采購助理個人工作總結(jié)(15篇)

第頁共頁采購助理個人工作總結(jié)(15篇)采購助理個人工作總結(jié)(15篇)采購助理個人工作總結(jié)1時間總是在悄無聲息中流逝，xxxx年即將完畢。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！回憶xxxx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪！一、在xxxx年采購助理工作總結(jié)1、工作中，尊敬領導，團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協(xié)助采購工作。2、與各供給商建立良好關系，順利讓貨物如期到位，保證工程順暢消費。3、以最低的價格購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情情降低單價減少本錢。4、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)。5、下單跟單正確率達xx%。二、缺乏方面上一年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%，但未構(gòu)成訂單延誤〔如今已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題〕。三、紀律方面、思想方面1、本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假；2、積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，進步自身素質(zhì)程度以便更快地適應社會開展的形勢。采購工作是個艱辛的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷進步自己的責任心，不斷減少工作失誤，進步工作效率，并利用業(yè)余時間充實進步自己，參加xx資格培訓，把自己的進步與公司的開展壯大緊緊聯(lián)絡在一起，進步本錢概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌才能，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。采購助理個人工作總結(jié)220xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關心和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和施行細那么，努力進步自身采購業(yè)務程度，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收買工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：一、著眼職業(yè)需求，認真學習專業(yè)知識采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收買員，深感責任重大，使命榮耀，必須不斷進步自己的根底理論知識。一年來，我認真學習采購根底知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心請教，不斷向周圍有經(jīng)歷的老采購學習，努力進步自己的業(yè)務程度，在干中學、在學中干，通過理論探索出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作才能的不斷進步。二、著眼使命牽引，全力完成采購任務采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支持我公司消費及其他經(jīng)營活動順利運作的最根底、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等根本要素展開采購工作，按照供給方案指標，積極開拓貨市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的開展做出了自己應盡的奉獻。三、著眼公司開展，不斷進步供給質(zhì)量為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)絡親朋好友，努力開拓進貨渠道，屢次跑XX、下XX，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購本錢，不惜動用自己的關系，甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地降低采購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去采購工作是個艱辛的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷進步自己的責任心，不斷減少工作失誤，進步工作效率，并利用業(yè)余時間充實進步自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的開展壯大緊緊聯(lián)絡在一起，進步本錢概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌才能，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。采購助理個人工作總結(jié)3在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比擬長，采購部的工作經(jīng)歷了比擬嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到本錢控制有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報如下：一、主要工作成績(一)采購局部1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務，全年完成采購工程共計330萬元，保證了公司工程施行的正常進展。重點采購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;工程以及華龍證券設備供給等采購任務。2、努力學習，不斷進步業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機工程以及湖南農(nóng)行的小型機工程，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程設計的防雷防靜電等設備采購，工程品種非常豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時鍛煉了我的才能拓寬了我的知識面，對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)非常嚴密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，獲得了市場部的好評。4、在工程采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼湛钊蝿毡葦M艱巨，所以應付款這塊控制比擬嚴格，這對我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場業(yè)務工作，獲得一定的好成績，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供給，從商務會談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購工程的商務會談工作，獲得了工程的成功。(二)協(xié)助公司完成的其它工作在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。二、工作中的缺點和缺乏1、技術程度還需進步，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要進步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以進步根本技術才能，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和進步，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證工程的供貨的科學合理，爭取更低的本錢。3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷進步業(yè)務程度和綜合技能，為公司的開展作出應有的奉獻。采購助理個人工作總結(jié)4新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成20xx年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊理論。不斷進步自己的采購業(yè)務程度，加強與供給商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通。嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提。也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。四、我們的采購工作就是效勞于消費。以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。五、學會主動與人溝通，交流。經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關部門進展協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能獲得更大的進步！采購助理個人工作總結(jié)5在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。1、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨狀況。下單的及確認。讓我學了很多東西，能理解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)絡。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。2、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才明白自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響消費進度，能讓供給商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供給商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。3、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，透過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4、參與盤點工作。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉庫的庫存量。透過盤點工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對自行車的不理解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解職責更明確。20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)歷，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡。所以我愿意和公司一齊向著更高的目的前進為我們的公司奉獻一份力量！采購助理個人工作總結(jié)6輝煌的20xx年即將過去，回憶這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡資時刻關注市場動向，另一方面加大和供給商的溝通，即完成了采購任務，保證了出國的消費需要，同時也學到很多的東西，在業(yè)務才能上也有了一定的進步與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、積極開展工作，不斷進步業(yè)務才能1、踏實認真，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞出國的消費和經(jīng)營開展工作，由于化工出國急件采購比擬多，采購工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年化工出國〔除煤炭〕共計采購額2312。66多萬元，其中主要原材料1652。58萬，備品備件388。66萬，勞保用品和工程物資271。42萬，和去年相比，采購總量減少1369。91萬，主要減少原因是去年化工出國技改后原材料用量減少造成的。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供給商的選擇到采購方案的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極理解和學習業(yè)務知識，并且可以在同事請假、休假的情況下主動承當其他工作業(yè)務，保障出國消費順利進展。2、千方百計，降低采購本錢。采購工作是不斷的花出國的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷考慮的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析^p、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比擬大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進展了價格的調(diào)整，確保了消費的順利進展。但因為今年來主要原材料仍然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計漲127多萬。3、加強采購合同和供給商管理。在采購工作中采購合同的簽訂和對供給商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比擬重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供給商評審，搜集了大量的供給商資料，編制了20xx版合格供給商名錄，對新開展的供給商嚴格考察，慎重選擇。保障了采購工作正確有序的開展。4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要出國內(nèi)部各個有關部門的親密配合的一項工作，與設備、消費、財務、倉庫等部門有著嚴密的聯(lián)絡，且需要掌握根本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同出國相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析^p與表達才能等都有了顯著的進步。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作繁忙，自己也在逐步的進步，但工作中也存在著許多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購置的商品理解的還不夠，和供給商會談時不能做到完全主動；個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。特別是今年出國的財務狀況比擬緊張，但對于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步進步的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改良，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在理論中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。光陰又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢出國也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面進步自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。采購助理個人工作總結(jié)7我很榮幸地參加翔鷹集團，成為翔鷹企業(yè)的一分子！我將立足自己的崗位，從四大方面著手，為領導和同事分擔更多的壓力和任務。我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程，把自己掌握的采購管理的經(jīng)歷、技術與翔鷹企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為翔鷹企業(yè)節(jié)省更多的本錢，創(chuàng)造更多的利潤！我參加翔鷹到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中，我感受到翔鷹企業(yè)的良好氣氛，快速成長的高效率。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比擬高的，我從中也學習到不少的經(jīng)歷，受益匪淺。再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們翔鷹企業(yè)的采購工作的建議，不妥之處請領導諒解。我如今就分三個方面闡述我的建議：一、降低采購本錢管理一般來說，一個產(chǎn)品的60%的本錢花在采購物料上。降低采購本錢是每個企業(yè)的永久的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購本錢，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司可以占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購本錢的看法，可能對我們目前降低采購本錢會有一些借鑒作用。第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價格進展日常維護，并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案；②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作；③供給科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進展審核，采購總監(jiān)進展復核和批準。④制定的訂單審批權限，如供給科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以進步采購工作效率。惡意折單除外！其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原那么上要有三家或三家經(jīng)上供給商參與報價，消費輔料至少二家以上供給商騎參與報價，定做的物料和供給的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供給商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供給商的報價，采購員必須對其各項物料的本錢進展充分溝通和分析^p。并將所溝通的記錄下來，做最終價格資料確實認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供給商進展價格會談，小訂單采購由采購員直接會談即可，大宗物料的價格會談時應由供給科長一起陪同采購員與供給商會談，供給科長對價格進展審核后，采購總監(jiān)進展復核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業(yè)績進展考核。采購員對自己所采購的物料進展價格會談與降價。①獎勵方法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/PCS，通過會談或找到新供給商降價為10元/PCS，9月份下單采購了10000PCS，假如獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=〔10.2—10〕×5%×10000=100元。〔注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供給科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價，處分100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供給科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進展核實。特注：消費輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，實行定點采購，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。另外，我們充分運用降價采購本錢的非常常用手法：①VA分析^p法；②VE工程；③改變會談方法；④目的本錢法；⑤早期供給商參與；⑥杠桿采購；⑦結(jié)合采購；⑧為便利采購而設計；⑨價格與本錢分析^p；⑩物料標準化。第三點：采購網(wǎng)絡化管理我們可以在翔鷹____上建立采購中心網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供給商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購本錢！這一點如今國內(nèi)很多集團公司都在實行，效果很好。二、供給商管理在供給商管理方面，我認為還可以從以下二點進展開掘潛能，可以進一步從管理供給商中得到更平安穩(wěn)定的物料來，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供給商。第一點：供給鏈危機管理在防止供給鏈中斷的危機管理方面，我們翔鷹企業(yè)確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應，根本上處于開展階段。根據(jù)以往的經(jīng)歷，在防止供給鏈中斷的危機管理方面，我總結(jié)了以下7種方法：①我們定期理解供給商的消費狀況：理解我們翔鷹供給商的消費狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供給商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的，或這些技術在消費時是否得到運用；詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的消費狀況。②我們實時監(jiān)控供給商運送環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供給鏈中斷的跡象也許可以從供給商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反響遲鈍、要價進步、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節(jié)問題很容易被無視，如長此積累而最終導致事故發(fā)生時，補救也往往為時已晚。③我們在事故發(fā)生之前做好應急預案：我們能成立一個專門負責監(jiān)視管理供給商的人員，裝備一名承受過專門訓練和理解供給商的人，來處理與供給商之間的各種糾紛。④我們掌握供給鏈上各環(huán)節(jié)的操作權：假設我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有才能或回絕進展該項加工業(yè)務時，我們就能及時與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。⑤我們與供給商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供給鏈糾紛經(jīng)歷的法務人員進展咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否那么的話，盡管合同內(nèi)容全面、詳細，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益。⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供給鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的`訴訟文書。這樣的話，當與供給商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供給鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立平安庫存儲藏：假設更換原材料供給商或發(fā)生其它影響原材料正常供給的事情，通常都會中斷供給鏈運轉(zhuǎn)。在這種情況下，可以通過設立平安庫存儲藏來防止供給鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持消費繼續(xù)進展。詳細方法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，假設公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供給商所在地，其最終目的在于確保我們的消費可以順利進展，即使遇到供給鏈中斷也不會遭受損失。總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供給商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)歷的專業(yè)團隊也是維護我們供給鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關鍵因素。第二點：供給商開發(fā)管理在開發(fā)供給商管理這一方面，我們翔鷹由于公司比擬大，有一定的品牌推動效益，所以還是比擬成功的。很多供給商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表示很不錯。開發(fā)更多優(yōu)秀的供給商，可以減少采購本錢、降低采購風險、進步物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供給商方面，我們必須制定的供給商開發(fā)程序，首先從制度上標準與明細作業(yè)程序，編制供給商開發(fā)方案書，規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核工程，說明開發(fā)供給商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準那么。在開發(fā)和選擇供給商的過程中，我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原那么：①系統(tǒng)全面性原那么：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。②簡明科學性原那么：供給商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。③穩(wěn)定可比性原那么：評估體系應該穩(wěn)定運做，標準統(tǒng)一，減少主觀因素。④靈敏可操作性原那么：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供給商評價應是不一樣的，保持一定的靈敏操作性。⑤門當戶對原那么：供給商的規(guī)模和層次和采購商相當。⑥半數(shù)比例原那么：購置數(shù)量不超過供給商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供給商。⑦供給數(shù)量控制原那么：同類物料的供給商數(shù)量約2~3家，主次供給商之分。⑧供給鏈戰(zhàn)略原那么：與重要供給商開展供給鏈戰(zhàn)略合作關系。⑨學習更新原那么：評估的指標、標桿比照的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。⑩全面理解原那么：供給商的消費狀況、商業(yè)信譽和交貨才能你理解的有多深，直接決定與供給商共作的深度與廣度。我們要對開發(fā)的供給商進展考核，建立合格供給商和檔案，對供給商進展分A、B、C級管理。對內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下，建議引進ERP系統(tǒng)管理。三、采購物料管理對于我們公司的日常采購管理，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：第一點：采購方案管理目前在這方面，我們公司還是比擬薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少采購方案，采購部門沒有自主權，只能見《采購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目，很被動，把采購人員那種對價格靈敏的才能束縛起來，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”，也不能實行“逢低買進”！其實在今年不銹鋼市場價格動亂的時期，發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀！我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿(mào)部和國內(nèi)銷售部要在月底〔季底〕將下個月〔季〕的銷售方案中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心；②塞爾公司、英峰公司和BBQ事業(yè)部要將下半月〔或下個周、下個月〕的使用或可能使用的物料和各種消費輔料交到各個公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心；③翔鷹采購中心根據(jù)匯總的資料進展分析^p規(guī)劃，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。第二點：采購周期管理關于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強。編制標準細致的《采購周期表》，優(yōu)點多多：①不僅可以標準日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購；②加強采購物料的準時率的管理，給供給商套上準時交貨的緊箍咒；③還可以進步車間的消費的消費效率，減少扯皮現(xiàn)象；④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而進步銷售量，以此進步企業(yè)信譽和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤！我們還要把編制標準的采購周期表告之相關部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。第三點：平安庫存管理目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞酒桨矌齑娣矫娴囊呀?jīng)開場做了，倉庫人員及采購人員都有這面的根本意識。不過BBQ事業(yè)部的人員對采購周期和平安庫存方面的觀念比擬差，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，BBQ的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒適：吵。我們下一步要做的是：進一步加強平安庫存管理，探索一個合適我們公司的平安庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間消費人員的全力配合。做好標準準確的平安庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：①進步消費效率，防止車間停工斷料造成浪費；②對供給商突發(fā)不能交貨具有很好的應急才能；③保證客戶及時交貨的要求；④減少資金呆滯倉庫，進步資金利用率，從而可以進展更多的投資，獲得更多的利潤！按照我們翔鷹的企業(yè)習慣動作形式，要實現(xiàn)以上建議需要比擬長時間。組織機構(gòu)和人員分開也需要作適當?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的。到那時，翔鷹的采購將會更多標準，更能降低采購本錢，為我們翔鷹企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤！在今后的工作中，還需要領導費心多多指導，我會銘刻在心，用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任。我相信：選擇了翔鷹，就是選擇了成功！在推動企業(yè)走向更加成功的同時也實現(xiàn)自己的人生價值。采購助理個人工作總結(jié)820xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任xx鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作，并且進展消費原材料的采購工作。這期間，在公司領導的指導下，在消費部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務，保障了消費的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領導和同事們做如下匯報：一、采購部工作1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關采購工作的經(jīng)歷，對市場行情以及供給商足夠的理解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞本錢控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進展合理調(diào)整。2、自2月底開場，加強與各供給商的聯(lián)絡與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關通知文件逐步施行到位。3、處理緊急事務方面。面對資金缺乏，原材料緊缺，在消費面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)絡新客戶，抓緊進展原材料采購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的32戶開展到目前的66戶，增長率為106。25%。采購原材料的收買量從xxxx年1月份的3。724噸〔扣鐵、雜51；691噸〕增加收買量1368。33噸，增長了134。98%。根本確保了企業(yè)的正常消費，確保了原材料缺乏的不良場面得到了緩解。二、工作中存在的缺乏由于本人工作才能和文化上的缺乏，對公司的工作不能盡全力進展工作。例如：新的供給商增加還不是很多，宣傳工作還沒有施行到位；由于對供給商的資金缺口很大，有局部供給商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司消費所需原材料缺乏的情況。三、20xx年度工作方案1、廣泛宣傳，增加新的供給商。2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)開展。3、為保障消費原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費提供有效措施。4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、進步管理才能及與供給商溝通才能，為公司開展奉獻我應盡的一份力量。采購助理個人工作總結(jié)9又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開場了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。理解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供價值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)絡，而且在采購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡關系主動銷售。但凡有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止20xx年12月底，共計降低本錢、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)才能和采購經(jīng)歷，我知道自己間隔一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達純熟程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步！管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和本錢控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、進步效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能標準他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們標準而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們防止錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功！采購助理個人工作總結(jié)1020xx年即將過去，新的一年即將開場，在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領導做個匯報。眾所周知采購部詩司業(yè)務部的后勤保障，守系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)歷的年輕人。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。首先身為采購部的一員所要具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的根底，不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量。因為我們是領導的助理，而不是阻力。當材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，比照合同付款金額以及理解此材料付款情況，然后在承交領導審批。初次接待供給商，以及初次審閱供給商合同，如有不適宜處遞交領導時說明有誤的地方，減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的記錄，防止造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關注、理解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，防止公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c：認真、細心、仔細。接下來說一說，明年工作方案，首要的事認真聽從領帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)歷，跟上領導的時代步伐，與時俱進。工作中遇到問題及時和領導溝通，領導指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學習財務、合同等等方面的知識，以致于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供給商、付款明細、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的進步工作效率。在最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持。總之;20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力與活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功。我很榮幸地參加翔鷹集團，成為翔鷹企業(yè)的一分子!我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程，把自己掌握的采購管理的經(jīng)歷、技術與翔鷹企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為翔鷹企業(yè)節(jié)省更多的本錢，創(chuàng)造更多的利潤!我參加翔鷹到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中，我感受到翔鷹企業(yè)的良好氣氛,快速成長的高效率。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比擬高的，我從中也學習到不少的經(jīng)歷，受益匪淺。采購助理個人工作總結(jié)1120xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任XX鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作，并且進展消費原材料的采購工作。這期間，在公司領導的指導下，在消費部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務，保障了消費的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領導和同事們做如下總結(jié)匯報：一、采購部工作1、基于我在XX鋁業(yè)參與相關采購工作的經(jīng)歷，對市場行情以及供給商足夠的理解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞本錢控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進展合理調(diào)整。2、自2月底開場，加強與各供給商的聯(lián)絡與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關通知文件逐步施行到位。3、處理緊急事務方面。面對資金缺乏，原材料緊缺，在消費面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)絡新客戶，抓緊進展原材料采購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的32戶開展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收買量從XXXX年1月份的3.724噸〔扣鐵、雜51；691噸〕增加收買量1368.33噸，增長了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常消費，確保了原材料缺乏的不良場面得到了緩解。二、工作中存在的缺乏。由于本人工作才能和文化上的缺乏，對公司的工作不能盡全力進展工作。例如：新的供給商增加還不是很多，宣傳工作還沒有施行到位；由于對供給商的資金缺口很大，有局部供給商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司消費所需原材料缺乏的情況。20xx年度工作方案1、廣泛宣傳，增加新的供給商。2、開發(fā)新的采購渠道，向xx、東南亞地區(qū)開展。3、為保障消費原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費提供有效措施。4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、進步管理才能及與供給商溝通才能，為公司開展奉獻我應盡的一份力量。采購助理個人工作總結(jié)12來到我們公司擔任采購助理的工作，差不多剛好滿一年的時間，這一年來，我也是積極的學習，認真的跟隨采購做好工作，如今就我這一年來的工作總結(jié)下。一、學習剛進入公司的時候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟伴隨事一起做采購的工作，也是從開場什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購助理，雖然主要的采購工作不是我負責的，但是對于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的搜集都是需要我去做的。剛開場工作的時候，我在同事的帶著下，漸漸熟悉了我們公司的采購流程，理解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學到了如何去和供給商會談，才能拿到更低的采購價格，采購的工作并不是那么簡單，不像我們?nèi)粘Ｔ诮稚腺I東西那樣，看到喜歡的就買，或者根本不考慮價格的問題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時對于價格，質(zhì)量也是有自己的標準，我在工作中也是漸漸的熟悉和理解了該如何的去做。二、工作在漸漸純熟了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開場那樣教我了，而是把任務給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才可以知道自己做的怎么樣。有哪些缺乏，要去改良，或者對哪些方面是不熟悉的，要繼續(xù)的去學去加深。作為助理，我積極的配合采購同事搜集市場的信息，理解最新的物資價格情況，并做好表格給采購參考，確認哪些物資是如今就需要采購的，哪些供給商是值得我們繼續(xù)合作，又有哪些新的供給商是可以去考慮的。一年的工作下來，我已經(jīng)可以很純熟的做好自己本職的工作，為采購去效勞，交代的任務也是能圓滿的完成，同時我也是發(fā)現(xiàn)了我自己有些方面是缺乏的，對于物資的理解還不夠，供給商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加適宜的供給商，這些都是需要我在以后的工作當中去改良，去加強的。在新的一年里，我要繼續(xù)的做好我的工作，同時把自己缺乏的地方改良，讓自己能把采購助理的工作做好，并且能在以后有時機自己去做采購，向上更進一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到時機，得到晉升。采購助理個人工作總結(jié)1320xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年X月調(diào)任XX采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作，并且進展消費原材料的采購工作。這期間，在公司領導的指導下，在消費部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務，保障了消費的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領導和同事們做如下匯報：一、采購部工作1、基于我在XX參與相關采購工作的經(jīng)歷，對市場行情以及供給商足夠的理解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞本錢控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進展合理調(diào)整。2、自XX月底開場，加強與各供給商的聯(lián)絡與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關通知文件逐步施行到位。3、處理緊急事務方面。面對資金缺乏，原材料緊缺，在消費面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)絡新客戶，抓緊進展原材料采購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的XX戶開展到目前的XX戶，增長率為XX%。采購原材料的收買量從20xx年XX月份的XX噸〔扣鐵、雜XX噸〕增加收買量XX噸，增長了XX%。根本確保了企業(yè)的正常消費，確保了原材料缺乏的不良場面得到了緩解。二、工作中存在的缺乏由于本人工作才能和文化上的缺乏，對公司的工作不能盡全力進展工作。例如：新的供給商增加還不是很多，宣傳工作還沒有施行到位；由于對供給商的資金缺口很大，有局部供給商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司消費所需原材料缺乏的情況。三、20xx年度工作方案1、廣泛宣傳，增加新的供給商。2、開發(fā)新的采購渠道，向XXX地區(qū)開展。3、為保障消費原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費提供有效措施。4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、進步管理才能及與供給商溝通才能，為公司開展奉獻我應盡的一份力量。采購助理個人工作總結(jié)14時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xxx年年關已到，我到xxx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xxx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)歷淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xxx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克制了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克制了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xxx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xxx的獲得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群得意的同事，才使我可以快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與理論相結(jié)合的學習，把理論應用到理論當中并在理論中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xxx公司一年來獲得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何進步工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進步你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會考慮自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xxx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心請教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地進步自己的工作才能。5、認識的進步。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適宜、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xxx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和消費需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xxx公司。從根本的物料庫存查詢開場，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)歷，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，理解你的供給商所消費成品的原料頭價格，為自己的準確核價打下根底。這樣會談時，做到知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差異等。只有理解了市場，才真正理解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###工程采購任務下來了，這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開場我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反響到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒理解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和消費的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xxx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了