安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(三篇)_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(三篇)_第2頁
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第9頁共9頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案i、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)選用的原則①符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。②安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)選用的原則:針對(duì)不同行業(yè)優(yōu)先選用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫時(shí)沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的則選用《____市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、評(píng)審的實(shí)施方案本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、評(píng)審按照____個(gè)階段實(shí)施。(1)合同簽訂(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)初查企業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估(確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、評(píng)審的工作難度及工作量)。②商定標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)與企業(yè)商定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)等級(jí),簽訂咨詢、評(píng)審服務(wù)合同、協(xié)議,明確各自的責(zé)任、義務(wù)、服務(wù)金額及付款方式。(2〉前期準(zhǔn)備⊙本機(jī)構(gòu)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目咨詢組,確認(rèn)組長(zhǎng)及組員。②針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)、迸行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料的準(zhǔn)備。③指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)工作小組。④擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)方案。(3)宣貫階段①安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫企業(yè)____班組長(zhǎng)以上人員參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫大會(huì)。企業(yè)負(fù)責(zé)除上述以外員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作。②咨詢內(nèi)容企業(yè)整理現(xiàn)有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、資料。雙方商定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)方案。(4)企業(yè)自評(píng)①咨詢初查____專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)初查(設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、管理軟件),對(duì)標(biāo)檢查.幫助企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、危害等級(jí)劃分。針對(duì)企業(yè)存在的隱患及問題,根據(jù)類別和輕重緩急進(jìn)行梳理,并形成相應(yīng)的對(duì)策措施、建議。存在的隱患、問題及相應(yīng)的對(duì)策措施、建議與企業(yè)自評(píng)工作小組指導(dǎo)企業(yè)制定隱患整改方案、落實(shí)整改(必要時(shí)可指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度)。將存在的安全隱患告知屬地安全監(jiān)管部門。:②自評(píng)打分現(xiàn)場(chǎng)核查,____專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)核查整改情況及安全管理軟件補(bǔ)差補(bǔ)缺。協(xié)助企業(yè)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)方案并進(jìn)行自評(píng)。指導(dǎo)企業(yè)編制自評(píng)報(bào)告和編寫評(píng)審申請(qǐng),申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。對(duì)企業(yè)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出進(jìn)一步整改的意見及建議。(5)評(píng)審達(dá)標(biāo)..企業(yè)完成咨詢初查階段的工作后,經(jīng)申請(qǐng),由____中礦基業(yè)安全防范技術(shù)有限公司派出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組,依照《____市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》對(duì)____通力盛達(dá)節(jié)能設(shè)各股份有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,出具評(píng)審報(bào)告。①成立評(píng)審組以及制定評(píng)審方案。②召開企業(yè)評(píng)審達(dá)標(biāo)首次會(huì)議。評(píng)審組長(zhǎng)宣讀保密承諾,介紹評(píng)審目的、依據(jù)、工作程序、要求及人員分工等?!蚍纸M評(píng)審。評(píng)審員按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),采用資料核對(duì)、人員詢問、現(xiàn)場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。④匯總評(píng)審結(jié)果。⑤召開末次會(huì)議(會(huì)議前與企業(yè)溝通),向企業(yè)宣布評(píng)審結(jié)果及提出改進(jìn)意見。(6)行政審核①提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告。②接受安全監(jiān)督管理部門或安全監(jiān)督管理部門認(rèn)定的評(píng)審____單位的現(xiàn)場(chǎng)審核和資料審核。③匯總專家審核意見(根據(jù)專家審核的意見落實(shí)整改)。(7)持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后,還繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施,實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)(pdca)循環(huán),不斷提高安仝結(jié)蒔。____中礦基業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各部門;為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,提高安全生產(chǎn)水平,現(xiàn)____如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主;綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。”的方針,按照“突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、分步實(shí)施、分工合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化運(yùn)輸過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),加大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。以實(shí)現(xiàn)“力求不發(fā)生事故,不損害人員健康,不破壞環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全?!睘楣景踩繕?biāo)。二、工作目標(biāo)通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促進(jìn)本公司的本質(zhì)安全水平,建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。爭(zhēng)取在于____年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的創(chuàng)建。三、____領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合,分工合作,認(rèn)真完成本級(jí)本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。組長(zhǎng):譚震副組長(zhǎng):易建文組員:程谷良、曾潤(rùn)秋、鄧超、劉順強(qiáng)、徐浩銘、黃洪61四、工作重點(diǎn)(一)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施(主要指運(yùn)輸車隊(duì)和車輛設(shè)備),公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)安全水平有明顯提高,預(yù)防事故能力有明顯增強(qiáng)。(二)完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。(三)完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程;執(zhí)行設(shè)備安全管理制度;巡回檢查制度;定期(專業(yè))檢查等制度;安全作業(yè)規(guī)程,駕駛員安全操作規(guī)程、押運(yùn)員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運(yùn)的操作規(guī)程。(四)建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。(五)加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件,持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。(六)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位(主要是指車輛)的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的管理,包括行車記錄和出車記錄。(七)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。并與____和周邊單位和居民的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。(八)認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,制定和落實(shí)有針對(duì)性的整改措施,強(qiáng)化安全管理,確保不再發(fā)生類似事故。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,改進(jìn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。五、工作步驟(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(____年____月____日-____年____月____日)1、要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是強(qiáng)化危貨運(yùn)基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施,是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容;3、采取多種形式,廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。(二)骨干培訓(xùn)階段(____年____月____日-____年____月____日)1、____對(duì)公司負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全____成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法;3、正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上,把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。(三)初始評(píng)審階段(____年____月____日-____年____月____日)依據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估,了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、____機(jī)構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。(四)策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)》的要求,針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,包括資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。工作內(nèi)容1.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施隊(duì)伍、確定各層次人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。2.編制風(fēng)險(xiǎn)分析作業(yè)指導(dǎo)書,確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,選擇合適的評(píng)價(jià)方法,識(shí)別危害,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),確定預(yù)防和控制措施。3.編制法律法規(guī)獲取、識(shí)別制度,進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別,把相關(guān)條款落實(shí)到具體部門和崗位。4.核實(shí)各部門、各單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,確保整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和一致性。5.制定安全生產(chǎn)方針。6.確定安全目標(biāo)。7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求,修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。8.完善安全配套設(shè)施配備。(五)全員培訓(xùn)階段(____年____月____日-____年____月____日)對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對(duì)所推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行,在開始實(shí)施之前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并由這些受訓(xùn)人員對(duì)各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn),以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)、個(gè)人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。(六)實(shí)施階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。并補(bǔ)充完善檔案資料。(七)自評(píng)階段(____年____月____日-____年____月____日)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性,形成自評(píng)報(bào)告,為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。(八)改進(jìn)與提高階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。(九)申報(bào)階段(____年____月____日-____年____月____日)根據(jù)____省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行申報(bào)(1)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,法人或委托法人資格證明;(2)行業(yè)上有強(qiáng)制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件;(3)企業(yè)簡(jiǎn)介;(4)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單;(5)自評(píng)報(bào)告;考核機(jī)構(gòu)在受理企業(yè)申請(qǐng)后____日內(nèi)____考評(píng)組考評(píng)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(二)為深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為規(guī)范化”目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則,以分片包干、分級(jí)實(shí)施、分工負(fù)責(zé)、分步落實(shí)為重點(diǎn),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步引向深入,打造一批優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)管理工作不斷____階、上水平,努力實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的本質(zhì)安全。二、____機(jī)構(gòu)(一)礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):范國良副組長(zhǎng):____鈺宋成標(biāo)成員:徐建慧、孫紅衛(wèi)、吳鳳理、范學(xué)秋、俞文廣、鄧克祥、單正朋、董連初、蔣為滿、曹衛(wèi)忠、夏正朋、____、徐曉峰、馬瑞勤、夏延洋礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及考核工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安全監(jiān)察中心,鄧克祥任辦公室主任,呂德善任副主任,錢欽松為秘書,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管、檢查、考核等日常工作。礦成立____個(gè)專項(xiàng)達(dá)標(biāo)小組,各小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)日常達(dá)標(biāo)工作。(二)礦成立質(zhì)量達(dá)標(biāo)專業(yè)組1、采煤組組長(zhǎng):曹衛(wèi)忠副組長(zhǎng):張輝、錢德--____、殷昌連秘書:錢____2、掘進(jìn)組組長(zhǎng):夏正朋副組長(zhǎng):陸守培、楊建平、呂德善秘書:____海3、運(yùn)輸組組長(zhǎng):蔣為滿副組長(zhǎng):馬瑞勤秘書:張志早4、機(jī)電組組長(zhǎng):蔣為滿副組長(zhǎng):____、薛德俊、王文賢秘書:楊文志5、通風(fēng)組組長(zhǎng):?jiǎn)握蟾苯M長(zhǎng):徐曉峰、倪同祥、王學(xué)來秘書:劉普6、地測(cè)防治水組組長(zhǎng):董連初副組長(zhǎng):盧世文秘書:丁永濤7、安全管理組組長(zhǎng):鄧克祥副組長(zhǎng):呂德善、尤青秘書:周乃春、錢欽松8、地面管理組組長(zhǎng):夏延洋副組長(zhǎng):____新華秘書:王志紅三、工作目標(biāo)1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí),安全評(píng)估達(dá)a級(jí)。2、安全目標(biāo)?!?、0、0、3”即不發(fā)生工亡事故,不發(fā)生較大涉險(xiǎn)事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷不超過____人,不發(fā)生三級(jí)以上生產(chǎn)事故,不發(fā)生交通事故和火災(zāi)事故,力爭(zhēng)“零”事故,瓦斯零超限,實(shí)現(xiàn)安全年。3、通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,樹造一批優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程,打造一支行為規(guī)范隊(duì)伍,營造一種安全環(huán)境氛圍,創(chuàng)造本質(zhì)安全礦井。四、檢查評(píng)級(jí)方法﹙一﹚檢查方法1、采掘工區(qū)每班有專職質(zhì)量驗(yàn)收員,及時(shí)對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查評(píng)估后交班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,班檢表作為月度考核的依據(jù)。2、礦質(zhì)量檢查員(安全評(píng)估員)每班對(duì)各頭面質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,根據(jù)礦制定的《安全質(zhì)量檢查評(píng)估細(xì)則》確定該作業(yè)頭面的安全狀況,并進(jìn)行評(píng)分定級(jí),每月月底根據(jù)各班檢查情況進(jìn)行匯總考核。3、每月由礦達(dá)標(biāo)檢查組____人員對(duì)全礦進(jìn)行____次動(dòng)態(tài)檢查。4、每月月底礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組____相關(guān)人員對(duì)全礦各專業(yè)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面檢查。5、所有入井管理人員檢查上井后,必須到信息站反饋井下所檢查頭面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況和落實(shí)處理的意見,安全信息站每天對(duì)各單位隱患排查情況進(jìn)行匯總并通報(bào)。﹙二﹚評(píng)級(jí)考核辦法執(zhí)行《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》1、檢查評(píng)分采掘工作面采取動(dòng)態(tài)安全評(píng)估(____%)、隱患檢查(____%)和專業(yè)檢查(____%)相結(jié)合進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)綜合評(píng)定,各頭面計(jì)分以____分為滿分,各類檢查平均分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)的系數(shù)后,相加即為各頭面的最后得分。動(dòng)態(tài)安全評(píng)估:____分系數(shù)為0.25隱患檢查:____分系數(shù)為0.25專項(xiàng)檢查:____分系數(shù)為0.502、評(píng)分計(jì)算方法頭面月度得分=動(dòng)態(tài)安全評(píng)估平均分____%+隱患檢查平均分____%+專項(xiàng)檢查____%。3、考評(píng)辦法采掘工作面檢查分工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和安全文化三項(xiàng),每項(xiàng)得分均不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4、輔助系統(tǒng)____工程在工程結(jié)束后由生產(chǎn)管理中心牽頭,各相關(guān)單位參與檢查驗(yàn)收;巷修工程檢查、評(píng)分和考核同掘進(jìn);樣板線、車間、峒室由安全監(jiān)察中心負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收;其它納入采掘工作面檢查驗(yàn)收掛鉤考核。五、考核辦法﹙一﹚考核范圍:全礦在崗職工(不含包崗、目標(biāo)責(zé)任考核人員)﹙二﹚考核基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)以礦職代會(huì)通過的《____年勞動(dòng)工資執(zhí)行方案》中質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資作為崗位人員考核基數(shù)。﹙三﹚月度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考核1、月度工程質(zhì)量全部合格,采掘頭、面工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)____%、班評(píng)估a級(jí)率達(dá)____%、文明生產(chǎn)班評(píng)分____分以上達(dá)____%;機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí);地面實(shí)現(xiàn)文明化,全面完成礦下達(dá)的月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目,出勤____天以上者按考核基數(shù)進(jìn)行考核。2、月度出現(xiàn)不合格工程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查未達(dá)標(biāo),安全、生產(chǎn)、技術(shù)三大中心人員取消考核,其它科室下浮____%考核;未完成月度創(chuàng)建項(xiàng)目的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)成員有一項(xiàng)下浮____%考核。3、采、掘工區(qū)工程質(zhì)量五次檢查優(yōu)良品率低于____%,采煤工區(qū)或掘進(jìn)頭面所有人員月度取消獎(jiǎng)勵(lì);出現(xiàn)不合格品或一優(yōu)品率低于____%,采煤工區(qū)或掘進(jìn)頭面所有人員按考核基數(shù)下浮____%。采煤工作面未設(shè)專人測(cè)力補(bǔ)液的;掘進(jìn)錨網(wǎng)、索、噴工作面未兩次緊固的當(dāng)班班長(zhǎng)、責(zé)任人下浮考核基數(shù)____%。4、班安全評(píng)估a級(jí)率低于____%,采煤工區(qū)、掘進(jìn)頭所有人員考核基數(shù)下浮____%。工程質(zhì)量出現(xiàn)c級(jí)工程,當(dāng)班人員取消考核;a級(jí)率每超____%獎(jiǎng)勵(lì)____元。5、文明衛(wèi)生、材料碼放、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、清塵達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,月度班評(píng)分____分以上達(dá)不到____%的,班組、工區(qū)質(zhì)量考核基數(shù)下浮____%,每超____%獎(jiǎng)勵(lì)____元;現(xiàn)場(chǎng)各種記錄的填寫不規(guī)范、不完全的或檢查人員質(zhì)標(biāo)表未帶、未認(rèn)真填寫的,分管區(qū)長(zhǎng)考核基數(shù)下浮____%。6、通防、運(yùn)輸、機(jī)電月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)一級(jí),相關(guān)單位科﹙區(qū)﹚干、專業(yè)組成員取消考核,其他職工按考核基數(shù)____%進(jìn)行考核。同時(shí)與采掘頭面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核,不達(dá)標(biāo)頭、面所涉事項(xiàng)的責(zé)任單位相關(guān)人員考核基數(shù)下浮____%﹙安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)月有上級(jí)來礦檢查的以上級(jí)檢查結(jié)果為準(zhǔn)﹚。7、機(jī)電、運(yùn)輸、通防每班組或單崗作業(yè)的工程質(zhì)量或工作質(zhì)量有一處因人為因素導(dǎo)致不合格的,責(zé)任人考核基數(shù)下浮____%;創(chuàng)建的樣板硐室、運(yùn)輸線有一處不達(dá)標(biāo)的,科(區(qū))干和責(zé)任人考核基數(shù)下浮____%;機(jī)電設(shè)備完好率未達(dá)9051的下浮科(區(qū))干和責(zé)任人考核基數(shù)下浮____%;大巷軌道、機(jī)車完好率、礦車完好率達(dá)不到要求的,有一項(xiàng)區(qū)干和責(zé)任人考核基數(shù)下浮____%;-400、-260、-475運(yùn)輸大巷、北巷主下山、二水平付下山掉道一次電機(jī)車工、軌道工考核基數(shù)下浮____%;總回風(fēng)巷未實(shí)現(xiàn)月度沖塵一次,通風(fēng)設(shè)施、瓦斯裝備完好率達(dá)不到要求的,有一項(xiàng)科干及相關(guān)責(zé)任人考核基數(shù)下浮____%。8、地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)要求。發(fā)生食物中毒事故、兩堂一舍及地面文明區(qū)域不達(dá)標(biāo)的相關(guān)責(zé)任單位科﹙區(qū)﹚干和責(zé)任人取消考核。9、技術(shù)措施不及時(shí)或中腰線測(cè)放不到位而影響工程質(zhì)量的,責(zé)任單位科干和分管技術(shù)員考核基數(shù)下浮____%;10、月出勤在____個(gè)班者,按基數(shù)____%進(jìn)行考核;不足____個(gè)班者取消考核。11、外協(xié)工程質(zhì)量考核按《安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)議書》相關(guān)約定條款執(zhí)行。﹙四﹚、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核1、各專業(yè)小組每月____日前把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和上月規(guī)劃完成情況及達(dá)標(biāo)資料交各專業(yè)組組長(zhǎng)簽字后交質(zhì)標(biāo)辦匯總。質(zhì)標(biāo)辦____日前做好上月各專業(yè)組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)考核和當(dāng)月礦井各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃的下達(dá)工作,同時(shí)做好對(duì)各專業(yè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成和專業(yè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核??己藰?biāo)準(zhǔn):組長(zhǎng)____元,副組長(zhǎng)____元,秘書____元,對(duì)不及時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃或不按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)規(guī)劃、不按時(shí)上交達(dá)標(biāo)資料的,有一項(xiàng)未完成扣____%。2、完成礦月初下達(dá)達(dá)標(biāo)規(guī)劃,驗(yàn)收達(dá)樣板工程的,采煤工作面獎(jiǎng)____元、掘進(jìn)工作面獎(jiǎng)____元。掘進(jìn)系統(tǒng)每月在巖巷工作面和煤巷工作面中各評(píng)出一個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好工作面,給最好工作面單位送紅旗表彰并獎(jiǎng)勵(lì)單位____元。3、年度通過集團(tuán)、淮北市煤監(jiān)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,各獎(jiǎng)采、掘?qū)I(yè)組____元,機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)防治水、安全及地面專業(yè)組獎(jiǎng)____元,質(zhì)標(biāo)辦公室獎(jiǎng)勵(lì)____元。六、實(shí)施規(guī)劃的措施1、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。安全監(jiān)察中心負(fù)責(zé)制定、協(xié)調(diào)、檢查、考核、上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,完善各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分線、分頭面、分區(qū)域(區(qū))包干的干部掛牌管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人。各單位、專業(yè)按照“明確目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施、規(guī)范行為、精細(xì)管理”的總體要求,增強(qiáng)創(chuàng)建主體意識(shí),落實(shí)創(chuàng)建主體責(zé)任,安全監(jiān)察中心加大監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收工作力度,促使項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。2、建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度。各單位要建立健全本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施辦法,圍繞創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量、工作、行為標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作措施,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行小班質(zhì)量驗(yàn)收制度,并把驗(yàn)收結(jié)果與職工工資收入掛鉤,真正做到過程控制,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),著力推進(jìn)過程控制和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量班評(píng)估、定量與定性相結(jié)合、隱蔽工程施工三級(jí)簽證制度,建立健全工程質(zhì)量檔案。抓好掘進(jìn)錨噴支護(hù)巷道成巷工作,實(shí)現(xiàn)一次成巷(打錨桿、掛網(wǎng)、二次緊固、掛線噴漿、一次噴漿到底角);架棚巷道的背幫、背頂、腰幫、壁后充填等一次達(dá)標(biāo);安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收,從細(xì)處入手,提高創(chuàng)建水平。4、開展創(chuàng)樹樣板頭面活動(dòng),推行“三按”管理,建立按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步完善規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程,提高技術(shù)文件質(zhì)量;嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收,按照“誰驗(yàn)收,誰牽頭,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,提高管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。5、建立“重大安全隱患”否決制。安全監(jiān)察中心要嚴(yán)格執(zhí)行每班驗(yàn)收評(píng)估制度,基層單位按照職工安全行為規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、程序,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各崗位操作行為,把達(dá)標(biāo)工作融入到日常管理和現(xiàn)場(chǎng)操作中去,上班次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo),下班次拒絕接班。班與班之間驗(yàn)收要有記錄,有驗(yàn)收人簽字。檢查時(shí)無驗(yàn)收記錄的、現(xiàn)場(chǎng)存在問題的,一律處罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到過程和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。凡生產(chǎn)過程中存在重大安全隱患和問題、隱患及問題重復(fù)出現(xiàn)、上次檢查沒有按時(shí)整改的問題,一律按不達(dá)標(biāo)論處。切實(shí)做到安全生產(chǎn)無隱患,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。6、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重獎(jiǎng)重罰,認(rèn)真開展樣板工程創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。已創(chuàng)建的工程,除不可抗的自然因素,必須保持動(dòng)態(tài)樣板質(zhì)量。固定運(yùn)輸線與機(jī)房峒室的工程質(zhì)量實(shí)行終身保質(zhì)創(chuàng)建制。實(shí)行開拓及重點(diǎn)準(zhǔn)備工程質(zhì)量責(zé)任追究制,技術(shù)中心要健全開拓及重點(diǎn)準(zhǔn)備工程質(zhì)量檔案,完善各類工程移交驗(yàn)收制度。在單項(xiàng)工程開工前,要與施工區(qū)隊(duì)簽訂安全質(zhì)量保障責(zé)任狀。凡不達(dá)標(biāo)工程,非自然因素原因,施工單位須無報(bào)酬整改,并賠償不低于____%的材料費(fèi)用。對(duì)光爆隱蔽工程要檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。礦開拓及重點(diǎn)準(zhǔn)備工程完工后____日內(nèi)必須提請(qǐng)集團(tuán)____驗(yàn)收。7、切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作技能及自救互救等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持通過“一日一題”、“一周一案”、“____月一課”、“一季一考”等形式,力求保證學(xué)習(xí)效果。作業(yè)規(guī)程每月不少于貫徹學(xué)習(xí)一次,相關(guān)工種操作規(guī)程每季度不少于貫徹學(xué)習(xí)一次。要讓管理者懂標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)要求指揮;職工會(huì)操作,按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)操作;讓所有職工知道自己作業(yè)過程中的各個(gè)危險(xiǎn)源,并掌握排除危險(xiǎn)因素的正確操作行為。每季度至少____一次全員“必知必會(huì)”考試,引進(jìn)“四新”技術(shù)前,必須____相關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員開展針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。8、切實(shí)開展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富內(nèi)涵,構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的安全管理體系,開展“三優(yōu)”礦井(安全無事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、礦區(qū)文明化)創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化、電纜吊掛規(guī)范化、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施明凈化。繼續(xù)推行“質(zhì)量零缺陷”、“文明環(huán)境零落地”、“安全無隱患”管理標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向細(xì)化、量化、美化上發(fā)展,力求實(shí)現(xiàn)井上下全面、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),逐步建立行為規(guī)范、裝備先進(jìn)、環(huán)境可靠、管理精細(xì)、安全保障的煤礦企業(yè)。附2:礦井及專業(yè)達(dá)標(biāo)否決項(xiàng)目一、礦井否決項(xiàng)目1、礦井發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;2、礦井發(fā)生三級(jí)及以上生產(chǎn)事故的;3、礦井發(fā)生較大涉險(xiǎn)事故的;4、重大安技措工程未按計(jì)劃實(shí)施的;5、未按規(guī)定開展重大安全隱患排查整治的;6、“六大系統(tǒng)”未按國家規(guī)范要求與上級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門、集團(tuán)規(guī)定近期建立健全與完善到位的。二、專業(yè)否決項(xiàng)目(一〉采煤1、未實(shí)施班評(píng)估的;2、發(fā)生重大采煤直接責(zé)任事故(如采煤工作面冒頂長(zhǎng)度超過____米、冒漏堵面、垮面等)的;3、采煤工作面發(fā)生輕傷及以上安全事故的;4、存在其它采煤重大安全隱患的;5、工作面存在以下問題:支柱初撐力合格率低于____%的;工作面上、下安全出口高度小于____米,人行道寬度小于____米的;兩巷斷面不能滿足通風(fēng)要求,造成風(fēng)量不足、風(fēng)速超限,影響通風(fēng)、行人、運(yùn)料安全的;驗(yàn)收評(píng)級(jí)時(shí)工程質(zhì)量不合格品的;6、工作面現(xiàn)場(chǎng)缺質(zhì)量檢測(cè)工具的、局扇供風(fēng)采煤的、兩道長(zhǎng)度及工作面長(zhǎng)度不足____米的,工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)級(jí)時(shí)不定級(jí)的。(二)掘進(jìn)1、發(fā)生重大掘進(jìn)直接責(zé)任事故(如巷道冒頂長(zhǎng)度超過____米及以上)的;2、存在掘進(jìn)重大安全隱患的;3、工作面存在如下問題:驗(yàn)收評(píng)級(jí)時(shí)工程質(zhì)量按不合格品定級(jí)的,無設(shè)計(jì)、無規(guī)程、無措施施工或未按設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施規(guī)定施工的;施工巷道后路存在嚴(yán)重失修,危及通風(fēng)、行人、運(yùn)輸安全的;錨桿錨拔力不合格的;錨噴巷道噴厚及強(qiáng)度

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