電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)解決方案_第1頁(yè)
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電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理系統(tǒng)解決方案南京安元科技2023電力生產(chǎn)的特點(diǎn)及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的根底地位打算了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要仍時(shí)有發(fā)生,人員責(zé)任事故仍屢禁不止。一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為根底,提高安全生產(chǎn)水平,削減事故發(fā)生,保障人身安全安康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展。依據(jù)方案,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過(guò)自我檢查、自我訂正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)治理企業(yè)依據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)所屬基層單位和部實(shí)施動(dòng)態(tài)治理和評(píng)估分析。2、安全組織機(jī)構(gòu)治理幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)治理人員,系統(tǒng)實(shí)施對(duì)企業(yè)的部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)狀況進(jìn)展治理。3、安全生產(chǎn)投入治理幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)估分析。4、安全法規(guī)與制度治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)治理部門,確定獵取的渠道、方式,準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)各職能部門能夠準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和獵取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),并的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。人員。制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。規(guī)章制度治理幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并準(zhǔn)時(shí)、高效的傳到達(dá)相關(guān)工作崗位,標(biāo)準(zhǔn)從用工治理,職業(yè)安康治理、防護(hù)用品治理,應(yīng)急治理,事故治理等。操作規(guī)程治理發(fā)到相關(guān)崗位。評(píng)估治理進(jìn)展檢查評(píng)估,對(duì)評(píng)估后的版本資料能夠準(zhǔn)確的、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給對(duì)應(yīng)部門和相關(guān)人員。修訂治理對(duì)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)展修訂,確保其有效和適用,保證每個(gè)崗位所使用的為最有效版本。文件和檔案治理幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案治理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效治理。5、安全教育與培訓(xùn)治理教育培訓(xùn)治理幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門,按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級(jí)治理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估和改進(jìn)。分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地的安全教育和培訓(xùn)治理體系,提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。安全生產(chǎn)治理人員教育培訓(xùn)治理員資格證書進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理,對(duì)證書有效性進(jìn)展動(dòng)態(tài)預(yù)警。操作崗位人員教育培訓(xùn)治理幫助企業(yè)對(duì)操作崗位人員進(jìn)展安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其生疏有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)〔礦〕人員在上崗的廠〔工段、區(qū)、隊(duì)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)治理;以及在工藝、技術(shù)、治理。其他人員教育培訓(xùn)治理關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急學(xué)問(wèn)的教育和告知。安全文化建設(shè)治理幫助企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)實(shí)行多種形式的安全文化帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。幫助企業(yè)留意企業(yè)文化的引導(dǎo)作用,在堅(jiān)持“重懲罰”的同時(shí),堅(jiān)持“治理、倫理、法理”并重的人性化教育,實(shí)行自主治理、民主治理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組,與一線職工座談爭(zhēng)論,組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng);工會(huì)組織召開職拍攝《心系安全甘做衛(wèi)士》錄像片等手段,加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氣氛,使職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性有了很大提高,漸漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全治理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)與建設(shè)工程主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理。掌握。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行治理保證其安全運(yùn)行。幫助企業(yè)對(duì)各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢修理,對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢修理打算。幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢修理前應(yīng)制定方案。檢修理方案包含作業(yè)行為分析和掌握措棄置、檢修理、復(fù)原等過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo):息治理系統(tǒng)等技術(shù)手段,把握設(shè)備運(yùn)行狀況,準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備隱患“應(yīng)修必修,修備狀態(tài)評(píng)估方法。路的改造,提高電網(wǎng)輸送力量和安全穩(wěn)定水平,提高供電牢靠性。的應(yīng)對(duì)預(yù)案,實(shí)行堅(jiān)決措施,不能存在有任何幸運(yùn)心理和麻痹思想。有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行治理,對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查。設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備撤除、報(bào)廢治理關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢治理制度,確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合7、作業(yè)安全治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理和生產(chǎn)過(guò)程掌握治理幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全治理和生產(chǎn)過(guò)程的掌握。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。的遵守和安全措施的落實(shí)。作業(yè)行為治理技術(shù)隱患等進(jìn)展分析,實(shí)行掌握措施。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全,各級(jí)的安全治理工作也在不斷加強(qiáng),但是,安全局部生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄,安全作業(yè)的自我掌握力量不強(qiáng),造成違章指揮和違章作業(yè)時(shí)營(yíng)造創(chuàng)立“無(wú)違章企業(yè)”的良好氣氛;堅(jiān)持推行標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移;深入開展“三個(gè)明白、三個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)視同”(即明白檢修任務(wù),明白危急點(diǎn),明白安全防范措施;嚴(yán)格三大措施治理,嚴(yán)格查禁違章,嚴(yán)格責(zé)任追究;不明白工作任務(wù)、危急點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動(dòng)。警示標(biāo)志治理GB2894的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)展危急提示、警示,告知危急的種類、后果及應(yīng)急措施等。修理現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。相關(guān)方治理作業(yè)過(guò)程、供給的產(chǎn)品、技術(shù)效勞、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)展治理。并實(shí)行行之有效的掌握措施。幫助企業(yè)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)展統(tǒng)一安全治理。線路施工、檢修、急修的大局部工作由外包隊(duì)伍所擔(dān)當(dāng),部格外包隊(duì)伍安全質(zhì)量治理至對(duì)未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無(wú)證人員全然不知。為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外包工程和臨時(shí)工的安使用、誰(shuí)治理”和“與正式職工同等治理”的原則,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全教育和嚴(yán)管重罰查考核合格證》進(jìn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對(duì)重大的工程工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場(chǎng)施工操作過(guò)程等進(jìn)展安全評(píng)價(jià)、打變更治理幫助企業(yè)執(zhí)行變更治理制度,對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)展分析和掌握。隱患排查和治理治理隱患排查治理全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,對(duì)查評(píng)問(wèn)題進(jìn)展有效整改,是不斷提高設(shè)備安康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全治理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)根底、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí),重在整改”。因此,電力企業(yè)要加大對(duì)查評(píng)問(wèn)題的整改圖謀,要結(jié)合大修、改造工程,制定整改打算,落實(shí)整改費(fèi)用,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期完成。對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題,要加強(qiáng)監(jiān)視、實(shí)行措施,確??煽?、在控。同時(shí),要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合,并進(jìn)展持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)效治理。幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)展分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的治理措施。法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更或有的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝轉(zhuǎn)變,建、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織隱患排查。幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇適宜的排查方法。的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。幫助企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),承受綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)展隱患排查治理。隱患治理幫助企業(yè)依據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展治理。隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)實(shí)行臨時(shí)掌握措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管推測(cè)預(yù)警建立表達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及進(jìn)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。危急點(diǎn)監(jiān)控治理辨識(shí)與評(píng)估幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危急設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)展危急點(diǎn)辨識(shí)與安全評(píng)估。危急點(diǎn)多屬靜態(tài)危急點(diǎn)。這類危急點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無(wú)法消退,并對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。行為方面的危急點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危急點(diǎn)。這類危急點(diǎn)一般不夠明顯,往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才消滅。一成不變的,即使是靜態(tài)危急點(diǎn),在此時(shí)是危急點(diǎn),在彼時(shí)不肯定是危急點(diǎn);有的此時(shí)不時(shí)危急點(diǎn),在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危急點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危急點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危急點(diǎn)捕獲,適時(shí)地準(zhǔn)確進(jìn)展掌握。登記建檔與備案幫助企業(yè)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的危急點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)登記建檔,并按規(guī)定備案。在線監(jiān)控與治理線安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng),提高企業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)安全化水平。職業(yè)安康治理職業(yè)安康治理環(huán)境和條件,配備與職業(yè)安康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。測(cè)結(jié)果存入職業(yè)安康檔案。配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。維護(hù)。確保其處于正常狀態(tài)。職業(yè)危害告知和警示防護(hù)措施照實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫明。危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消退危害后果。GBZ158說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。職業(yè)危害申報(bào)承受其監(jiān)視。應(yīng)急治理與救援應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍治理隊(duì)伍簽訂效勞協(xié)議。應(yīng)急預(yù)案編制與治理或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化治理,對(duì)綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和處置方案實(shí)現(xiàn)分類、分級(jí)治理。應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資治理的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作狀況的動(dòng)態(tài)治理,確保其完好、牢靠。應(yīng)急演練治理效果進(jìn)展評(píng)估。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急治理工作。面推演,實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革,提高演練效果。事故處置與救援企業(yè)科學(xué)的開展事故應(yīng)急處置和救援,降低事故的損失。事故報(bào)告、調(diào)查和處理治理事故報(bào)告對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)進(jìn)展記錄治理。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。事故調(diào)查和處理企業(yè)一旦發(fā)生事故后,系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)展事故事故調(diào)查報(bào)告并歸檔。幫助

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