2023年礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產責任制例文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產責任制例文合輯礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產責任制礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產責任制

1．認真學習貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法規(guī)、條例、指令、標準和上級有關安全生產的同意以及企業(yè)安全管理制度。監(jiān)督項目部貫徹執(zhí)行有關安全生產的方針政策、法規(guī)條例、指令、標準和企業(yè)安全管理制度、項目安全技術措施的情況，辨認出問題，明確提出書面自查通告，嚴格執(zhí)行自查。

2．依照國家有關安全生產的法律、法規(guī)、技術標準及恩全系列生產的規(guī)章制度，檢查項目部的安全生產狀況。

3．監(jiān)督項目部安全生產責任制的全面落實情況。

4．監(jiān)督項目部貫徹落實上級有關部門精心安排的安全生產工作和做出的限期整改意見及其他安全指令和同意的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．監(jiān)督項目部及時消解施工過程中的各種安全隱患。

6．監(jiān)督項目部定期非政府積極開展安全檢查活動。

7．經常深入細致現場巡查，及時介紹和辨認出項目部安全生產方面存有的事故隱患，并嚴格執(zhí)行自查監(jiān)督全面落實，并按規(guī)定呈報。

8及時阻止和行政處罰違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)等犯罪行為。辨認出關鍵性隱患或特別危急情況時，應立即暫停作業(yè)，下發(fā)登機通告責令自查，并將情況立即報告調度室，必要時可以輕易向指揮部領導或上級安全部門匯報。

9．出席項目部安全生產會議，定期匯報安全生產工作，經常明確提出安全生產方面的建議和建議。

10．出席工傷事故和密謀事故調查、分析、處置，明確提出整改措施。

11、建立健全安全管理內部資料，精確及時呈報各種報表和意見反饋事故隱患自查情況。煤礦礦井隊下料班組長（副組長）崗位責任制煤礦礦井隊下料班組長（副組長）崗位責任制

1、極力順從隊長和班長的領導和統(tǒng)一指揮，幫助班長搞好本班的安全與生產工作。

2、必須充份介紹本組職工的工作和思想情況，辨認出問題及時向班長匯報。協(xié)調班長搞好安全與生產工作。

3、每次上料和收料過程中，都必須把不好安全第一關，努力做到不安全不工作。

4、對本組人員存有工作中的調動的分配權。

5、在生產中辨認出問題及時處理。關鍵性問題及時呈報，并幫助班長展開現場處置。

6、按時順利完成班長交予的任務。

7、必須確保料下兩支地點，裝箱整齊，維持巷道潔凈。

8、廢舊的舊料必須負責管理或精心安排人員呈交選定地點。并更替確切，且存有帳單。漆工煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度編訂目錄

第一節(jié)機構非政府1

第一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機構及責職1

第二節(jié)管理規(guī)定2

第二條安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定2

第三條安全監(jiān)控系統(tǒng)設備設置5

第四條報警儀管理規(guī)定8

第五條瓦斯傳感器管理規(guī)定9

第六條瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法10

第三節(jié)規(guī)章制度14

第七條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度14

第八條安全監(jiān)控設備的加裝、采用和保護制度20

第九條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障信息傳輸處置制度22

第十條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度23

第十一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度23

第十二條安全監(jiān)控設備的環(huán)評與除役制度25

第十三條便攜式儀器管理制度25

第十四條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查制度26

第十五條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器修理制度27

第十六條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度28

第十七條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報表橄輝管理制度28

第十八條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡運轉管理制度29

第十九條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護管理制度31

第二十條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度33

第二十一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度34

第二十二條安全儀器采用管理制度35

第二十三條安全儀器儀表管理制度36

第二十四條安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度37

第二十五條安全儀表計量檢驗制度40

第二十六條安全儀器儀表修理室管理制度41

第二十七條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度41

第二十八條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調試管理制度42

第二十九條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度43

第四節(jié)責任制44

第三十條安全監(jiān)控機房值班員崗位責任制44

第三十一條安全監(jiān)測班組長崗位責任制45

第三十二條安全監(jiān)測工崗位責任制45

第三十三條安全監(jiān)測維修工崗位責任制46

第三十四條安全監(jiān)測儀器派發(fā)員崗位責任制46

第三十五條安全監(jiān)測儀器標校員崗位責任制47

第五節(jié)操作規(guī)程47

第三十六條KJ65N安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術操作規(guī)程47

第三十七條安全監(jiān)測工操作規(guī)程50

第三十八條機房監(jiān)控工操作規(guī)程57

第三十九條瓦斯監(jiān)測工操作規(guī)程57

第六節(jié)應急預案60

第四十條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應急預案60

第七節(jié)措施69

第四十一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障的處置措施69

第四十二條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施70

第四十三條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)防火保護措施70

弋陽縣漆工煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

第一節(jié)管理機構

第一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機構及職責

為了更好地強化礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，規(guī)范和推動本礦井下安全監(jiān)控系統(tǒng)建設管理工作，充分發(fā)揮井下安全監(jiān)控系統(tǒng)在安全買盤中的關鍵促進作用，進一步提高煤礦安全確保能力，依據有關法律法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)定，針對本礦實際，經礦部同意，設立礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理小組。

一、非政府機構

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理小組辦公室設于安全監(jiān)控室，負責管理對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和保護，保證有關設備設施在礦井災變時能正常采用。

組短：礦長李渡假

副組長：總工程師王明星

組員：各副礦長、救護隊短、技術人員、專業(yè)保護人員

值班人員：謝興勤、李小英、湯芳珍

主要保護人員：邱彩福

操作方式保護單位：機電隊、救護隊、通風隊

二、管理職責

1、負責管理領導全礦員工認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。

2、負責管理對全礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3、負責管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善安全監(jiān)控系統(tǒng)各級領導責任制，職能機構責任制，崗位人員責任制。

4、負責管理創(chuàng)建、完善礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、安全技術措施審核制度。

5、礦井出現重大事故時，必須立即趕往至現場非政府救治，事故后，深入細致非政府搜尋事故原因，吸取教訓，制訂防范措施。

6、負責管理監(jiān)督和檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)有關人員基礎知識的自學和業(yè)務知識的培訓工作，提升職工隊伍素質。

7、負責管理監(jiān)督安全監(jiān)控設備、儀器的檢修校驗、修理井下粗大工崗位職責及手指口述安全證實井下粗大工崗位職責及手指口述安全證實

一、崗位敘述：我叫做***，就是**盾構隊、**盾構工作面粗大工，抱持有效證件上崗，鉆機當前運轉正常?，F將本工種手指口述展開模擬。

二、手指口述：

1、(手指工作面迎接頭頂幫忙)口述：工作面迎接頭頂、幫忙、并無危巖活矸，已證實;

2、(手指防倒棚、全面性掘進)口述：防倒棚、全面性掘進妥當、穩(wěn)固可信，已證實;

3、(手指電煤鉆機或風鉆)口述：電煤扣(或分扣)較完整，已證實;

4、(手指風、水管路)口述：風、水(閥)管路較完整，證實較完整;

5、(手指風鉆、鉆桿、供水供風系統(tǒng))口述：風鉆、鉆桿較完整，供水、供風正常，已證實;

6、(手指眼距邊線)口述：鉆眼邊線合乎滅火圖表建議，已證實;

7、(手指各種炮眼)口述：所踢掏槽眼、輔助眼、周邊眼質量符合規(guī)定，已證實。

證實完，并無隱患，可以展開下一項工作

三、崗位職責：

1、粗大工對自身工作范圍內的安全生產工程質量等負全面責任。

2、津津樂道“三小規(guī)程”中關于“盾構粗大工”的各項規(guī)定，嚴苛非正規(guī)操作方式。

3、掌控粗大機具的結構、性能和原理，嫻熟操作方式和修理。

4、嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《技術措施》，記誦工作面炮眼布置圖、滅火說明書、掘進形式和質量建議等有關規(guī)定。

5、不得干活粗大。不得粗大與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內粗大。

6、秉持“敲打幫忙問頂”制度，不得空頂作業(yè)。嚴苛按中腰線施工。

7、粗大時、施工人員必須集中精力，特別注意觀測躲進情況，掌控不好粗大的邊線、方向、角度、深度等技術建議。

8、粗大機具放置整齊，嚴禁亂丟隨地，達至文明生產標準。固定設備管理制度(趙莊煤礦）固定設備管理制度(趙莊煤礦)

一、大型設備管理規(guī)定

1、明晰每個機房的分管隊領導、技術人員和保護電鉗工。

2、定期修改健全崗位責任制、操作規(guī)程和各項管理制度。

3、崗位司機必須上崗上崗，按建議展開班中巡回檢查。

4、各種保護裝置齊全完備可信，按《機電設備定期檢測和電氣試驗制度》中的規(guī)定展開試驗、檢測和技術測量。

5、各種儀表齊全完備，命令恰當，定期校驗。

6、按建議非政府技術測量和桑利縣熔接工作，并得當留存技術測量和桑利縣熔接資料。

7、按設備定時檢修維修保養(yǎng)周期表的建議展開設備維修保養(yǎng)、檢修和縣丞工作。

8、主要殺菌部位推行“五定”制度。

9、提高絞車提高四超件時，必須按《提放極長、極高、重物管理制度》中的規(guī)定展開提高。

10、主副立井提升機必須嚴格執(zhí)行每天不少于兩小時的停機檢修制度并深入細致核對檢修記錄。

11、運轉和水泵的主通風機，必須每月定期濾除運轉，倒機前一日必須制訂好像機計劃，倒機前應當與調度室、監(jiān)控隊和35KV東站取得聯(lián)系，搞好好像機記錄。

12、主通風機因檢修或其它原因單臺機可以運轉時，必須及時制訂單機運轉措施。

13、對各類檢查中揭發(fā)的問題，及時非政府自查。

14、對設備存有的隱患或瑕疵，無法自行處理的，必須報告上級部門，并采取相應的防范措施。

15、建立健全大型設備的安全技術檔案和各項安全管理制度。

二、副立井提高、劃撥“四超件”管理規(guī)定

為了規(guī)范我礦副立井“四超件”提高、劃撥管理工作，保證副立井提高系統(tǒng)安全運轉，機電管理部特制訂“四超件”提高、劃撥管理制度，其內容如下：

四超件標準

長度少于4.6米寬度少于1.6米

高度少于2.8米重量少于6噸

備注：四超件最小重量嚴禁少于16噸，少于16噸不得提高、劃撥。

三、各單位職責

(一)“四超件”提高劃撥單位：

1、負責管理提供更多“四超件”的長度、寬度、高度、重量等詳盡參數。并存有單位負責人蓋章蓋章，否則違憲。

2、負責管理基本建設“四超件”提高、劃撥的安全技術措施。

3、負責管理辦理“四超件”提高、劃撥審核相關手續(xù)，辦理手續(xù)時必須提供更多“四超件”詳盡參數，并經審核單位有關人員蓋章方可生效。

4、負責管理井上、下精心安排專人對“四超件”在罐籠內緊固、綁定拆毀。如果為Immunol件必須確保戰(zhàn)略重點與罐籠戰(zhàn)略重點在同一中心線上。

5、對提高、劃撥的Immunol件必須在本體上標明重量，井上、下現場必須各派一名干部展開現場嚴格把關。

(二)機電隊

1、收到“四超件”審核單后，必須制訂提高、劃撥“四超件”安全技術措施。

2、把鉤工在接到“四超件”提高、劃撥單位審核相關手續(xù)單后，按“四超件”審核相關手續(xù)展開臺帳備案，并檢查參數與否與本體標示參數一致。如果并無審核相關手續(xù)或參數與實際相符的，把鉤工應嚴禁該“四超件”進罐。把鉤工對“四超件”的出入罐籠、罐內緊固等展開監(jiān)督檢查，例如不符合規(guī)定有權展開科粉，符合規(guī)定后方可以展開提高。

3、提高、劃撥“四超件”時，機電隊派一名技術人員和保護工在現場展開嚴格把關及有關設備的調整工作。

4、負責管理對標準機頭車的日常管理和根據所提高、劃撥的重量展開機頭。

(三)機電管理部

1、負責管理會同非政府“四超件”提高、劃撥安全技術措施的會審工作。

2、負責管理“四超件”提高、劃撥相關手續(xù)的審核。

3、負責管理精心安排叉車司機對機頭車調配工作。

(四)安全監(jiān)察部

1、負責管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術措施的會審工作。

2、負責管理“四超件”提高、劃撥相關手續(xù)的審核。

3、負責管理監(jiān)督“四超件”提高、劃撥安全技術措施的有效率全面落實。

4、負責管理精心安排登機工對“四超件”提高、劃撥現場的嚴格把關，對不能符合規(guī)定的，有權制止入、出來罐籠。

(五)調度室

1、負責管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術措施的會審工作。

2、負責管理“四超件”提高、劃撥相關手續(xù)的審核辦理。

3、當須要矸石車或其他輕車做為機頭車時，負責管理協(xié)同工作。

4、負責管理“四超件”提高、劃撥的總體協(xié)同工作。

(六)運輸隊

1、收到“四超件”審批表后制訂出入罐籠安全技術措施，方可將“四超件”推向井底或井口放上去兩端。

2、負責管理“四超件”出入罐籠，并負責管理井上、下收絞車的保護、采用與接電源。提高、劃撥“四超件”時需調集大絞車司機，對“四超件”出入罐籠展開對拉。

(七)審核人員

各部室負責管理審核“四超件”提高、劃撥相關手續(xù)的有關人員必須熟識“四超件”提高流程及絞車提高參數。

四、考核

1、對違背本管理制度，私自將“四超件”大力推進罐籠的責任人對其罰款1000元、責任單位罰款2000元、株連單位負責人500元，并由機電部會同分析考核。

2、對違背本管理制度導致事故的，由安全監(jiān)察部會同分析考核。礦井高碼制度礦井高碼制度

一、測風工應經過專門培訓、考核合格，上崗上崗。

二、為了確保礦井通風安全，根據《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂本制度。

三、高碼工作內容：

1、測量礦井風量、風壓和漏風量;

2、測量礦井溫度、氣壓和相對濕度;

3、測量局部通風機風量、風壓和漏風量。

四、測風工應熟識礦井通風系統(tǒng)，測風時應嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》，保證數據精確可信，測風后必須及時核對高碼報表和高碼牌板。

五、礦井全面高碼應每10天展開1次，冶煉工作面和其他工作地點，應當根據須要及時高碼。

六、礦井存有標準的測風方式、更改主要通風機、短果或對調局部風機、巷道全線貫通及其他可能將影響礦井通風系統(tǒng)平衡的情況時，主管生產副礦長應當及時精心安排通風阻力測量、通風機風壓測量和風機性能測量等工作。

七、生產礦長、技術負責人應當嚴格執(zhí)行以風定產的規(guī)定，根據風量精心安排礦井煤炭產量，嚴禁遜于通風能力突擊生產。

八、技術負責人負責管理礦井風量計算方法的制訂，審查高碼報表，定期分析高碼記錄，制訂調整風量的措施，確保通風系統(tǒng)平衡可信。

九、測量風工在測風時辨認出問題，應當及時處理，處置沒法的應及時報告。小牛煤礦救護隊管理制度編訂小牛煤礦救護隊管理制度編訂第一節(jié)電話值班員制度1、電話值班員必須堅守崗位，按時交接班，按時核對交接班簿，接清電話，搞好上傳下達工作。事故電話必須收到事故警鈴，搞好記錄并向值守負責人匯報事故情況。2、電話值班員必須維持值班室的干凈衛(wèi)生，制止摩托車、自行車等步入值班室，制止非本單位人員和車輛步入大院。3、晚班電話值班員必須在電話值班室歇息，在晚上11點前關好大院大門，在第二天早上8點以前做好院內主要場所衛(wèi)生。第二節(jié)值守工作制度1、值班人員必須堅守崗位，晝夜值守，提防，常備不懈，當聽見事故警鈴時立即增派。2、所有值班人員，在值守期間不許告假出外，就可以在值守范圍內工作、自學、活動（存有特定情況者，須要履行職責審核制度）。3、值班人員不得吸毒，時刻保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。各種裝備、儀器確保百分之百較完整，待命啟程。4、電話值班員按規(guī)定時間正常交接班，必須集中精力，固守在電話機旁，聽到清事故電話，收到事故警鈴，做好記錄，并向值守負責人報告事故地點、性質等情況。第三節(jié)待機工作制度1、待機隊就是轉至值守的預備隊，必須順從領導，聽從指揮，存有事先告假，否則嚴禁擅自出外活動。2、待機隊必須維持存有6人在隊，以便隨時轉至值守。3、待機小隊的各種技術裝備、儀器必須維持較完整、衛(wèi)生、整齊，并放到選定地點待命。4、待機小隊人員節(jié)假日歇息時就可以在城區(qū)活動，保證隨叫隨到。5、待機隊在待機期間，必須根據計劃精心安排，非政府自學和業(yè)務訓練。6、值守小隊增派后，待機隊應立即步入值守，并向有關部門和領導匯報事故情況和增派情況。第四節(jié)交接班工作制度1、值守、待機交接班必須按時展開。2、推行現場交接班，對值班室的各種物品、設備以及應當注意事項必須當面更替確切，并做好記錄，辨認出問題及時呈報、處置。3、接班人在未接班人前，首先將儀器、裝備、工具全部放在值守車上，交接班后展開正常值守。4、值班人員必須深入細致做好交接班記錄，并按建議核對交接班簿。5、在交接班時，例如存有不幸事項，應當及時向值守負責人報告。第五節(jié)技術裝備維護保養(yǎng)制度1、值守、待機技術裝備，必須在值守，待機前展開檢查保護、維修保養(yǎng)，達至“全亮、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進”的標準建議。2、在檢查、保護、維修保養(yǎng)急救技術裝備時，必須努力做到嚴苛深入細致，一絲不茍。3、技術裝備維護保養(yǎng)工作順利完成后必須及時按建議核對《技術裝備維護保養(yǎng)登記簿》，并報負責人審查。4、指戰(zhàn)員在保護、維修保養(yǎng)保護技術裝備時，有關負責人必須深入細致把不好質量關，保證主硅超過100%。5、隊定期不定期非政府人員對值守、待機技術裝備展開抽檢，辨認出問題按建議展開處置。6、指戰(zhàn)員在維護保養(yǎng)技術裝備碰到自己無法化解的問題時，必須及時向有關負責人匯報，采取措施展開處置。7、指戰(zhàn)員必須深入細致看管不好自己分管的各種技術裝備，嚴禁遺失和無故損毀。8、事故處理完畢后，必須及時清點、沖洗保護、維修保養(yǎng)技術裝備，例如存有遺失和損毀，應當及時匯報。9、交班后技術裝備及時上車，放進裝備室得當看管。第六節(jié)自學訓練制度1、自學和訓練必須努力做到年存有計劃，季有精心安排，月存有圖表，各小隊應當按照計劃展開活動。2、秉持理論自學，業(yè)務訓練和身體素質鍛煉身體，全年不少于60%的時間展開各項自學和訓練。3、練基本功，要從嚴，從容易，從實際啟程，每天早晨由值守負責人和小隊長非政府值班人員展開八項體質鍛煉身體。4、各小隊每月展開一次配戴氧氣呼吸器軍事演習，并按照標準建議嚴苛展開操作方式，認真完成訓練任務。5、根據自學、訓練計劃，定期對指戰(zhàn)員展開理論考核，身體素質考核及業(yè)務合格檢查。6、及時搞好自學、訓練記錄，并按建議及時總結。第七節(jié)考勤制度1、推行官方考勤，由隊值守負責人繼續(xù)執(zhí)行。2、執(zhí)勤人員必須在《考勤親筆簽名表中》上蓋章，嚴禁代簽。3、打卡時間：上午8：00—8：30，下午2：30—3：00，在上午8：30或下午3：00以前未打卡者記耽誤一次，一個月內每三次耽誤記曠工一天。上午9點以后或下午3點以后比伯縣且未告假者記曠工一天，作息時間依從則依此類推。4、值班人員在值守期間不許放假，其余人員可以在每星期的法定休息日歇息。5、須要告假人員，一律必須核對請假條（一式兩份）交由小隊長和值守指揮員審核后，親筆簽名生效；后勤人員請假條由辦公室主任和分管后勤領導審核親筆簽名生效。6、放假制度：所有人員的月放假天數無法少于法定休息日數。7、考勤情況每星期一由值守負責人向全隊通報。8、隊值守負責人必須堅持原則，嚴苛執(zhí)勤制度。第八節(jié)戰(zhàn)后總結評講制度1、每次處置事故后，由老爹指揮員非政府全體指戰(zhàn)員展開戰(zhàn)例總結，從統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)，方案制定，力量調配，幫助登陸作戰(zhàn)，災情變化等方面，按照《煤礦急救規(guī)程》建議，深入細致展開小結，努力做到人人講話，個個表態(tài)，并寫下事故處置總結材料。2、認真總結成功經驗，汲取失利教訓，提升嚴格遵守《規(guī)程》的自覺性。3、對在搶險救災中奮勇作戰(zhàn)，頑強拼搏，積極主動順利完成任務的集體和個人給與表彰和獎勵。4、對在搶險救災中，怕苦怕累，并無病裝病，不聽到統(tǒng)一指揮，回去未成任務，損毀集體名譽的，應當展開嚴苛的抨擊和教育。第九節(jié)下井防治檢查制度1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。2、必須秉持經常下礦下井檢查，辨認出隱患及時處理，一時處置沒法的需向上級匯報，對煤礦建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極主動協(xié)調，努力工作。4、熟識礦址，熟識井下巷道，介紹和掌控井上、下對照圖及四大系統(tǒng)圖。5、在下礦、下井防治檢查時，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴守紀律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。第十節(jié)內務衛(wèi)生管理制度1、夜班電話值班員必須在第二天早晨8點鐘前將值班室球場、廁所等主要場所清掃完。2、集體值班室由定居人員在每天早晨8點鐘前整理內務，卷曲臥具，清掃室內及走廊。3、每星期一早晨交接班之前，由交班小隊負責管理對大院內的衛(wèi)生（包含原行車棚）展開清掃。4、院內不得圈養(yǎng)家禽家畜，不得晾干衣被、雜物。5、各科室由其成員在下班時負責管理清掃室內及走廊衛(wèi)生。6、全體指戰(zhàn)員及家屬必須愛護公物，各工作場所的辦公用具必須放置整齊，凡損毀公物者，照價賠償，并酌情罰款。第十一節(jié)材料裝備庫房管理制度1、庫房必須維持整潔衛(wèi)生，設備分類整齊放置，努力做到“帳物卡”三吻合，極好不亂。2、對庫房物品，努力做到每季度檢查一次，按規(guī)定維持一定數量的零配件，滿足用戶戰(zhàn)備須要。3、必須經常掌控技術裝備的采用情況，對已廢為設備，必須及時除役，更新設備及時供貨，努力做到短計劃、長精心安排。4、嚴格執(zhí)行庫房審核制度，物未入庫不蓋章，物未批準不出庫。第十二節(jié)車輛采用管理制度1、值守、待機司機必須24小時堅守崗位，經常對車輛展開檢查、修理、維修保養(yǎng)，并使其維持戰(zhàn)備狀態(tài)。2、車輛必須努力做到誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng)，保證車輛達至“四足四不漏”（即為氣、油、水、電），燈光全系列，信號響，剎車不好，方向靈，一腳摘掛，各套管螺絲不收緊，車內外干凈衛(wèi)生。3、救護車必須努力做到專車專用，不得調用救護車搞與急救毫無關系的工作，更嚴禁私籌錢他人。4、救護車必須專車專人管理，創(chuàng)建行車卡，不得紛亂用車。5、所有車輛非救治事故增派，司機都必須向分管領導或隊長呈報同意后方可以空車。6、車輛須要修理時，應當首先報告隊長，審批同意后方可修理。7、值守司機若聽見增派警鈴，立即發(fā)動車輛，遵從指揮員統(tǒng)一指揮，按時增派。機電事故分析查案制度機電事故分析查案制度一、為拒絕接受事故教訓，嚴格執(zhí)行"四不放過"的原則，即為事故未明不放過、事故責任不明不放過、并無防范措施不放過、不能獲得教育不放過，必須努力做到一事故、一分析、一處置。二、看清事故原因，明晰責任者，總結事故教訓，制訂防范措施，并核對事故分析記錄。三、事故出現后，必須快速按規(guī)定展開匯報，對謊報事故、玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、勾結他人者，視情節(jié)嚴肅處理。四、通常機電事故分析必須存有機電科策劃分析，安監(jiān)部門出席；對關鍵性及以上事故，由礦長或分管礦長策劃分析，必要時非政府專門調查組展開調查分析。五、在生產過程中發(fā)生機電事故影響礦井正常生產，由礦井值守領導非政府調度、安全、機電及有關人員現場非政府分析處置。人力資源部安全培訓中心機考管理員安全培訓系統(tǒng)安全生產責任制人力資源部安全培訓中心機考管理員安全培訓系統(tǒng)安全生產責任制

1、機考管理員必須熟識機考系統(tǒng)環(huán)境，掌控考點考務軟件和上機考試軟件的功能、加裝和采用方法，能夠單一制順利完成系統(tǒng)的加裝、運轉及考試所須要的各項保護任務，保證系統(tǒng)正常運轉，為學生提供更多一個高效率、安全的考試環(huán)境。

2、上機考試前，機考管理員應付網絡或單機環(huán)境展開充份的測試，使上機考試時不能因操作方式環(huán)境問題而影響學生的考試成績。

3、上機考試前，機考管理員應當在網絡環(huán)境中反反復復加裝上機考試軟件(演示盤)，并且展開模擬考試，即為演示學生考試、演示評分和廢舊成績。在正式宣布考試中不應當發(fā)生由于系統(tǒng)環(huán)境而導致學生無法正?？荚嚨默F象。

4、上機考試前，機考管理員應付上機監(jiān)考人員展開備考培訓。內容包含：使監(jiān)考人員熟識網絡或單機操作方式環(huán)境。使監(jiān)考人員熟識考試的全過程：登入、看題、調題、答題和遞交試卷。使監(jiān)考人員掌控考試口令的采用條件和方法，介紹常用的誤操作及其化解方法。

5、上機考試前一天，機考管理員應當將正式宣布試題以及評分軟件放入系統(tǒng)。經試運營合格后，由機考管理員重新加入密碼展開統(tǒng)一管理。密碼只容許機考管理員一人掌控。機考管理員應付試題的保密和安全具體內容負責管理。加裝試題庫時，考點主考官應當在現場指導并全面負責管理安全和保密工作。試題庫的加裝情況必須詳盡記錄。

6、在上機考試過程中，機考管理員應當監(jiān)控系統(tǒng)運轉，及時確定由系統(tǒng)本身或由學生誤操作而導致的機器故障，保證考試順利進行。

7、自噬體學生考完后應立即調用適當的程序展開評分廢舊成績，將學生成績盤作適當備份，同時清掃不好機房。

8、每次上機考試完結后，機考管理員應當將當天全體學生成績檔案。

9、考試全部完結后，機考管理員應當錄入Exi人數與廢舊成績人數與否吻合。

10、機考管理員負責管理公布出席機考人員信息。乳化液泵站管理制度——通常規(guī)定1、非泵站司機、沒經過培訓和并無合格證者嚴禁操作方式泵站;

2、泵站、泵箱的蓋板必須緊好，嚴禁隨意關上，以免污物等步入泵體、泵箱;

3、泵站司機必須按規(guī)定壓力送來液嚴禁任一調壓;

4、各部件的螺栓緊要不好，確保穩(wěn)固可信;

5、任何情況下嚴禁停用泵站的回液管路;

6、齒輪箱、曲軸箱油位必須符合規(guī)定范圍;

7、檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有沒有損毀，必要時更改;

8、過濾器必須保持清潔，并經常檢查沖洗;

9、必須確保高油位、高液位、溫度開關、油壓控制器較完整，并經常檢查油位、水位與否符合要求。相符建議的對責任人罰款200元。

10、必須確保溫度控制器的較完整，以避免溫度過低而損毀設備，同時必須確保混合器較完整，且要經常檢查乳化液韌度與否符合要求，不得用清水替代乳化液，相符建議的對責任人罰款200元。

11、深入細致檢查乳化液韌度，維持乳化油油位最合適，辨認出嚴重不足及時嵌入，保證韌度始終處在3～5%，維持設備清潔衛(wèi)生，防范贓物步入液壓系統(tǒng)，相符建議的對責任人罰款200元。

12、在泵已經開始資金投入運轉時，潤滑油必須按以下規(guī)定時間全部更改：

(1)在開始運行50小時

(2)在開始運行500小時后;

(3)始運轉1500小時;

13、在更改潤滑油時，必須全盤沖洗磁性放油納組件，并檢查成膜墊圈與否損毀，如果損毀必須更改;相符建議的對責任人罰款200元。

14、在展開泵的一切操作方式檢查時，必須阻斷電源;通風安全儀器儀表除役提出申請制度(白沙崗一礦)通風安全儀器儀表除役提出申請制度(白沙崗一礦)

儀器的除役按《礦井通風安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》的有關細則繼續(xù)執(zhí)行。通風安全儀器、儀表例如辨認出輕微損毀無法維修時，必須核對除役提出申請送有資質部門展開檢查鑒別，并出示有關證明，由礦經營財政預算科備案并凍結資金。煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設、審查和決策制度

為了適應環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要，強化安全生產非政府管理，強化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設決策程序，提升規(guī)劃基本建設和實行的科學性、協(xié)調性和嚴肅性，進一步健全礦井決策機制，保證礦井科學有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設管理制度

(一)管理職責及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設管理由礦長總負責管理，分管副礦長和總工程師負責管理非政府實行，生產技術科具體內容負責管理會同非政府工作，技術科、機電科、通風科、安全科等單位負責管理各業(yè)務職能范圍內基礎資料的編制工作，各單位技術主管和有關專業(yè)技術人員就是編制工作的具體內容負責人。

(二)各業(yè)務管理部門管理職責：

1.生產技術科：具體內容負責管理生產、貫通、采區(qū)接任等方面的各項規(guī)劃工作。

2.地測科：負責管理對各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲量以及地質方面規(guī)劃工作。

3.機電科：根據企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產貫通負責管理基本建設全面落實供電、設備租金、小動力設備大修更新及機電系統(tǒng)大修改建項目等計劃。

4.通風科：負責管理基本建設全面落實通風能力核定、通風作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改建項目等計劃。

5.綜合科：負責管理基本建設全面落實人員工資方面的指標。包含：職工工資總額、回采效率、盾構效率、原煤效率、全員效率、隊組個數、勞動用工、平均值人數等計劃。

根據礦井生產實際情況每五年基本建設下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產、經營目標平穩(wěn)有序快速增長，并經礦領導班子決策通過后，呈報縣煤炭局。

二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度

(一)管理職責與分工：

1.礦井職工代表大會就是礦最低決策層，負責管理對礦井全局性、長遠性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內容事項為：

(1)關鍵性的經濟合同及投資方案，技術引進和對外聯(lián)合經營方案;

(2)關鍵規(guī)章制度的制訂和推行;

(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

(4)關鍵經營項目的研發(fā)和經營發(fā)展戰(zhàn)略;

2.礦長就是礦的決策核心，研究決策礦井建設、發(fā)展工作中的關鍵性問題和關鍵事項。

礦長就是煤礦第一管理者，全面負責管理生產、經營管理工作，對日常管理業(yè)務和全面落實上級部署的工作展開決策。礦長對生產經營和行政管理中的很大問題展開決策時，應當舉行礦中層以上管理人員辦公會展開探討，草案，報煤礦展開決策。礦長決策的事項：

(1)礦井的經營方針、經營目標、年度生產作業(yè)計劃;

(2)勞動非政府改革，關鍵非政府機構變動，直屬經營部門的加設、分拆、撤消方案;

(3)經濟承包責任制定及考核獎勵辦法的制訂和修正;

(4)年度財務決算的審查意見;

(5)礦資金的分配、采用方案;

(6)勞動保護措施和提升職工福利方案;

3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手，幫助礦長搞好審查、決策工作，負責管理分管范圍內生產規(guī)劃指導工作。

4.總工程師負責管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內容基本建設審查工作。

5.礦井各單位就是決策執(zhí)行層。負責管理各項決策的貫徹落實和全面落實，保證決策付諸實施。各單位在全面落實上級各項決策的過程中，必須融合本部門的具體內容生產、經營實際情況，制訂部門內部各項管理辦法和工作制度，強化內部管理，提升生產效率和工作效率保證礦各項目標的順利完成。

(二)編報、審查程序及制度：

1.煤炭產量：

生產技術科會同，與礦生產副總工程師及有關技術人員先掏出回采工作面貫通計劃，測算工作面生產能力，貫通日期、貫通時間、貫通隊組等。報生產礦長審查批準后，報技術科匯總。

2.盾構進尺：

生產技術科會同，與礦生產副總工程師及有關技術設計人員先掏出盾構與拓展隊貫通計劃，測算出來逐條巷道貫通進尺，貫通日期、貫通時間、貫通隊組等。報生產礦長審查批準后，報技術科匯總。

3.其它指標：

根據礦井產量、進尺、品種煤計劃，由各單項指標管理單位明確提出建議規(guī)劃，報礦井分管領導審查批準后，報生產科匯總。

(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術科負責管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設匯總工作，經各分管副礦長審查后，由礦長展開最終審查，呈報安委會表決通過后，呈報礦職工代表大會展開最終表決決策后，呈報縣煤炭局。

2.生產技術科負責管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

(一)為將快速、精確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報煤礦及下發(fā)各單位，建議基本建設規(guī)劃的有關部門，必須按照規(guī)定時間及時編報，對由于工作失誤，基礎數據測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產經營活動的正常展開，對單位領導及責任人視情節(jié)給與一定的經濟行政處罰。

(二)依據礦井發(fā)展計劃部對礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經全面落實VA51個人工作差錯的，存有一項扣分100—500元。

(三)為保證呈報資料的時效性和嚴肅性，礦屬各單位呈報資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報礦分管領導審查蓋章。并按照規(guī)定時間建議及時呈報，每遲報一小時，按照誤時考核500元，由各單位全面落實至責任人，并展開通報。堿溝煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度（實施）1.總則

1.1.為強化堿溝煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)的管理，保證充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)測防治功能，確保煤礦安全生產，依據國家有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》等行業(yè)標準及地區(qū)煤炭管理部門有關文件建議，特制訂本制度。

1.2本制度適用于于堿溝煤礦。

1.3堿溝煤礦裝備的JSG4型束管監(jiān)測系統(tǒng)分管領導為礦總工程師，加裝、調校、系統(tǒng)維護由礦生產指揮中心負責管理，色譜分析系統(tǒng)由通風隊負責管理采用、保護;礦井保證系統(tǒng)運轉所需的資金和人員，制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護制度和適當的崗位責任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉。

2.加裝、采用與保護

2.1煤礦裝備的束管監(jiān)測系統(tǒng)必須具有以下基本應用領域和功能：

2.1.1爆胎火災防治功能，通過已連續(xù)監(jiān)測煤爆胎過程中標志氣體共同組成、濃度變化規(guī)律，早期預測預報煤層自然發(fā)怒程度，避免自然發(fā)怒和瓦斯核爆;

2.1.2通過推論密封火區(qū)的發(fā)展情況和火區(qū)點燃程度，為欣華火區(qū)提供更多科學數據;

2.1.3在使用惰氣嚴防救火作業(yè)中，追蹤介紹作業(yè)區(qū)惰化情況，為救火措施提供更多確保;

2.1.4系統(tǒng)應當具備自動控制24小時已連續(xù)循環(huán)監(jiān)測功能;

2.1.5束管未鋪設至地點，可以人工取樣檢測功能;

2.1.6報警功能：檢測點氣體含量超載時工作站自動報警，同時以顯眼顏色表明報警信息;

2.1.7報表功能：檢測譜圖報表，氣體含量變化趨勢報表等;

2.1.8聯(lián)網功能：達至檢測數據共享。

2.2.束管監(jiān)測系統(tǒng)的加裝必須達至以下基本建議：

2.2.1管路鋪設時應盡量并使路徑長、拐彎太少，以增加阻力，避免坎坷毀壞。

2.2.2選好路徑應當在行人太少，掘進較完整的巷道內，避免管路被毀壞。管路沿著風門墻體時必須紙帶穿管。

2.2.3選好路徑溫差變化幅度必須大，在溫度急劇變化的地點必須在溫度高的一側設置濾水器或其他設施，標高差很大的斜巷，應當在底部設置濾水器。

2.2.4接管箱、濾水器、采樣器的接點必須嚴格不漏氣，且短果邊線便利保護，高度適合。

2.2.5管路鋪設時，必須搬運整齊有序，2條以上的集中管路應當設置標記或設置管路夾板，以便于檢查保護。

2.2.6束管的鋪設標準，可以參照管路和電纜的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2.2.7礦井工作面上隅角、半封閉在一年以下的采空區(qū)和存有爆胎發(fā)怒征兆的采空區(qū)或其它有可能出現爆胎發(fā)怒地點應當設置監(jiān)測點。

2.2.8束管監(jiān)測接收器應當水平裝設在頂板較完整、并無滴水、易于維護的監(jiān)測地回去風流中，且應當緊鄰巷道頂部，吸氣口應正對風流方向，能夠恰當充分反映該點值要的地點。礦井工作面監(jiān)測接收器通常布置在改采面上隅角端頭支架或切頂單體柱后側，距離底板1.5米;采面采空區(qū)存有爆胎發(fā)怒征兆時，可以使用上、下隅角攤制方式，同時加設測溫度熱電偶展開溫度測量。

2.2.9管路鋪設完后，從地面化驗室至井下各測點，必須對整個系統(tǒng)管路展開統(tǒng)一編號，每一條管路必須在測點釋放出來標準氣體，詳盡記錄管路的氣壓值，氣體傳輸時間，并和地面分析的數值展開比較，管路的傳輸損失應當在容許的范圍內，否則應當進一步檢查管路的氣密性。

2.2.10監(jiān)測密封內氣體變化時，應當留出監(jiān)測管，束管監(jiān)測接收器應當鋪設在監(jiān)測管內，且用木塞封孔，黃泥封口，確保不漏氣。

2.2.11JSG4—F礦用隔爆并任本恩火災束管監(jiān)測分站應當加裝在礦井緊固硐室送風兩端，搭載滅火器具有。電源源自控制器一次兩端。每月應當采用標準氣樣對監(jiān)測分站標校一次，以保證監(jiān)測數值精確，標校時必須將排氣管拉入春早。

2.2.12基本建設采區(qū)設計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，必須對束管的邁向，監(jiān)測地點等作出明確規(guī)定，并附詳盡布置圖。

2.3.束管監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須達至以下基本建議：

2.3.1數據測量前檢查設備較完整及各氣路的氣密情況，操作方式人員應當嚴苛按照系統(tǒng)建議的操作規(guī)程操作方式。

2.3.2監(jiān)測過程中應當緊密觀測中心站管道流量、流速等情況，發(fā)現異常立即按操作規(guī)程停機處置。

2.3.3每月必須用標準氣樣對分析儀展開標校，誤差必須在容許的范圍內。

2.3.4每日根據記錄表的數據，由系統(tǒng)自動分解成各指標氣體含量日綜合報表報礦長、總工程師校對蓋章。

2.3.5對井下各測點的氣體變化情況展開分析，每月至少必須總結一次，辨認出問題及時向通風隊長、總工程師匯報，確認存有發(fā)怒征兆時，必須立即向礦領導匯報，以便采取措施處置。

2.3.6如特定氣體濃度變化很大存有發(fā)怒跡象，立即向礦通風隊及總工程師等領導匯報并搞好記錄。

2.4.束管監(jiān)測系統(tǒng)的保護必須達至以下基本建議：

2.4.1每天必須精心安排專人巡回檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情況，展開必要的保護工作，并存有記錄可以密。主要內容包含：

2.4.1.1、檢查主干、分支管路的相連接、裝設情況，對不能符合要求的管路展開保護，再次裝設;

2.4.1.2、檢查濾水器、濾塵器與否較完整，對濾水器定期抽水保護，對濾塵器定時清掃，避免阻塞，并按建議裝設;

2.4.1.3、檢查各相連接接點與否較完整，有沒有漏氣、阻塞等情況;

2.4.1.4、檢查各測點束管接收器與否較完整，存有無堵塞，裝設與否符合要求，并根據現場情況及時調整接收器邊線，更改不合格接收器。

2.4.2管路出現故障后，必須及時展開處置，管路斷裂或接點漏氣時，必須剪線或密封。出現水堵塞時必須用空氣壓縮機冷卻空氣吹有故障的管路，除水后必須復查管路的氣密性。

2.4.3保護人員應當及時根據束管監(jiān)測系統(tǒng)取樣分析結果推論束管系統(tǒng)運行狀況，管路、接收器發(fā)生問題后，必須及時展開處置。

2.4.4綜采工作面測點及其它移動測點，每班必須檢查保護1次;其它