




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
機械廠廠長電視專訪稿
20XX年,機械廠在總廠黨政班子的正確領導和公司有關單位的大力支持下,經過全體職工的頑強拼搏,全年共完成產值億元,實現利潤168萬元,創(chuàng)歷史最好水平。在此,向關心和幫助機械廠的各界朋友表示衷心的感謝。20XX年,是總廠扭虧脫困的關鍵一年,也是我廠加速發(fā)展過程中至關重要的一年,新形勢意味著新挑戰(zhàn),新挑戰(zhàn)帶來了新機遇,新機遇蘊含著新發(fā)展。我廠結合總廠“挖潛增效、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動,制定出20XX年工作指導思想:以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹集團公司工作會議和總廠扭虧脫困動員大會的精神,堅持以經濟效益為中心,以結構調整為主線,以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動力,實施“四大”戰(zhàn)略,深化內部改革,強化企業(yè)管理,推進主輔分離,不斷拓寬市場,全面提高企業(yè)整體素質和核心競爭能力。
按照這一指導思想,我廠20XX年的奮斗目標是:產值在20XX年億元的基礎上增長20,爭取達到億元,確保億元,力爭在消化總廠下移全部費用的基礎上實現利潤180萬元。
為實現這一奮斗目標,我廠20XX年將繼續(xù)實施四大戰(zhàn)略:
1、實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競爭力
管理創(chuàng)新是基礎,我們將繼續(xù)以深化財務為核心、以管理為基礎的成本費用控制模式,通過財務軟件的升級配套,強化財務報表和成本分析對決策的指導作用;通過財務、采購等四個局域網的聯網,盡快建立我廠的管理信息系統,加強預結算工作力度,減少資金占用,力爭在自采材料成本上降低10,綜合材料成本上降低3——5,人工成本上降低10,管理費用上降低10,向科學管理要效益。
技術創(chuàng)新是關鍵。根據我廠市場定位和產品定位,按照“技術做精、產品做專、市場做大”的原則,成立三旋、高效換熱器、高效塔內件三個課題組,負責專項產品的研發(fā)、對外合作、市場調查、產品推廣和生產組織,并采取新的管理機制,保證做大、做強的速度和質量。在新產品開發(fā)上,我們按照“生產一代,研制一代,儲備一代”的產品開發(fā)思路,加快與各大院校和科研院所的合作步伐,重點抓好與北京院共同開發(fā)的新型旋風分離器、與清華大學合作生產ADV微分浮閥塔盤系列、與華南理工大學聯合開發(fā)的強化傳熱換熱器項目,同時還要加快金屬波紋軟管、波齒復合墊片的試制工作。
體制創(chuàng)新是保證。隨著企業(yè)改革的逐步深化,管理的不斷加強,體制問題就成為制約企業(yè)發(fā)展的根本。根據集團公司和總廠的要求,我廠將充分利用好集團公司給予我們的優(yōu)惠政策,加快主輔分離和帶資分流的力度。同時,實施三項制度改革,為建立現代企業(yè)制度奠定基礎。
2、實施人才戰(zhàn)略,提高企業(yè)員工素質
企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。面對我國加入WTO和全球經濟一體化的宏觀經濟形勢,以及企業(yè)現有人才極為短缺的實際情況,企業(yè)要長久生存和永續(xù)發(fā)展,就必須實施人才戰(zhàn)略。我廠20XX年實施人才戰(zhàn)略重點做好以下三個方面的工作:
一是努力營造尊重知識、愛惜人才的良好氛圍。首先重獎技術精尖人才,并大張旗鼓地宣傳,給予他們在精神和物質上的雙重激勵。其次,積極地為專業(yè)技術人才、生產骨干創(chuàng)造施展才華的機會和條件,加大從一線職工中選拔管理人員和領導干部的力度,使其人盡其才、才盡其用。
二是搞好一個考核。我廠將結合崗位培訓,對主要工種進行考評,促進練兵活動的開展,在考核的基礎上,成立技能鑒定委員會,對全員技術工種進行技術等級鑒定。通過培訓、考核、鑒定,逐步在全廠建立一種新的激勵機制,形成合理的人才流動和人人學技術、練本領、強素質的內部環(huán)境。同時,也將技術等級做為三項制度改革競爭上崗和薪酬分配的主要依據。另外通過考核,對有培養(yǎng)價值的一線青工,將進一步派出去,學習先進的管理方法和管理經驗,逐步縮小我廠與先進施工企業(yè)的差距。
三是突出一個重點。我們將重點抓好各級干部和管理人員的培訓,通過學習,不但使廣大干部掌握專業(yè)技術知識和先進的管理經驗,更重要的是把企業(yè)培養(yǎng)成一種學習型的組織,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供充足的人力資源儲備。實施品牌戰(zhàn)略,塑造企業(yè)良好形象機地結合起來,以保證企業(yè)發(fā)展所必需的充足的人才儲備。
3.實施品牌戰(zhàn)略,塑造企業(yè)良好形象
品牌是企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)實力的綜合反映,用戶對品牌的鑒別是對企業(yè)產品的認同程度的體現。為此。根據現有優(yōu)勢,我廠在穩(wěn)定檢修安裝市場的基礎上,大力發(fā)展加工制造產業(yè),不斷開發(fā)定型產品。加快與科研院校合作的步伐,研制開發(fā)一系列技術含量高、附加值大、市場前景好的高效換熱器、高效塔內件、旋風分離器,做大做強我廠機械加工制造產業(yè),不斷擴大加工制造產品的市場份額,爭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 稅務會計 課件全套 王玉娟 學習任務1-13 增值稅會計核算-企業(yè)所得稅會計核算
- 貨幣與貨幣制度65083890
- 2025年地球地理自然科學知識競賽題庫及答案(共500題)
- 2025年黨政領導干部黨章黨規(guī)黨紀黨史知識培訓考試題庫及答案(共250題)
- 街道接受巡察的工作匯報
- 微波消解系統采購 投標方案(技術方案)
- 電子支付系統操作規(guī)范
- 移動支付系統安全風險評估報告
- 安徽項目可行性研究報告
- 智能停車場控制系統設計
- 2025屆東北三省三校高三第一次聯合模擬考試地理試題(原卷版+解析版)
- 四年級數學(小數加減運算)計算題專項練習與答案
- 天津市建筑安全員-C證考試題庫
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫參考答案
- 2024年南信語文數學試卷(含答案)
- 2024年重慶市集中選調應屆大學畢業(yè)生到基層工作考試真題
- 社區(qū)中央廚房運營模式計劃
- 學生集體用餐配送單位實驗室檢驗檢測能力建設指南
- 銀發(fā)經濟的發(fā)展路徑
- 醫(yī)院安全生產治本攻堅三年行動實施方案
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現場臨時用電安全技術標準
評論
0/150
提交評論