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文檔簡介
醫(yī)院服務(wù)規(guī)范手冊
醫(yī)院服務(wù)規(guī)范手冊一、總則醫(yī)院推行“規(guī)范化”服務(wù),建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)保障體系,將“人性化”服務(wù)融入醫(yī)療服務(wù)全過程,給予病人更多人文關(guān)懷,努力創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院。本《服務(wù)規(guī)范》是為此而制定的指導(dǎo)性文件。(一)總體目標(biāo)與定位醫(yī)療服務(wù)的對象是患者,他們來自社會各方,其生理表現(xiàn)、人文特征、希望需求等方面都存在明顯不同。因此,醫(yī)療服務(wù)具有強烈的個性化特征。本《服務(wù)規(guī)范》構(gòu)筑了“規(guī)范化”服務(wù)的基本框架,以此為基礎(chǔ)實施個性化服務(wù)。(二)服務(wù)理念與內(nèi)涵誠信與尊重是本《服務(wù)規(guī)范》的理念。本《服務(wù)規(guī)范》既是醫(yī)院對各部門、各崗位的要求,也是各部門、各崗位對醫(yī)院、對患者的承諾。嚴格執(zhí)行本《服務(wù)規(guī)范》被視為誠實守信、兌現(xiàn)承諾的表現(xiàn)。(三)規(guī)范化與個性化醫(yī)療服務(wù)的模式應(yīng)是規(guī)范化服務(wù)、個性化服務(wù)與感知化服務(wù)的有機結(jié)合。本《服務(wù)規(guī)范》基本覆蓋了規(guī)范化服務(wù)的全過程。個性化服務(wù)是針對服務(wù)對象的具體情況與特殊需求所進行的服務(wù),規(guī)范服務(wù)是第一要素。感知化服務(wù)是對服務(wù)對象的需求的主動服務(wù),存在于規(guī)范化服務(wù)的每個環(huán)節(jié)。(四)局部與整體醫(yī)療服務(wù)是一個環(huán)環(huán)緊扣的“服務(wù)鏈”,不僅包括醫(yī)療與護理,還涵蓋行政與后勤,主環(huán)節(jié)是醫(yī)療與護理。醫(yī)療服務(wù)的實施者是“服務(wù)鏈”上的醫(yī)生、護士與行政后勤員工。只有“服務(wù)鏈”的每位員工、每個環(huán)節(jié)都做到規(guī)范化服務(wù),才能產(chǎn)生總體優(yōu)質(zhì)的效果。因此,醫(yī)院全體員工需認真學(xué)習(xí)本《服務(wù)規(guī)范》,理解認同“人性化”服務(wù)理念,形成全員共識,在工作中自覺地貫徹執(zhí)行,為病人提供規(guī)范化、個性化、感知化的醫(yī)療保健服務(wù),不斷提升服務(wù)水平,打造品牌醫(yī)院。二、醫(yī)院服務(wù)用語及服務(wù)忌語(一)醫(yī)務(wù)人員十句文明用語1.同志(先生、女士、老人、小朋友)您好。2.請進請坐。3.請先回去拿好。4.請放心。5.您慢走。6.對不起。7.再見。醫(yī)療服務(wù)用語規(guī)范及服務(wù)忌語在醫(yī)療服務(wù)中,正確的用語和態(tài)度至關(guān)重要。以下是一些規(guī)范和禁忌,以幫助醫(yī)務(wù)人員更好地與患者溝通。1、尊重患者,禮貌待人,使用文明用語,例如“請”、“您”、“對不起”、“謝謝配合”等。禁止使用不尊重患者的命令式和無稱謂的語句,例如“躺(坐)那兒,快點!”、“嗨!說你呢!”、“把上衣脫了(把褲子脫了!把衣服撩起來?。薄?、理解和體諒患者,不刺激患者,不激化矛盾,盡可能消除患者心理壓力和不穩(wěn)定情緒。禁止使用侮辱人格、諷刺挖苦、讓人羞澀的語句,例如“多大人了,有什么不好意思的!”、“你這人活得還挺仔細!”、“嗨!看著點,沒長眼睛呀!”。3、為患者著想,耐心解釋,語氣要和緩,盡力解除和消除患者的憂慮。禁止使用表現(xiàn)不耐煩、語氣生硬的語句,例如“你這人怎么回事呀,真麻煩!”、“跟你說多少遍了,你怎么聽不明白?。 ?、“沒什么,死不了!”。4、積極為患者排憂解難,從患者需要出發(fā),盡可能為患者提供方便和幫助,不推卸責(zé)任,不敷衍患者。禁止使用不負責(zé)的推脫語句,例如“這事我不知道,你問別人去!”、“誰給你看(說)的,找誰去!”、“設(shè)備壞了,誰也沒辦法!”。5、向患者說明情況時,不要閃爍其詞,使患者產(chǎn)生困惑。禁止使用含糊不清,增加疑慮的語句,例如“這病誰也不敢說,沒準(zhǔn)兒!”、“你這?。ㄊ中g(shù))不太好辦呀!”、“這病也許不要緊!”。4、醫(yī)院實行嚴格的禁態(tài)度冷硬、推諉、草率接診和粗心治療的管理制度。三、首接負責(zé)制1、當(dāng)病人來院就醫(yī)、咨詢、投訴時,首位接待人員為"首接負責(zé)人",要認真負責(zé)到底。2、如果屬于本科室職責(zé)范圍的事宜能夠馬上解決,要立即給予答復(fù)。如果不能立即解決,要講明原委,并在3日內(nèi)答復(fù)。3、如果是非本科室職責(zé)范圍的事宜,要將病人引導(dǎo)至責(zé)任科室,并負責(zé)督促責(zé)任科室在規(guī)定時限內(nèi)盡快解決。四、無假日服務(wù)制度1、門診部節(jié)假日、雙休日照常開診,均有醫(yī)生坐診。2、住院部節(jié)假日、雙休日照常查房、診治及手術(shù)。五、便民服務(wù)制度1、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診員,為病人提供幫扶、義務(wù)導(dǎo)診等服務(wù)。2、開設(shè)便民門診,方便病人開藥。3、醫(yī)院提供代煎藥服務(wù)。4、責(zé)任科室要為遠離市區(qū)的病人免費郵寄檢驗、檢查報告單。5、行動不便的病人出院時,責(zé)任科室要用輪椅或擔(dān)架將其送至車上。六、陪送陪檢制度1、對門診危重病人及行動不便的病人,要陪送就診、檢查和治療。2、對急診危重病人,導(dǎo)診護士要協(xié)助掛號,便民服務(wù)隊要陪送檢查。收入院過程中須由醫(yī)生或護士專送。3、住院危重病人離科檢查或治療時,主管醫(yī)師須攜帶必要的搶救藥品等全程陪同。4、實施全麻手術(shù)的病人,術(shù)后須由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術(shù)室護士護送至監(jiān)護病房,并進行交接。七、"急救綠色通道"制度1、"120"急救電話,24小時開通,專人接聽。2、接到急救電話后5分鐘內(nèi)出診。病人到院后立即救治,急會診醫(yī)師10分鐘內(nèi)到達。3、對交通事故、重大創(chuàng)傷病人,由急救中心護送至相關(guān)科室立即搶救、檢查、診療或手術(shù)。八、專家全天門診制度1、出門診專家應(yīng)按規(guī)定時間坐診,以確保診療過程中的連續(xù)性。2、如因緊急會診等原因離開,應(yīng)有專家接替并交接清楚。九、醫(yī)護人員介紹制度1、病人住院期間,首次查房的醫(yī)護人員應(yīng)向病人介紹自己的姓名、職稱、職責(zé)。2、主管醫(yī)師應(yīng)向病人介紹醫(yī)療組的情況,責(zé)任護士應(yīng)向病人介紹病區(qū)環(huán)境、設(shè)施功能及陪護探視制度等。十、住院病人懇談制度1、病人入院后,醫(yī)生、護士要主動、熱情地與病人溝通。2、主管醫(yī)師要及時將病人的診治、治療措施、病情變化及預(yù)后向病人或其親屬交待清楚,并認真聽取他們的意見。3、責(zé)任護士要及時了解病人的心理狀態(tài),有針對性地進行疏導(dǎo)和心理護理。5、門診護士要及時記錄病人的體溫、脈搏、呼吸等生命體征,并及時向醫(yī)生匯報病情變化。對于需要轉(zhuǎn)運的病人,要做好轉(zhuǎn)運準(zhǔn)備,確保病人安全。為了提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,我們制定了以下幾項服務(wù)規(guī)范:首先是急診、入院、手術(shù)“綠色通道”的建立。我們規(guī)定院內(nèi)急會診到位時間小于等于10分鐘,急診留觀時間平均不得少于72小時。其次是掛號收費室的服務(wù)規(guī)范。我們要求準(zhǔn)時開窗,掛牌服務(wù),開足窗口,備足零鈔,不干私活,不閑談,不看報刊,其他人員不得入內(nèi)。掛號員應(yīng)熟悉各科醫(yī)生應(yīng)診情況,并隨時與各科取得聯(lián)系,盡可能滿足每一位病人的需求。處方有誤時,我們會內(nèi)部協(xié)調(diào),不讓病人往返奔跑。同時,我們也規(guī)定了窗口排隊等候交費時間不超過8分鐘。第三是導(dǎo)診臺的服務(wù)規(guī)范。我們要求準(zhǔn)時上崗,掛牌服務(wù),衣帽整齊,不離崗,不干私活,不閑談,不看報刊。導(dǎo)診員要維持掛號、劃價、收費、取藥四大窗口秩序,主動指導(dǎo)患者掛號、就診、檢查路線。同時,他們也要開展衛(wèi)生宣教,解答病人問題,配備必要的便民措施。第四是門診醫(yī)生的服務(wù)規(guī)范。我們要求醫(yī)生準(zhǔn)時上班,儀表端莊,掛牌服務(wù),不閑談,不看與醫(yī)療工作無關(guān)的報刊雜志,不擅離工作崗位。醫(yī)生要重視重危老弱殘患者,優(yōu)先診治。在搶救時,必須準(zhǔn)時到位。醫(yī)生還要詳細問診,查體認真細致,嚴格按醫(yī)療程序操作,確保診查質(zhì)量。我們要求病人就診時間平均不少于
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