供銷部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

供銷部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的職責(zé)之一，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。作為供銷部副部長，必須認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好安全管理工作，確保企業(yè)和員工的安全。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)供銷部副部長應(yīng)全面負責(zé)本部門的安全管理工作，包括但不限于：制定和完善安全管理制度和安全操作規(guī)程；按照國家和地方政策法規(guī)的要求，落實安全工作措施；組織開展各種安全專項檢查和隱患排查。確保公司安全生產(chǎn)工作符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的要求；發(fā)生安全事故時，及時組織應(yīng)急救援；核對下屬崗位職責(zé)清晰，安全生產(chǎn)責(zé)任明確。2.安全管理2.1安全培訓(xùn)供銷部副部長應(yīng)確定環(huán)保、安全、衛(wèi)生教育和培訓(xùn)方案，并負責(zé)執(zhí)行。每次培訓(xùn)后，需要開展回顧總結(jié)，以便及時改進。2.2安全生產(chǎn)檢查供銷部副部長應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)檢查，制定檢查計劃，分別對作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、危險品、職工、施工現(xiàn)場等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并進行記錄和匯報。2.3安全防范措施供銷部副部長應(yīng)制定和完善企業(yè)安全預(yù)案，明確各種安全事故應(yīng)急預(yù)案。積極防范化學(xué)、物理、生物等各種類型的安全事故，避免公司安全隱患的產(chǎn)生。同時，組織各種安全演練，進一步提高員工應(yīng)急處置的能力。2.4安全管理制度供銷部副部長應(yīng)制定和完善企業(yè)安全管理制度，從安全管理的范圍、內(nèi)容、制度執(zhí)行機制、安全管理措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面進行規(guī)范化。三、重點工作1.安全隱患排查整治供銷部副部長要定期開展安全隱患排查整治工作，重點排查原輔材料儲存、化工品、易燃易爆品存放、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、電氣線路、勞動防護及勞動安全等方面的問題，對排查出的隱患，要及時整改并督促落實。2.事故應(yīng)急演練供銷部副部長要組織安排事故應(yīng)急演練，使公司各部門和職工能夠快速而有效地應(yīng)對緊急事態(tài)，及時控制事故發(fā)生，減少事故危害。同時，要定期對員工的安全應(yīng)急意識進行培訓(xùn)和提高。3.監(jiān)督檢查供銷部副部長要定期對部門內(nèi)的員工進行監(jiān)督，確保公司各項安全生產(chǎn)措施的落實和執(zhí)行情況。針對不合格行為或違規(guī)行為，要制定相應(yīng)的措施，加以懲戒。四、總結(jié)作為供銷部副部長，安全生產(chǎn)責(zé)任不能僅停留于口號上，而應(yīng)該落實到具體行動上，