企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移

企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移

當前有關(guān)中小企業(yè)集群的研究逐漸成為理論熱點問題，中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移也被各級地方政府所關(guān)注，并為作為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點。在中小企業(yè)集群發(fā)展的初始階段，中小企業(yè)集群本身具有一定優(yōu)勢，但是在發(fā)展到一定階段時又會面臨一系列障礙，這導致中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移現(xiàn)象的出現(xiàn)。怎樣正確對待中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移成為亟待解決的問題。

1中小企業(yè)集群初始發(fā)展時的主要優(yōu)勢

中小企業(yè)集群初始發(fā)展時，中小企業(yè)集群中的企業(yè)可獲得的主要優(yōu)勢有：

分工與專業(yè)化優(yōu)勢。亞當·斯密認為，勞動分工是國民財富增進的源泉，是經(jīng)濟生活的核心現(xiàn)象。企業(yè)間分工形式實質(zhì)是中小企業(yè)集群優(yōu)勢所在。正是因為這種分工，企業(yè)集群才會具有單個企業(yè)和整個市場都無法具備的效率優(yōu)勢。企業(yè)集群保證了分工與專業(yè)化的效率，與此同時還能將分工與專業(yè)化進一步深化，反過來又促進了企業(yè)集群的發(fā)展。這種良性循環(huán)將大大促進整個集群效率的提高和收益的增加。

外部規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。馬歇爾認為，中小企業(yè)集群是基于外部規(guī)模經(jīng)濟而形成的。他認為生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會使專門人才、專門機械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)的企業(yè)所不能達到的，這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。

技術(shù)創(chuàng)新與擴散的優(yōu)勢?？臻g擴散理論認為，一項創(chuàng)新由于能夠提高系統(tǒng)運行的效率和創(chuàng)造出更高的價值，或者能節(jié)約勞動和資本，使創(chuàng)新者與其周圍的空間產(chǎn)生差異。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新空間擴散理論，中小企業(yè)集群的形成主要受擴展擴散過程的支配，由于劇烈的市場競爭和企業(yè)對創(chuàng)新信息依賴，企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新源的空間集聚才能使企業(yè)處于有利的地理區(qū)域，因此，企業(yè)趨向于選址在技術(shù)創(chuàng)新起源的鄰近區(qū)域，從而形成了企業(yè)集群。

交易成本的優(yōu)勢。根據(jù)交易成本經(jīng)濟學的理論，中小企業(yè)集群這種中間性組織形態(tài)可以獲得一種交易成本最低的制度安排。中小企業(yè)集群可以在采購、銷售人才獲得等各個方面獲得交易成本最低的優(yōu)勢。而交易成本最低的優(yōu)勢又刺激了中小企業(yè)集群的進一步發(fā)展，不斷擴大在交易成本方面的優(yōu)勢。

2中小企業(yè)集群進一步發(fā)展過程中面臨的障礙

雖然中小企業(yè)集群在初始發(fā)展時獲得了上述眾多優(yōu)勢，但是由于地理空間局限性使得中小企業(yè)集群在發(fā)展過程中存在很多弊端，同時集群外的企業(yè)也難以獲得集群帶來的眾多優(yōu)勢。這就造成中小企業(yè)集群發(fā)展過程中面臨的諸多障礙。

中小企業(yè)集群在地理上集中所產(chǎn)生的成本遞增。中小企業(yè)集群在地理上的集中使得土地資源的價格隨著集群的發(fā)展而逐漸上漲。中小企業(yè)集群所處的地理空間是有限的，土地將變成最為稀缺的資源，企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)變成對土地獲得能力的競爭，容易導致不正當競爭的產(chǎn)生。集群內(nèi)的企業(yè)如果想擴大生產(chǎn)規(guī)模，往往要為土地的獲得付出高昂成本。企業(yè)受土地價格的抬升帶來的損失將逐漸超過因為在企業(yè)集群中所獲得的收益。集群中的企業(yè)在集群外投資成本往往可以低于在集群內(nèi)投資的成本，但是脫離了企業(yè)集群又無法獲得處在集群中的眾多優(yōu)勢，從而造成魚和熊掌不可兼得的局面。

空間集聚帶來的規(guī)模經(jīng)濟效益遞減。中小企業(yè)集群的一個重要優(yōu)勢是可以獲得很強的規(guī)模優(yōu)勢。然而，當集群發(fā)展到一定階段時由于土地的有限性、鄰近地區(qū)勞動力的限制和鄰近地區(qū)原材料的不足等眾多問題，集群的規(guī)模效應就無法獲得快速的擴大，只能夠通過技術(shù)創(chuàng)新的手段來獲得更多的規(guī)模經(jīng)濟。然而，企業(yè)數(shù)量上增加的可行性遠比技術(shù)創(chuàng)新的可行性要容易得多。中小企業(yè)集群規(guī)模經(jīng)濟的增長速度將呈現(xiàn)放緩的趨勢。

新企業(yè)進入集群的成本過高?，F(xiàn)代的經(jīng)濟競爭不僅僅是企業(yè)間的競爭，更是供應鏈之間、集群之間和國家之間的競爭?？紤]到國家之間的競爭就應該從企業(yè)總體上進行考慮。集群外的中小企業(yè)為了進入集群，不得不面對土地資源的昂貴價格，同時在融入集群之中時也會存在巨大的成本。集群外中小企業(yè)進入集群的成本如果過高，集群的轉(zhuǎn)移速度就會受到影響，并影響國家競爭力的進一步提升。

集群內(nèi)的中小企業(yè)存在惡性競爭。在東部沿海地區(qū)的很多中小企業(yè)集群中，“逐底競爭”十分明顯。浙江省企業(yè)調(diào)查隊曾對全省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進行專項調(diào)查，認為“行業(yè)惡性競爭”是影響發(fā)展主要問題的占被調(diào)查企業(yè)的%。如永康具有專業(yè)化分工成本優(yōu)勢的滑板車生產(chǎn)出口量占全國的90%，一家企業(yè)研制成功某新產(chǎn)品，上百家企業(yè)很快模仿，產(chǎn)品生命周期只有2個月。由于競相壓價，永康曾經(jīng)失掉沃爾瑪百萬輛滑板車訂單。另我國2005年出口的化纖染色布和印花布每米平均價格～美元，襪子平均價格每雙美元，領(lǐng)帶平均價格每條美元，幾乎接近成本價。這些出口品絕大部分都來自于沿海的中小企業(yè)集群。由于惡性競爭和出口秩序不規(guī)范，沿海地區(qū)中小企業(yè)遭受的國際貿(mào)易摩擦也日益增多。2005年，浙江省發(fā)生國外各類貿(mào)易調(diào)查案件涉案金額億美元，居全國前列。

3中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移需要的條件

中小企業(yè)集群為了突破上述發(fā)展障礙，必然產(chǎn)生地理空間轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，而進行空間轉(zhuǎn)移則需要一定的條件。

所在地區(qū)的基礎(chǔ)設施的全面完善。隨著各地基礎(chǔ)設施建設的進行，基礎(chǔ)設施的完善已經(jīng)不再是中小企業(yè)集群所獨有的優(yōu)勢。各個地區(qū)不但完善了交通、電力等必備設施而且部分地區(qū)甚至建立了標準化廠房。在基礎(chǔ)設施方面，企業(yè)已經(jīng)具備了向集群外轉(zhuǎn)移或在集群外建立新企業(yè)的條件。

中小企業(yè)間的信息交流順暢。中小企業(yè)逐步實現(xiàn)的信息化建設，部分中小企業(yè)不但具備了與外部溝通的便利條件，而且還建立了完善的管理信息系統(tǒng)。一旦存在一個信息平臺，企業(yè)與企業(yè)間的溝通可以很方便的進行。如果能夠由核心企業(yè)建立一個完善的供應鏈管理系統(tǒng)，中小企業(yè)的管理信息系統(tǒng)完全可以實現(xiàn)與整個供應鏈的對接。只要建立一個信息平臺，集群外的中小企業(yè)一樣可以獲得充分的信息。

新型物流配送體系的建立。隨著物流企業(yè)的逐步成熟和交通的便捷，即使遠離集群的企業(yè)一樣可以獲得配套企業(yè)的支持。運輸距離上的成本逐漸下降，而提高響應速度將是企業(yè)關(guān)注的重點。企業(yè)的競爭除了交易成本競爭之外，交易效率的競爭將變成競爭的核心。集群外企業(yè)雖然存在供應半徑較遠的現(xiàn)實情況，但是一樣可以獲得快速的采購和銷售，并且憑借集群內(nèi)企業(yè)所不具備的特殊競爭優(yōu)勢獲得生存和發(fā)展的機會。

限制人才流動的障礙能夠被打破。隨著經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)環(huán)境的惡化，人才的區(qū)域流動性增強，一些人才開始向中西部流動，人才的就業(yè)觀念也得到了改善，并且隨著交通通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以實現(xiàn)研發(fā)和生產(chǎn)的異地進行。只要存在一個有效的信息平臺，遠離集群的企業(yè)也可以獲得高素質(zhì)的人才。集群外企業(yè)在人才方面的不足將逐漸得到改善。

綜上所述，處于集群外的企業(yè)加入集群的條件已經(jīng)基本成熟，空間上的限制是可以得到彌補的，中小企業(yè)集群的空間轉(zhuǎn)移具有可行性。

4對中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移應采取的對策措施。

當前，對中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移需要采取的最重要的措施就是，讓中小企業(yè)集群外的企業(yè)獲得足夠的信息和配套企業(yè)的支持。

首先，通過地方政府間的合作來促進集群的空間轉(zhuǎn)移。一方面通過政府的招商引資活動，為中小企業(yè)集群的轉(zhuǎn)移提供必要的條件。另一方面，可以借助行業(yè)協(xié)會的中介組織的活動來促進集群內(nèi)外企業(yè)的接觸，為中小企業(yè)集群空間轉(zhuǎn)移創(chuàng)造有利條件。其次，繼續(xù)推動物流企業(yè)發(fā)展。物流業(yè)高度發(fā)展后，集群外的企業(yè)可以得到配套企業(yè)的快速響應，同時也延長了集群中企業(yè)的供應