2021年儲(chǔ)備管理者培養(yǎng)方案

Ifyoudon'tworkhard,yourfuturewife'sweddingdresswillberented.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（WORD文4打印/可輯/頁(yè)眉）儲(chǔ)備管理者培養(yǎng)方案儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案一、培養(yǎng)方向及目標(biāo)1、培養(yǎng)方向：培養(yǎng)一批具有良好的自我管理、團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)管理能力較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力健康的心理素質(zhì)較高的職業(yè)道德水平和規(guī)范的職業(yè)行為較強(qiáng)的實(shí)踐及創(chuàng)新能力工作中能夠獨(dú)擋一面適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的各崗位梯隊(duì)人才；2、培養(yǎng)目標(biāo)1年內(nèi)成為公司生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、營(yíng)銷等職能部門管理骨干。二、適用對(duì)象及定義1、畢業(yè)1-2年有培養(yǎng)、提升價(jià)值的優(yōu)秀全日制大專、本科畢業(yè)生；2、有培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀全日制大專、本科、研究生（含）以上畢業(yè)生；3、國(guó)際貿(mào)易類、人力資源類、市場(chǎng)營(yíng)銷類、電子商務(wù)類、家具設(shè)計(jì)類、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)。三、招聘條件要求及薪酬福利1、招聘條件及要求：有；；激-人；的.意；；2：：2500-3000/月；本科類薪資范圍2800-3500/月；研究生薪資范圍5000-8000/月；購(gòu)買社保；具體按公司薪酬體系執(zhí)行。四、基本思路（分三個(gè)階段進(jìn)行）為了能使儲(chǔ)備干部快速融入公司的企業(yè)文化氛圍并提高自身的工作技能團(tuán)隊(duì)意識(shí)工作積極主動(dòng)性和對(duì)公司歸屬感等方面的綜合素質(zhì)人力資源部擬制定系統(tǒng)的培養(yǎng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段培養(yǎng)策略（人員入職三個(gè)月內(nèi)）：1、教育培訓(xùn)，熟悉公司環(huán)境：讓儲(chǔ)備干部熟悉公司環(huán)境、態(tài)；2化秀；略1作部，入；2、主要培訓(xùn)課程：跨部門輪崗、時(shí)間管理、心態(tài)管理、資深前輩經(jīng)驗(yàn)交流、職業(yè)禮儀、基礎(chǔ)管理知識(shí)、溝通與人際關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃、座談會(huì)等。第三階段培養(yǎng)策略：1、職業(yè)輔導(dǎo)及素質(zhì)測(cè)評(píng)指導(dǎo)：了解儲(chǔ)備干部的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，輔導(dǎo)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，確定職業(yè)發(fā)展方向；2、定崗：通過對(duì)儲(chǔ)備干部的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)及工作績(jī)效評(píng)價(jià)后根據(jù)其職業(yè)傾向等個(gè)人情況及各部門需求由人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門確定儲(chǔ)備干部的最終分配方案，即確定崗位。通過以上三個(gè)階段的培養(yǎng)，基本上完成儲(chǔ)備干部的基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。人才儲(chǔ)備管理及培養(yǎng)辦法隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求也在逐年增長(zhǎng)為培養(yǎng)一支具有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)較高管理水平和忠誠(chéng)度的隊(duì)伍確保國(guó)禎環(huán)保的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展特制訂此管理和培養(yǎng)辦法。一、儲(chǔ)備人才范圍本辦法所指儲(chǔ)備人才是經(jīng)公司批準(zhǔn)的從社會(huì)和校園公開招聘的符合一定條件的新進(jìn)員工，主要包括各類專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和公司新業(yè)務(wù)等的先期人才準(zhǔn)備。二、職責(zé)（一）人力資源部職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定人才儲(chǔ)備管理及培養(yǎng)辦法，并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂；2、負(fù)責(zé)用人單位人才儲(chǔ)備申請(qǐng)的審核，并向公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)提供決策意見；3、負(fù)責(zé)用人單位儲(chǔ)備人才的考核工作，為儲(chǔ)備人才建立考核檔案為儲(chǔ)備人才的晉升提供依據(jù)并監(jiān)督和督促用人單位加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人才的管理和培養(yǎng)。（二）用人單位職責(zé)1、各用人單位負(fù)責(zé)按照人才儲(chǔ)備管理辦法，向公司人力資源部提出人才儲(chǔ)備申請(qǐng)，并經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；2、各用人單位負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人才的日常管理，配合人力資源部做好儲(chǔ)備人才考核工作；3、獲得批準(zhǔn)用人單位，應(yīng)根據(jù)公司批準(zhǔn)的儲(chǔ)備人才隊(duì)伍的規(guī)模，擬定培養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；4、用人單位負(fù)責(zé)人為儲(chǔ)備人才管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指定帶教老師，在帶教期間用人單位向帶教老師支付300元/月的帶教工資，并向公司人力資源部備案；5儲(chǔ)備人才作為后備人才主要用于申請(qǐng)單位的人才需要，為保證人才資源的有效配置公司負(fù)責(zé)人才統(tǒng)一調(diào)配用人單位應(yīng)積極配合。（三）帶教老師職責(zé)1、負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人員日常思想教育，使新員工盡快進(jìn)入工作角色，消除崗位盲區(qū)；2、帶教老師需根據(jù)儲(chǔ)備人員的職責(zé)制定帶教計(jì)劃；3、帶教老師負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人才各階段考核；4、帶教老師為兼職，其帶教行為不應(yīng)影響本職工作。三、用人單位申請(qǐng)人才儲(chǔ)備條件1、現(xiàn)實(shí)情況證明未來所需要的人才稀缺程度較高；2、現(xiàn)實(shí)情況證明未來吸引人才的難度很大；3、現(xiàn)實(shí)情況證明未來吸引人才的成本很大；4、用人單位必須能提供儲(chǔ)備人才四個(gè)以上相關(guān)崗位輪換條件；5、用人單位儲(chǔ)備人才的目標(biāo)崗位明確。四、儲(chǔ)備人才標(biāo)準(zhǔn)要求1、新進(jìn)招聘的應(yīng)歷屆大學(xué)畢業(yè)生以及社會(huì)人才；2、學(xué)歷及專業(yè)要求應(yīng)符合《安徽國(guó)禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司定崗定編及儲(chǔ)備人才管理辦法》中定崗定編的相關(guān)要求；3、條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。五、儲(chǔ)備人才培養(yǎng)辦法（一）培養(yǎng)周期規(guī)定1、用人單位應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)備人才的基礎(chǔ)不同，制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃2、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或1~3年的工作驗(yàn)的社人才培期為12~15個(gè)月；3、中高級(jí)管理人員的培養(yǎng)周期暫定為3~4個(gè)月，級(jí)儲(chǔ)備員直取方培；4、輪期一為3個(gè)月通儲(chǔ)員崗間少于12個(gè)月。（二）培養(yǎng)辦法1、第一段：崗段1）目的：解公的章制，悉工環(huán)，握各環(huán)節(jié)基工流程。2）方式：關(guān)崗輪換3）儲(chǔ)備人輪崗間服從人位的度排避免干擾基單正常營(yíng)活。4）輪崗考核時(shí)間按輪換位實(shí)時(shí)，在崗內(nèi)組安；組織門由人資部啟考程序教師所在基層實(shí)單負(fù)責(zé)體考工實(shí)施；考核果分為秀、好合格不格四等級(jí)5）結(jié)果運(yùn)用○1優(yōu)次間。薪500元；薪300元；薪100元?！?考核不合格的繼續(xù)在上一崗位輪崗實(shí)習(xí)1照將補(bǔ)充考核優(yōu)秀或是良好的將不在考慮加薪。2、第二段：崗段1）目的：入掌公企業(yè)化各類章度所在部門的責(zé)管理程等初取得標(biāo)位的職件。2）方式：