公司費用推進專業(yè)經(jīng)理崗位說明書

,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

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所屬部門,,財務部,,所屬模塊,,費用管理,,職位名稱,,費用推進專業(yè)經(jīng)理,

直接上級,,費用管理專業(yè)經(jīng)理,,直接下級,,費用核銷專員,,同級職位,,預算分析專業(yè)經(jīng)理,

職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,許偉男,

"職位使命

（請用一句話總結(jié)）",,,,通過協(xié)助大區(qū)的費用管理體系建設及財務職員管理，持續(xù)的推動大區(qū)費用管理流程優(yōu)化，提高費用管理、費用核銷的規(guī)范性、真實性、及時性及有效性。,,,,,,,

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"三至六項最重要的工作職責

（請按重要性排序）",,,,該職責主要對應的工作任務,,,,,,,工作所占權(quán)重（按照工作重要程度及所耗時間平衡權(quán)重，總和100%）

1,月度營銷計劃管理,,,1、審核大區(qū)月度營銷計劃的合理性。,,,,,,,10%

,,,,2、會審大區(qū)計劃執(zhí)行偏差，出具核銷意見。,,,,,,,

,,,,3、評估大區(qū)超支結(jié)余情況，分析超支原因，跟進彌補計劃。,,,,,,,

2,大區(qū)費用統(tǒng)籌管理,,,1、統(tǒng)籌轄區(qū)費用報表及核銷工作。,,,,,,,10%

,,,,2、管理評估所負責核銷專員相關工作。,,,,,,,

3,大區(qū)費用管理體系推進/聯(lián)合運營評估,,,1、制定合理的大區(qū)推進計劃、組織對接區(qū)域的聯(lián)合運營評估推進；,,,,,,,20%

,,,,2、開展實地追溯，評估大區(qū)費用體系，梳理大區(qū)的問題清單。,,,,,,,

,,,,3、協(xié)商確定大區(qū)的問題整改措施。,,,,,,,

,,,,4、完成相關的推進總結(jié)、匯報。,,,,,,,

,,,,5、持續(xù)跟進大區(qū)的問題整改進度。,,,,,,,

4,客戶對賬管理,,,1、統(tǒng)籌對賬工作，負責重點經(jīng)銷商對賬。,,,,,,,10%

,,,,2、跟進經(jīng)銷商、二批商對賬異議項的溝通處理。,,,,,,,

,,,,3、實地拜訪經(jīng)銷商、二批商，進行追溯及指導。,,,,,,,

5,大區(qū)財務職員管理,,,1、完成轄區(qū)財務職員的招聘協(xié)同工作；,,,,,,,10%

,,,,2、優(yōu)化大區(qū)財務職員、區(qū)域文員工作，培訓excel技能及后備人才培養(yǎng)工作。,,,,,,,

,,,,3、開展轄區(qū)財務職員月度、季度、年度的績效評估工作。,,,,,,,

6,大區(qū)費用及經(jīng)營分析,,,1、統(tǒng)籌費用項目分析及清理；,,,,,,,20%

,,,,2、大區(qū)經(jīng)營分析。,,,,,,,

7,大區(qū)其他專項管理項目,,,1、檢測、推進大區(qū)瓶蓋管理流程及臺帳管理、核銷管理。,,,,,,,15%

,,,,2、檢測、推進大區(qū)的促銷品（含展示柜）進銷存管理。,,,,,,,

,,,,3、檢測、推進大區(qū)的貨流管理體系。,,,,,,,

,,,,4、協(xié)同各層級開展專項審計工作。,,,,,,,

,,,,5、盤點、評估大區(qū)資產(chǎn)管理和行政費用管理。,,,,,,,

8,安全管理,,,安全管理相關工作,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,最困難或最具挑戰(zhàn)性部分如何從大區(qū)數(shù)據(jù)中分析大區(qū)費用管理的問題并提出針對性合理性建議；解決困難和問題的方法為持續(xù)對接部門、各大區(qū)進行溝通，實地推進，充分了解費用制度流程。,,,,,,,

工作上會與三至五個重要的內(nèi)部或外部客戶接觸，接觸的目的、主要內(nèi)容及成果，接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內(nèi)溝通：

（青島啤酒股份有限公司內(nèi)部）",,各大區(qū),,大區(qū)費用管理指標的溝通、推進和費用核銷,,,,3次/月,

,,,,各部門,,大區(qū)相關指標溝通,,,,1次/月,

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,,"對外溝通：

（青島啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理權(quán)限（請選擇“是”或“否”）,,,,,,是否負責人員管理責任,,,,是,

是否提供團隊成員在職訓練及技術(shù)支持,,,,是,,是否指派及協(xié)調(diào)團隊成員的工作,,,,是,

是否負責領導團隊,,,,是,,是否負責檢視工作的完成進度與品質(zhì),,,,是,

是否激勵及發(fā)展團隊成員,,,,是,,是否負責規(guī)劃部門的人事及預算,,,,,否

目前針對該崗位的關鍵績效衡量指標（請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標填寫）,,,,,,,,,,,

"1、大區(qū)預算管理可控，對賬及時，協(xié)議店分析合理。

2、嚴格管理好大區(qū)費用投放真實性和有效性，減少市場遺留費用，防范風險。",,,,,,,,,,,

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任職資格,,學歷及專業(yè)要求,,大學本科以上，財務管理相關專業(yè),,,,,,,

,,工作經(jīng)驗及相關崗位經(jīng)驗,,需具備（5）年工作經(jīng)驗，至少（3）年相關崗位經(jīng)驗，至少（2）年管理經(jīng)驗,,,,,,,

,,所需專業(yè)知識,,具備較強的責任心，有良好溝通能力與理解能力。,,,,,,,

,,所需專業(yè)證書,,《會計從業(yè)資格證》,,,,,,,

,,"能力要求

（根據(jù)對該崗位的能力要求在對應的能力等級要求下打勾√，或根據(jù)該崗位的能力進行能力項補充，若無某項能力要求，可不填）

",,能力項能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,,,√,,,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,,,√,

,,,,嚴謹細致,,,,,,√,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,,,√,

,,,,專業(yè)咨詢,,,,,,√,

,,,,領導力,,,,√,,,

任職人員簽名,,,,,,上級經(jīng)理簽名,,,,,

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