單價二500x9000=450（萬

元）；費用偏差（CV〕=已完工作預算費用（BCWP）—已完工作實際費用（ACWP）=360-

450~90（萬元），當費用偏差（CV〕為負值時,即表示項目運行超出預算費用；進度

偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）一計劃工作預算費用（BCWS）=360-320=40萬

元，當進度偏差（SV）為正值時,表示進度提前;故選ADE

12.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有0。

A、安排施工順序

B、比選施工方案

C、計算主要技術經濟指標

D、編制施工準備計劃

E、編制資源需求計劃

答案：AB

解析：教材P24頁2.施工部署及施工方案⑴根據(jù)工程情況，結合人力、材料、

機械設備、費金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定

主要工程的施工方案；(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的

分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。

13.關于施工企業(yè)項目經理地位的說法,正確的有()。

A、是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員

B、是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人

C、是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者

D、是施工承包合同中的權利、義務和責任主體

E、項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同

答案：CE

解析：教材P31頁項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目經理

應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞

動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。A錯E對項目經理,是

指受企業(yè)法定代表人委托工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工

企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。C對B錯D錯。

14.下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有()。

A、構建施工進度控制的組織體系

B、用工程網絡計劃技術進行進度管理

C、編制與施工進度相適應的資源需求計劃

D、選擇合理的合同結構

E、采取進度風險的管理措施A項屬于組織措施;C項屬于經濟措施。

答案：BDE

解析：教材P150頁

15.根據(jù)《生產安全事故報告和調查條例》，對事故發(fā)生單位出100萬以上500

萬元以下罰款的情形有()。

A、謊報或者隱瞞事故

B、偽造事故現(xiàn)場

C、遲報或者漏報事故

D、在事故調查處理期