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監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題一、單項選擇題(共50題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、對于建設(shè)工程質(zhì)量,有了政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制應(yīng)()實施者自身的質(zhì)量控制。A、淡化B、加強(qiáng)C、弱化D、放棄2、在()模式條件下,業(yè)主不聘請“工程師”來管理工程實施,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程實施。A、CMB、EPCC、PartneringD、ProjectControlling3、在下列內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是()。A、業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險B、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險C、高層管理的參與監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第1頁。D、共同的目標(biāo)監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第1頁。4、()組織形式要求總監(jiān)理工程師成為“全能式人物”。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制5、未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。A、監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、總監(jiān)理工程師6、施工階段產(chǎn)生()風(fēng)險的可能性最大。A、投資B、進(jìn)度C、質(zhì)量D、安全7、監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心內(nèi)容是()。A、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第2頁。B、監(jiān)理大綱監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第2頁。C、監(jiān)理費報價D、目標(biāo)控制措施8、在系統(tǒng)識別建設(shè)工程風(fēng)險與合理地作出風(fēng)險對策決策之間起著重要橋梁作用的是()。A、風(fēng)險管理B、風(fēng)險評價C、損失控制D、風(fēng)險調(diào)查9、工程建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,()合同約定的工期。A、只能在范圍內(nèi)壓縮B、與其協(xié)商C、不得壓縮D、不得延長10、建設(shè)單位在領(lǐng)取了施工許可證以后,有理由不能按期開工時,經(jīng)過辦理有關(guān)延期手續(xù),許可證的有效期限最長不超過()個月。A、3B、6C、9監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第3頁。D、12監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第3頁。11、根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險,是采用()的方法來識別風(fēng)險。A、專家調(diào)整法B、流程圖法C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D、初始清單法12、在工程項目建設(shè)過程中,()始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位。A、監(jiān)理單位B、項目業(yè)主C、承包單位D、政府建設(shè)主管部門13、()應(yīng)對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師14、我國建設(shè)工程監(jiān)理即為()服務(wù)的項目管理。A、建設(shè)單位監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第4頁。B、設(shè)計單位監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第4頁。C、施工單位D、承建單位15、我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點之一是作為()。A、政府管理職能的補(bǔ)充B、政府管理職能的轉(zhuǎn)變C、國家強(qiáng)制推行的制度D、國家鼓勵發(fā)展的制度16、建設(shè)工程實施階段業(yè)主的風(fēng)險主要表現(xiàn)為()。A、投機(jī)風(fēng)險B、純風(fēng)險C、客觀風(fēng)險D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險17、建設(shè)工程的協(xié)調(diào)不包括()。A、人員/人員界面B、系統(tǒng)/系統(tǒng)界面C、系統(tǒng)/環(huán)境界面D、人員/系統(tǒng)界面監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第5頁。18、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,建筑工程招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)由()依法組織實施,并接受有關(guān)行政主管部門的監(jiān)督。監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第5頁。A、建設(shè)行政主管部門B、建設(shè)單位C、評標(biāo)委員會D、監(jiān)理單位19、《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期為()。A、3年B、2年C、1年D、5年20、下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的表述中,錯誤的是()。A、它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理工作文件B、監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動必須編制上述文件C、監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)監(jiān)理大綱編制D、監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施21、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,從事建設(shè)工程活動,必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,即堅持()的原則。A、先規(guī)劃、后設(shè)計、再施工監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第6頁。B、先勘察、后設(shè)計、再施工監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第6頁。C、先規(guī)劃、邊設(shè)計、邊施工D、先勘察、邊設(shè)計、邊施工22、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,出租單位應(yīng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具()。A、生產(chǎn)許可證B、制造許可證C、產(chǎn)品合格證D、檢測合格證明23、目標(biāo)規(guī)劃和計劃是控制的()。A、前提B、依據(jù)C、保障D、前提和依據(jù)24、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個項目的()階段開展管理活動,力求使項目滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。A、組織階段B、驗收階段C、實施階段監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第7頁。D、計劃和規(guī)劃階段監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第7頁。25、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于()。A、投資控制信息B、合同管理信息C、進(jìn)度控制信息D、質(zhì)量控制信息26、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,()在建設(shè)工程竣工驗收后,應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。A、設(shè)計單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位27、監(jiān)理規(guī)劃對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用是()。A、監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動B、指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展項目監(jiān)理工作C、監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)法情況D、提供工程竣工的檔案資料28、()核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第8頁。A、專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第8頁。B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表29、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括()。A、合同管理和信息管理B、工作目標(biāo)和工作流程C、監(jiān)理組織和目標(biāo)控制D、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理取費30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等質(zhì)量證明文件,是()的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員31、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》明確,違反本條例的規(guī)定,出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處()的罰款。A、1萬元以上5萬元以下B、3萬元以上5萬元以下監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第9頁。C、3萬元以上10萬元以下監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第9頁。D、5萬元以上10萬元以下32、工程項目建設(shè)監(jiān)理的直線制組織形式,不包括()形式。A、按監(jiān)理職能分解的組織B、按建設(shè)階段分解的組織C、按組成子項分解的組織D、按工程專業(yè)分解的組織33、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放()時,應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)。A、生產(chǎn)許可證B、產(chǎn)品合格證C、檢驗合格證D、施工許可證34、工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金()的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。A、1倍以上2倍以下B、1倍以上3倍以下C、2倍以上3倍以下監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第10頁。D、5倍以上監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第10頁。35、“負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則”是()的基本職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理員36、()是質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施。A、嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督B、達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金C、對應(yīng)急工程實行較高的計件單價D、及時進(jìn)行計劃費用與實際費用的分析比較37、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,在施工過程中,工地例會的會議紀(jì)要由()負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。A、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、施工單位38、按有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交()。A、工程竣工圖監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第11頁。B、工程技術(shù)總結(jié)監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第11頁。C、監(jiān)理檔案資料D、工程決算39、建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時間維分解,其含義是按建設(shè)工程()進(jìn)行分解。A、結(jié)構(gòu)體系B、組成內(nèi)容C、實施的各個階段D、目標(biāo)40、監(jiān)理工程師注冊機(jī)關(guān)每五年對持《監(jiān)理工程師注冊證書》者復(fù)查一次,對不符合條件者,()。A、注銷注冊并收回《監(jiān)理工程師注冊證書》B、收回《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》和《監(jiān)理工程師注冊證書》C、暫時收回《監(jiān)理工程師注冊證書》D、重新考試、注冊41、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》(GB50319--2000)自()起實施。A、2001年5月1日B、1992年1月1日C、2000年1月1日監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第12頁。D、1996年1月1日監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第12頁。42、我國對建筑工程實行質(zhì)量保修制度。保修范圍和最低保修期限由()決定。A、國務(wù)院B、建設(shè)部C、地方政府建設(shè)主管部門D、國務(wù)院工業(yè)交通部門43、建設(shè)行政主管部門在對工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn),某乙級工程監(jiān)理企業(yè)有9人取得監(jiān)理工程師注冊證書,其他各項資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,其年檢結(jié)論為()。A、合格B、不合格C、基本合格D、基本不合格44、目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決目標(biāo)規(guī)劃和計劃的()。A、科學(xué)性B、創(chuàng)造性C、質(zhì)量D、完善45、由于建設(shè)工程風(fēng)險的(),只有對特定工程的風(fēng)險進(jìn)行定量評價,才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第13頁。A、個別性監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第13頁。B、主觀性C、復(fù)雜性D、不確定性46、目標(biāo)控制的綜合性措施包括()。A、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、行政措施B、組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施C、組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施D、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、法律措施47、建設(shè)部負(fù)責(zé)()全國監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊等工作。A、管理B、組織C、協(xié)調(diào)D、指導(dǎo)48、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、(),并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。A、產(chǎn)品合格證B、質(zhì)量檢驗書監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第14頁。C、使用說明書監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第14頁。D、安全檢驗書49、我國《建筑法》規(guī)定,建筑工程形式之前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定向()政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證(限額以下的小型工程除外)。A、工程所在地縣級以上B、工程所在地的地市級以上C、工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市D、工程所在地的管轄區(qū)當(dāng)?shù)?0、按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,其最低保修期限為()年。A、1B、2C、3D、5二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》適用于以下哪項()。A、建設(shè)工程的新建B、建設(shè)工程的擴(kuò)建監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第15頁。C、建設(shè)工程的改建監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第15頁。D、救災(zāi)工程E、建設(shè)工程的拆除2、建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括()。A、有利于縮短工期B、有利于合同管理C、有利于投資控制D、有利于業(yè)主選擇承建單位E、有利于質(zhì)量控制3、以下()不是國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。A、股份制改革方式B、股份合作制方式C、經(jīng)營者持大股方式D、經(jīng)營者持小股方式E、經(jīng)營者持100%股份方式4、工程咨詢公司為業(yè)主提供建設(shè)工程全過程服務(wù)中的可行性研究服務(wù)主要包括()。A、投資機(jī)會研究B、初步可行性研究監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第16頁。C、詳細(xì)可行性研究監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第16頁。D、施工可行性研究E、工程項目評估5、有下列情形之一的,國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害人的請求,可以撤銷監(jiān)理工程師注冊()。A、超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書的B、違反法定程序頒發(fā)注冊證書的C、工作人員玩忽職守頒發(fā)注冊證書的D、收受他人財務(wù)或其他好處的E、依法可以撤銷注冊的其他情形6、工程咨詢的發(fā)展趨勢是()。A、逐漸取代工程承包B、工程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化C、與工程承包相互滲透、相互融合D、向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方面發(fā)展E、以工程咨詢?yōu)榧~帶,帶動本國工程設(shè)備、材料和勞務(wù)的出口7、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,縣級以上政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取的措施有()。A、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第17頁。B、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第17頁。C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正D、對超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的施工單位,責(zé)令停止整頓E、對以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的,吊銷資質(zhì)證書8、在采用非代理型CM模式時,業(yè)主對工程費用不能直接控制,為了保全CM單位加強(qiáng)費用控制工作,業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價,以下對GMP的敘述中,正確的是()。A、GMP是確定的一個具體數(shù)額的保證最大價格B、GMP包括總的工程費用和CM費C、實際工程費用加CM費超過GMP,超出部分由CM單位承擔(dān)D、實際工程費用加CM費超過GMP,節(jié)余部分歸CM單位E、GMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個焦點和難點9、ProjectControlling模式與建設(shè)項目管理的區(qū)別在于()。A、兩者的服務(wù)對象完全不同B、兩者的地位不同C、兩者的服務(wù)時間不盡相同D、兩者的工作內(nèi)容不同E、兩者的權(quán)力不同10、()文件不需監(jiān)理單位保存。監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第18頁。A、分包單位資質(zhì)材料監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第18頁。B、不合格項目通知C、預(yù)付款報審與支付D、工程竣工決算審核意見書E、工程延期報告及審批11、對于承擔(dān)設(shè)備設(shè)計、制造和安裝的單位,應(yīng)審查其()。A、資質(zhì)情況、營業(yè)執(zhí)照B、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力及信譽(yù)C、設(shè)計資格證書D、安裝資格證書E、財務(wù)狀況12、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法可采用()。A、會議協(xié)調(diào)法B、交談協(xié)調(diào)法C、書面協(xié)調(diào)法D、情況介紹法E、外部協(xié)調(diào)法13、必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括以下()。A、大中型公共事業(yè)工程監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第19頁。B、國家重點建設(shè)工程監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》預(yù)測真題全文共22頁,當(dāng)前為第19頁。C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E、私營投資項目14、關(guān)于建設(shè)項目管理專業(yè)化,正確說法()。A、其形成符合建設(shè)項目一次性特點B、其形式符合工程建設(shè)活動的客觀規(guī)律C、發(fā)展初期局限在施工階段D、發(fā)展中期是設(shè)計階段E、發(fā)展趨勢是工程建設(shè)全過程管理15、建設(shè)工程監(jiān)理工作中,合同管理的方法和措施應(yīng)包括()內(nèi)容。A、合同分析B、合同管理的工作流程和措施C、合同管理表格D、合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析E、合同爭議調(diào)解和索賠處理程序16、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑
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