宏遠建筑有限公司三項制度

.精選制度范本第一部分崗位責(zé)任制一、廊坊開發(fā)區(qū)宏遠建筑工程有限公司安全生產(chǎn)職責(zé)（一）主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負的總體責(zé)任；（二）依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；（四）持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；（五）確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要；（六）依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（七）如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)；（八）為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。（九）對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控；（十）預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害；（十一）安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求。按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗；（十二）依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實操作崗位應(yīng)急措施；（十三）及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患；（十四）積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平（十五）保證新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）依法實行安全設(shè)施“三同時”；（十六）統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作；（十七）依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費；（十八）按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?；（十九）法律、法?guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定，對公司的安全生產(chǎn)負總責(zé)。（二）定期安排、召開安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)動態(tài)。（三）建立健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。（四）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（五）保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。（六）督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，消除生產(chǎn)安全事故隱患。（七）組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（八）及時向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。（九）主持重大傷亡事故的調(diào)查分析會議，提出處理意見和改進措施，并督促實施。（十）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立先進典型，執(zhí)行獎勵、處罰規(guī)定。三、主管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一．參與決策配置系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按體系運行控制要求審定工作，組織編制安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。二．參與確認適用的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準和相關(guān)管理措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍具備法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范標(biāo)準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。三．參與審核、批準并組織擬定本部安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，階段性計劃及管理目標(biāo)、指標(biāo)及其他要求，掌握資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需求動態(tài)，監(jiān)督落實管理制約及激勵機制，對安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、目標(biāo)及相關(guān)要求的完成情況負直接責(zé)任。四．督導(dǎo)并掌握落實各級安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核及職能資格的及時符合性，檢查生產(chǎn)經(jīng)營項目事故預(yù)防和應(yīng)急措施的針對、有效性落實情況，檢查全員履行各自的權(quán)責(zé)和義務(wù)。五．審定合格供應(yīng)方和合格分承包方，協(xié)調(diào)并支持和配合上下級強化規(guī)范標(biāo)準化安全生產(chǎn)管理，掌握體系化管理運行動態(tài)。審查目標(biāo)責(zé)任考核和安全生產(chǎn)、文明施工評比通報,審批獎罰兌現(xiàn)和管理績效否決權(quán)。六．參與上級部門對“三個體系”管理目標(biāo)落實情況的審核，監(jiān)督自查、聯(lián)查，主持依法及時糾正和組織處理存在的不足與發(fā)生的異常問題。四、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)：一．對公司質(zhì)量安全技術(shù)指標(biāo)、目標(biāo)的策劃與完成負直接責(zé)任。二．指導(dǎo)貫徹落實國家和待業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)管理措施，并在施工中檢查、監(jiān)督落實情況，嚴防質(zhì)量安全事故發(fā)生。三．審批較大危險性項目施工質(zhì)量安全技術(shù)方案，指導(dǎo)、監(jiān)督完善質(zhì)量安全相關(guān)技術(shù)方案與技術(shù)交底的落實與資料管理；按“三個體系”相關(guān)要求實施有效監(jiān)控。四．組織和主持項目生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目施工質(zhì)量安全事故技術(shù)分析會，提出相應(yīng)查處方案，及時審定上報質(zhì)量安全技術(shù)事故。五．落實質(zhì)量安全技術(shù)“三同時”，對質(zhì)量安全技術(shù)問題提出改進方案措施，對竣工工程的質(zhì)量安全作技術(shù)性評定結(jié)論。六．主持公司或配合上級對項目工程質(zhì)量安全技術(shù)事故調(diào)查處理，七．本公司確定的其他質(zhì)量安全技術(shù)相關(guān)職責(zé)。五、安全科職責(zé)（一）貫徹安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，推進安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準化。（二）落實安委會會議精神，抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化安全生產(chǎn)要素，強化安全管理。（三）對公司各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書實施考核。（四）參加審核工程項目安全技術(shù)方案與措施、安全技術(shù)經(jīng)濟分析。（五）負責(zé)安全檢查工作，對查出的事故隱患，督導(dǎo)整改，貫徹獎罰規(guī)定及辦法，遇有嚴重險情，下達停工令。（六）負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，落實公司級教育職責(zé)，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。（七）做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。（八）對生產(chǎn)設(shè)備的安全運行進行檢查。（九）負責(zé)組織重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報。負責(zé)公司的安全統(tǒng)計工作。六、技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準，推進公司安全生產(chǎn)、文明施工工作達到規(guī)范化、標(biāo)準化。（二）對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和“三同時”項目，負責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對施工生產(chǎn)安全技術(shù)負責(zé)。（三）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在編制、審核施工組織設(shè)計、施工方案時，在技術(shù)措施上吸納科學(xué)先進的經(jīng)驗和知識，負責(zé)解決施工中的安全技術(shù)疑難問題，保證安全生產(chǎn)。（四）負責(zé)充實施工安全技術(shù)教育教材。（五）參加公司的安全檢查活動及相關(guān)會議，提出安全技術(shù)整改措施，并跟蹤服務(wù)。（六）負責(zé)制訂科技發(fā)展規(guī)劃，積極引進、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。負責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，制定安全技術(shù)措施。（七）參加傷亡事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。七、生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé)（一）貫徹公司文明施工的各項規(guī)章制度，負責(zé)組織檢查、評比活動。（二）審核新組建的項目經(jīng)理部，把好專職安全員配備數(shù)量關(guān)。（三）負責(zé)組織生產(chǎn)單位按文明施工標(biāo)準全面規(guī)劃布置施工現(xiàn)場。（四）按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，正確處理好進度與安全生產(chǎn)的關(guān)系，合理安排施工生產(chǎn)進度。（五）主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，參加工地監(jiān)理例會時，將安全生產(chǎn)要求列入會議基本內(nèi)容。（六）履行安全生產(chǎn)責(zé)任制中相關(guān)的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理職責(zé)。（七）對環(huán)境體系的有效運行實施全面管理，重點配合安全生產(chǎn)管理。（八）參加應(yīng)急救援組織，協(xié)助組織有關(guān)演練活動。八、財務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)（一）為公司的安全生產(chǎn)、文明施工實現(xiàn)標(biāo)準化、規(guī)范化提供資金支持。（二）按照上級規(guī)定，每年由固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取不低于20%的安全技術(shù)措施費，做到專款專用。（三）落實公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面的獎罰規(guī)定，加強獎懲經(jīng)費兌現(xiàn)管理。（四）安排年度資金計劃時，按規(guī)定安排安全生產(chǎn)、文明施工資金支付計劃。（五）監(jiān)督檢查所屬單位是否挪用安全生產(chǎn)資金。（六）設(shè)立安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金業(yè)務(wù)財務(wù)科目。九、工會安全生產(chǎn)職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策，充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督作用，預(yù)防安全事故的發(fā)生。（二）發(fā)動、依靠員工，群防群治，體現(xiàn)廣大員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)力。（三）堅持行政領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督相結(jié)合，參加定期檢查和安全生產(chǎn)評比活動，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實。（四）教育職工自覺遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，熱愛本職工作,積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，努力提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。（五）做好女工五期保護（即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期）工作。（六）組織定期對員工進行健康體檢。（七）參加事故調(diào)查工作，對事故處理提出意見，主持事故的善后撫恤工作。十、安全科負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）協(xié)助公司決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作，負責(zé)擬定本公司安全生產(chǎn)管理年度工作計劃、目標(biāo)并實施考核。（二）組織制定或修訂安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施，審查和監(jiān)督基層各單位資金投入計劃與實施。（三）參加審查新建、改建、擴建、大修工程設(shè)計計劃，參加項目安全評價、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作，并負責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料，組織實施職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審，參加體系監(jiān)審和復(fù)評。（四）組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒的預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施；組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。（五）制定適用于公司實際的勞動防護用品配發(fā)標(biāo)準，并按規(guī)定檢查監(jiān)督執(zhí)行落實和指導(dǎo)使用與管理。（六）參加工傷事故的調(diào)查和處理，進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，保持歸檔資料的完整性，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。（七）本公司確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。十一．財會科負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準，充分發(fā)揮財務(wù)的安全生產(chǎn)作用，使我公司的安全生產(chǎn)、文明施工上臺階，上水平，盡快實現(xiàn)標(biāo)準化、規(guī)范化。（二）按照上級規(guī)定，每年由固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中不低于10％的標(biāo)準提取安全技術(shù)措施費。（三）堅決執(zhí)行公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，大力支持安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。（四）在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金。（五）不管項目在資金方面發(fā)生什么困難，一定不挪用安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金，為安全生產(chǎn)、文明施工的順利進行保駕護航。（六）規(guī)范財務(wù)制度，拒絕各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門用各種手段和各種理由挪用安全生產(chǎn)方面的資金，監(jiān)督好資金的使用。（七）參加月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，即時提出合理化建議，充分發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)、文明施工方面的職能作用。十二、生產(chǎn)科負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)及本公司制定的各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)、文明施工。

（二）、編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項生產(chǎn)指標(biāo)的同時，公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實情況。

（三）、堅決落實公司安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)方面的資金。

（四）、參加公司安全生產(chǎn)工作會議，即時提出合理化建議，充分發(fā)揮計劃經(jīng)營處在安全生產(chǎn)方面的職能作用。

（五）、堅持按施工組織設(shè)計進行施工，合理組織安全生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。（六）、負責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實現(xiàn)。（七）、接收建設(shè)單位的新任務(wù)時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應(yīng)與總工程師或主任工程師詳細研究，以確保安全施工。（八）、下達的新建、改建、擴建計劃中，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并征求安全處意見。（九）、凡新產(chǎn)品、新項目等在投產(chǎn)前，不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)。（十）、合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防搶任務(wù)引起各種不安全因素。十三、技術(shù)科負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）、認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準，不斷提高公司安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，使公司安全生產(chǎn)、文明施工工作達到規(guī)范化、標(biāo)準化。

（二）、對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責(zé)任。

（三）、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，在編制、審核、施工組織設(shè)計、施工方案時負責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

（四）、負責(zé)編制施工安全技術(shù)教育教材，向職工進行安全技術(shù)教育。

（五）、參加公司的安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出技術(shù)整改措施，并跟蹤服務(wù)。

（六）、負責(zé)公司所屬項目部施工現(xiàn)場安全防護用品采購的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，嚴禁施工現(xiàn)場使用無準用證的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品。

（七）、在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容、要積極引進、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。負責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，同時制定安全技措施。

（八）、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。十四、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)1．項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一．遵守法律、法規(guī)，落實現(xiàn)場管理標(biāo)準，執(zhí)行公司規(guī)章和相關(guān)措施對項目工程施工質(zhì)量安全負直接責(zé)任。二．負責(zé)成立項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和責(zé)任考評小組，配備合法并滿足施工需要的現(xiàn)場從業(yè)員工。三．組織落實現(xiàn)場員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核，監(jiān)督專業(yè)工長落實安全技術(shù)交底和班組安全活動。四．檢查技術(shù)、業(yè)務(wù)管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護措施（方案）的科學(xué)、規(guī)范、合理性。組織并支持技術(shù)負責(zé)人對安全防護措施和現(xiàn)場防護設(shè)施及時驗收。五．監(jiān)督相關(guān)人員按標(biāo)準實施勞動防護用品的購、發(fā)放和使用管理。制止現(xiàn)場違規(guī)違章現(xiàn)象。六．負責(zé)工傷事故及財產(chǎn)損失事故的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查及善后處理。七．本公司確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2．項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標(biāo)準化、規(guī)范化。（二）對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責(zé)任。（三）以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。（四）對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。（五）參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（六）參加項目的腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。（七）負責(zé)編制項目安全生產(chǎn)組織設(shè)計及安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。（八）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（九）對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施3．分包單位負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一．遵守法律、法規(guī)，落實現(xiàn)場管理標(biāo)準，執(zhí)行總包單位規(guī)章和相關(guān)措施對項目工程施工質(zhì)量安全負直接責(zé)任。二．負責(zé)成立所分包項目施工安全生產(chǎn)檢查和責(zé)任考評小組，配備合法并滿足施工需要的現(xiàn)場從業(yè)員工。三．組織落實自有員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核，監(jiān)督分包項專業(yè)工長落實安全技術(shù)交底和班組安全活動。四．檢查自有技術(shù)、業(yè)務(wù)管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護措施（方案）的科學(xué)、規(guī)范性、合理。組織并支持技術(shù)負責(zé)人對安全防護措施和現(xiàn)場防護設(shè)施及時驗收，協(xié)調(diào)與總包單位交叉作業(yè)安全保障。五．監(jiān)督相關(guān)人員按總包單位標(biāo)準實施勞動防護用品的購、發(fā)放和使用管理。制止現(xiàn)場違規(guī)違章現(xiàn)象。六．負責(zé)所分包項作業(yè)工傷事故及財產(chǎn)損失事故的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查及善后處理。七．總包單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。4．工長職責(zé)（一）熟知有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準、方針、政策，落實公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，嚴格履行與上一級簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。（二）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，提高職工安全生產(chǎn)思想意識。（三）做好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。（四）當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的當(dāng)事人，給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。（五）參加周、月安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，負責(zé)執(zhí)行“三定”工作，完成整改。（六）參加腳手架、模板支撐、卸料平臺、龍門架、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前的檢查驗收，履行交驗簽字手續(xù)。（七）參加現(xiàn)場平面規(guī)劃，按圖集標(biāo)準組織“五小設(shè)施”建設(shè)。（八）配合技術(shù)人員、安檢人員的安全管理工作，熱情接待上級各類安全檢查。（九）客觀真實地記好施工日志。（十）發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，并保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助做好事故的調(diào)查工作。5．專職安全員職責(zé)（一）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準、方針、政策及公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，客觀真實地填記安全管理日志。（二）參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標(biāo)準化、規(guī)范化。（三）參加項目部及上級周、月安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評比，并做好評比記錄入檔工作。（四）負責(zé)項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔工作。（五）做好入場新工人上崗前三級教育、變換工種職工新崗位教育考核、特殊工種持證上崗工作，并記錄入檔。（六）參加安全生產(chǎn)技術(shù)交底，履行交底簽字手續(xù)，并作好交底記錄入檔工作。（七）收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向安全管理部報送安全生產(chǎn)資料，做到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊全。（八）對安全生產(chǎn)、文明施工負有直接責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人和事，有權(quán)進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。（九）每日對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，作出報告和記錄，協(xié)助工長作好“三定”（即定人員、定時間、定整改措施），并負責(zé)整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。（十）協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板支撐、卸料平臺、龍門架、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并記錄入檔。（十一）負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)識牌、各種機械設(shè)備安全操作規(guī)程的布置，負責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗、維修保養(yǎng)登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全有效。（十二）發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助項目經(jīng)理、工長保護好事故現(xiàn)場，搶救傷員及財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。6．班組職責(zé)（一）認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司制度的各項管理制度。（二）針對本班組施工任務(wù)特點，每天班前、班后進行安全交底、班后安全講評活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。（三）班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護用品，發(fā)現(xiàn)不合格用品及時報告調(diào)換。（四）自覺維護班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場自檢工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理并報告。（五）接受項目經(jīng)理等上級安管人員的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。（六）認真辯識危險源，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。（七）對確定上崗的作業(yè)人員必須真實填報花名冊。（八）認真履行與項目經(jīng)理簽訂的《安全責(zé)任書》或協(xié)議書，按規(guī)定交納風(fēng)險抵押金。7．班組長職責(zé)（一）主持本工種經(jīng)常學(xué)習(xí)操作規(guī)程和新工人入場崗前安全教育工作。（二）堅持每日班前進行安全交底、班后安全講評活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。（三）督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。（四）檢查和維護班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場自檢工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理并報告。（五）接受項目經(jīng)理等上級安管人員的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。（六）認真辯識危險源，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。（七）對確定上崗的作業(yè)人員必須真實填報花名冊。（八）認真履行與項目經(jīng)理簽訂的《安全責(zé)任書》或協(xié)議書。按規(guī)定交納風(fēng)險抵押金。（九）記錄當(dāng)天的生產(chǎn)活動。8．材料采購員職責(zé)（一）負責(zé)編制工程采購計劃和分承包方的調(diào)查評價工作。（二）施工生產(chǎn)中所用材料的全部采購工作,并對其質(zhì)量負責(zé)。（三）負責(zé)項目材料管理、成本核算、成本分析。（四）負責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、現(xiàn)場各種材料的使用和增產(chǎn)節(jié)約的管理工作。（五）負責(zé)各種原始資料的管理匯總及歸檔工作。（六）深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。9．庫管員職責(zé)（一）保持庫房衛(wèi)生，材料物品存放整齊有序。（二）對有毒、有害、易燃易爆物品分別設(shè)專庫進行嚴格保管，建立有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。（三）購置的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收、拒存、杜絕發(fā)放。（四）安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復(fù)或進行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用說明。（五）對批準的施工電氣產(chǎn)品及安全防護用品，要納入供應(yīng)計劃，保證及時供用。（六）負責(zé)機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)登記。（七）負責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防曬、防銹、防火。10．保衛(wèi)人員職責(zé)（一）了解安全生產(chǎn)、文明施工及項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度，努力作好本職工作。（二）佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)或制服，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。（三）做好場區(qū)出入車輛、人員登記，禁止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場。做好門前衛(wèi)生清理工作。（四）嚴格上下班時間，履行交接班會簽制度，值班記錄簿保留不少于兩年。（五）主動配合施工現(xiàn)場專職安全員工作，重點關(guān)注防火、防爆、防毒、防盜工作。（六）參加安全教育活動，貫徹警衛(wèi)職責(zé)，熟練掌握報警知識。11．分包單位現(xiàn)場負責(zé)人職責(zé)（一）認真貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。（二）獨立設(shè)立安全管理組織，自行負責(zé)生產(chǎn)安全管理。（三）自行編制安全方案和技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全管理人員的指揮。（四）積極參加發(fā)包方各種形式的安全活動，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全知識，（五）維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改特別是發(fā)包方和其它單位已有安全設(shè)施。（六）做好班組級安全教育活動。（七）發(fā)生傷亡事故，要立即上報，積極搶救傷員及財產(chǎn)，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。12．分包單位管理人員職責(zé)（一）認真貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。（二）積極組織各種形式的安全活動，對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用。（三）定期對本隊工人的安全生產(chǎn)行為進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時糾正。（四）參加甲方及監(jiān)理例會，接受發(fā)包方調(diào)度和管理要求。13．工人職責(zé)（一）認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。（二）嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。（三）積極參加各種形式的安全活動，主動接受各類安全教育與培訓(xùn)。（四）正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，對不安全作業(yè)積極提出整改意見。（六）有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，可越級匯報違章指揮行為。（七）注重自我健康保健，遇有發(fā)燒、血壓升高、因連續(xù)工作勞累疲勞、恐高癥等情況，主動向領(lǐng)班或上一級領(lǐng)導(dǎo)聲明。（八）正確對待安全生產(chǎn)管理的獎勵與處罰。（九）自覺控制自己的不安全行為，落實與班組長簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或協(xié)議或承諾。（十）發(fā)生傷亡事故，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助做好事故調(diào)查工作。

第二部分安全管理規(guī)章制度根據(jù)《建設(shè)工程管理全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》、結(jié)合公司OSHMSE&EMS及質(zhì)量管理體系文件要求制定本制度。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任主體，做到責(zé)任明確，人人有責(zé)制定本制度。一、以省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的中生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任中明確的十九條規(guī)定。制定公司總部、相關(guān)部門、項目部、車間（班組）、分承包方等從上到下的組織層次安全生產(chǎn)責(zé)任制，并從企業(yè)法人代表、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、項目部負責(zé)人及項目作業(yè)班組長制定明確的職責(zé)。二、采取橫向到邊、縱向到底的管理制約機制。對固定編制內(nèi)的部門或司屬單位每年年初要求主體責(zé)任人逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。自公司到車間（班組）采取每一層級對上一管理層的責(zé)任承諾。三、分管生產(chǎn)的行政負責(zé)人對生產(chǎn)過程中的勞動安全工作負直接責(zé)任；總工程師或技術(shù)負責(zé)人，安全管理機構(gòu)負責(zé)人對公司安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)控負責(zé)；對勞動安全技術(shù)負責(zé)；分管其他業(yè)務(wù)的負責(zé)人，對人管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勞動安全負責(zé)；項目經(jīng)理對所承擔(dān)工程項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；各類管理人員對分管項目相關(guān)安全事項負責(zé)；各作業(yè)班組或分包隊（組）對人員、機具、作業(yè)條件及作業(yè)環(huán)境保障負責(zé)。四、在制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃、目標(biāo)、指標(biāo)的同時，制定安全責(zé)任目標(biāo)。以此作業(yè)各級施工作業(yè)管理機構(gòu)、管理人員以及施工現(xiàn)場生產(chǎn)負責(zé)人責(zé)任目標(biāo)的重要內(nèi)容，配合公司相關(guān)規(guī)章制度和措施，保障依法綜合管理。五、要檢查、監(jiān)督和運行控制上使公司質(zhì)量、安全、有效運行。在管理上遵從相關(guān)管理流程和業(yè)務(wù)程序。在檢查施工進度的同時，檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，嚴格按公司目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法，通過考核驗證各級負責(zé)人的權(quán)責(zé)績效體現(xiàn)，并作為年終評比的主要條件之一。公司對各部門、各項目部的管理業(yè)績，以等級事故一票否決制及時處理。六、項目生產(chǎn)經(jīng)營單位每月安全管理目標(biāo)責(zé)任和安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比結(jié)果隨公司當(dāng)月通報及時公布、及時兌現(xiàn)獎罰，以確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實。二、安全生產(chǎn)資金保障制度一、安全生產(chǎn)專項費用是生產(chǎn)安全長治久安的保障。是考評各單位安全生產(chǎn)管理績效的一項重要指標(biāo)。二、各生產(chǎn)、安裝、租賃及經(jīng)營單位要依法保障建設(shè)工程和從業(yè)活動安全作業(yè)環(huán)境與安全施工措施所需費用；按建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)所需費用額，以施工生產(chǎn)對象環(huán)境條件、生產(chǎn)全過程中危險因素多少，風(fēng)險程度及應(yīng)急救援預(yù)案要求和相應(yīng)措施為依據(jù)制定資金保障計劃。三、按單位不同情況制定安全生產(chǎn)周期資金投入計劃。建筑施工以單位工程工期為費用計劃周期，定點生產(chǎn)廠（場）區(qū)以年為安全生產(chǎn)投入費用計劃周期制定計劃；并及時上報安全生產(chǎn)管理委員會。四、安全生產(chǎn)投入費用計劃內(nèi)容包括：現(xiàn)場治安保衛(wèi)、勞動保護用品、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全醫(yī)療保健、安全保障器材、安全評價等項目。在實際費用支出中同樣以各子項統(tǒng)計、分析、留存，及時填報《安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計表》，作為安全生產(chǎn)評價和安全與效益關(guān)系分析資料。安全生產(chǎn)投入子項指配內(nèi)容參照如下表。安全投入主類明細參照表

安全投入分類及分別占總投入的比例安全投入費用項目占項目安全投入比例安全教育0.91%管理人員管理人員年度培訓(xùn)費用0.21%生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人培訓(xùn)、考核費用0.7%

文明施工29.09%現(xiàn)場圍擋工地周圍圍擋費用1.85%現(xiàn)場保衛(wèi)門衛(wèi)（警衛(wèi)）的雇用費用3.28%施工場地工地地面硬化處理、現(xiàn)場排水設(shè)施費用17.48%工人生活設(shè)施宿舍取暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施費用2.8%現(xiàn)場標(biāo)牌制作牌圖、安全標(biāo)語、宣傳欄、讀報欄、板報費用1.78%環(huán)境保護防粉塵、防噪音措施、現(xiàn)場綠化費用1.56%個人勞動保護2.92%生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人的勞動保護用品購置費用0.21%管理人員管理人的勞動保護用品購置費用2.71%

現(xiàn)場安全設(shè)施67.07%腳手架腳手架租賃及搭設(shè)費用57.1%安全網(wǎng)安全網(wǎng)的購買及搭設(shè)費用4.16%施工用電接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、漏電保護裝置費用2.85%機具防護各種電動工具的保護裝置購置費用2.65%安全標(biāo)志現(xiàn)場安全標(biāo)志購置費用0.38%現(xiàn)場消防現(xiàn)場消防用具購置費用0.25%保健急救現(xiàn)場保健急救及器材設(shè)備購置費用0.16%

單位工程安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計報告表制表：宏遠公司安全科

填報單位：

填表人：

年

月

日

單位：元

單位工程名稱

教育培訓(xùn)費資料、牌圖費形象、宣傳費小計設(shè)施保障費器材設(shè)備費小計“三寶”支用費勞保用品購置費保健用品費小計合計備注

填表說明：1、教育培訓(xùn)費，不管何級、何部門舉辦，凡單位此項支出（含教材費）均統(tǒng)計在內(nèi)；2、制式表格、規(guī)章制度、規(guī)程及警示標(biāo)志都為資料牌圖費；3、工程形象、管理宣傳、安全生產(chǎn)標(biāo)語（含旗幟）等為一項；4、定型、定位和作業(yè)環(huán)境界面安全防護投入為設(shè)施保障費；5、器材指安全監(jiān)測、監(jiān)控用器材，設(shè)備系作業(yè)安全輔助設(shè)備；6、勞保購置費包括發(fā)給現(xiàn)場所有工人個人用的保護用品；7、保健用品是指防暑降溫，防寒取暖，應(yīng)急護理用品；治安保衛(wèi)費用在備注欄中注明。

五、各單位安全生產(chǎn)投入計劃中對項目施工生產(chǎn)安全擬投入總額，按不低于項目總產(chǎn)值的1.5%投入；各項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場對構(gòu)成實物的有形投入必須列明實物清單，以備各級安全管理機構(gòu)隨時查驗。六、定點生產(chǎn)、加工單位每年6月份和12月份的25日向公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)遞交安全投入統(tǒng)計表；施工單位以單位工程竣工驗收報告的同時，向公司安全委員會遞交《單位工程安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計報告表》。七、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第63條規(guī)定，施工生產(chǎn)單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責(zé)令限期整改，同時處挪用費的20%—50%的罰款；罰款額上交公司財務(wù)；因挪用安全生產(chǎn)投入給公司造成影響或損失的依法追究相關(guān)單位及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、建設(shè)項目安全管理制度依據(jù)相關(guān)法規(guī)和屬地區(qū)域性管理要求，為保障建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理符合公司目標(biāo)、指標(biāo)及綜合管理要求，制定本制度。一、項目生產(chǎn)單位要根據(jù)項目規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)工藝要求、機械設(shè)備配置、勞動力組織計劃等因素確保項目管理班子要求和成員組成，項目負責(zé)人作為直接責(zé)任人任組長，負責(zé)及時確定安全生產(chǎn)管理檢查、監(jiān)控小組人員，組織分析項目施工生產(chǎn)危險、有害因素并恰當(dāng)評價，編寫項目施工安全管理相關(guān)方案（措施），并依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，針對項目現(xiàn)場實際完善各項管理制度及作業(yè)相關(guān)規(guī)程。填報相關(guān)手續(xù)，遵從公司及行業(yè)申報、審批程序，獲取項目施工許可證。二、項目現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)置及動態(tài)控制嚴格按施工組織設(shè)計及相關(guān)專項方案實施。依公司項目現(xiàn)場標(biāo)準化管理要求，及時在規(guī)定的期限內(nèi)達到綜合管理動態(tài)同步標(biāo)準。加強臨界社區(qū)或設(shè)施管理協(xié)商，配合上級相關(guān)部門的檢查、指導(dǎo)，與集團上下形成管理協(xié)調(diào)一致性。三、對從業(yè)人員及時進行三級教育、特種工種培訓(xùn)教育和工種崗位變換教育及安全管理綜合教育，并適時進行任務(wù)突擊及季節(jié)性安全教育。做好安全生產(chǎn)宣傳、標(biāo)志與提示設(shè)置和危險源點警示，對現(xiàn)場特殊情況及時落實內(nèi)、外告知工作。以從業(yè)人員花名冊及時掌握現(xiàn)場員工進場與退場動態(tài)。以合法用工，維護員工的安全健康和生產(chǎn)、生活環(huán)境衛(wèi)生，保持職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的正常運行。四、落實檢查、驗收制度和勞動保護用品發(fā)放與使用管理制度及項目現(xiàn)場獎懲管理制度，以有效的制約和激勵機制規(guī)范全員的從業(yè)行為。安全管理資料整做到有效、及時、完整、清晰、分類清楚、排列有序、方便查閱。各種登記、統(tǒng)計準確，月報及時?，F(xiàn)場安全日志能真切反映現(xiàn)場安全管理動態(tài)。五、異常安全技術(shù)問題處理要及檢測、監(jiān)控及時、恰當(dāng)，處理方案措施及驗證資料做到完整歸檔。按生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度規(guī)定要求相關(guān)負責(zé)人與安全管理部及時報告和配合調(diào)查處理等級事故。公司安全管理部檢查、監(jiān)督項目現(xiàn)場預(yù)防措施落實和善后事務(wù)處理工作。四、設(shè)備管理辦法為加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，保障施工生產(chǎn)，強化資產(chǎn)管理，提高設(shè)備完好率、利用率，特制定本辦法。

一、設(shè)備管理機構(gòu)及職責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的主管部門是生產(chǎn)科，非生產(chǎn)經(jīng)營性設(shè)備的主管部門是行政管理部。管理機構(gòu)履行以下職責(zé)：1、擬定管理制度、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程；2、推廣施工生產(chǎn)機械化、辦公自動化成熟經(jīng)驗、預(yù)案；3、審定機械施工專項方案和安全技術(shù)措施；4、根據(jù)直屬項目部申報,初審年度設(shè)備購置、大修、報廢及報廢處理計劃；報請公司批復(fù)。5、檢查設(shè)備管理各項規(guī)定的執(zhí)行情況。6、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、報告及防范措施落實工作。二、設(shè)備資產(chǎn)劃分1、使用期為一年以上、單位價值在2000元以上的設(shè)備列為固定資產(chǎn)。全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀，均列為固定資產(chǎn)。2、各種工具、用具不論其規(guī)格大小、價值多少，均列為流動資產(chǎn)。如：制式金屬裝配腳手架、非電動移動作業(yè)臺（架）、設(shè)備運行用附屬材料、手持電動工具、機械式手動器具、電暖器、茶爐、保險柜等。三、設(shè)備的購置、報廢和處理1、購置：應(yīng)由公司配置的設(shè)備由公司各單位、各部門根據(jù)需要于每年初提出購置申請，按設(shè)備屬性報歸口部門制定年度購置計劃，報公司審批。2、報廢：設(shè)備具有下列情況之一且無法修復(fù)和改造者可申請報廢。（1）主要結(jié)構(gòu)、總成已損壞，修理后仍無法保證安全生產(chǎn)的設(shè)備；（2）修復(fù)價值接近購置價的設(shè)備；（3）結(jié)構(gòu)性能有嚴重缺陷，電力、油料消耗過大，失去合理經(jīng)濟性的設(shè)備；（4）國家或行業(yè)明令淘汰的設(shè)備。3、處理：設(shè)備處理，由主管部門填報《設(shè)備處理申請表》，經(jīng)公司批準后，由財務(wù)部門和主管部門共同按批準處理價實施處理，設(shè)備管理部門憑處理憑據(jù)辦理固定資產(chǎn)注銷手續(xù)。任何單位和個人不得擅自處理公司設(shè)備資產(chǎn)。四、設(shè)備的建帳、立卡、盤點公司及各單位要建立準確、完整的設(shè)備管理臺帳，以利于生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理。設(shè)備臺帳包括：設(shè)備經(jīng)濟臺帳、設(shè)備技術(shù)臺帳、設(shè)備運行臺帳等；做到帳表清楚、準確、完整，并且使帳與物一一對應(yīng)無誤。立卡是為每臺設(shè)備名稱、規(guī)格、動力與技術(shù)性能參數(shù)等設(shè)立卡片，有利于對設(shè)備跟蹤管理和設(shè)備利用。設(shè)備盤點工作由設(shè)備主管部門每年年終，或不定期進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題要查明原因，并報請公司批準后，會同財務(wù)部門辦理調(diào)整實物與賬面手續(xù)。公司所屬各單位盤點工作可參照公司本規(guī)定實施，確保層層設(shè)備規(guī)范標(biāo)準化管理。五、設(shè)備使用管理公司產(chǎn)權(quán)設(shè)備、基層自購設(shè)備、租賃設(shè)備的使用管理均執(zhí)行下列規(guī)定：1、設(shè)備使用嚴格執(zhí)行“三定”制度，即“定人、定機、定崗”。各級各單位設(shè)備管理員和操作手都要經(jīng)過公司培訓(xùn)考核合格，并取得上崗證后方可從事證件許可范圍的設(shè)備操作。特種設(shè)備及特種作業(yè)人員按國家和行業(yè)規(guī)定要求使用和管理。2、公司對各單位項目施工生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場特種設(shè)備實施全面跟蹤管理。從設(shè)備使用選型、定位、基礎(chǔ)設(shè)置、安裝監(jiān)控、安裝檢驗、試運行檢測、使用過程控制及撤場拆除進行嚴格把關(guān)，建立系統(tǒng)管理記錄。3、設(shè)備管理要嚴格管理手續(xù)，凡租賃設(shè)備，實行租賃單位和項目部雙重管理；雙方必須簽訂租用協(xié)議。出租單位參與基礎(chǔ)設(shè)置定位，負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)；并承擔(dān)基礎(chǔ)以上部分的檢查、維修、保養(yǎng)與使用問題協(xié)調(diào)，及時向承租方提供所有現(xiàn)場使用管理必備的手續(xù)和資料。4、基層各單位按時向公司設(shè)備管理部門提供月、年度報表。月報表定于每月23-25上報，年報表時間按公司安排執(zhí)行。設(shè)備管理報表要清晰、準確、完整，并由各單位負責(zé)人簽名認可方可報送。六、設(shè)備管理費用計提設(shè)備費用包括：折舊費、大修費，計提標(biāo)準按公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司所屬各單位可參照公司財務(wù)規(guī)定的折舊、大修計提規(guī)定和相應(yīng)標(biāo)準實施自管設(shè)備管理費計提與費用管理。七、設(shè)備保養(yǎng)與維修1、設(shè)備的保養(yǎng)與維修要做到定程、定位、定時、定人、定標(biāo)準，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。2、禁止設(shè)備維修以包代管，只用不修現(xiàn)象發(fā)生；設(shè)備委托外單位修理必須簽訂合同或協(xié)議，把好設(shè)備維修驗收關(guān)，并及時向維修單位索取相關(guān)資料存入設(shè)備管理檔案，以保障不誤施工生產(chǎn)，不影響設(shè)備正常使用壽命。3、凡出租單位不帶操作手的設(shè)備，承租單位必須按規(guī)定對所租用設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、安全運行。八、設(shè)備大修1、凡需大修的公司設(shè)備，一律納入公司年度大修計劃；公司設(shè)備由所屬使用管理單位每年年末提出大修申請，由設(shè)備管理部門審核、統(tǒng)計匯總，按年度編制大修計劃，報公司審批后實施。2、大修設(shè)備納入公司年度大修計劃前須經(jīng)歸口管理部門查驗，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由歸口部門在大修計劃中確定修理范圍和主修項目，編排大修時間和大修標(biāo)準。歸口管理部門對計劃實施例行監(jiān)督。3、設(shè)備大修完畢，由送修單位通知公司主管部門驗收，核對修理項目，檢測修理質(zhì)量，符合大修標(biāo)準要求后，方可出廠；并登記修理項目和相關(guān)資料，做好設(shè)備大修資料歸檔工作。九、設(shè)備專用工具、儀器、儀表、附屬材料管理1、隨機專用工具、機具、要設(shè)立登記卡，逐件登記，專人保管。2、儀表、儀器設(shè)專人管理，定期校驗、年檢，并建立使用登記制度，校驗、年檢結(jié)果及時歸入設(shè)備檔案。十、設(shè)備檔案管理1、各單位要建立完整的單機設(shè)備檔案，對設(shè)備的使用說明書、合格證、安全維修說明、設(shè)備配套圖紙等資料及時歸檔，妥善保管。2、設(shè)備作業(yè)運行記錄、保養(yǎng)維修記錄，事故處理記錄等均屬于存檔資料。五、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置檢修制度為確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置、器材、設(shè)備的完好和安全可靠性制定本制度一、各單位和項目作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人為分級管理主責(zé)人，各級專職安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員實施檢修制度的落實監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，各項目作業(yè)現(xiàn)場按所涉及分項指定對應(yīng)的檢修實施人員，使檢修工作落實到位、實施有效、保障有力。二、現(xiàn)場作業(yè)與維護架體、臨邊及洞口防護由登高架設(shè)班組負責(zé)檢修與維護。特種設(shè)備由特種作業(yè)操作人員負責(zé)日常檢修，有資質(zhì)的專業(yè)隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現(xiàn)場專職電工負責(zé)日常和專項檢修，特殊情況下配合電力部門做好檢修工作。中、小型機械由現(xiàn)場設(shè)備管理員負責(zé)檢修落實，專職安全員和現(xiàn)場材料員及時予以配合。檢測器材由現(xiàn)場專職安全員負責(zé)，現(xiàn)場材料員配合實施檢修，必要時及時送專門機構(gòu)落實檢修。其它由現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)安排落實。三、日常檢修項目必須及時發(fā)現(xiàn)，隨時檢修，問題處理在當(dāng)日完成。專項檢修例行逐級申報，限時完成檢修工作。應(yīng)急檢修由現(xiàn)場負責(zé)人指定技能相符，且不少于2人，一主一副負責(zé)落實檢修工作。四、日常檢修要保持相應(yīng)記錄；專項檢修按程序做到有措施、有交底、有實施監(jiān)督、有檢測驗收以驗證檢修質(zhì)量。所有檢修資料做到及時歸檔，現(xiàn)場專職安全員負責(zé)管理。五、對檢修落實不力的單位或個人按公司有關(guān)規(guī)定追究現(xiàn)場負責(zé)人及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，并從重、從嚴予以處罰。六、較大危險場所安全管理制度為強化危險作業(yè)安全管理，保障施工生產(chǎn)，維護單位和員工的權(quán)益，制定本制度。一、凡屬下列范圍的作業(yè)，必須辦理“危險作業(yè)”審批手續(xù)：①離基面2米以上的室內(nèi)外高處作業(yè)；②要懸墜物下的作業(yè)；③工作面坡度大于45°，立足面不穩(wěn)或有擅動、振蕩的作業(yè)；④室內(nèi)外帶電或高壓線范圍內(nèi)的作業(yè)（電動工機具除外）；⑤禁止區(qū)內(nèi)或?qū)苫鹞镔|(zhì)、鍋爐、壓力容器、乙炔發(fā)生器、油桶等進行易燃易爆的作業(yè)；⑥有窒息或毒性危險的作業(yè)；⑦在石棉瓦、玻璃鋼瓦、木屑板等輕質(zhì)屋面上及危險房屋上進行的作業(yè)。⑧超長、超闊、超重、超高、的切削、吊裝、運輸、堆放等作業(yè)；⑨無安全模具、安全裝置、安全工具的沖壓、剪切、刨削等作業(yè)；⑩爆破作業(yè)。二、凡屬危險作業(yè)范圍內(nèi)的一切維修、安裝、拆除、新建作業(yè)，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)人員編制作業(yè)安全技術(shù)交底。2至3人（不得少于2人）獨立作業(yè)應(yīng)由執(zhí)行任務(wù)班組負責(zé)人找現(xiàn)場專職安全員填寫《危險作業(yè)申請表》一式二份（一份交現(xiàn)場專職安全存檔，一份留存執(zhí)行），交現(xiàn)場負責(zé)人審批簽字后，方可進行作業(yè)。三、危險作業(yè)原則上均屬各項目現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)審批，存檔件歸入安全管理資料，現(xiàn)場安全員以此實施檢查、監(jiān)督。帶電、高壓區(qū)、高危（高處大于15米、懸墜物高于作業(yè)點5米）作業(yè)公司安全管理機構(gòu)審批。四、凡從事危險作業(yè)的人員必須經(jīng)過專項安全技術(shù)教育，熟悉本工種專業(yè)技術(shù)及操作規(guī)程，年齡18周歲以上，無職業(yè)禁忌癥。此外，嚴格遵守勞動紀律。五、危險作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人在作業(yè)前對現(xiàn)場進行巡查。組織排除障礙物并對作業(yè)人員進行現(xiàn)場教育，檢查有無防范措施、防護用品配備情況、安全用具是否齊全，作業(yè)中由現(xiàn)場安全員監(jiān)督，作業(yè)后由現(xiàn)場安全員申請后的實施結(jié)果記錄。六、危險作業(yè)區(qū)域內(nèi)要保障作業(yè)環(huán)境條件良好，區(qū)界設(shè)明顯的安全警示及禁令標(biāo)志；嚴禁在上下層垂直作業(yè)和在作業(yè)區(qū)上方閑坐、休息、嬉鬧。七、各種機械、電氣設(shè)備、起重機、登高用具等要有專人負責(zé)；按安全要求做好安全設(shè)施、設(shè)置，嚴守規(guī)程，杜絕違章。八、遇六級以上大風(fēng)或大霧、大雪、雷雨及冰雹等氣候，以及因照明原因視野不良，禁止進行露天或登高作業(yè)。附：《危險作業(yè)申請表》樣表

危險作業(yè)申請表項目單位名稱：

填表日期：作業(yè)位置

項目類別

作業(yè)班組

作業(yè)人員姓名

臨護人

作業(yè)原因及內(nèi)容

安全措施

審批意見

領(lǐng)導(dǎo)簽名項目部負責(zé)人：

直屬公司負責(zé)人：

安全部門負責(zé)人：

年

月

日注：本表為公司安全管理機構(gòu)用表，項目現(xiàn)場可參照此表套用。七、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度重大危險源的確定與控制按河北省建設(shè)廳冀建質(zhì)［2006］272號文件通知的規(guī)定進行重大危險源識別和控制。一、根據(jù)項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場危險、危害辨識及現(xiàn)場動態(tài)控制因素識別，幅度項目現(xiàn)場危險源辨識評價小組確認現(xiàn)場是否有重大危險源。對確認的重大危險源及時將識別時間、源點屬性、源點位置、風(fēng)險等級、所處時態(tài)、預(yù)防建議措施與相應(yīng)要求及時報送公司安全管理部。二、對重大危險源由公司相關(guān)部門編制重大危險應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并由安全生產(chǎn)委員會組織審核，適時實施演練以驗證救援預(yù)案的可行性。由重大危險源所存在的現(xiàn)場項目負責(zé)人配備基本的應(yīng)急救援器材、物資，公司應(yīng)急組織保障充足的應(yīng)急器材、物資儲備和人力行動組織及外援協(xié)同工作。三、公司安全技術(shù)專家組及時審議項目單位所報的重大危險源有關(guān)情況與動態(tài)，研究并制定預(yù)防方案和措施，指導(dǎo)項目現(xiàn)場落實方案措施，隨時關(guān)注動態(tài)。項目現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員要按方案和措施要求及時對重大危險源動態(tài)進行檢測、監(jiān)控，保持檢測、監(jiān)控記錄。遇險情況擴大跡象，及時向項目負責(zé)人報告，同時采取恰當(dāng)?shù)谋茈U措施，防止發(fā)生人身傷害事故。四、公司安全科建立重大危險源檔案，收集、分析和保存重大危險動態(tài)監(jiān)控資料，并負責(zé)檢查、監(jiān)督重大危險源檢測、監(jiān)控器材完好性、方式方法有效性和監(jiān)測結(jié)果的準確性。五、重大危險源所在項目現(xiàn)場負責(zé)人要向全員告知應(yīng)急報警電話、應(yīng)急組織成員通訊號碼與通訊方式、現(xiàn)場應(yīng)急疏散要求、應(yīng)急救助組織與措施及其他應(yīng)急相關(guān)要求。指定專人負責(zé)檢測、監(jiān)控重大危險源動態(tài)。對重大危險源危急動態(tài)隨時保持與上級保持聯(lián)絡(luò)，有效配合危急處置。八、現(xiàn)場消防管理制度第一條

公司所屬各項目部消防器材、設(shè)備由公司購置管理，保證每個工地、倉庫、木工加工場等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防工具、器材；并達到取用方便、快捷的要求。第二條

消防器材由專（兼）職消防員負責(zé)檢查、保養(yǎng)、更換藥品，保證消防器材保持良好的性能。第三條

消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評或按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰；造成嚴重后果的將追究相應(yīng)責(zé)任。第四條

明火作業(yè)前需備用消防器材的班組，使用前經(jīng)專（兼）職消防員同意方可使用；遇火災(zāi)險情人人有責(zé)搶選使用。第五條

工地項目經(jīng)理負責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工管理計劃。第六條

經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室，違者視情節(jié)給予批評或經(jīng)濟處罰。第七條

對于30m以上的高層建筑物施工，要隨層安裝消防水源管道，安裝立管，設(shè)加壓泵，每層留有消防水源接口，加壓泵必須單獨敷設(shè)電源。第八條

電、氣焊作業(yè)，必須嚴格遵守操作規(guī)程和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責(zé)任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護；必要時設(shè)置隔離措施。第九條

工地電動機械設(shè)備必須設(shè)專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下搭設(shè)臨建設(shè)施或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。第十條

進入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理，各種生活用火的設(shè)施，動用和增減必須經(jīng)項目經(jīng)理部或消防人員的批準，不準在建筑物內(nèi)點火取暖。第十一條

凡明火作業(yè)，要嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班組向項目經(jīng)理部消防負責(zé)人申請，經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場防火措施，作好交底后，方可發(fā)“準用動火證”，作業(yè)后嚴格檢查，防止留下火種隱患。第十二條

易燃物料（木料、竹制品、塑料、化纖物、草簾等）放置位置要得當(dāng)，與臨界物保持規(guī)定隔離距離或設(shè)消防通道。第十三條

除公司專（兼）職消防員人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)工作外，公司消防主管部門每月到現(xiàn)場檢查消防安全，直屬公司消防主管部門要每半年對倉庫現(xiàn)場進行檢查一次，班組消防負責(zé)人每天班前、班后進行自查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。第十四條項目部每年對兼職消防人員進行一次專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進行上崗前及崗中消防知識教育。第十五條

凡在火災(zāi)事故中報警早、救火有功者，給予一定的獎勵第十六條

對違反規(guī)程和失職而造成火災(zāi)事故的主要責(zé)任人，及單位直接領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)情節(jié)輕重給予處罰；年終不能評選為先進工作者。動火申報審批參照表制表：

動火級別級內(nèi)規(guī)定范圍審查批準單位或部門動火期限備注

一

級1）古建筑和重要文物單位等場所；項目現(xiàn)場填寫申報表，報公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)審查，由公司安