2023礦長瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）范文合稿

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對全礦瓦斯預(yù)防管理工作全面負責(zé)管理，就是瓦斯預(yù)防工作第一責(zé)任者。

一、負責(zé)管理建立健全瓦斯預(yù)防機構(gòu)，調(diào)集瓦斯預(yù)防專業(yè)隊伍和專業(yè)技術(shù)人員。

二、定期匯報礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門瓦斯預(yù)防計劃、資金精心安排的匯報，確保存有足夠多的瓦斯預(yù)防安全費用。

三、校對簽訂通風(fēng)瓦斯日報及瓦斯監(jiān)控日報，辨認出問題及時采取措施處置。

四、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有瓦斯預(yù)防技術(shù)裝備。

五、非政府礦有關(guān)部門狠抓瓦斯預(yù)防特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮瓦斯事故的搶險救災(zāi)和處置。一炮三檢”制度為保證放炮現(xiàn)場管理不失控，杜絕放炮違章事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》：“井下滅火”規(guī)定，并融合我礦實際情況，特制訂本制度。期望各冶煉區(qū)隊深入細致非政府自學(xué)，嚴苛遵照執(zhí)行。適用范圍本礦井下所有放炮地點。

第一條冶煉工作面及其它地點在裝藥前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀檢查放炮地點附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛仍?%以下時，方準裝藥。

第二條冶煉工作面及其它地點在放炮前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第二次檢查放炮地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛仍?%以下時，方準放炮。

第三條冶煉工作面及其它地點在放炮后，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第三次檢查放炮地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛仍?%以下時，方準搞粗大等其它工作。

第四條如果在裝藥前、放炮前和放炮后放炮地點附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至1%以上時，必須采取措施強化通風(fēng)，并使瓦斯?jié)舛日{(diào)高，同時不許在放炮地點附近展開其它作業(yè)，防止引發(fā)火花。

第五條繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度就是為了強化放炮過程中的瓦斯檢查，避免逃費，防止因瓦斯超載引發(fā)瓦斯核爆事故的出現(xiàn)。

第六條瓦檢員必須認真負責(zé)，必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并隨時搞好記錄，礦登機科安檢員必須加強檢查力度，每天檢查“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況，并檢查每天的記錄，例如辨認出不按本制度繼續(xù)執(zhí)行的情況必須及時匯報礦登機科，展開嚴肅處理。財務(wù)管理部資產(chǎn)與新建工程財務(wù)會計安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）財務(wù)管理部資產(chǎn)與新建工程財務(wù)會計就是財務(wù)管理部具體內(nèi)容負責(zé)管理基建工程的責(zé)任人。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理公司基建工程核算與管理，與新建工程有關(guān)的安全費用的抽取與采用的監(jiān)督管理，參予公司資產(chǎn)清查工作。財務(wù)管理部資產(chǎn)與新建工程財務(wù)會計必須熟識企業(yè)會計準則，獲得從業(yè)人員資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理公司基建工程核算與管理，與新建工程有關(guān)的安全費用的抽取與采用的監(jiān)督管理，參予公司資產(chǎn)清查工作，負責(zé)管理公司基建工程的核算。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)及國家的統(tǒng)一會計制度，秉持職業(yè)道德，嚴格遵守財經(jīng)紀律。

2．負責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。

3．出席公司安全培訓(xùn)計劃。

4．搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作，確保安全生產(chǎn)資金投入妥當。

5．嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實生產(chǎn)建設(shè)中所須要安全資金費用的合理采用、參予財產(chǎn)清查工作。

6．負責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用的記錄、監(jiān)督工作、安全獎勵基金的籌措采用管理工作;參予安全有關(guān)工程的施工檢查，進度環(huán)評、財政預(yù)算和監(jiān)督資金的采用情況。

7．負責(zé)管理向經(jīng)理報告基建工程資產(chǎn)核算等。

8．參予生產(chǎn)安全事故救援工作，協(xié)調(diào)事故調(diào)查，協(xié)組事故調(diào)查組查清事故經(jīng)濟損失。

9．嚴格執(zhí)行全面落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

10．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考榆家梁煤礦井下圖牌版管理辦法榆家梁煤礦井下圖牌版管理辦法

為強化井下圖牌版管理，防止圖牌版輕微損壞和浪廢犯罪行為出現(xiàn)，特制訂如下管理辦法：

第一條牌版制作

(一)牌版制作必須本著成本最高、制作精致、品位低的原則。除安全標識，大量標識及標語用鏡片貼外，其余需用仿真彩繪的，盡量采用仿真彩繪，以降低成本。

(二)牌版制作每半年招標一次，招標前須礦長審核，經(jīng)批準后的牌版招標由安監(jiān)處會同，綜合籌辦、經(jīng)營籌辦參予非政府牌版制作招標工作。經(jīng)營籌辦負責(zé)管理基本建設(shè)標底，按質(zhì)優(yōu)、廉價的原則挑選制作單位。

(三)對于井下零星牌版制作，安監(jiān)處按照招標最低價，呈報主管領(lǐng)導(dǎo)審查，礦長審核后，由招標單位憑中標通知書及協(xié)議展開制作。

(四)對未列入招標范圍的牌版，比較相似規(guī)格的中標單位按平米價格換算制作，嚴禁隨意精心安排制作單位。

(五)安監(jiān)處、綜合籌辦、經(jīng)營籌辦非政府環(huán)評牌版制作質(zhì)量及數(shù)量。

(六)制作牌版必須存有保質(zhì)期，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，由制作單位負責(zé)管理較完整，保質(zhì)期間牌版保護由制作單位負責(zé)管理，礦里負責(zé)管理材料費，保護數(shù)量由安全、經(jīng)營、綜合籌辦共同核定。

(七)每次招標資料繳紀委備案并檔案室檔案。

第二條牌版管理業(yè)務(wù)分割

井下各區(qū)域圖牌版統(tǒng)一由安監(jiān)處歸口管理，日常保護與廢舊工作由駐礦服務(wù)隊、各區(qū)隊負責(zé)管理，安監(jiān)處展開監(jiān)督檢查。

第三條牌版管理標準

安監(jiān)處必須繪制礦井圖牌版分布圖，并標明每一塊圖牌版所在位置、圖牌版內(nèi)容、尺寸等內(nèi)容。服務(wù)隊成立圖牌版材料庫，按規(guī)格尺寸制作牌版架，對入庫牌版開賣管理，努力做到放置標準化、管理規(guī)范化。同時詳盡搞好入庫備案工作，包含牌版盡寸、內(nèi)容等等。

第四條牌版管理責(zé)任分工

(一)綜采面及膠運順槽、連采面及輔運順槽以及其它各隊工作場所的圖牌板由各隊負責(zé)管理日常保護管理，隨其工作面促進、巷道延展和回采進度及時移動或廢舊牌板，對須要廢舊的圖牌板，廢舊后交給服務(wù)隊。

(二)綜采兩承槽、輔運、總回去大巷牌版(包含聯(lián)巷牌版)由服務(wù)隊負責(zé)管理日常保護管理，根據(jù)綜采工作面促進進度，及時移動或廢舊牌版，確保牌版完好無損糟，對須要廢舊的牌版及時廢舊入庫。

(三)綜采面及膠運順槽、連采面及輔運順槽以及其它各隊工作場所的圖牌版，因人為因素導(dǎo)致牌版損毀必須報安監(jiān)處及時補修，出現(xiàn)費用在本單位材料費或工資中計入。因自然因素導(dǎo)致牌版侵害由服務(wù)隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實，安監(jiān)處報主管領(lǐng)導(dǎo)審核后補修。

第五條費用繳費

(一)制作單位憑中標通知書、制作協(xié)議及驗收單報帳，報帳時需有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，礦長批準后方可報帳。

(二)公共設(shè)施牌版制作費由礦里分擔(dān)，其余各隊采用牌板由各隊分擔(dān)。

第六條牌版管理行政處罰辦法

各生產(chǎn)單位、服務(wù)隊嚴苛按照管理辦法展開牌版管理。因管理不妥當導(dǎo)致牌版損毀，按牌版成本價由各單位展開索賠。服務(wù)隊因保護不好或廢舊不及時導(dǎo)致牌版損毀，除照價賠償外一塊罰款1000元。對圖牌版管理較好的單位，年底一次性獎勵2000元。調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度為了調(diào)度室的工作正常展開，特制訂以下規(guī)定。1、步入調(diào)度室的人員必須愛護公物，例如存有損毀，根據(jù)情節(jié)判處原價或加倍索賠。愛惜室內(nèi)衛(wèi)生，嚴禁亂丟煙頭、果皮、等垃圾，嚴禁隨地吐痰。2、不得班中瓦解崗位，例如辨認出存有玩游戲等擅離職守現(xiàn)象，每次罰款50元。3、調(diào)度員按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)定上級及采區(qū)有關(guān)制度，合理、高效率的統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，例如因統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致影響生產(chǎn)或影響安全的，每次判處不高于100-500元的罰款，播發(fā)調(diào)度主任100元。后果嚴重的，按事故從寬行政處罰。

4、調(diào)度室必須確保整潔衛(wèi)生，例如調(diào)度室沙發(fā)巾臟或亂，罰調(diào)度室主任100元一次。

5、調(diào)度員在存有關(guān)鍵性生產(chǎn)情況時必須向區(qū)長、書記及分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，否則，一次罰調(diào)度員50-100元。

6、調(diào)度室工作人員必須確保井下通訊通暢。

7、調(diào)度室的衛(wèi)生以二樓樓梯口至三樓，例如辨認出存有煙頭，調(diào)度室主任認列責(zé)任人，罰調(diào)度主任每個煙頭按10元遞增排序。8、調(diào)度員有權(quán)對室內(nèi)設(shè)施展開維護，如有被損毀而拿不出責(zé)任者，由當值調(diào)度員負責(zé)管理。就是調(diào)度員損毀的自己負責(zé)管理。9、調(diào)度室的各種記錄必須深入細致，必須努力做到準確，干凈，例如辨認出錯別字。每個字罰款20元，嚴禁錄入記錄，謊報事故，否則，由此導(dǎo)致的一切后果，自己負責(zé)管理。以上制訂的各種罰款，由區(qū)調(diào)度會上繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)科儀器派發(fā)工通風(fēng)科儀器派發(fā)工

1、在副組長的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理每班儀器的通話工作。

2、固守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度。

3、對便攜式報警儀每班采用前，必須用1%的標準氣樣展開報警點的校正，對當值采用儀器在派發(fā)前必須展開檢查，辨認出儀器存有問題時必須及時交予保護工展開修理。

4、負責(zé)管理儀器外部煤塵的清掃和交還儀器的完好性檢查。

5、負責(zé)管理儀器的充放電工作。

6、深入細致搞好通話記錄并負責(zé)管理檢查每日通話的儀器有沒有損毀和責(zé)任者的全面落實。盾構(gòu)隊機工安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)隊機工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識機電設(shè)備性能、原理、促進作用，努力做到推論事故精確，處置事故安全快速。

2、對所有電氣設(shè)備管線，經(jīng)常檢查檢修，各種儀表電氣保護裝置齊全、靈敏、可信。

3、嚴格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度，確保設(shè)備較完整，安全供電善處自爆。

4、塔式起重、加裝、拆毀機電設(shè)備時，必須設(shè)立專人負責(zé)管理，按規(guī)程操作方式，確保安全。

5、包機至人，盡職盡責(zé)，遵章守紀，做好獨立自主保安。

6、強化設(shè)備的檢查和保護，保證各項設(shè)備較完整運轉(zhuǎn)。

7、嚴格執(zhí)行三小規(guī)程，按章作業(yè)。

盾構(gòu)二隊

二OO四年爐房峪煤礦通風(fēng)設(shè)施管理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦通風(fēng)設(shè)施管理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、通風(fēng)設(shè)立施工必須依法展開培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后，上崗上崗。

2、通風(fēng)設(shè)立施工負責(zé)管理永久(臨時)密封施工，永久(臨時)風(fēng)門的短果，調(diào)節(jié)風(fēng)窗、冊立東站、風(fēng)橋的施工以及通風(fēng)設(shè)施的拆毀和修理。

3、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)和避災(zāi)路線，掌控下井須知的有關(guān)安全規(guī)定。

4、熟識礦井通風(fēng)構(gòu)筑物永久(臨時)密封、永久(臨時)風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、測量風(fēng)站、風(fēng)橋的促進作用、短果方法和建議。

5、介紹有關(guān)煤公司瓦斯、煤塵核爆科學(xué)知識，掌控《煤公司安全規(guī)程》對通風(fēng)構(gòu)筑物的規(guī)定并嚴格遵守。

6、介紹井下各種氣體超載的危害及防治科學(xué)知識。

7、施工完后，必須努力做到“工回去、料凈、場地清”，施工質(zhì)量合乎質(zhì)量標準。

8、嚴格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，積極主動出席公司及安通科非政府的各種會議、安全活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)“一通三嚴防”的臨時性和應(yīng)急性工作。采煤機修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤機修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責(zé)管理。

2、熟識采煤機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。

3、檢修前必須將采煤機附近煤邦隱患確定完后方可以展開作業(yè)。

4、檢修高精度部位前必須在采煤機前方設(shè)立不好擋風(fēng)簾,保證煤塵不步入機器內(nèi)部。特別就是對于液壓部位的檢修必須嚴格遵守有關(guān)液壓元件拆毀的有關(guān)規(guī)定。

5、對于拆除下的零部件必須很嚴看管，擺于安全地點，防范誤闖機器內(nèi)部或遺失。

6、負責(zé)管理對采煤機各個大小部件按檢修周期展開更改調(diào)整或注油。確保生產(chǎn)班采煤機割去煤時，安全正常運轉(zhuǎn)。

7、強化自學(xué)，不懈努力鉆研，提升業(yè)務(wù)水平。

8、深入細致核對檢修日志，努力做到設(shè)備維護保養(yǎng)心中有數(shù)。

9、對于生產(chǎn)班采煤機發(fā)生的故障，必須負責(zé)管理入井，展開故障的確定。

10、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)安培中心主任職責(zé)安培中心主任職責(zé)一、認真貫徹黨的教育方針和煤礦安全生產(chǎn)方針，全面負責(zé)管理安培中心的管理工作，繼續(xù)執(zhí)行上級的決議和命令，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。二、根據(jù)上級主管部門對安全培訓(xùn)工作的部署和建議，非政府制訂長遠發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并深入細致非政府實行。三、強化教室和實驗室的標準化建設(shè)，積極主動籌集資金，強化對教學(xué)設(shè)施資金投入，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。四、存有計劃地精心安排教師深造，不斷提升教師和職工隊伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)。五、經(jīng)常深入細致教學(xué)第一線，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷完善健全各種管理制度。六、搞好教職工的思想政治工作，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，努力做到政治上信任，工作上積極支持，生活上關(guān)心。萬靈煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理制度萬靈煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理制度根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33令建議,強化本礦現(xiàn)場安全管理，領(lǐng)導(dǎo)干部掌控井下安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，本礦領(lǐng)導(dǎo)干部必須如實值班下井，其有關(guān)制度規(guī)定如下：一、值班下井人員礦主要負責(zé)人和礦級管理人員推行輪流下井值班。人員存有：礦主要負責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負責(zé)人，機電礦長、礦長助理。二、領(lǐng)導(dǎo)干部每月下井值班次數(shù)規(guī)定：1、礦主要負責(zé)人7次/月；2、礦長9次/月；3、技術(shù)負責(zé)人7次/月；4、安全副礦長21次/月；5、生產(chǎn)副礦長21次/月；6、礦長助理22次/月。具體安排見到《領(lǐng)導(dǎo)干部每月下井值班安排表》備注：本礦每月8日、18日兩天全礦放暑假，未精心安排值班。三、井下值班工作時間每班必須存有領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井，并與工人同時下井、同時升井，本礦為“三八”作業(yè)，井下值班時間為每班8小時，值班人員必須在井下交接班。早班：7.30~15.30中班：15.30~23.30夜班：23.30~7.30四、干部值班的主要任務(wù)1、下井值班人員必須認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)當值現(xiàn)場情況全面落實注意事項及安全防范措施，秉持搞好當值自查自糾工作，辨認出隱患，立即環(huán)境治理，努力做到責(zé)任至人、自查妥當；及時阻止“三違”；不得超能力非政府生產(chǎn)，辨認出一處隱患，及時消解該處隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。2、按照礦制訂的安全隱患排查、環(huán)境治理制度和《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》，當值入井后按一定的路線對各冶煉工作面，電氣設(shè)備及硐室、監(jiān)控儀器、安全設(shè)施，主要巷道及入春早巷等重點部位和環(huán)節(jié)展開隱患排查，并深入細致搞好備案。3、穩(wěn)固踐行安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全就是效益的思想。對每次揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患，嚴格執(zhí)行“誰負責(zé)管理全面落實、誰監(jiān)督、誰環(huán)評、誰蓋章”的原則，及時自查到底，不取后患。對未全面落實自查或不及時自查全盤的，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，展開行政處罰。五、干部下井值班的職責(zé)權(quán)限1、強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況；2、及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)；3、碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。六、群眾監(jiān)督和考核獎懲1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名在井口顯著邊線申報，干部每月值班下井工作計劃的順利完成情況，在公示欄申報，拒絕接受群眾監(jiān)督。2、拎班干部老爹派發(fā)津貼30元／次，當月順利完成值班任務(wù)的，另獎勵200元／月；無故不值班的干部，每辨認出一次罰款100元。3、干部有事告假或因公上班無法值班的，應(yīng)當重新安排人員值班，當值無人下井值班的，工人不許下井作業(yè)。認真落實有關(guān)的法規(guī)、制度