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文檔簡介
2023年外聯(lián)工作計劃8篇2023年外聯(lián)工作計劃篇1
一.工作宗旨
以"學?;顒觿?chuàng)造條件為活動進展提供服務"為宗旨主動與各兄弟院校建立良好的溝通與合作關系:主動為學校解決經(jīng)費問題;主動與外界聯(lián)系為同學提供良好的勤工儉學的機會:如有條件與能力將聯(lián)系相關機構為同學做學習與就業(yè)方面的講座等.
二.工作計劃大綱
1.20xx年開學后第一周內要也許了解清晰內部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的預備;
2.在協(xié)助好院內各工作外要主動協(xié)作部門進行有關常規(guī)工作.
3.主動查找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金預備.
4.要努力轉變現(xiàn)存的人際關系問題小說多干!多溝通多留意個人問題不回避缺點不保存有點.
5.做好部長安排下來的任務并敢于主動承當責任.
三.具體計劃如下:
1.做好協(xié)調工作
做好院內協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。
(1)協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及資金等需要。
(此項還需要依據(jù)學員的活動計劃針對不同的活動作出更細致的內容支配。eg:大型晚會,社團大匯演,運動會等)
(2)在學院舉行活動時要主動細心細致地做好聯(lián)系,接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。
(其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,支配就座,后勤工作等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作)
(3)要加強與院內其他部門的聯(lián)系和溝通,從而在工作上更好的互相協(xié)作,共同為同學服務。
2.擴大影響
所謂擴大影響主要是通過加強與校內其他院校的聯(lián)系以及進展友好關系通過與其他院校的聯(lián)系溝通把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校到達豐富廣大同學的課余生活擴展同學的視野加強學院間高校間的聯(lián)系溝通目的從而呈現(xiàn)我們學院的風采擴大我們學院的影響力.
(1)呈現(xiàn)風采---在與各院進行見面溝通會時抓住一切機會呈現(xiàn)我院主要是通過加強活動的溝通為主.爭取在下個學期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動內容傾向于外聯(lián)閱歷的溝通.
(具體內容準時間支配待定)
(2)擴大影響---主要是通過舉辦一些在校內.各院校內較有影響的活動來到達目的即爭取努力策劃更多活動加大宣揚擴大影響力!
3.加強聯(lián)系
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校內部各部門的聯(lián)系以及學校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系.
(1)主動與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動提供資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的.
(2)努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關系.三
4.常規(guī)工作
(1)3月份為學生會各社團協(xié)會開展活動的高峰期所以要主動配各部門開展工作融洽學校各組織各部門.
(2)2---3月份開展與外校溝通工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案.
四.后期展望
1.做好部長安排下來的任務并敢于主動承當責任.
2.不管任務或工作是否繁瑣勞累都要仔細對待完成.
3.齊心完成任務合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.
4.不斷地提高自身素養(yǎng)把工作做到更好!
5.學會工作中創(chuàng)造自我價值!
2023年外聯(lián)工作計劃篇2
前言:
外聯(lián)部是輪滑協(xié)會的重要職能部門之一,新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結束,外聯(lián)部納干納新工作即將進行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部門活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會的互相協(xié)調的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理事會的協(xié)作與支持,同時,外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門以及理事會的工作,才能使整個協(xié)會的工作正常運轉起來。
一、人員編制:
1、部長:1名負責整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。
2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作
3、干事:2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程:
1、活動策劃
2、人員支配
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結、金費結算并備案
三、部門管理:
通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級〞觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氣氛,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的主動性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮典范作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。
2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完本錢職工作和主動創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的主動性、挖掘其潛力。
4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結閱歷和教訓并備案,不忘對新成員的培育,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應當是長期性,持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進行活動宣揚,開拓其銷售領域,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期親密的聯(lián)系。
3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣揚。
4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。
五、最重要的職能:
1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金,物質支持。
2、負責校際間的溝通,包括文藝、體育等。
3、負責聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學們參加的主動性。
4、對外對內作好我們協(xié)會的宣揚工作,讓更多的同學了解我們協(xié)會所展開的一系列活動,吸引同學們來參與。
5、組織多種多樣的校內活動,豐富同學們的課余時間。
六、部門金費預算:
1、資料打印費。
2、外出車費。
3、和商家聯(lián)系時的電話費。
以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,或許會有一些變更與調整。信任這界輪滑協(xié)會、各部門肯定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。
2023年外聯(lián)工作計劃篇3
一、學生會招新
由于外聯(lián)部工作的特別性,需要較多人和較多時間投入工作,故在新生剛來時就納新。第一批干事都很主動地投入工作,也都得到了肯定的成長和鍛煉。而本學期初的正式納新,又為我部注入了新的血液,使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著,最終取得了比過去更佳的成果。外聯(lián)工作是勞碌艱辛的,但卻是一個鍛煉人的地方。大家一起努力相互幫助、一起拉贊助。開會溝通各自勝利的閱歷、分析失敗的緣由。汗水和歡樂?是大家工作中的主旋律,樂觀、熱情、永不言棄是推動部門工作不斷進步的動力。在工作中得到鍛煉,在共事中收獲友情,在一點一滴中我們凝聚成團結、高效、奮進的整體。
二、外聯(lián)部部門培訓
從11到12這兩屆,我們部門的老一輩都嘔心瀝血,可謂是傾囊相助,帶13的上戰(zhàn)場,拉贊助,培訓寫活動方案及贊助方案。到如今,活動方案,贊助方案,總結,計劃,如今他們各個都沒問題了,在這幾點上,我們外聯(lián)部是做的不錯的。同時,針對剛邁入大學不久的新生,準時了解他們入學后的心理改變和隨之而來的心理問題,并有針對性地進行輔導,可以幫助他們盡快地適應大學生活,進入大學狀態(tài),這對他們的大學四年的生活是十分有益的。
三、運動會外聯(lián)與運動會工作
在主席團的指引下我們外聯(lián)部始終把運動會外聯(lián)作為工作的重心,先后與多家商家合作使運動會資金有了肯定的保障,同時也對我們學院做了有力的宣揚,運動會外聯(lián)的兩步走戰(zhàn)略是今年外聯(lián)取得勝利的必要方針;在運動會期間我們外聯(lián)部依舊擔任大本營總體策劃工作,從校運會大本營的總體布置到大本營活躍氣氛的小游戲,總體來講我覺得此次活動還是相當勝利的。運動會期間我個人的脾氣比較暴躁可能對有些學干有點過分,在此我表示深深的歉意!
四、外聯(lián)與游園會工作
在運動會的圓滿結束后,我們學院又迎來了一個更加大型的活動,那就是我們的相思花月夜主題游園會。外聯(lián)部照舊對游園會進行贊助招商,雖然最終效果不是特殊的理想,但是我們外聯(lián)的每個干部都在專心的做此次的招商。在招商之余外聯(lián)部也與體育部一起負責游戲區(qū)前期的工作及中期場地布置與開展期的總體巡察。在各部門的通力合作下我們的游園會取得的圓滿的勝利,但此次活動外聯(lián)部也存在肯定的問題,在下面我會做具體的分析。
五、外聯(lián)的日常工作
1、每周進行部門會議
內容簡要:
1)上周工作進行總結反思以及對下周工作進行支配和部署;
2)部門成員在工作中的問題及心理動態(tài)調整;
3)與其他組織成員的相處方式;
4)拉贊助的一些技巧心得共享;
5)會議記錄、工作總結等材料書寫格式;
6)策劃書等材料的書寫;
7)匯報本周的招商進行狀況,并分布跟進任務
2023年外聯(lián)工作計劃篇4
一:工作背景
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的互相協(xié)調的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的協(xié)作與支持,同時,外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。
二:主要工作內容
1、外聯(lián)部的工作應當是長期性,持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,準時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助。
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店〔聯(lián)通,移動〕拉贊助〔帳篷,橫幅〕。
4、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。
5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動,具體事宜再議。
三:關于部內的自身建設
1、部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細致,各行其事。策劃組:就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。
2、外聯(lián)組平常應有肯定的南昌本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平常手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。
3、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。
4、集中力量搞好每學期活動,迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
5、跟學生會其他部門搞好關系,以求外聯(lián)部向更好的方向進展。
四:總結
外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。
假如說,學生會是全院學生的代表,那么,學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進〞和“走出〞,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱〞。學生會將從這里走出去,與各院進行多方面的“親熱接觸〞;學生也將從這里走進來,融入我們的生活,參加我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。
2023年外聯(lián)工作計劃篇5
招新目的:20xx年新生入學,為了增加院青協(xié)的新奇血液,增加社團的活力,保證院青協(xié)能擁有高素養(yǎng)的后備力量,更好地參與各式的志愿活動。院青協(xié)決定開展20xx年新學年的招新活動,廣招賢才。
招新對象:20xx屆新生
招新要求思想品德好,責任心強,做事仔細嚴謹
2。自我管理意識強,能遵守時間觀念
3。有較強的組織能力、應變能力以及交際能力
4。有較強的集體意識及團隊合作意識,能服從組織支配
招新人數(shù):視部門狀況而定
招新時間與地點
a〕報名時間
b〕報名地點
c〕面試時間
d〕面試地點
面試過程相關要求
工作人員了解滿是的相關流程與地點,準時通知本部門的應聘者有關面試的相關信息
2。嚴格根據(jù)時間支配進行面試,秉持公平公正的原則,對每一位應聘者都要細心、專心
3。若遇突發(fā)狀況應準時通知有關人士
面試環(huán)節(jié)及題目自我介紹,想加入青協(xié)的緣由,對青協(xié)的認識
2。辯論:面試者回答評委提出的問題
〔責任心強,對工作有熱情,語言表達清楚,有肯定的交際能力等〕問題協(xié)商
2023年外聯(lián)工作計劃篇6
一、工作性質
公關部是學生會中一個常設機構,也是學生會中一個職能性部門。公關部的工作有肯定的特別性,具有“外聯(lián)——內引〞的雙重職責。
所謂“外聯(lián)〞就是為學生會的常規(guī)活動取得外界的支持,尋求合作伙伴和活動贊助商;加強本學生會與各院學生會,其他學生組織,校外的各相應院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系;“內引〞則是指公關部還在肯定程度上的進行內部水平溝通的工作,協(xié)調學生會各部門活動,與院方調整、聯(lián)系等。同時還要有肯定的創(chuàng)新活動,豐富同學們的課余生活。
二、工作目標
本學期我們將把工作重點集中在與各院學生會,校外企業(yè),以及社會組織間的聯(lián)系上。一方面為院學生會的學生活動籌集資金,為在校的同學們提供更為豐富,精彩的課余生活,同時也為廣大同學謀求福利。另一方面,本部門將會全力協(xié)作各部門的工作能力,禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學期是新生進入大學校內的第一個學期,也是朝氣蓬勃,充滿機遇與期望的一個學期,期望我們的活動可以讓大家有更多的機會鍛煉自己的應變能力與語言表達能力,開拓同學們的視野。
三、具體工作支配
九到十一月份
〔一〕、本部門招新
時間:9月6日~9月15日
地點:教學九號樓
意義:為外聯(lián)公關部增添新的血液。
活動形式:具體見外聯(lián)納新策劃書
〔二〕、各部門的培訓活動
時間:納新之后馬上展??
地點:教學九號樓
意義:伴隨著新學期的開始,學生會的換屆及納新也隨之開始,新的工作新的挑戰(zhàn),我們也是新手,有好多都不明白,要請專業(yè)的老師或同學對我們進培訓。培訓的對象不僅僅是新成員,我們也要接受相應的訓練,從而提高工作效率,更好的為我院廣大的學院學生服務。
公關部主要工作:1.全力協(xié)作各部門的工作。2.由于往年學生會成員較多,沒有統(tǒng)一著裝及工作牌,加上平常各部室工作時交集不多,導致很多同學在學生會工作很長時間都互相不認識。為了轉變這一現(xiàn)狀,使以后的學生會工作效率有所提高,本部想拉贊助為學生會成員提供統(tǒng)一著裝及工作牌。
〔三〕、學院迎新杯活動
時間:九月十四日之后
地點:待定
意義:豐富同學們的課外娛樂生活,提高同學們的綜合素養(yǎng),培育主動向上的進取精神,增加新生的班級凝聚
次迎新杯籃球賽。我們將本著“友誼第一,競賽第二〞的原則,以促進各班級同學以及新老同學間的溝通和溝通為根本出發(fā)點,讓本次活動順利進行、公關部主要工作:1。全力協(xié)作各部門的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè),拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學院學生進行表演。
十二月份〔一〕丶團組織風采展演
時間:十二月初
地點:大學生活動中心
意義:為引導我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀,提升基層團支部活力,增添團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力,增進各團支部之間的溝通聯(lián)系,總結基層團總支、團支部工作閱歷和成果,充分展示我院優(yōu)秀團支部的風采和特色,促進廣大團員青年奮發(fā)進取、追逐夢想,院團委經(jīng)討論決定,在全院范圍內開展第四屆凝聚青春正能量,踐行核心價值觀團支部風采展示大賽活動。
公關部主要工作:1.全力協(xié)作各部門順利完成活動。2.要到主辦部門的活動經(jīng)費預算,在這基礎上到外拉取贊助,以確保活動的順利展開和進行
四、部內建設制度
實行制度化管理
在這個學期,公關部內部將依據(jù)實際狀況,實行一些有效可行制度。只要有肯定得規(guī)章制度,才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來。
〔1〕公關部固定每周展開一次例會,部長做一周工作總結和新一周的活動支配。部員之間互相溝通商量。只有這樣才能夠增加內部的凝聚力,假如沒有特別緣由,原則上不行以請假。
〔2〕部內組織各項活動,部員必需全員參與,如有特別狀況,必需提前于部長請假。
〔3〕公關部將成立2個小組,即外聯(lián)組和贊助組,以確保工作有效的展開和完成,兩個小組半學期進行交接換組,這樣可令個成員全方面了解外聯(lián)公關部的工作
依據(jù)以往的閱歷來看,這些制度對于一個團隊的管理,這是特別必要的。所以這個學期,公關部在這方面肯定要加強力度,使之成為我們公關部的傳統(tǒng)。
以上是公關部這個學期的工作也許的計劃和方向,在以后的工作中,公關部就朝著這個方向,加以我們的努力,向學院以及關懷,支持過我們的人交出一分美麗的成果單出來!
2023年外聯(lián)工作計劃篇7
外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作,將以前的工作一如既往的做下去,并且結合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內容。主要有內部建設與外部聯(lián)合兩個大方面的內容。內部建設主要包括個人員職責安排、個人能力培育、工作技能考核、內部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣揚、贊助、公關關系拓展。具體如下:
一、內部建設
1、人員職責安排:上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡潔負責了一些相關人物,這學期預備讓每位部員自己全權負責某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力,又能做到分工明確、職責分明。
2、個人能力培育:主要是讓外聯(lián)部全部人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結等文字方式,將閱歷落實到筆落實到實踐。
3、工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為嘉獎與換屆的一個標準。
4、內部量化管理:進一步完善內部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分,參與外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿嘉獎等方式,催促全部人員主動工作,共振部門風采。
二、外部聯(lián)合
1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為預備考研、出國留學和參與司法考試同學解答懷疑、提供參考,而且還可以為學院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學院資金壓力,讓同學們辦活動不受物質條件所限制。
2、外場宣揚:如今學校對外場宣揚的管理比較嚴格,不允許商業(yè)色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣揚外場,即沒有深厚的商業(yè)色彩,又可以提高知名度。
3、贊助:這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必需要有資金支持,學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持,外聯(lián)也有拉到強有力的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。
4、公關關系拓展:這點有兩
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