煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定(修訂稿)為規(guī)范生產(chǎn)管理,明確責任,強化職能,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學化、規(guī)范化,提高生產(chǎn)管理的整體水平,明確管理責任和服務職能,做到獎罰有據(jù),有章可循,確保良好的工作秩序,特制定如下管理規(guī)定:第一章總則第1條本規(guī)定適應全礦原煤生產(chǎn)線各單位。第2條生產(chǎn)管理、責任主體的考核以生產(chǎn)技術科為主,其他職能科室協(xié)助執(zhí)行。第3條為及時落實考核結果,生產(chǎn)技術科及具備考核職能的科室將所有考核在每天早調(diào)會上進行通報并交企業(yè)管理科。第4條全礦各生產(chǎn)單位應服從生產(chǎn)技術科統(tǒng)一協(xié)調(diào),完成各項生產(chǎn)任務。各單位及職能部門盡職盡責為安全生產(chǎn)服務,滿足安全生產(chǎn)需要。第5條生產(chǎn)技術科是全礦的安全生產(chǎn)指揮中心,在生產(chǎn)副礦長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權,并按礦下達的生產(chǎn)計劃組織安全生產(chǎn),各單位應服從生產(chǎn)技術科生產(chǎn)管理行使的獎罰權。第6條生產(chǎn)技術科應當好礦領導的參謀、助手,做好日常生產(chǎn)安排,把握生產(chǎn)關鍵,及時向礦領導提供安全生產(chǎn)信息。第二章調(diào)度管理一、調(diào)度值班制度第7條所有參加礦調(diào)度值班人員必須在早調(diào)會后(8:00)到礦調(diào)度室向值班調(diào)度員報到,值班調(diào)度員負責考勤。礦領導因事外出由替班人員替班,部門人員外出由部門負責人安排同等級別人員替班。第8條值班人員必須24小時在礦,離礦1小時以上者,必須經(jīng)值班礦領導同意,并將所在位置報礦調(diào)度室。否則,對責任人罰款50元/次。第9條值班人員必須嚴格服從礦調(diào)度室統(tǒng)一指揮配合處理各類事故。因不執(zhí)行調(diào)度指令造成事故范圍擴大或嚴重后果的,將嚴肅追究相關人員責任。第10條礦調(diào)度值班人員由當日副值班長統(tǒng)一進行分工。因井下生產(chǎn)關鍵需現(xiàn)場跟班的,值班人員必須服從礦調(diào)度室統(tǒng)一安排。礦調(diào)度值班人員應按時參加三班調(diào)度班前會,帶班人員必須參加當班調(diào)度班前會,無故不參加調(diào)度班前會的對責任人罰款50元/次。第11條礦調(diào)度值班下井人員,上井后必須按規(guī)定填寫當班帶班作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見。否則,對責任人罰款50元/次。未發(fā)現(xiàn)問題或處理問題不當而造成安全生產(chǎn)事故者,按礦有關責任追究制度追究責任。第12條礦調(diào)度值班人員嚴禁班中飲酒,值班期間不得從事與值班無關的工作,發(fā)生突發(fā)及其它事故時,必須深入現(xiàn)場指揮。否則,對責任人罰款50元/次。二、調(diào)度匯報第13條各采掘單位班長、跟班干部、瓦安員每班向礦調(diào)度室匯報當班安全生產(chǎn)情況不得少于3次(接班后半小時、班中及交班前)。否則,對責任人罰款20元/次;班中、班后匯報內(nèi)容失實,對責任人罰款50元/次。因沒有把握住當班安全生產(chǎn)而影響下班作業(yè)的,按礦有關責任追究制度處理。第14條隱瞞或匯報生產(chǎn)事故失實,避重就輕,一經(jīng)查實,當班班長、跟班干部、瓦安員罰款100元/次。第15條當班發(fā)生生產(chǎn)事故,跟班干部、班長、瓦安員必須在10分鐘內(nèi)匯報礦調(diào)度室。否則,視其情節(jié),對責任人罰款50~100元/次。第16條凡不服從礦調(diào)度室正常安排、調(diào)度,視情節(jié)輕重對責任人罰款100~500元/次。第17條工作場所出現(xiàn)隱患,當班未及時處理,也未匯報有關領導和部門,對責任人罰款200元/次;造成安全生產(chǎn)事故的,對責任人按礦有關責任追究制度處罰。第18條出現(xiàn)各類事故,礦調(diào)度員在接到匯報后必須及時匯報有關領導和部門,由于工作失職,延誤處理事故時機的,對責任人罰款50元/次,情節(jié)嚴重者,按礦有關文件規(guī)定處理。第19條基層各單位值班人員、調(diào)度員必須服從礦調(diào)度室統(tǒng)一指揮,否則對責任人罰款100元/次;不及時向本單位值班干部匯報安全生產(chǎn)情況或傳達礦調(diào)度指令者,對責任人罰款100元/次。如因安排不及時,影響生產(chǎn)、造成隱患或安全事故,對責任人按礦有關規(guī)定追究責任。第20條各輔助單位值班干部,必須服從礦調(diào)度室安排,親自或組織有關人員在最短時間內(nèi)幫助采掘單位處理生產(chǎn)事故,否則對責任人罰款100~200元/次。本單位責任范圍內(nèi)的事故,當班值班干部應及時按程序協(xié)調(diào)處理。非本單位事故原則上由事故單位自己組織處理,處理不了的可由礦調(diào)度室通知相關單位協(xié)助處理,并由事故單位支付相應的勞務費。第21條無正當理由拒絕礦調(diào)度指令,不按規(guī)定程序反映問題的,對責任人罰款100~200元/次,情節(jié)嚴重者報礦處理,并對單位主管罰款100元/次。第三章會議制度第22條早調(diào)會制度1、所有在礦的礦領導及各單位主管科、區(qū)長(書記)每天必須按時(早晨7:25)參加礦早調(diào)會。缺席罰單位主管50元,遲到罰參加者20元。2、為便于考核,到會科、區(qū)長應在開會前在簽到薄上簽字。3、會議程序:當班調(diào)度員匯報前一日礦井生產(chǎn)計劃完成情況;安全監(jiān)察科匯報前一日安全隱患、查崗查夜、不規(guī)范行為等信息及落實整改情況;生產(chǎn)技術科匯報前一日安全生產(chǎn)情況;其它職能科室依次匯報當日安全、生產(chǎn)、工程質量及其他方面存在的問題;生產(chǎn)技術科科長分析總結安排生產(chǎn)關鍵;有關礦領導安排當日及近期的重點工作。第23條生產(chǎn)會制度1、礦每周一、四下午15:30在礦生產(chǎn)會議室召開生產(chǎn)會,參加人員有采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位及機關有關科室主管科、區(qū)長,主管科、區(qū)長不在礦時,由黨支部書記或指定副職代替參加,參加人員要自帶筆和記錄本并做好記錄。生產(chǎn)會缺席一次罰單位行政主管50元/次,遲到一次對參加會議者罰款20元/次。2、會議程序:生產(chǎn)技術科各專業(yè)組通報上次會議需解決問題的解決情況及未解決原因;各采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位主管區(qū)長依次匯報需要礦協(xié)調(diào)解決的問題;生產(chǎn)技術科協(xié)調(diào)、安排各單位的任務;有關礦領導布置相關工作。3、生產(chǎn)會安排的各項工作要認真貫徹落實,不兌現(xiàn)的對責任者每次罰款100元,并在下一次生產(chǎn)會上進行通報。凡同一項工作被連續(xù)通報三次的,生產(chǎn)技術科根據(jù)情節(jié)每次給予200元罰款,對不服從生產(chǎn)會安排的單位責任人罰款100元/次。第24條調(diào)度班前會制度1、每天6:00、14:00、22:00分別召開一次礦井早、中、夜調(diào)度班前會,會議由當班值班礦領導主持。參加人員有當日值、帶班礦領導、礦調(diào)度值班人員、值班調(diào)度員及采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位當班班長和當班跟班干部。凡遲到或不參加會議者,分別罰款20元和50元。2、會議程序:首先由值班調(diào)度員通報一工作日安全生產(chǎn)任務完成情況,布置當班的任務和安全注意事項;然后由科室值班干部、礦值班礦領導強調(diào)和部署當班工作重點。第25條現(xiàn)場會制度1、由生產(chǎn)技術科通知召開現(xiàn)場會的時間、內(nèi)容、地點、參加單位及人員。2、對于礦組織的各類現(xiàn)場會,各單位必須相關領導按時參加,不得無故缺席,無故不參加對單位主管罰款50元/次。3、現(xiàn)場會必須由生產(chǎn)技術科形成會議紀要,明確完成期限、質量要求及考核標準,未及時形成紀要,對責任人罰款50元。4、對現(xiàn)場會安排的工作,各單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時完成,因故不能完成的必須提前將原因反饋給生產(chǎn)技術科分管科長和有關礦領導,以便協(xié)調(diào)解決。無故未完成安排的工作,對參加單位主管領導和參加會議者每項罰款20~50元。影響生產(chǎn)的按生產(chǎn)事故考核辦法予以處罰。第26條技術例會制度2、會議程序:首先由各單位匯報本周技術重點和難點,然后由生產(chǎn)技術科技術主管傳達集團公司及礦有關會議、文件精神,總結上周技術工作,安排本周技術工作難點,對下周技術工作進行超前預控分析。3、各單位技術主管必須如實匯報上周及本周技術重點和難點,對下周工作預想,對于知情不報予以罰款100元。造成后果的,按徐礦集團管理人員履職考核辦法追究責任。4、技術措施應在擬開工前一天送交有關部門審批,未及時審批的罰技術員100元。因技術措施失控,技術失誤而造成嚴重后果的將追究相關技術人員的責任。5、生產(chǎn)單位在工作面過斷層、老峒、頂板破碎帶、鉆孔及冒頂、初放、收作、更換煤機、溜子、支架等大件時,必須由分管副總以上礦領導組織現(xiàn)場會審,,施工單位在施工前及時編制好技術措施并傳達貫徹簽字,若發(fā)生被職能部門提醒、催要相關技術措施的,罰技術員50元/次。6、生產(chǎn)單位技術員應積極進行技術創(chuàng)新,每季度至少有一項技術創(chuàng)新,否則罰主管區(qū)長、技術員各200元。7、單位技術員必須在召開技術例會時如實填寫技術日志和相關圖紙,否則每缺一次罰款50元。第27條礦井頂板分析會議制度1、每月月初由生產(chǎn)副礦長主持召開礦井頂板分析會議。各專業(yè)分管副總工程師;生產(chǎn)職能科室分管副科長、技術主管;生產(chǎn)技術科各專業(yè)分管副科長、技術主管;基層生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位主管區(qū)長、技術主管參加會議。2、會議程序:地質測量科預報下月度礦井地質條件變化情況;防沖科匯報上月度礦井防沖工作落實情況,本月度防沖重點工作安排;基層單位技術主管匯報上月度頂板管控安全重點及頂板管理措施兌現(xiàn)完成情況,本月度頂板管控安全重點及專項安全技術措施;技術科技術主管總結上月度頂板管理工作,安排本月度頂板管控重點;礦領導對上月度頂板管理存在問題提出整改意見,強調(diào)本月度頂板管理安全控制重點,部署本月度頂板管理工作重點。3、生產(chǎn)職能科室、生產(chǎn)技術科各專業(yè)科室、基層生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的頂板管理必須形成書面匯報材料,由各單位技術主管在參加會議時將本單位頂板分析材料統(tǒng)一上報生產(chǎn)副礦長。對未上報頂板分析材料的,罰單位技術主管100元/次。4、參會人員必須按時參加會議,因故不能參加會議的,必須指定一名技術員以上管理人員代替參加會議,對無故缺席會議的罰款100元/次,遲到的罰款50元/次。5、礦井頂板分析會議由生產(chǎn)技術科調(diào)度組負責形成會議紀要,會議紀要經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽發(fā)后留檔,并通過辦公自動化系統(tǒng)下發(fā)到各單位。第28條礦井超前預控協(xié)調(diào)會議制度1、每月月初由生產(chǎn)副礦長主持召開礦井超前預控協(xié)調(diào)會議。各專業(yè)分管副總工程師;生產(chǎn)職能科室分管副科長、技術主管;生產(chǎn)技術科各專業(yè)分管副科長、技術主管;基層生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位主管區(qū)長、技術主管參加會議。2、會議程序:計劃設計科通報上月度礦井生產(chǎn)計劃完成情況,本月度生產(chǎn)計劃安排變更情況。地質測量科預報月度礦井地質條件變化情況;防沖科預報月度采掘頭面防沖安全控制重點;基層單位技術主管預報月度超前預控安全變化重點及預控措施;技術科技術主管總結上月度超前預控措施落實情況,對分管專業(yè)超前預控內(nèi)容進行補充說明;礦領導對上月度超前預控存在問題提出整改意見,強調(diào)本月度超前預控管理安全控制重點,部署本月度超前預控管理工作重點。3、生產(chǎn)職能科室、生產(chǎn)技術科各專業(yè)科室、基層生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的超前預控管理必須形成書面匯報材料,由各單位技術主管在參加會議時將本單位頂板分析材料統(tǒng)一上報生產(chǎn)副礦長。對未上報頂板分析材料的,罰單位技術主管100元/次。4、參會人員必須按時參加會議,因故不能參加會議的,必須指定一名技術員以上管理人員代替參加會議,對無故缺席會議的罰款100元/次,遲到的罰款50元/次。5、礦井超前預控協(xié)調(diào)會議由生產(chǎn)技術科調(diào)度組負責形成會議紀要,會議紀要經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽發(fā)后留檔,并通過辦公自動化系統(tǒng)下發(fā)到各單位。第29條其它專業(yè)會議制度1、因工作需要臨時召開專業(yè)會議,被通知單位的各科長、區(qū)長、技術員要按時參加,例如地質條件發(fā)生變化,搶險救災,頂板分析會、車皮管理協(xié)調(diào)會、工程質量檢查碰頭會等,否則給予50元罰款。2、要求:參加會議的人員開會時必須帶好筆記本,做好記錄,自覺維護會議紀律和秩序,不準做與會議內(nèi)容無關的事,凡吵鬧會議室、辦公室、調(diào)度室,擾亂正常會議秩序的,每次罰款100元。第30條其它1、各單位應嚴格按生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、班前會、現(xiàn)場會審等會議的要求,及時向職工傳達,并組織實施。否則,對責任人罰款50~100元/次。2、對于有關領導或部門安排的臨時性工作,各單位要認真執(zhí)行。否則,對責任人罰款50~200元/次。第四章生產(chǎn)事故調(diào)度處理第31條匯報制度1、當班發(fā)生事故時,跟班干部、班長和瓦安員應在發(fā)生事故10分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報,說明事故的情況,包括原因、影響范圍、預計影響時間、處理方法和需要礦協(xié)調(diào)的事項等內(nèi)容。2、調(diào)度室接到事故報告后,應按事故類型立即向技術科分管科長及科長、副總工程師、生產(chǎn)礦長、礦長等逐級匯報。第32條生產(chǎn)事故的處理1、生產(chǎn)事故的分類:機電運輸事故、頂板事故、防塵系統(tǒng)事故、原煤主系統(tǒng)等事故。2、事故處理的一般規(guī)定=1\*GB3①凡發(fā)生生產(chǎn)事故,由調(diào)度室與區(qū)隊確認事故類別,預測事故處理時間,向分管領導匯報確認后,由調(diào)度室通知相關人員處理事故。=2\*GB3②處理事故人員接到通知后20分鐘內(nèi)必須下井,臨時安排人員35分鐘內(nèi)必須下井。=3\*GB3③發(fā)生機電運輸事故的基層區(qū)隊干部應立即組織處理,預計處理時間在1小時以上的分管區(qū)長到現(xiàn)場組織處理,2小時以上的職能部門分管科長到現(xiàn)場組織處理,預計4小時以上的機電科長、單位主管區(qū)長、機電副總等領導到現(xiàn)場組織處理。=4\*GB3④凡發(fā)生頂板事故的單位,單位主管區(qū)長、技術科采煤科長、安監(jiān)科分管科長要立即趕到現(xiàn)場組織處理,頂板事故影響在4小時以上的,技術科長、安監(jiān)科長、采煤副總等領導要趕到現(xiàn)場組織處理。=5\*GB3⑤防塵系統(tǒng)發(fā)生事故,分管區(qū)長要到組織處理,1小時以上的區(qū)長及調(diào)度值班人員到現(xiàn)場組織處理。=6\*GB3⑥原煤主運系統(tǒng)發(fā)生事故,分管科區(qū)長要到現(xiàn)場組織處理,1小時以上的主管區(qū)長和調(diào)度主任要到現(xiàn)場組織處理。3、事故追查=1\*GB3①成立事故追查小組,組長:生產(chǎn)副礦長、機電副礦長;副組長:分管采掘副總、機電副總、安全副總、技術科長;成員由采煤副科長、調(diào)度副主任、掘進副科長、機運副科長、準備副科長、運搬工區(qū)、通風工區(qū)、皮帶工區(qū)區(qū)長及分管區(qū)長、機電科科長及分管科長、調(diào)度值班人員組成。=2\*GB3②職責:凡完不成任務,不按時開停機,均由礦調(diào)度室負責追查;因早班檢修發(fā)現(xiàn)問題采取措施處理,應由當班跟班干部匯報調(diào)度室,調(diào)度室主任向生產(chǎn)線礦領導匯報經(jīng)同意后,不列入事故考核。機運事故2小時以內(nèi)的由機電副總牽頭,機運科長,分管機運區(qū)長參與追查;頂板事故4小時以內(nèi)由采煤科長牽頭負責追查,4~8小時內(nèi)的由采煤副總牽頭追查;通防、主運系統(tǒng)2~4小時以上由機電、安全副總牽頭追查;頂板事故超過8小時、機運事故超過4小時以上由生產(chǎn)副礦長,機電副礦長牽頭追查。4、事故處理程序①發(fā)生生產(chǎn)事故后當班調(diào)度員應立即通知當天值班礦領導,影響半小時以內(nèi)的事故匯報技術科分管領導,分管副總、生產(chǎn)副礦長,影響一小時的匯報礦長。主系統(tǒng)發(fā)生事故必須立即匯報礦生產(chǎn)線各位領導。②不論事故影響多長時間,調(diào)度室必須調(diào)度到發(fā)生事故單位的主要領導和分管領導。③發(fā)生機電事故時,調(diào)度室要及時調(diào)度到專業(yè)處理人員所在位置,并通知其做好準備。④為積極配合事故的處理,調(diào)度室應及時通知供應、機電,實業(yè)公司等相關人員。⑤當預計需要配件時,調(diào)度室應當即通知到設備、材料相關管理人員,做好準備。5、事故的調(diào)度①調(diào)度室對事故處理分析預計影響時間在4小時以上的應立即通知通訊科到事故現(xiàn)場安裝通訊電話,做好事故處理全過程記錄,包括時間、領導交辦事項與落實情況。②處理過程中調(diào)度室對所調(diào)動的人、物等應每15分鐘調(diào)度一次其所在位置與動態(tài)情況,并及時反饋到生產(chǎn)線礦領導。③當所調(diào)動的人、物等沒有按預定計劃執(zhí)行任務時,立即反饋到生產(chǎn)線礦領導。第33條生產(chǎn)事故處理原則1、按照機電設備“誰使用,誰負責管理、維修和處理事故”的原則。必要時,由調(diào)度室統(tǒng)一安排有關單位協(xié)助使用單位處理事故。對不服從調(diào)度室安排或不及時參與處理事故的單位和個人,經(jīng)查實后,按有關規(guī)定予以處罰。2、電氣事故處理原則:凡采掘單位第一分斷、控制站以內(nèi)發(fā)生的漏電、接地等事故,屬區(qū)隊維護查處范圍。高壓屬于機電工區(qū)處理。較為復雜的事故,由單位提出,由調(diào)度室協(xié)調(diào)安排相關單位協(xié)助處理,事故單位的維護員必須在現(xiàn)場共同檢查處理。否則,對責任人罰款50元/次。3、基層單位發(fā)生事故后,必須及時組織人員處理,采掘單位發(fā)生2小時以上的機電事故,機電區(qū)長必須下井處理。否則,對責任人罰款50元/次。4、值班調(diào)度會同當日部門值班人員,負責對各類事故的座談分析,堅持“四不放過’’的原則,按有關規(guī)定予以處罰,并張貼通報。否則,對責任人罰款50元/次。5、調(diào)度室通知的事故追查,各單位要組織好相關人員按時參加。否則,對單位主管和缺席者罰款50元/天。6、機電工區(qū)機電事故追查組要根據(jù)安排,及時組織機電事故追查分析會,并提供相關的分析資料。否則,對責任人罰款50元/次,對單位主管罰款50元/次。7、發(fā)生三級以下生產(chǎn)事故給予直接責任人罰款300元,其他責任人罰款200元,當班班長100元,事故單位黨政主管、跟班干部或分管區(qū)長各罰200元,事故單位按直接經(jīng)濟損失的1%進行罰款。有“三違”行為的由安監(jiān)科進行追查處理。8、發(fā)生二級生產(chǎn)事故的給予直接責任人罰款500元,其他責任人罰款300元,當班班長200元,事故單位黨政主管、跟班干部或分管區(qū)長各罰300元,事故單位按直接經(jīng)濟損失的2%進行罰款。有“三違”行為的由安監(jiān)科進行追查處理,情節(jié)嚴重的報礦處理。9、發(fā)生一級生產(chǎn)事故的給予直接責任人罰款1500元,其他責任人罰款500元,當班班長500元,事故單位黨政主管、跟班干部或分管區(qū)長各罰1000元,事故單位按直接經(jīng)濟損失的3%進行罰款。有“三違”行為的由安監(jiān)科進行追查處理,情節(jié)嚴重的報礦處理。第34條相關考核1、事故率規(guī)定(1)綜采面:2.5小時/萬噸;炮采面:1小時/萬噸。(2)巖巷、煤巷:巖巷1小時/100米,煤巷2小時/100米,綜掘頭4小時/100米。(3)機電工區(qū):主井0.2小時/萬噸,副井0.5小時/百米;區(qū)域性供電及其它生產(chǎn)事故為0.5小時/萬噸。(4)運搬工區(qū):排矸系統(tǒng)0.3小時/百米。(5)皮帶工區(qū):0.3小時/萬噸。(6)通風工區(qū):0.2小時/萬噸。(7)洗運科:0.1小時/萬噸。(8)選煤廠:0.1小時/萬噸。2、生產(chǎn)事故的分級(1)一級生產(chǎn)事故:指影響整個礦井生產(chǎn)2小時以上或一翼采區(qū)4小時以上的及影響兩個頭或一個主采面8小時以上的。(2)二級生產(chǎn)事故:指影響整個礦井生產(chǎn)半小時以上或一翼采區(qū)2小時以上的及影響兩個頭或一個主采面4小時以上的。3、生產(chǎn)事故考核:⑴、凡執(zhí)行萬噸、百米進尺事故率考核的單位,綜采、綜掘及炮采每節(jié)約1小時嘉獎200元,每超1小時罰單位200元;生產(chǎn)輔助單位每節(jié)約1小時嘉獎500元,每超1小時罰單位500元。⑵、凡不按規(guī)定匯報的每次扣罰50元;不填寫任務單的罰50元/次,弄虛作假者罰100元/次。⑶、跟班區(qū)長、班長、瓦安員漏報的罰50元/次。出現(xiàn)生產(chǎn)事故瞞報、遲報、假報,每發(fā)現(xiàn)一次對各罰100元。⑷、因輔助單位設備備件、材料供應存在質量問題的,必須在8小時之內(nèi)匯報調(diào)度室,調(diào)度室逐級上報技術科長、分管副總、生產(chǎn)副礦長;有關責任單位接到處理通知后應在8小時內(nèi)回復礦調(diào)度室,24小時后未回復的,罰責任單位500元;責任單位無法解決的直接給主要領導匯報。設備備件在規(guī)定時間不到貨的對責任單位罰款100元/次。⑸、綜采急需的備件、材料在規(guī)定時間內(nèi)不來礦的,對責任人罰款200元/。第五章各專業(yè)管理規(guī)定(一)生產(chǎn)計劃第35條生產(chǎn)技術科、計劃設計科、企業(yè)管理科每月5日前對全礦生產(chǎn)單位、輔助單位計劃完成情況及節(jié)點工程完成情況進行考核,勞動工資科按考核結果核算其工資總額。凡完不成礦下達生產(chǎn)計劃的單位,按相關規(guī)定考核。第36條各單位計劃下達后原則上不予調(diào)整,因地質條件變化或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化需調(diào)整的需經(jīng)生產(chǎn)技術科組織相關人員現(xiàn)場會審后經(jīng)分管礦領導同意報礦,礦辦公會研究后執(zhí)行,凡因生產(chǎn)事故影響完成的由影響單位包賠。(二)采煤第37條新工作面投產(chǎn)前,各采煤區(qū)隊必須提前1周打報告向通風工區(qū)申請安裝監(jiān)測監(jiān)控設備,各采煤區(qū)隊必須認真組織生產(chǎn),完成當月礦下達的計劃指標。第38條備用設備須及時到位,確保生產(chǎn),否則罰責任單位300元,如因備用設備不到位造成影響時間加長的,作為事故考核時間。第39條工作面浮煤(矸)必須清理干凈,工作面浮煤不得超過30mm,分層開采嚴格按規(guī)定采高進行考核,誤差不超過±100mm,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人100元,并折噸扣產(chǎn);綜放面每發(fā)現(xiàn)一架放不干凈罰責任人50元,并責令現(xiàn)場派人清理放煤。工作面管路密封壞、管子爆不及時停泵處理忙于組織生產(chǎn)的,罰跟班干部、班長各50元;損壞側護板、護幫板的每次罰責任人50元,損壞630溜子耳朵每節(jié)罰區(qū)長200元,損壞630以上溜子耳朵每節(jié)罰區(qū)長500元,損壞支架頂梁的每架罰區(qū)長500元;1、泵壓低于規(guī)定值,系統(tǒng)管路出現(xiàn)漏液且不及時安排處理,乳化液配比不符合要求的;2、端面距超過規(guī)定值,不及時安排處理的;3、特殊支護不齊全,不執(zhí)行全承載支護;4、其它支護措施不兌現(xiàn)的;5、兩道積水、浮碴、雜物。6、不實現(xiàn)自動排水;7、兩道有大于1cm的浮矸、浮煤;8、巷道底板不平整。9、管線未按質量標準化要求吊掛,管路漏水、漏液、漏風的;10、物料設備未上架碼放或碼放不符合質量標準化要求,未掛標志牌的;11、巷道漏頂、失修未及時處理的;12、巷道積水(長5m,深0.1m)未安裝水泵排水或排水不凈,造成軌道被淹、人員過不去;水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;13、回收的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于50m的;14、所用儀表損壞不能正確示數(shù)的;15、采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的,或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的;第41條油脂管理要符合規(guī)定,否則罰區(qū)長50元,罰責任人50元。第42條兩道舊設備必須及時回收(小型設備3天內(nèi)回收上井,大型設備5天內(nèi)回收上井,到期限未回收上井的每拖延1天加罰單位100元,主管區(qū)長50元),回出的工字鋼、單體、軌道、舊道板必須碼放整齊,存放在指定位置并有標志牌,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰材料員50元。第43條綜采工作面通訊、安全設施要始終保持完好,發(fā)現(xiàn)一次或一處不正常使用的,罰機電副區(qū)長100元,包機人100元。第44條工作面應保持規(guī)程所規(guī)定的采高,發(fā)現(xiàn)一次超高或低于采高時罰單位主管100元,責任人150元。第45條工作面出現(xiàn)冒頂事故的,罰區(qū)長責任人200元、跟班區(qū)長、班長各500元;情節(jié)嚴重的,按安全管理相關文件進行追究。第46條凡因不負責任、人為造成損壞設備、電纜等事故影響生產(chǎn)的罰責任人200元。第47條工作面喝死溜子、溜子斷鏈子、皮帶拉斷等責任事故的,罰區(qū)長、書記各200元,燒壞電機的罰責任人200元。第48條如檢修不到位造成事故的一次罰機電副區(qū)長200元,罰區(qū)長100元。第49條兩道治水不力,造成拉水煤的發(fā)現(xiàn)一次罰區(qū)長100元、責任人100元。第50條每月25日前單位必須及時提交材料計劃及綜采配件計劃,否則每缺一次罰單位主管和機電副區(qū)長每人100元,罰材料員100元,罰機電技術員50元。第51條根據(jù)工作面傾角變化及時組織調(diào)面,凡造成機頭搭接不合格的每次罰區(qū)長100元,罰技術主管100元。第52條要做好兩道維護工作,兩道超前支護不夠數(shù),發(fā)現(xiàn)支護不完好,在限定時間不整改的罰單位主管50元。(三)掘進第56條架棚巷道由于整體加固使用不好,打眼裝藥、放炮不規(guī)范等原因造成放炮倒棚事故,罰區(qū)長、主管技術員每人100元。第57條掘進巷道超挖100mm以上、欠挖的,每次罰放炮員、跟班區(qū)長、班長、技術員、區(qū)長、書記、打眼工各100元。第58條錨噴巷道錨桿間距超過規(guī)定,錨桿角度小,噴漿料配比不符合要求,攪拌不勻,噴厚不夠等,每次罰主管區(qū)長100元。第59條錨網(wǎng)巷道鋪網(wǎng)不按要求搭茬聯(lián)網(wǎng),每次罰驗收人員50元,區(qū)長50元。巖巷頭水溝必須按設計施工,新挪移扒矸機兩天后,水溝離扒裝機不得超過10m,超過規(guī)定的,罰區(qū)長20元/天。第60條錨桿盤、錨索盤必須編號管理;滯后迎頭不超過20m,有一次不符合,罰區(qū)長、技術員每人20元。第61條臨時軌道帶線鋪設并達“三上”要求,達不到“三上”要求發(fā)現(xiàn)問題必須在指定期限內(nèi)整改好,否則罰跟班區(qū)長、班長及技術員50元。第62條材料存放必須分類上架碼放保持整齊,長短不一物料保持一頭齊,同一規(guī)格物料不得碼放在兩處,周圍環(huán)境必須清潔,安全間距符合規(guī)程規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次不符合要求,罰區(qū)長、書記各50元。第63條小硐室施工,必須制定專門措施,并有明確尺寸,支護正規(guī),清理干凈,并不得堆放雜物,否則每個罰區(qū)長50元。第64條管理人員提出的安全隱患、工程質量等問題,必須在要求期限內(nèi)進行處理,否則對區(qū)長、書記各罰50元/次。第65條流動設備、安全設施必須保持完好,正常使用,否則每查出一次罰區(qū)長50元。第66條巖巷頭迎頭放炮周邊眼眼痕硬巖時應大于80%以上,中硬巖時應大于60%以上,軟巖時應不大于設計輪廓。否則每次罰區(qū)長、書記、放炮員各50元。第67條錨桿托盤必須緊貼煤(巖)壁,錨桿外露不小于10mm,不大于40mm,吊掛撅頂?shù)赖腻^桿外露長度30mm~40mm,否則有一個不合格的,罰區(qū)長5元,累加計算,同時必須在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。第68條井巷工程結束后,施工單位必須提出申請,由生產(chǎn)技術科準備組組織施工單位、巷修工區(qū)、工資科、安監(jiān)科進行驗收,驗收標準按巷道斷面設計進行,對達不到驗收標準的,按工程質量暫扣部分工作量,直至完全達到要求后,方可支付剩余工作量,同時填寫巷道移交單交給綜準工區(qū),機電設備硐室(變電所、泵房等)移交機電科。經(jīng)聯(lián)合驗收合格后,施工單位方可回收運輸設備,否則不得回收。第69條因現(xiàn)場施工質量低劣,造成錨桿支護失效,每發(fā)現(xiàn)一次,罰責任人50元。第70條因工程質量低劣,造成返工的,返工工資不予結算,同時雙倍賠償浪費的材料費用,另罰工區(qū)1000元。第71條掘進頭必須配備扭矩扳手,以便現(xiàn)場能隨時監(jiān)測錨桿扭矩,無扭矩扳手的,罰區(qū)長20元;檢查及瓦安員驗收工程質量時凡無扭矩扳手的,工程質量均定為不合格品工程。第72條煤巷迎頭錨桿扭矩不得小于規(guī)定值,小于規(guī)定值的必須及時進行二次緊固,否則罰驗收員20元/個。第73條施工單位必須提前一周打報告向通風工區(qū)申請安裝監(jiān)測系統(tǒng),掘進單位每天早班要對備用風機試運轉不少于30分鐘,并做好相關記錄。第74條掘進頭錨桿、錨索、鋼帶、網(wǎng)未按質量標準化要求施工的,頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的,巷幫超挖嚴重巷道成形差的,每次罰責任人50元;設備、開關、電纜上浮煤未清理,積塵未擦干凈的,每次罰責任人50元;巷道內(nèi)有浮煤(矸)雜物,文明生產(chǎn)環(huán)境差的,每次罰責任人50元。第75條掘進(四)生產(chǎn)準備第77條工作面的安裝與拆除,工資科必須訂立單項工程計劃,工程結束經(jīng)生產(chǎn)技術科、安監(jiān)科、工資科共同驗收合格的,按現(xiàn)場會紀要支付計件工資。第78條安裝拆除前由生產(chǎn)技術科認真編制工作安排進度和考核細則,各單位必須按時完成各項工作,否則按工程量考核責任單位和責任人。第79條工作面安裝拆除過程中,各單位必須愛護設備部件,不得野蠻操作,不得損壞。否則,由責任單位按設備及部件的原價100%進行賠償。安裝的工作面所有設備必須確保完好,保持期一個月,一個月內(nèi)因質量問題影響生產(chǎn)的,相關單位負責包賠各項費用。第80條工作面安裝拆除過程中,由生產(chǎn)技術科準備組制定支架布置方式、質量標準化達標考核辦法,對施工過程中出現(xiàn)的問題必須限期整改,同時視情節(jié)輕重,罰施工單位200~1000元(有相關專門考核規(guī)定的,按相關規(guī)定考核)。第81條(1)井下所有修護巷道均制定專門修護設計,并組織現(xiàn)場會審、下達專項材料計劃,否則不準開工。(2)安裝及井巷修護工程的質量及文明生產(chǎn),由生產(chǎn)技術科、安監(jiān)科共同檢查驗收與采掘等同考核。(3)修護工程必須按施工合同書要求,由生產(chǎn)技術科組織安監(jiān)科、工資科嚴格檢查驗收,驗收人員弄虛作假的每次罰100元。第82條各單項工程竣工后做到工完料凈,由生產(chǎn)科、安監(jiān)科、工資科負責驗收考核。第83條拆除、安裝(五)機電科第84條主井檢修時間:8:00~12:00老副井檢修時間:10:00~12:00新副井檢修時間:12:30~15:00第85條綜采(綜掘)周檢由機電科負責,凡工區(qū)不能進行的,在工區(qū)提出申請后,由機電科安排專人解決。機電科不安排解決的,每缺一次罰責任人50元,罰科長100元。第86條責任范圍內(nèi)的壓風管路、排水管路出現(xiàn)跑風跑水不及時處理的,罰責任人50元。第88條明確包保制度,實行掛牌管理,包保范圍出現(xiàn)機電事故的罰責任人100元/次,沒有明確包保的罰主管科(區(qū))長200元。第89條責任范圍內(nèi)的固定場所不得空崗或脫崗,否則,每次罰主管科長、分管科長、責任人各100元。第90條無停電工作票,且未經(jīng)批準檢修報告而停電檢修的均視為違章作業(yè);有停電工作票的,施工前必須請示礦調(diào)度室,不請示的每次罰責任人100元,超時的每超10分鐘罰責任人50元,其影響時間納入事故考核。第92條負責安裝的所有設備,如因安裝質量問題影響生產(chǎn)的,根據(jù)影響時間每小時給予單位100元的罰款。第93條下井支架及設備排錯順序或因捆扎不實出現(xiàn)事故的罰分管科長100元,并支付其它處理單位人員的工資。第94條單位值班干部、機電調(diào)度員、值班電工拖延處理事故時間,處理事故不及時影響生產(chǎn)的,罰責任單位50元/次。第95條行吊由機電科管理、維修、使用,如因管理不善、維修質量差或無人開行吊的,每次罰科長100元。井下所有機電設備和電纜的使用管理實行包機制和掛牌制。各使用管理單位每月底必須將本單位管理范圍內(nèi)的機電設備包機責任人名單報井調(diào)度室,以便于機電事故追查處理。同時,要在設備電纜使用現(xiàn)場張貼懸掛明顯的包機責任牌板和標志牌,否則罰責任單位主管領導50元/次/處。于機電設備管理、檢修,出現(xiàn)下列情況之一者,對責任人或責任單位罰款50~500元/次,對責任單位主管領導罰款50元/次。1、采煤面每天檢修時間小于4小時的,未有檢修記錄的;2、掘進頭每天檢修時間小于2小時的,未有檢修記錄的;3、機電工區(qū)月度內(nèi)未對綜采面所屬系統(tǒng)全面檢修一次的,未有檢修記錄的,未將檢修記錄經(jīng)使用單位主管領導簽字后報礦調(diào)度室的;4、機電工區(qū)未執(zhí)行煤機、掘進機周檢制度的,未將檢修記錄經(jīng)使用單位主管領導簽字后報礦調(diào)度室的;5、下井設備在安裝使用后24小時之內(nèi)出現(xiàn)非人為故障的,檢修后在下一班發(fā)生事故的,綜采面、綜掘頭周檢后24小時內(nèi)發(fā)生事故的;6、機電設備放在有積水或淋水的地方,未采取防水措施的;7、私自拆除挪用在用機電設備、電纜的;8、下井機電設備無編號或編號不清的,達不到完好標準的或未辦理相關手續(xù)的;9、刮板運輸機回煤坑數(shù)量不足、不合格或清理不合格的(切眼溜子、轉載機除外);10、乳化液配比濃度低于規(guī)定標準的;11、未使用電纜鉤吊掛電纜,皮鉤子吊掛信號、通訊、監(jiān)測線或吊掛不符合質量標準化要求的;12、電纜甩火時,直接截斷的。(六)運搬工區(qū)第98條一噸礦車、叉車、平板車、特種車輛等礦用車輛按《礦用車輛使用和管理規(guī)定》執(zhí)行。第99條早班要堅持正常的檢修,如因檢修不到位造成甩輪對或其它機電事故對責任人罰款50元,影響時間納入事故考核。第100條一噸礦車未裝滿矸子的,按每輛車罰款10元,考核責任單位。第101條猴車不按規(guī)定時間行車,罰責任人50元/次。第102條不按時下料的,每次罰責任人100元;沒有按料單下夠數(shù)量的,每次罰責任人200元;影響生產(chǎn)的,賠償被影響單位損失。第103條及時運送料、設備到指定位置,否則罰責任人50元/次,影響生產(chǎn)的每次罰100元,并賠償被影響單位的損失。第104條運輸大巷各施工區(qū)域內(nèi)的各種車輛,必須掛好三環(huán)鏈,發(fā)現(xiàn)不掛的罰責任人50元/個。第105條建立正常的大巷軌道檢查制度,保證運輸大巷的軌道達標,一處不合格罰分管領導50元,區(qū)長、書記各200元。第106條凡架線段內(nèi)歪倒的各種車輛,8小時之內(nèi)必須拿上道處理完拉走,否則每拖延一天罰單位200元。第107條物料經(jīng)翻滾籠進入前倉的,每次罰責任人100元。找不出責任人罰單位100元。井下所有小煤車不得進入矸石山,-750以下小煤車必須經(jīng)新副井上井再經(jīng)老副井下井后卡入翻滾籠,小煤車進入矸石山的每車罰責任單位100元、責任人50元。第108條因開飛車、撞車、急剎車等人為因素造成的掉道,罰責任人50元/次,影響時間納入事故考核。第109條各類車輛掉道復軌執(zhí)行《車輛掉道復軌作業(yè)管理規(guī)定》。第110條矸子山發(fā)生釣魚、掉道或因走山不及時影響生產(chǎn),罰責任人100元/次,如因上述原因造成車皮供應不及時影響生產(chǎn)的,包賠被影響單位的工資。第111條處理井上、下各類事故要及時,如因值班干部、運輸調(diào)度員安排不及時而拖延時間的,罰責任人100元,其影響時間納入當月考核。第112條嚴格落實車皮供應動態(tài)管理辦法,每天對車皮供應情況進行分析,不落實、不分析有每次罰分管區(qū)長50元。第113條平、斜巷軌道質量必須以《煤礦窄軌鐵道維修質量標準及檢查評級辦法》為標準進行鋪設。生產(chǎn)技術科、安全監(jiān)察科的機運組負責對全井軌道運輸進行檢查監(jiān)督,確保軌道運輸安全,質量標準化達標。有下列情況之一者,罰責任單位50~200元/處,責任單位主管、分管領導20~100元/處。1、軌距、軌縫、接頭平整度、水平超過規(guī)定的;2、軌枕布置不規(guī)范均勻,間距超過規(guī)定以及調(diào)斜、腐爛未及時處理更換的;3、軌道接頭缺扣件,螺絲不齊、松動,出現(xiàn)無眼軌道未及時處理的;4、軌道中心線、高低、彎道曲率半徑不合格的;5、軌枕浮離不實、道床不密實整潔、軌枕面未露出的、軌道懸空道;6、斜巷上下滑板未使用正規(guī)羅鍋道及塌腰道的;7、同一條線路內(nèi)使用兩種以上軌型,未分段鋪設、有雜拌道(異型軌道長度小于50m)的;8、軌道未按規(guī)定安裝地滾、站滾、耙繩輪,造成鋼絲繩磨損的。(七)通風工區(qū)第114條無故停水影響生產(chǎn)的,每小時罰分管區(qū)長100元;對主采區(qū)隊影響生產(chǎn)超過1小時的罰區(qū)長100元,分管區(qū)長200元。第115條老區(qū)、獨頭盲巷、火墻封閉等按規(guī)定時間進行考核,每拖后一天罰責任單位200元,同時罰主管責任人50元/天。第116條因管理不到位、風量不足影響生產(chǎn)的,罰區(qū)長100元/小時。第117條通風工區(qū)必須根據(jù)各采掘單位的申請報告,按時保質保量安裝好各采掘頭的安全監(jiān)測監(jiān)控設備。人為造成瓦斯積聚每次罰區(qū)長200元;必須做好無塵化管理工作,每天早調(diào)會通報各單位無塵化情況,不通報、不考核的每次罰區(qū)長50元。第118條通防設施未及時安設的,每次罰單位200元,并罰責任人50元。第119條在規(guī)定時間內(nèi)未完成相關安裝、回收等工作的,每拖延一天罰100元,影響生產(chǎn)的,按相應條款進行處罰。第120條通風工區(qū)負責井下主干防塵管路、采煤面兩道防塵管路、注水管、注漿管的管路安裝與維護,每出現(xiàn)一次跑水1小時以上,納入事故考核。第121條皮帶機道、采煤工作面兩道、掘進巷道等處防塵管至少每隔50米安裝一個三通閥門,其它巷道每隔100米至少安設一個三通閥門,各轉載點處必須安設三通閥門,每缺一個罰責任人50元。第122條通風工區(qū)對井下通防設施負有管理責任,凡破壞設施的

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