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第頁共頁財務(wù)新一年工作方案財務(wù)新一年工作方案財務(wù)新一年工作方案1(一)財務(wù)工作1、繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2、在財務(wù)部門內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并互相協(xié)作補充,在互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)視把關(guān)作用。3、加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。(二)財務(wù)制度及監(jiān)管1、建立健全財務(wù)制度,制定一套完好的酒店財務(wù)制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進展修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2、對其他各部門所發(fā)布的文件的破綻和合理性進展審查。3、對酒店一些重大合同的簽訂進展審查和復(fù)核。4、深化一線部門去對工作中存在的問題進展糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進展操作。5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進展定期和不定期的抽查。6、每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進展實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7、實行獎罰清楚的規(guī)章制度,對酒店作出重大奉獻的員工進展獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進展處分,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其別人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性?!踩辰ㄗh及意見1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的根底上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能,使本錢消耗減至最低程度。2、酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要結(jié)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案,進步酒店的知名度和美譽度。財務(wù)新一年工作方案2202_年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作獲得了一定的進展。現(xiàn)將202_年度財務(wù)工作總結(jié)如下:一、會計核算工作眾所周知,會計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目的,財務(wù)部主要開展了以下工作:1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計科目,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),并且對各個科目的核算范圍進展了明確規(guī)定。詳細(xì)有以下幾點:〔1〕、標(biāo)準(zhǔn)記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目明晰,按月編制會計報表、會計分析^p報告。〔2〕、定期與工程部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢?!?〕、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進展工作。2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面施行會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位根本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地進步了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析^p打下了良好的根底,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。3、重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定,如今的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率進步了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目明晰準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和、宿州的款項。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的效勞,根本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量宏大,財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、內(nèi)控管理1、建立了出納通核算系統(tǒng),各工程部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。2、建立了材料核算系統(tǒng),各工程部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各工程部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理方法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動付款等等不標(biāo)準(zhǔn)行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分工程及時正確核算本錢費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門親密配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到進步,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營本錢。在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。三、稅務(wù)籌劃與融資1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。202_年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時理解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的.公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進展資金調(diào)度提供了根據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進展盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及平安性大大進步,使財務(wù)部在資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化方面上了一個新的臺階。財務(wù)新一年工作方案3一、總體目的扎實做好各項財務(wù)統(tǒng)計根底工作,加強資金監(jiān)管力度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷改良工作方法,以適應(yīng)財政改革的要求,確保國庫集中支付等重點工作順利進展,確保折子工程按時完成,確保方案財務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流。二、主要內(nèi)容1.積極協(xié)調(diào),保證各項資金到位。在保證各項城鄉(xiāng)低保資金及時發(fā)放的同時,按照不斷進步救助力度,進步民生保障程度的工作要求,努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,保證資金按時到位。2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況,保證各項報表上報及時,保證在報表匯審中順利通過。3.詳實做好202_年預(yù)算。根據(jù)202_年財政管理體制的要求,積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合,找準(zhǔn)文件根據(jù),周密、細(xì)致做好202_年部門預(yù)算。4.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理。出臺《民政局專項資金管理方法》,以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。5.按時、按質(zhì)完成折子工程。對全系統(tǒng)11個基層單位進展202_年度財務(wù)收支審計,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)202_年民政事業(yè)費使用情況進展審計,同時誠懇承受外部審計,確保各類民政資金??顚S谩?.加大對統(tǒng)計臺帳的指導(dǎo)與效勞力度,確保統(tǒng)計根底數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。抓好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計、財務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi)、對外報表口徑的統(tǒng)一,防止“數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。202_年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,我們將派專人指導(dǎo)二級單位固定資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)不流失。8.耐心、細(xì)致做好接收捐款工作。按照全局統(tǒng)一部署,及時接收各類捐款,保證捐款數(shù)字真實準(zhǔn)確。9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,確保此項任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)2023年只有3個二級單位進展了國庫集中支付管理,202_年這項工作將進一步鋪開,涵蓋所有全額撥款二級單位,我們將積極配合和指導(dǎo),確保此項工作順利開展。10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計財人員積極參加統(tǒng)計、會計、審計繼續(xù)教育,組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),使計財人員素質(zhì)不斷進步。三、保障措施1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個必須六個不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的根底,把這八個字真正落實到實處,用它指導(dǎo)工作順利完成。2.強化責(zé)任意識。工作進一步細(xì)分,責(zé)任落實到人,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每項工作,不能出現(xiàn)半點松懈,在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待計財工作。3.團結(jié)協(xié)作,互相配合、互相支持,樹立大局意識。沒有和諧的環(huán)境和互相幫助、配合,互相補臺的工作作風(fēng),就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績出亮點。我們要高度樹立大局意識,團結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位,大家齊心協(xié)力做好工作。4.加強宣傳意識。在積極宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時,用征文、信息等形式,積極宣傳計財工作,突出亮點,努力爭創(chuàng)一流。財務(wù)新一年工作方案4為全面搞好202_年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級企業(yè)下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(企業(yè))下達的各項指標(biāo)。今年,企業(yè)已走上了良性開展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進步,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(企業(yè))貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原那么,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進展對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,進步企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級企業(yè)物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的根底工作,進步管理程度。企業(yè)越開展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求
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