安全文化重要性分析

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁平安文化重要性分析1現(xiàn)狀

近年來，國家在加大平安投入的同時也加大了平安監(jiān)察力度，全國各類事故、特別重大事故有所下降，企業(yè)平安生產(chǎn)狀況趨于好轉(zhuǎn)，局部行業(yè)和局部地區(qū)平安生產(chǎn)較為穩(wěn)定。但是全國重、特大事故仍然多發(fā)，全國平安生產(chǎn)形勢依然嚴峻[1]。（1）年6月13日，山西省呂梁市孝義市安信煤業(yè)有限公司井下發(fā)生特別重大炸藥爆炸事故，造成35人死亡、1人失蹤、12人受傷，直接經(jīng)濟損失1291萬元。

2概述

平安生產(chǎn)是企業(yè)開展的永恒主題，是保障勞動者在生產(chǎn)過程中平安、安康和生產(chǎn)力開展的重要屏障，抓好、抓實平安尤為重要。平安文化建立作為平安管理的重要內(nèi)容，很多企業(yè)往往無視它在平安管理中的作用，不重視平安文化的氣氛培養(yǎng)[3]。本文將著重從平安體系建立、平安資金投入、平安文化建立三個方面討論，通過分析得出平安文化的重要性。

3分析

通過調(diào)查分析a集團公司下分設(shè)的甲、乙、丙、丁、戊五家同在一個epc合同里施工的子公司，結(jié)果如下：表1可以看出：甲公司百萬工時違章率遠遠低于乙、丙、丁、戊其他四家公司。從以下三方面作出分析。

3.1平安體系建立。

3.1.1平安生產(chǎn)制度的建立。這五家子公司同屬于a集團公司，調(diào)查發(fā)現(xiàn)五家公司都建立健全了企業(yè)平安制度，全面落實了平安生產(chǎn)主體責(zé)任，保證了企業(yè)具備法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的平安生產(chǎn)條件。

3.1.2組織機構(gòu)的建立。這五家公司建立健全了平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，配足平安管理人員，明確各級管理人員的職責(zé)。五家公司的平安管理機構(gòu)一致，從工程經(jīng)理、總工程師、hse管理部門到班組都形成較為系統(tǒng)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。通過調(diào)查平安制度和組織機構(gòu)的建立，五家公司平安體系建立完善，存在差異較小。

3.2平安資金的投入。調(diào)查發(fā)現(xiàn)五家公司都保證了平安資金投入的有效實施，有比較完善的平安資金投入保障制度，并且建立平安費用臺賬。平安管理部門和專職平安管理人員會同財務(wù)部門負責(zé)平安資金的提取和使用監(jiān)視。五家公司的平安投入資金如下：（1）甲公司施工人數(shù)540人，平安資金投入80萬（2）乙公司施工人數(shù)800人，平安資金投入120萬（3）丙公司施工人數(shù)850人，平安資金投入125萬公司：（4）丁施工人數(shù)420人，平安資金投入65萬（5）戊公司施工人數(shù)360人，平安資金投入55萬。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，甲、乙、丙、丁、戊五家公司的月人均平安資金投入額都在1500元左右，存在差異較小。從平安資金投入這方面無法分析出甲公司百萬工時違章率較低的原因。

3.3平安文化建立調(diào)查發(fā)現(xiàn)，乙、丙、丁、戊四家公司主要的平安文化建立包括平安教育培訓(xùn)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等形式。這些平安文化建立都是一些常見措施，但是甲公司在它們現(xiàn)有的平安文化建立根底上增加了以下措施。

3.3.1關(guān)心員工身心安康。甲公司堅持以人為本的管理理念，不斷改善勞動條件，關(guān)心員工的身體安康。每年定期組織員工進展安康體檢，根據(jù)體檢結(jié)果對患有職業(yè)禁忌癥員工調(diào)整工作崗位，切實保障這些員工的安康權(quán)益。

3.3.2建立短信群發(fā)平臺。甲公司收集所有員工及家屬手機號碼，建立短信發(fā)送平臺，對現(xiàn)場違章和國內(nèi)外平安事故進展群發(fā)，利用親情關(guān)系進展平安催促教育，同時灌輸和傳達公司管理要求，解決以往傳達過程中的信息衰減問題。

3.3.3關(guān)注員工伙食質(zhì)量。甲公司在租賃的老糧站內(nèi)開設(shè)廚房并裝修完善，對食堂操作人員做到來即體檢，掛牌標示。飯盒標注姓名做到專人專用，并做到讓每一個職工都有飯吃又不浪費。另外由一名公司副經(jīng)理每月兩次不定期檢查伙食情況，在公司周例會上用圖片形式通報，催促承包商改善伙食?？傊?，平安文化建立方面，與其他四家公司相比，甲公司更加完善、全面、細致。通過一些細小的措施很大程度上提升了員工的平安意識，使得甲公司的百萬工時違章率大大降低。

4結(jié)語

通過平安體系建立、平安資金投入、平安文化建立三方面分析比照，五家公司存在的差異主要在平安文化建立方面。甲公司的平安文化建立遠遠超過其他四家公司，正是基于優(yōu)秀