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Word第第頁檢測公司技術(shù)負責人的年終總結(jié)(5篇)檢測公司技術(shù)負責人的年終總結(jié)1

光陰荏苒,時間消逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和協(xié)作下,我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

20xx年我擔當北京市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負責人及北京市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職,xxx市政工程道路定線全長為xxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;xxx工程建筑面積約xxxx㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參與了xxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、平安交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于xxx工程的特別性,圖紙出圖時間嚴峻滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我依據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后準時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成許多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在依據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中常常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,準時填寫收集。

在20xx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的全都好評和認可,為在xxx區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在xxx區(qū)xxx工程的施工中,我?guī)椭椖拷?jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因此對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己究竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我信任,只要自己用點心,會很快把握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理:以前從書本上學到及閱歷積累的技術(shù)學問以不能滿意施工實際的需要,在施工中特殊是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?。不懂的擅長學習,已懂的東西更要精益求精,由于技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

仔細執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業(yè)務(wù)學問學習,連續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必需進行專業(yè)技術(shù)學問的再教育。所以,在新的一年中,我準備首先加強學習專業(yè)學問。我信任只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,主動學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想熟悉,開拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的學問,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面進展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程盡管有肯定的成果,但是仍舊存在許多缺乏,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)閱歷。使自身力量更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,討論和改良施工管理方法和業(yè)務(wù)水平,為公司的進展作出奉獻。

檢測公司技術(shù)負責人的年終總結(jié)2

20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔當項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能缺乏以及管理閱歷的欠缺,對工作始終不敢怠慢,堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務(wù)實、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改良工作方法,提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。

1、參加了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于項目的特別性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難,依據(jù)實際狀況準時編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土外表質(zhì)量缺陷及掌握措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

3、準時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工中由于施工圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,施工過程中常常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,準時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底

根據(jù)公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況,準時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確到達施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與掌握。

5、準時進行各種打算的編制及掌握

結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況,編制了總、旬、月、周進度打算,并下達至班組,每天進行催促檢查完成狀況,對未完的工作分析緣由,實行有效的掌握措施,以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理

從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,仔細執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

檢測公司技術(shù)負責人的年終總結(jié)3

我于20xx年6月畢業(yè)于xx高校工程技術(shù)學院土木工程系。20xx年7月受聘于xx建設(shè)集團有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到如今已有兩個年頭,一共經(jīng)受了三個項目,在這段工作時間中,領(lǐng)導和同事賜予了我許多的寬容支持和關(guān)心,讓我在工作中學習到了許多珍貴的閱歷,同時也堅決了自己的對將來工作的信念。

20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新奇的,對于自己第一次參與工作感覺自己特別有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了肯定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的進展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學問進行了一次簡潔的學習。

培訓結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部,當時正在建設(shè)的是KD庫項目,我來到項目之后項目經(jīng)理給我支配了技術(shù)員的職位,讓我跟著當時的技術(shù)負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了許多,對于從一個新人到一個技術(shù)工來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還幫助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和質(zhì)檢一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

我到達這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那么嫻熟。在他們的帶著下,我很快就熟識了,水準儀的用法。

設(shè)備基礎(chǔ)的掌握線要求是特別嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷汲取在實際工作中得到的閱歷。提示自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的閱歷。在這段時間里,我始終在多看,多學,遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而事實上卻學問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,缺乏效率。如今實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。

20xx年10月的時候,鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項目是東風日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開頭的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進行了一些溝通和分析,同時我們依據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進度打算,對項目進行了一系列的工作支配。

駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡潔,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?,將整個車間分隔層三個的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完好的項目,從項目的開頭就對整個施工進行負責,以前的實習和第一個KD庫項目都是在項目的中途參加的。

面對這個嶄新的項目,我有點開頭找不到方向,但是在師傅和同事的關(guān)心下,我漸漸對這個項目如何施工,如何支配有了自己的打算。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開頭,我與同事就開頭勞碌起來,第一次參加工程的基礎(chǔ)工程的施工,有很多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅特別的熱忱,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最終我也能單獨的完成這些工作。

駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡潔,沒有樁基礎(chǔ),只需要掌握好基坑開挖的深度與尺寸,然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的'主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個工程的閱歷,對于這一部分的施工我就比較熟識了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導的關(guān)心下,我仍舊很完滿的完成任務(wù)。

20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經(jīng)理的溝通后,我開頭跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,仔細、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的全部工序的進度和質(zhì)量,準時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系,仔細處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

在施工期間能夠幫助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們供應(yīng)所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不簡單,它必需真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我把握到了一些做工程資料的重要方法:

一、重視對資料的管理。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

由于許多人都認為現(xiàn)場確定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于消失工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,假如不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清楚、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要準時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必需做到準時、真實、精確、完好。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事間續(xù)被支配到其他的項目去了,我在項目上連續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標,公司支配我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔當項目技術(shù)負責人。

由于我的工作時間不長,閱歷比較缺乏,還有很多的地方需要我去學習和熟識,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次特別好的學習和熬煉的機會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的閱歷,使我在這個項目的開頭并不盲目,在領(lǐng)導與同事的熱忱教育與關(guān)心下我很快適應(yīng)了這份崗位。

在幾個月的工作和實踐中,我遇到了許多的困難,也學會了許多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的嫻熟。作為一個合格的項目技術(shù)負責人必需做好以下幾點:

1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

2.負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參加圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)預(yù)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導書。

4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進度打算并催促各個施工隊的工作進度。

5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位互相溝通及協(xié)調(diào)工作,負責項目的詳細實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

6.催促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到許多熬煉,學習到了許多有用的學問和珍貴的閱歷,還發(fā)覺了自己存在許多的缺乏,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項力量。

我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障,我今后的職業(yè)生涯中,始終努力做好本職工作,盡量將工作失誤削減,并在以后的工作中時刻提示自己,爭取一點一滴去克服。

檢測公司技術(shù)負責人的年終總結(jié)4

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導的信任,使我有幸擔當了項目技術(shù)負責人,并在項目領(lǐng)導的帶著及同事的支持下,主動參加項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能缺乏及管理閱歷的欠缺,我對工作始終不敢怠慢,堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務(wù)實、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改良工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)力量。

一、20xx年所完成工作

1、參加組建項目部

目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

2、編制并完善了各種專項方案

由于項目的特別性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成許多困難,為了便利施工,依據(jù)現(xiàn)場實際狀況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)平安方案。

3、對各種工藝進行交底

根據(jù)公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況,準時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底及相關(guān)的圖紙交底。明確到達施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與掌握。

4、技術(shù)和質(zhì)量管控

在施工過程前后,準時跟進,把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關(guān)鍵:在施工前掌握放點軸線有無偏差;施工過程中掌握鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。

5、資料管理

針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,準時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。

6、結(jié)算辦理

每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

7、準時進行打算的編制和掌握

結(jié)合現(xiàn)場實際狀況,編制相應(yīng)的周打算和日打算并分別上報甲方和下達給班組,每天進行催促檢查,準時分析各種阻工緣由,實行相應(yīng)措施,以確保施工進度。

二、20xx年工作打算

20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。

1、加強業(yè)務(wù)學問學習

只有充分熟悉到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達者,必需站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強學問學習,連續(xù)提高管理水平,提高思想熟悉、開拓視野。

2、加強本錢、進度和質(zhì)量管控

一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有掌握本錢、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

3、抓好平安工作

在施工過程中,平安大于一切,平安工作不容忽視。全部管理人員要有平安意識和責任感,要從心里熟悉到平安的重要性,只有這樣才能順當開展工作。

20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業(yè)學問,積累了相關(guān)閱歷,同時也嚴峻意識到自身的力量和水平的缺乏,但我有信念和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當前崗位工作。最終感謝領(lǐng)導們的信任、同事們的工作支持,我信任在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。

檢測公司技術(shù)負責人的年終總結(jié)5

依據(jù)新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理方法》和《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》要求,試驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,于20xx年1月1日起實施?,F(xiàn)已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標,質(zhì)量體系的適應(yīng)性,有效性,并得到持續(xù)改良,現(xiàn)將工作狀況匯報如下:

1、檢測人員的培訓狀況

為了滿意試驗室擴項的需求今年我試驗室增加檢測人員5名,均具有相應(yīng)的工作閱歷,經(jīng)過崗前培訓、考核可以滿意試驗要求,持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織有閱歷的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導書,試驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學習,培訓采納了提問、商量和現(xiàn)場操

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