施工階段質(zhì)量控制對策探究

施工階段質(zhì)量控制對策探究

眾所周知，在建設工程領域，工程產(chǎn)品的質(zhì)量是工程項目建設的核心，是決定建設項目成敗的關(guān)鍵，是實現(xiàn)工程建設三大控制目標的重點。它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益有著極其重要的意義，直接關(guān)系著國家財產(chǎn)、人民生命的安危及社會主義國民經(jīng)濟建設事業(yè)的發(fā)展。

建設工程質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件及工程合同中對工程產(chǎn)品的安全、功能、經(jīng)濟、觀感等特性的綜合要求。它由工程項目的決策質(zhì)量、設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、回訪保修質(zhì)量等工程建設各個階段的系統(tǒng)質(zhì)量形成過程所組成。

在建設工程的施工階段，根據(jù)設計文件和圖紙的要求，通過施工作業(yè)形成工程實體。我們根據(jù)建設工程質(zhì)量控制的特點，通過對影響建設工程質(zhì)量的因素進行控制所提出的任務和要求、在工程項目施工中工程質(zhì)量控制各階段的工作重點，對工程項目施工階段質(zhì)量控制應采取的措施和對策等各方面的分析來討論工程項目的施工階段全面質(zhì)量管理的綜合過程。

1．工程質(zhì)量控制的特點

建設工程施工是一個極其復雜的綜合過程，它涉及面廣，受各種因素影響大。因此，工程產(chǎn)品的質(zhì)量比其他工業(yè)產(chǎn)品更加難以控制，主要表現(xiàn)在：

影響質(zhì)量的因素多設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等諸多因素均直接影響建設工程的質(zhì)量。

容易產(chǎn)生質(zhì)量變易因工程項目的單一性且沒有固定的生產(chǎn)模式，同時由于影響建設工程質(zhì)量的偶然性和系統(tǒng)性因素都較多，極易產(chǎn)生質(zhì)量變異。為此，在施工中要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異；努力把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

容易產(chǎn)生第一、第二判斷錯誤工程項目施工由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多。若未查及實質(zhì)，僅觀其表面，便容易產(chǎn)生第二判斷錯誤；若檢測手段或設備有誤，則會產(chǎn)生第一判斷錯誤。在進行工程質(zhì)量檢查驗收時，應特別注意。

質(zhì)量檢驗不能解體工程產(chǎn)品建成后，不可能像其它工業(yè)產(chǎn)品那樣，能拆卸或解體后再檢查其內(nèi)在質(zhì)量，或能重新更換其零部件。

質(zhì)量要受投資、進度的制約建設工程的質(zhì)量與投資、進度之間存在著“對立統(tǒng)一”關(guān)系，受投資、進度的制約較大。因此，在工程施工中，尚須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的對立關(guān)系，力促其間有機地統(tǒng)一。

2．對建設工程質(zhì)量因素的控制

建設工程的質(zhì)量因素主要是指投入工程項目的人、材料、機械、方法和環(huán)境這五方面影響工程質(zhì)量的因素。根據(jù)其對工程質(zhì)量影響的范圍、程度及類型的不同，制，是保證建設工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建設工程質(zhì)量因素控制的具體內(nèi)容是：

直接參與施工的組織、指揮和操作的人，作為控制的對象，是要避免其產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的主觀能動性，發(fā)揮人的主導作用。故在用人的問題上，應從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)諸方面綜合考慮，全面控制。

對材料的質(zhì)量控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。

機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。應根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用適當?shù)臋C械設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。

施工方法控制即對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施等的控制。應切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。

影響建設工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對建設工程質(zhì)量的影響，其特點是復雜而多變。因此，應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響建設工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

3．工程質(zhì)量控制各階段的工作重點

為了加強對建設工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把建設工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段：

事前質(zhì)量控制是在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且將其貫穿于施工全過程。施工準備的主要內(nèi)容有:

審查、熟悉工程項目各種施工技術(shù)文件和圖紙；調(diào)查分析施工環(huán)境的自然、經(jīng)濟條件；編制各類預算及施工組織設計的技術(shù)準備。

工程材料購置、購配件置備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備配套的物質(zhì)準備。

組建工程項目施工管理機構(gòu)、配備施工隊伍、進行施工人員入場教育等的組織準備。

建立各種測量基準點、線、網(wǎng)；水、電、路及工程場坪；生產(chǎn)、生活用臨時設施的搭建；機具、材料進場；制定施工現(xiàn)場管理制度等施工現(xiàn)場準備。

事中質(zhì)量控制即施工過程中進行的質(zhì)量控制，其策略是全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體內(nèi)容及措施為：工序交接檢查、質(zhì)量預控對策、施工方案編制、技術(shù)措施交底、圖紙會審、配制材料試驗、隱蔽工程驗收、量儀器具校檢、設計變更簽證、材料代換審核、質(zhì)量問題處理復查、成品保護措施、質(zhì)量控制否決、質(zhì)量文件建檔等。

事后質(zhì)量控制為完成施工過程形成工程產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作為：組織系統(tǒng)試運行、整理竣工驗收資料、組織自檢和初檢預驗、工程質(zhì)量評定、組織竣工驗收、竣工技術(shù)質(zhì)量文件建檔移交等。

4．工程質(zhì)量控制的對策和措施

因為工程施工是通過一道道工序來完成的，任何工程都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成。建設工程的質(zhì)量控制亦是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。另一方面，建設工程的質(zhì)量控制也是一個由對投入原材料的質(zhì)量開始，直到完成工程檢驗為止的全過程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

建設工程質(zhì)量控制，就是為確保工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在工程建設中為確保工程質(zhì)量通常采取以下對策：

以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量人的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。因此，我們對工程質(zhì)量的控制“當以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造上佳的工程質(zhì)量。

嚴格控制投入品的質(zhì)量嚴格控制投入品的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。為此，對投入品的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均須進行全面控制。

全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量工程項目都是由若干分項、分部工程組成。要確保整個工程項目的質(zhì)量，達到整體優(yōu)化的目的，必須全面控制施工過程。而每個分項、分部工程，又是通過一道道工序來完成。因此，要確保工程質(zhì)量必須重點控制工序質(zhì)量。

嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎；而分項工程質(zhì)量等級評定正確與否，直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。因此，在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時，必須堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，避免出現(xiàn)第一、第二判斷錯誤。

貫徹“以預防為主”的方針就是要加強對影響質(zhì)量因素的控制、對投入品質(zhì)量的控制；要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量、工序質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保建設工程質(zhì)量的有效措施。

嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異系統(tǒng)性因素均必然造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量的控制，就是要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素引起的范圍內(nèi)，嚴防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量事故。

綜上所述，工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程。換言之，建設工程質(zhì)量是工程項目可行性研究、投資決策、工程設計、工程施工和竣工驗收各