版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于客服工作職責(zé)第1頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三怎樣做好客服工作
客戶服務(wù)工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì),于企業(yè)利益直接掛鉤;能否贏得價(jià)值客戶,不盡是企業(yè)的質(zhì)量管理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)格等方面的問(wèn)題,客戶服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在社會(huì)發(fā)展逐步深入,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,當(dāng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在同一層次的時(shí)候,客戶服務(wù)工作將首當(dāng)其沖。客戶服務(wù)工作在很多知名企業(yè)都把它當(dāng)作企業(yè)品牌來(lái)經(jīng)營(yíng),客戶服務(wù)工作主要包括售后服務(wù)、客戶接待、客戶投訴的反應(yīng)、客戶滿意度、對(duì)待客戶的態(tài)度、與客戶交流的方式、客戶咨詢等等方面。做客戶服務(wù)工作只是一種形式、一種潮流、一道必要的門檻(為客人指路),其重要性無(wú)須言。第2頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三做好客戶服務(wù)工作對(duì)個(gè)人到底有那些好處呢?第一,做好客戶服務(wù)工作有助于增加工作熱情度與自豪感的產(chǎn)生,因?yàn)槟隳軌蛲ㄟ^(guò)你的態(tài)度與方式能征服別人征服不了的客戶(矛盾客戶、難伺候的客戶、刁蠻客戶等等);第二,有助于客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,在今后企業(yè)發(fā)展的道路上,企業(yè)更看重將是營(yíng)銷人員,因此擁有豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的你,價(jià)值不可估量;第三,有助于自我素質(zhì)與修養(yǎng)的提升;人的一生就像銀行的存款一樣,存款越多利息就越高,而你的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)與自我素質(zhì)與修養(yǎng)就像存款一樣,等日益積累的越多,越豐富;可想而知的是,你的回報(bào)率自然就會(huì)越高;第四,有助于人際關(guān)系與溝通能力的提升,通過(guò)結(jié)交各路人馬,你的見識(shí)、膽識(shí)與才識(shí)自然就會(huì)增加,溝通與交流能力就會(huì)越來(lái)越強(qiáng),處理人際關(guān)系就會(huì)越好,等你完全做好這些,那成功就指日可待。第3頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三從那些方面來(lái)做好客戶工作一、心理素質(zhì)(忍耐與寬容)二、品格素質(zhì)(注重承諾,不失信于人)三、技能素質(zhì)(用于承擔(dān)責(zé)任)四、綜合素質(zhì)(要有博愛之心)第4頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三客戶需求的認(rèn)知與滿足感:客戶需求的認(rèn)知:1、“硬任務(wù)”:固有特性。以具體指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)體系、考核衡量的服務(wù);是兌現(xiàn)承諾、滿足需求的工作;2、“軟服務(wù)”:在服務(wù)中賦予企業(yè)文化、理念層次的精神價(jià)值。但其實(shí)過(guò)程能急劇提升客戶滿意程度客戶需求的滿足感:1、在硬服務(wù)重組的情況下,則“軟服務(wù)的充足性”將導(dǎo)致客戶滿意程度的激增,客戶表現(xiàn)為驚喜;2、在軟服務(wù)缺失的情況下,“硬服務(wù)的充足性”只能使客戶認(rèn)為“理所當(dāng)然”第5頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三“五步一法”服務(wù)體系第一步:認(rèn)識(shí)客戶第二步:了解客戶第三步:幫助客戶第四步:理解客戶第五步:感動(dòng)客戶“一法”則是指“成就客戶”的法則,“滿足客戶成功需求”的服務(wù)第6頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三客服人員的基本素質(zhì)客服人員基本素質(zhì)第7頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三1、“處變不驚”的應(yīng)變力2、挫折打擊的承受能力3、情緒的自我控制能力4、積極進(jìn)取,永不言敗的良好心態(tài)5、語(yǔ)言表達(dá)能力6、豐富的行業(yè)只是及經(jīng)驗(yàn)7、熟練的專業(yè)技能8、優(yōu)雅的語(yǔ)言表達(dá)技巧9、思維的敏捷,具備客戶活動(dòng)心里的洞察力10、具有良好的人際關(guān)系溝通能力11、具備專業(yè)熟練的客服電話接聽技巧12、良好的傾聽能力第8頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三客服人員品格素質(zhì)要求:1、忍耐與寬容是優(yōu)秀的客服人員的一種美德2、謙虛是做好客戶服務(wù)工作的要素之一3、擁有博愛之心,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人4、用于承擔(dān)責(zé)任5、強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感第9頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三客服人員綜合素質(zhì)要求:1、“客戶至上”的服務(wù)理念2、工作的獨(dú)立處理能力3、各種問(wèn)題的分析解決能力第10頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三客戶服務(wù)技巧第11頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三
在客戶服務(wù)的語(yǔ)言表達(dá)中,應(yīng)盡量避免使用負(fù)面的語(yǔ)言,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,客戶服務(wù)語(yǔ)言中不應(yīng)有負(fù)面語(yǔ)言,什么是負(fù)面語(yǔ)言,比如說(shuō):我不能、我不會(huì)、我不愿意、我不可等等1、在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“我不能”當(dāng)你說(shuō)“我不能”的時(shí)候,客戶的注意力就不會(huì)集中在你所能給予的事情上,他會(huì)集中在“為什么不能”,“憑什么不能”上正確方法:“看看我們能夠幫你做什么”,這樣就避開了跟客戶說(shuō)不行、不可以等第12頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三2、在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“我不會(huì)做”你說(shuō)“我不會(huì)做”,客戶會(huì)產(chǎn)生負(fù)面感覺,認(rèn)為你在抵抗;而我們希望客戶的注意力集中在你講的話上,而不是注意力的轉(zhuǎn)移。正確方法:“我們能為你做的是……”3、在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“這不是我應(yīng)該做的”客戶會(huì)認(rèn)為他不配提出某種要求,從而不再聽你解釋正確方法:“我很愿意為你做”第13頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三4、在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“我想我做不了”當(dāng)你說(shuō)“不”時(shí),與客戶的溝通會(huì)馬上處于一種消極氣氛中,為什么要客戶把注意力集中在你或你的公司不能做什么,或者不想做什么呢?正確方法:告訴客戶你能做什么,并且非常愿意幫助他們第14頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三5、在客戶服務(wù)的語(yǔ)言中,沒(méi)有“但是”你受過(guò)這樣的贊美嗎——“你穿的這件衣服真好看!但是……”,不論你前面講得多好,如果后面出現(xiàn)了“但是”,就等于將前面對(duì)客戶所說(shuō)的話進(jìn)行否定。正確方法:只要不說(shuō)“但是”,說(shuō)什么都行,有一個(gè)“因?yàn)椤币尶蛻艚邮苣愕慕ㄗh,應(yīng)該告訴他理由,不能滿足客戶的要求時(shí),要告訴他原因。第15頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三事物處理準(zhǔn)則:客戶服務(wù)只有一個(gè)準(zhǔn)則:“客戶滿意優(yōu)于一切。決定服務(wù)品質(zhì)關(guān)鍵,在于員工所作所為,言行舉止給客戶的印象??蛻魸M意度是衡量公司服務(wù)水平的標(biāo)尺。如果有其他未規(guī)定的情況,請(qǐng)服務(wù)人員依下列三原則辦理:1、客戶滿意第一2、客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的3、如果客戶錯(cuò)了,請(qǐng)考慮第一項(xiàng)原則第16頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三客戶投訴及安撫情緒:按俺客戶投訴服務(wù)規(guī)范提供服務(wù)并做好情緒判斷1、憤怒2、焦急3、悲傷4、喧嘩安撫客戶情緒:1、聆聽客戶的傾訴2、判斷是否3、為我方原因4、表示理解5、并進(jìn)行說(shuō)明6、詳細(xì)記錄第17頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三一、客戶資料整理1、資料收集在公司的日常營(yíng)銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。2、資料整理客服專員提取的客戶信息檔案,并驚醒高分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。3、資料處理客服主管按照負(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負(fù)的的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)的備案。第18頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三二、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪客戶的需求不斷變化,通過(guò)回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度?;卦L方式:電話溝通、電郵溝通等。回訪內(nèi)容:1、尊問(wèn)客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;2、特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日);3、特定詳細(xì)的拜訪記錄注意:回放時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),內(nèi)容不宜過(guò)多第19頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三回訪規(guī)范及用語(yǔ)回訪規(guī)范:一個(gè)避免、三個(gè)必保,即:避免在客戶休息時(shí)打擾客戶;必須保證重點(diǎn)客戶的100%的回訪;必須保證回訪信息的完整記錄;必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個(gè)方便的時(shí)間)。第20頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三電話回訪的部分話術(shù):開始:你好,我是某某,請(qǐng)問(wèn)你是某某先生/小姐嗎?打擾你了交流:感謝您對(duì)我們公司的支持,請(qǐng)問(wèn)你對(duì)我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)滿意嗎?【滿意】:您對(duì)我們的服務(wù)有什么建議嗎?【不滿意/一般】:能否告訴我您對(duì)哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作?結(jié)束:【滿意】:感謝你的大幅,您如果需要什么幫助,可隨時(shí)跟我們?nèi)〉寐?lián)系,順祝商祺!再見!【不滿意/一般】:非常謝謝您的反映,這一點(diǎn)我們的確做得不夠,我們很快就會(huì)有改進(jìn)的,望您監(jiān)督,順祝商祺!再見!第21頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三三、高效的投訴處理完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。第22頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三投訴處理工作的三個(gè)方面:1、為顧客投訴提供便利的渠道;2、對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效地處理;3、對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客投訴解決策略:短—渠道短;平—代價(jià)平;快—速度快第23頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三認(rèn)識(shí)服務(wù)與品牌的關(guān)系顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;顧客是商品的購(gòu)買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息,失去品牌比損失一次交易更可怕。第24頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三投訴處理流程1、投訴受理即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等;2、投訴判斷了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會(huì);如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請(qǐng)顧客給予一定時(shí)間展開調(diào)查。3、提出處理方案。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴處理方案一一過(guò)目,選擇最佳解決方案,并及時(shí)作出批示。第25頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三投訴處理準(zhǔn)則與顧客不發(fā)生沖突的技巧:1、不爭(zhēng)論、不惡言、不動(dòng)怒;2、不輕易承諾、不失言;3、不推卸責(zé)任;4、不提高說(shuō)話音調(diào);5、避免跟顧客說(shuō)”不行、不知道、不可以”等;6、不懷疑顧客的誠(chéng)實(shí)品格。需注意:尊重顧客的人格,專心對(duì)待顧客,用心晴天,從客戶的角度處罰,分析顧客的實(shí)際問(wèn)題,給顧客一定的自主權(quán)。請(qǐng)顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。第26頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三四、與各部門密切溝通,參與營(yíng)銷活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)銷售。企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷對(duì)銷售成功與否起著重要作用,這要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。第27頁(yè),講稿共29頁(yè),2023年5月2日,星期三電話營(yíng)銷溝通技巧一、掌握客戶的心理二、聲音
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024幼兒園租賃合同(包括幼兒園特色課程開發(fā)及教學(xué)成果展示)3篇
- 2016-2020年印度尼西亞投資環(huán)境分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 出差管理制度及出差標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年租房付款條款3篇
- 2025年度離婚協(xié)議書定制與婚姻財(cái)產(chǎn)分割法律援助合同3篇
- 2024版消防安裝工程施工合同書
- 重慶旅游職業(yè)學(xué)院《病原微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓與市場(chǎng)推廣服務(wù)合同2篇
- 山西大學(xué)《航空計(jì)算機(jī)組成與結(jié)構(gòu)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度餐廳智能化改造承包經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 生姜的產(chǎn)地分布
- 普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試(會(huì)考)語(yǔ)文試題(附答案)
- 2021年國(guó)家公務(wù)員考試申論試題及答案(地市級(jí))
- 2020年10月自考00020高等數(shù)學(xué)一高數(shù)一試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年資產(chǎn)負(fù)債表模板
- GB/T 10058-2023電梯技術(shù)條件
- (完整word版)酒店流水單
- 校服采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案
- 居民健康檔案管理培訓(xùn)課件
- 學(xué)校食堂食品安全管理25項(xiàng)制度
- 班主任經(jīng)驗(yàn)交流PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論