2023年郭屯煤礦后勤保障科內(nèi)外勤管理安全生產(chǎn)崗位責任制規(guī)范多篇合輯

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第一條幫助順利完成后勤保障科分管范圍內(nèi)的工作.

第二條負責管理本部門工作總結(jié)、計劃、報告等各種文書的草擬，以及各種材料信息的搜集工作。

第三條負責管理本部門的檔案管理、文件通話、會議記錄，以及工作日志、會議記錄信息等的投檔工作。

第四條搜集科內(nèi)的工作進展情況，協(xié)調(diào)積極開展不好工作，及時明確提出合理意見，隨時向科長和上級領(lǐng)導提供更多精確的情況和信息。

第五條及時介紹本部門人員的個人情況，幫助科長狠抓隊伍平衡。

第六條負責管理火工品出售、運輸相關(guān)手續(xù)的辦理及對火工品的采用情況展開監(jiān)督檢查。

第七條負責管理地面消防器材的修理、保護，定期對消防器材展開檢查。

第八條負責管理經(jīng)警隊的管理，及時搞好隊員思想工作，保證礦區(qū)治安平衡。

第九條負責管理辦理進礦員工、家屬的居住地戶口或臨時戶口的備案管理工作。

第十條負責管理員工宿舍的管理及每周展開對所轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況監(jiān)督檢查。

第十一條負責管理辦公用品及被褥的管理，物品必須創(chuàng)建臺帳，賬目必須準確。

第十二條負責管理科內(nèi)各類材料計劃的申報、領(lǐng)有用、派發(fā)、看管、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

第十三條負責管理按時領(lǐng)發(fā)勞動保護用品，并搞好記錄。

第十四條負責管理科內(nèi)的考勤呈報，對考勤、工資、考核的制表必須真實，合理分配工資。

第十五條負責管理辦公樓及各捍衛(wèi)值守崗位的衛(wèi)生監(jiān)督檢查及各種公物的看管、各種物品的派發(fā)，以及來客到訪的接待工作。地質(zhì)測量信息化管理制度地質(zhì)測量信息化管理制度

1、為了做好地質(zhì)、儲量、測量信息化管理工作，保證地測成果及時整理留存及各種礦圖的成圖質(zhì)量，設立專機專人展開地測質(zhì)量信息化管理。

2、地測信息化專用微機嚴禁考貝與地測信息毫無關(guān)系的程序和軟件。

3、非操作方式人員嚴禁動用專用微機。

4、每次對地測資料或圖紙展開補足、修正、健全后必須及時備份。

5、電子版礦圖繪制必須按《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《鄭煤集團公司電子基本礦圖、互換圖繪制規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定展開繪制，注記和圖示并無矛盾。

6、冶煉工程平面圖每月填繪一次，井上、下對照圖至少兩個月填繪一次。水文圖紙每季填繪一次，其它礦圖根據(jù)情況隨時填繪，以能及時充分反映井下生產(chǎn)冶煉情況為目的。儲量圖紙按規(guī)定展開填繪。

7、電子互換圖每月3日前送來鄭新三公司地測預防水科，延后按礦管理制度展開行政處罰。

8、填繪電子礦圖應當在地質(zhì)測量數(shù)據(jù)庫的基礎上順利完成，努力做到地測數(shù)據(jù)庫成果資料與礦圖并無矛盾。

9、電子礦圖及其地質(zhì)測量數(shù)據(jù)庫，在每次填繪后，應當及時備份。每季度用光盤拷貝一次并得當留存，否則缺乏一次罰款100元。

10、各種地質(zhì)、儲量、測量圖必須內(nèi)容齊全，抒發(fā)精確，精度合格，層次分明，并隨時展開檢查和修正，杜絕錯漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

11、各種圖紙，數(shù)據(jù)未經(jīng)科長核準，嚴禁隨意列印或遞交他人，防止地測資料遺失或泄露。

12、定期對計算機展開維護保養(yǎng)，維持設備干凈和計算機硬件、軟件運轉(zhuǎn)正常，嚴禁隨意對數(shù)據(jù)和軟件展開修正和刪掉，保證地測數(shù)據(jù)和軟件的安全，滿足用戶地質(zhì)測量和儲量管理工作的須要。

13、凡因微機管理不負責任，導致地測信息數(shù)據(jù)庫未及時補足，或未及時對圖紙、資料展開補足、修正、健全，影響正常采用或?qū)е律a(chǎn)安全隱患時，每次罰款20元；導致事故時，按礦有關(guān)制度展開行政處罰。

14、本制度由總工程師、地測預防水科長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。拓展一隊安全質(zhì)量標準化管理制度拓展一隊安全質(zhì)量標準化管理制度

為強化拓展一隊質(zhì)量標準化工作管理，提升安全質(zhì)量標準化水平，努力創(chuàng)造安全人與自然的生產(chǎn)環(huán)境，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制訂本辦法：

一、設立隊組質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

組短：隊長書記

副正副工長：技術(shù)副隊長

成員：副隊長技術(shù)員工長計核員

二、指導思想

秉持“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，加強隊組管理人員和職工的質(zhì)量標準意識和技術(shù)創(chuàng)新意識，突出重點，抓好關(guān)鍵，亮點指路，分步實行，全面提高。通過礦井安全質(zhì)量標準化建設，逐步創(chuàng)建施工文明、操作方式規(guī)范、流程管理的安全長效機制。

三、工作目標

1.隊組質(zhì)量標準化檢查罰球嚴禁高于90分后，謀求每次獲得好成績。

2.每月重點積極開展亮點工程建設，標準達至92分后以上。

3.月度并無重傷及二級以上非傷亡事故，零星事故力爭掌控為1以下。

4、隊組殲滅不合格品。

四、責任分割

1.隊長就是本隊質(zhì)量標準化工作的總負責人，對質(zhì)量標準化工作展開具體安排，嚴苛按照既定的目標非政府隊組安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作，定期非政府本隊管理人員對本隊施工地點質(zhì)量標準化工作展開檢查，嚴格執(zhí)行各項工作嚴苛按照標準建議展開。

2.書記就是本隊質(zhì)量標準化工作的教育負責人，幫助隊長搞好質(zhì)量標準化的教育宣傳工作，經(jīng)常參予質(zhì)量檢查工作，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時嚴格執(zhí)行采取措施展開處置。

3.技術(shù)員就是本隊質(zhì)量標準化工作的具體內(nèi)容負責人，定期非政府對本隊職工展開質(zhì)量標準化工作的培訓，嚴格執(zhí)行職工嚴苛按照質(zhì)量標準展開施工。

4.副隊長就是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體內(nèi)容負責人，對施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負責，按照礦制度建議分擔各項獎罰，及時自查處置不符合標準的施工工程。

5.工長就是施工現(xiàn)場的輕易負責人，對每班施工工程質(zhì)量正數(shù)輕易責任，嚴苛按照質(zhì)量標準化建議非政府班組人員展開施工，發(fā)生問題及時非政府現(xiàn)場自查，確保施工工程質(zhì)量。

6.計核員就是工程質(zhì)量現(xiàn)場環(huán)評負責人，對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面環(huán)評檢查，對照質(zhì)量標準化建議汪把質(zhì)量關(guān)。

五、有關(guān)建議

1.設備加裝嚴苛按設備圖紙建議和措施施工，努力做到安全設施齊全可信，質(zhì)量標準確切明白。

2.崗位必須裝設操作規(guī)程、崗位安全責任制和交接班制度，現(xiàn)場操作方式人員應當津津樂道。

3.工長在生產(chǎn)過程中始終秉持“安全第一、預防為主”的原則，協(xié)同統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)。

4.每加裝一臺設備，必須嚴苛按照《安全質(zhì)量標準化標準》環(huán)評，安全設施不合格不得采用。

5.班組當值存有的安全問題無法處置時，應當及時匯報隊組值班人員，制訂措施和計劃，限期處置。

6.隊組每月至少非政府一次由隊長帶隊，副隊長、工長等出席的安全質(zhì)量小檢查，及時處理沒法的，應當制訂措施和計劃，限期處置。揭發(fā)的安全質(zhì)量問題應當在班前會上通報并水解全面落實至班組。

7.每次質(zhì)量小檢查必須核對質(zhì)量隱患臺賬記錄。

8.嚴苛按照質(zhì)量標準的軌道展開質(zhì)量標準化施工。

9.對當值生產(chǎn)任務無法保質(zhì)保量順利完成，必須展開嚴謹查案，經(jīng)隊務可以研究后，視情節(jié)酌定給與班組100-500分的行政處罰，給與責任人50-200分的行政處罰。礦井預防水管理辦法（實施）礦井預防水管理辦法(實施)

第一章總則

第1條為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預防水工作條例》、《河南省煤礦水害預防工作若干規(guī)定》(實施)，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護國家資源和財產(chǎn)，確保河南煤業(yè)化工集團生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂《河南煤業(yè)化工集團礦井預防水管理辦法》(以下縮寫管理辦法)。

第2條煤業(yè)公司總經(jīng)理、各礦礦長全面負責管理本單位預防水工作，總工程師具體實施和主掌礦井水害的預防工作。地測處或生產(chǎn)技術(shù)部(地測科或生產(chǎn)技術(shù)科)負責管理技術(shù)指導、計劃全面落實、監(jiān)督和檢查工作。

第3條煤業(yè)公司和礦井應當分別設立礦井預防水工作領(lǐng)導小組，設置預防水非政府機構(gòu)和服務設施的預防水管理制度，搭載能滿足用戶生產(chǎn)須要的預防水專業(yè)技術(shù)人員，基本建設中長期預防水規(guī)劃和年度工作計劃并非政府實行。必須確保預防水工作的人員和資金投入和設備、材料等物資的供應。

第4條按照“預測預報、有疑必尋、有水必治、先治后改采”的16字預防水方針，在有突水威脅的礦井、采區(qū)、頭面區(qū)域內(nèi)(舊空區(qū))盾構(gòu)時，必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿、不探不掘、短尋長鑿、存有水必備注(往下壓)”的原則;頂板水預防秉持疏放(排在)或留設隔水煤柱的原則;在存有底板突水威脅的礦井、采區(qū)、采面回采時，必須秉持“探查先行、以堵塞居多、堵疏融合、分類環(huán)境治理、綜合治理”的原則，建立健全預防水各項規(guī)章制度。

第二章日常工作管理制度

第5條秉持預防水工作“年報、月報制度”和“預防水月討論會制度”，深入細致積極開展水害因素分析和水害預測預報工作，其基本建議就是：

一、礦井根據(jù)每年冶煉生產(chǎn)計劃，逐頭逐面展開水害因素綜合分析，基本建設礦井年度預防水計劃，經(jīng)礦總工程師批準后，于前一年12月底以前報煤業(yè)公司審核。

二、礦井每月底前舉行地質(zhì)及水文地質(zhì)綜合分析討論會，及時對當月預防水工作展開總結(jié)，精心安排下月冶煉區(qū)域水情水害預報和預防水工程計劃，水情水害預報必須既有文字又存有圖紙，較精確地預報出來水情水害的威脅程度，并作出處理意見，確保礦井正常生產(chǎn)。當月預防水工作總結(jié)和下月計劃一并報煤業(yè)公司。各煤業(yè)公司匯總分析后，月底前報集團公司備案。

三、為了強化地質(zhì)及預防水工作，推動各礦地質(zhì)人員的技術(shù)交流和地質(zhì)條件的互相介紹，在工作方法上努力做到取長補短、累積經(jīng)驗，共同分析和研究各礦當前地質(zhì)及預防水工作的重點和難點問題，找到解決問題的有效率方法和途徑，礦井每月28日前定期舉行一次礦井地質(zhì)及預防水工作分析和研究討論會，煤業(yè)公司每季度舉行一次礦井地質(zhì)及預防水工作分析和研究討論會，研究預防水工作。

第6條各項預防水工程必須存有方案設計、施工設計、單孔設計，基本建設安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序?qū)徍耍ぷ魍杲Y(jié)后存有總結(jié)報告。各種防塵煤柱的留設應當嚴苛按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。斷層煤柱留設的實際寬度必須打鉆觀測，保證其可靠性。

第7條各礦必須強化中央泵房、采區(qū)泵房排洪設備的檢修、保護工作，保證設備臺臺較完整。水倉、水溝中的淤泥每年至少清掃兩次，在雨季以前必須清掃一次。

礦井必須根據(jù)井下突水點的具體情況積極開展注漿堵水工程，以增加排洪費用，減少礦井抗災能力。必須基本建設堵水工程施工設計，經(jīng)總工程師核準呈報煤業(yè)公司審查。注漿堵水期間必須嚴苛按照設計施工，工程完結(jié)后必須及時遞交總結(jié)報煤業(yè)公司檔案。

水文地質(zhì)條件繁雜礦井修建防塵閘門(墻)推行分翼、分后水平隔絕，按照有關(guān)規(guī)定強化防塵閘門的日常管理，保證脛大水后能及時停用。

第8條煤業(yè)公司每季度非政府一次預防水安全檢查，礦井每月對礦井水害展開排查，檢查必須存有記錄，并存有書面整改意見、自查責任人、自查結(jié)果和自查記錄。

第三章礦井水文地質(zhì)觀測

第9條隨著礦井的拓展延展，面積不斷擴大，必須穩(wěn)步補足井上下水文觀測孔，健全地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)。具體內(nèi)容建議如下：

一、各觀測孔必須統(tǒng)一編號，設置緊固觀測標志，得當管理，測量孔口座標和標高。觀測點標高每年必須朱炎皇一次，例如存有變動，及時修正。井下水文觀測孔必須專用，不容許搞井下供水孔采用。

二、沒水位自記儀的礦井，正常情況下每月觀測3次，即行突水等異常情況，必須根據(jù)須要減少觀測次數(shù)。觀測方法和精度必須合乎“礦井水文地質(zhì)規(guī)程”第10條的建議。

三、觀測資料必須及時整理成觀測臺帳并繪制水位及有關(guān)曲線圖，及時修正礦井等水位(甩)線圖。

第10條礦井必須強化地面水體例如水庫、水井、河流、舊窯井筒、鉆孔等水文觀測，創(chuàng)建臺帳，列入礦井水文觀測檔案。

第11條強化井下水文地質(zhì)觀測工作，具體內(nèi)容建議：

一、當冶煉工程揭發(fā)含水層時，應當詳細描述其產(chǎn)狀、厚度、巖性、結(jié)構(gòu)、裂隙的發(fā)育和填充情況，揭發(fā)點的邊線及標高、水形式、涌水量、水溫等，并實行水樣展開水質(zhì)分析。

二、對水裂隙，應當測量其邊線、產(chǎn)狀、長度、寬度、數(shù)量、形狀、細長攻滅情況、填充程度及填充物，觀測地下水活動的痕跡，繪制裂隙玫瑰圖，并挑選存有代表性的地段測量裂隙率為。

三、突水點的觀測和編錄。應當詳盡觀測記錄水的時間、地點、清楚邊線、出來水層位、巖性、厚度、水形式、圍巖毀壞情況，測量涌水量、水質(zhì)等(含水層水溫變化小的應測量水溫)。同時應當觀測附近水點和觀測孔涌水量、水位的變化，并分析突水原因。所有突水點都必須基本建設卡片、附于平面圖和素描圖，主要水點可以做為動態(tài)觀測點。

四、對存有底板突水威脅的采面，為避免小的突水事故出現(xiàn)，必須對采場底板突水征兆很嚴觀測，辨認出底板揚起、脫落、漏水等異?，F(xiàn)象，必須立即報告礦調(diào)度室及有關(guān)礦領(lǐng)導，以便及時采取有效措施，避免小的突水事故出現(xiàn)。

第12條礦井涌水量觀測：

一、應當分后煤層(或煤組)、分后采區(qū)、分后主要水點設站展開觀測，每月觀測不少于3次。

二、對嶄新揭發(fā)的水點，在涌水量尚未平衡和尚未掌控其變化規(guī)律之前，需為具體情況加密觀測。對潰入性涌水，在未查明突水原因前，應當內(nèi)要1～2小時觀測一次，以后可以適度縮短觀測間隔時間。涌水量平衡后，可以按井下正常觀測時間觀測。

三、礦井涌水量的觀測，必須著重觀測的連續(xù)性，每月觀測不少于3次，精度誤差嚴禁少于±10%，具體內(nèi)容使用浮標法、容積法、堰測法、流速儀法或其他一流的測水方法(根據(jù)各礦的實際情況，可以在水倉進水口設堰觀測)，最出色使用兩種觀測方法展開對照，增加誤差。儀器工具儀表必須定期校驗，以增加人為誤差。

四、設計等部門使用或呈報的涌水量數(shù)據(jù)，要以礦地質(zhì)部門提供更多為依據(jù)。

第四章井下防探水

第13條集團公司所屬大部分礦井水文地質(zhì)條件繁雜，脫落結(jié)構(gòu)發(fā)育，礦井水害問題較為注重。為了避免工作面底板裂隙突水、斷層突水、失陷柱突水、采空區(qū)瀝青和頂板水，必須強化井下尋抽水工作。

一、在巷道盾構(gòu)過程中，對蹊蹺地區(qū)先用物探全面性觀測，因有含水結(jié)構(gòu)時，精心做好尋抽水工程設計，提早打鉆探明儲量結(jié)構(gòu)性質(zhì)及富水性，必要時展開全面性進度表注漿。

二、工作面回采前，必須先展開物探，查清工作面內(nèi)斷層、失陷柱、底板裂隙詩賦水性及完整Auron高等情況，依據(jù)物探結(jié)果，基本建設預防水工程設計和施工措施，報煤業(yè)公司批準后，礦總工程師非政府實行。

三、隨著采礦面積的減小，采空區(qū)面積也不斷減少，采空區(qū)尋抽水工作也將淪為預防水工作的重點，因此必須精確掌控采空區(qū)內(nèi)積水區(qū)的具體位置、標高、積水范圍和積水量。嚴苛按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預防水工作條例》等有關(guān)規(guī)定搞好尋抽水工作。

第14條在鋼鍵威脅的地區(qū)，必須秉持“預測預報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的十六字原則。冶煉工程施工前，應付其周圍的地質(zhì)構(gòu)造、裂隙發(fā)育、水壓、采空區(qū)積水量、等情況展開全面調(diào)查，及時明確提出水情水患預報。對蹊蹺區(qū)使用物探、勘探等方法不予查清。長虹煤業(yè)防突測試程序化管理制度長虹煤業(yè)防突測試程序化管理制度

1目的

為進一步加強防突管理工作，努力做到防突測試參數(shù)精確、及時、可信、把不好防突措施預測(效檢)及防突措施的全面落實第一關(guān)，杜絕煤與瓦斯注重事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于長虹煤業(yè)防突測試工管理工作。

3職責

3.1防突科就是該制度的綜合管理部門。

3.2防突隊就是該制度的現(xiàn)場實行部門，對現(xiàn)場技術(shù)運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責任。

3.3安全科、調(diào)度室對該要害部門各項規(guī)定的實行正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

4內(nèi)容

4.1防突測試工下井前管理制度

4.1.1測試工要努力做到隨身帶皮尺、半圓、瓦斯注重脆弱指標的臨界值注重危險性推論表中、秒表、圓珠筆、測試點鑰匙等。

4.1.2檢查防突測試工具與否較完整

4.1.2.1煤氣表旋轉(zhuǎn)與否靈敏可信。

4.1.2.2氣筒與否較完整。

4.1.2.3壓力表及表座與否漏氣。

4.1.2.4封孔進氣口黑膠管與否漏氣。

4.1.2.5彈簧表示與否回零。

4.1.2.6工具與否破舊。

4.1.3下井前換臟衣服至防突調(diào)度申領(lǐng)工作面預測(效檢)報告單和防突測試工入井記錄表，并向調(diào)度備案測試地點及入井時間，做為第一次匯報。

4.2防突測試工井下測試程序化制度

4.2.1測試工至施工地點用電話向通風調(diào)度第二次匯報，即為至崗時間。

4.2.2測試工具較完整情況(檢查內(nèi)容)

4.2.2.1防突測試儀器、儀表與否齊全。

4.2.2.2測試儀器封孔系統(tǒng)(封孔膠囊)與否漏氣。

4.2.2.3測試桿長度與否按措施建議調(diào)集。

4.2.2.4￠42mm麻花鉆桿及￠89mm鉆桿與否這么短，接點與否不好用，鉆頭直徑與否與措施建議一致。

4.2.2.5鉆機與否較完整。

4.2.3工作面繼續(xù)執(zhí)行措施后須要效檢時，測試工必須先對照鉆孔參數(shù)表，環(huán)評鉆孔深度、方位角度等參數(shù)達至規(guī)定后，方可展開效檢。

4.2.4預測或效檢完，按建議深入細致核對預測(效檢)報告單和入井記錄，并由施工隊跟班干部、瓦檢員及緊盯崗人員履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。測試不抽檢，及時移動搬運容許進尺標志牌，核對防突管理牌板，并通告施工單位按措施建議向前施工。例如測試抽檢，通告施工單位繼續(xù)執(zhí)行防突措施。

4.2.5測試工作完結(jié)后，升井前向通風調(diào)度搞第三次匯報、匯報測試參數(shù)大小及與否抽檢，工作面存有的問題等。

4.3測試工升井后程序化管理

4.3.1測試工升井后穿著干凈衣服至防突調(diào)度搞第四次匯報，呈交預測(效檢)報告單及入井記錄表，并核對參數(shù)臺帳。

4.3.2測試工到防突測試值班室放置測試工具及鑰匙，并向值班人員匯報當值情況。實操培訓班管理制度實操培訓班管理制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，各專業(yè)部室存有針對性制訂實操培訓計劃，經(jīng)安全培訓中心審查后，報主管領(lǐng)導同意，分期舉行實操培訓班，深入細致非政府實行。

二、對每期培訓學習班，有關(guān)專業(yè)部室負責人、專(并任)職教師及有多樣實踐經(jīng)驗的技能師傅根據(jù)實操培訓計劃展開研究分析，結(jié)合實際工作，分后崗位、分工種展開實操培訓內(nèi)容及考核標準的制訂，由實壯教師撰寫教案。

三、學員在自學期間，必須嚴格遵守培訓班各項管理制度，敬重教師，團結(jié)一致工友，愛護公物，不得侵害各類設施，否則照價賠償。

四、學員出席培訓班，必須按時聽課，停用手機或調(diào)制靜音狀態(tài)，認真聽講，不許在課堂上嬉笑、搞小動作、交頭接耳。

五、學員在自學期間，搞好筆記，課堂上存有疑點應當舉手發(fā)言，順利完成老師布置的作業(yè)。

六、教師必須對講課內(nèi)容提早深入細致復習，熟練掌握，科學挑選教學方法。

七、在每期舉行的培訓學習班，教師授課必須實行科學有效率的教學方式，努力做到目的明晰、重點注重、存有針對性。

八、培訓班完結(jié)后，由安全培訓中心、人力資源部、安監(jiān)部及有關(guān)部室對學員展開綜合評價考核。

九、安全培訓中心應當協(xié)調(diào)有關(guān)部室舉行的培訓班工作，負責管理各項全面落實培訓工作的順利完成情況。高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)會議管理制度高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)會議管理制度一、每天下班前，策劃舉行班前會，在布置生產(chǎn)任務的同時，布置安全工作。二、每天由主要負責人策劃舉行管理人員碰頭會，總結(jié)前一天的工作，布置當天安全生產(chǎn)的工作任務。三、根據(jù)實際須要，不定期的舉行職工大會，貫徹落實安全法律法規(guī)、安全規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)措施，表達貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件。四、每月舉行一次安全辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。五、每月非政府一次職工安全教育培訓會議。六、半年或年終舉行一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會。煤礦鑿巖工鐵規(guī)矩煤礦鑿巖工鐵規(guī)矩

作業(yè)之前先反問頂上作業(yè)當中也必須敲打

干眼殘眼無法踢風水軟管必須白靈

鐘炳昌無法受傷頂板巷道邊眼莫外飄

沖洗炮眼莫對盼礦柱一定必須并到程莊煤礦盾構(gòu)工作面礦壓觀測報告基本建設內(nèi)容一、觀測時間、目的

二、工作面概況

1、工作面概述

2、工作面地質(zhì)概況

3、工作面巷道斷面及掘進參數(shù)(附于斷面掘進圖)，包含盾構(gòu)施工中的掘進更改情況

4、掘進建議及技術(shù)措施

三、工作面及兩巷測站布置，觀測項目、觀測內(nèi)容及方法

四、觀測數(shù)據(jù)整理

1、測站離層數(shù)據(jù)整理匯總分析

2、頂上底板下陷量、兩幫安遠將近量整理匯總分析

3、錨索(桿)受力分析

五、觀測結(jié)果分析

工作面頂板離層規(guī)律，頂上、底板、兩幫加速度量與盾構(gòu)距離、時間的關(guān)系，錨索(桿)受力與時間的關(guān)系，受力情況和原因分析，本工作面或相近工作面巷道掘進參數(shù)、離層量、加速度量、巷道壓力對照分析。工作面掘進更改前后情況對照等。

六、結(jié)論與建議

工作面掘進對巷道加速度掌控效果，錨索掘進參數(shù)的合理性，明確提出結(jié)論與建議。清潔能源基地設備技術(shù)規(guī)范書評審管理制度清潔能源基地設備技術(shù)規(guī)范書評審管理制度

第一章

總則

第一條

為了并使設備技術(shù)規(guī)范書規(guī)范、精確、完備，滿足用戶總紙盒合約和初步設計原則，保證所選設備達至總體設計建議。奠定規(guī)范化的技術(shù)規(guī)范書評審管理工作，特制訂本制度。

第二條

設備技術(shù)規(guī)范書就是指設備的采用條件、技術(shù)參數(shù)、性能、試驗、培訓、供貨范圍和技術(shù)服務等有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)文件。本制度規(guī)定了設備技術(shù)規(guī)范書業(yè)主方的評審時間、方式、記錄和建議等。

第三條

技術(shù)規(guī)范書評審就是為了進一步明晰和規(guī)范總承包商雷蘇茲設備、材料以及服務等合乎招標文件建議的工作。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程項目建設中的設備技術(shù)規(guī)范書評審管理工作。

第三章

執(zhí)行程序

第五條

設備技術(shù)規(guī)范書評審的方式

設備技術(shù)規(guī)范書評審的方式分成傳達評審和會議評審兩種，通常使用傳達評審。若必須使用會議評審，則會議由清潔能源基地工程技術(shù)部主管經(jīng)理或委托工程技術(shù)部策劃，工程技術(shù)部非政府準備工作，應邀總承包商和監(jiān)理的有關(guān)人員出席。

第六條

設備技術(shù)規(guī)范書評審分級

除關(guān)鍵性設備、關(guān)鍵設備和清潔能源基地工程技術(shù)部主管經(jīng)理、/專業(yè)工程師指出存有必要以會議評審的方式外，其它設備以《設備技術(shù)規(guī)范書評審聯(lián)絡單》的傳達評審方式展開評審。

第七條

設備技術(shù)規(guī)范書評審流程

（一）總包方按其規(guī)定的評審程序展開評審，凡牽涉兩個及以上專業(yè)的較為關(guān)鍵性或關(guān)鍵的設備必須由設計總工程師和主設人會簽證實。

（二）監(jiān)理從生產(chǎn)、采用、質(zhì)量、技術(shù)水平、便利檢修、設備整體性能、系統(tǒng)均衡性及與系統(tǒng)的USB等方面明確提出監(jiān)理意見。

（三）工程技術(shù)部專工從生產(chǎn)、采用、質(zhì)量、技術(shù)水平、便利檢修及便利服務等方面明確提出評審意見及建議，并對異議表中明確提出證實意見，同時核對《設備技術(shù)規(guī)范書評審聯(lián)絡單》。

（四）工程技術(shù)部主管審查專工明確提出的意見。

（五）清潔能源基地工程技術(shù)部主管經(jīng)理審核和監(jiān)理的審查意見并核發(fā)。

（六）總承包商按評審最終意見修正技術(shù)規(guī)范書。

（七）工程技術(shù)部核查并通告總承包商出版發(fā)行技術(shù)規(guī)范書。

第四章

職責

第八條

總承包商負責管理撰寫設備的技術(shù)規(guī)范書。設備的技術(shù)規(guī)范書應合乎初步設計原則及建議，設備的技術(shù)水平應當與系統(tǒng)總體水平一致；從出力、性能等方面應當與系統(tǒng)平衡且無過小差異；與系統(tǒng)的USB、掌控水平及信號應當與系統(tǒng)一致；所考量的電力、汽源應當與系統(tǒng)一致。

第九條

總承包商負責管理遞交招標長名單，所推薦原則為從整體上對設備及材料嚴格把關(guān)，并使之保證供貨商雷蘇茲設備及材料性能、技術(shù)建議、USB條件、系統(tǒng)平衡、資料、服務與招標文件建議吻合，同行業(yè)業(yè)績優(yōu)良信譽度低的廠商。

第十條

監(jiān)理負責管理對設備性能水平，尤其就是系統(tǒng)均衡性及與系統(tǒng)的USB嚴格把關(guān)，保證系統(tǒng)的優(yōu)化，同時負責管理檢查設備技術(shù)規(guī)范書和招標長名單的評審及評審意見的全面落實情況。

第十一條

工程技術(shù)部負責管理生產(chǎn)、采用、質(zhì)量、技術(shù)水平、便利檢修及便利服務等方面明確提出意見及建議，即為本制度規(guī)定的技術(shù)規(guī)范書和招標長名單的評審。

第十二條

工程技術(shù)部為技術(shù)協(xié)議和會議紀要的最后嚴格把關(guān)單位，對技術(shù)文件中蓋章不全系列或關(guān)鍵性技術(shù)問題未按有關(guān)程序辦理的，責令有關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)辦理，否則嚴禁辦理有關(guān)商務事宜。

第十三條

工程技術(shù)部經(jīng)理負責管理審查設備技術(shù)規(guī)范書和招標長名單評審的意見并不予核發(fā)。

第五章

檢查與評價

第十四條

本制度檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專業(yè)專工和安監(jiān)人員。

第十五條

檢查人必須不定期對技術(shù)規(guī)范書評審工作展開檢查。

第十六條

監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應的設備技術(shù)規(guī)范書評審工作程序。

第十七條

本制度評價人就是清潔能源基地指揮部總（副）工程師和分管副總指揮。

第六章

附則

第十八條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條

本制度由工程技術(shù)部負責管理表述。

第三章1：技術(shù)規(guī)范評審差異表中

第三章1：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

技術(shù)規(guī)范評審差異表中

項目名稱

標斷

設備名稱

原技術(shù)規(guī)范內(nèi)容：

須要更改內(nèi)容：

更改的原因：

監(jiān)理意見：

工程技術(shù)部主管經(jīng)理意見：

工程技術(shù)部經(jīng)理或副總指揮意見：炸藥庫安全管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、為了確保炸藥庫的安全，特制訂本管理制度，并嚴苛貫徹執(zhí)行。

2、炸藥庫除業(yè)務主管與捍衛(wèi)、安全人員外，并無捍衛(wèi)部門證件不許步入，不論任何人出入庫，都必須深入細致核對登記表。

3、本崗位工作人員必須佩戴防靜電工作服和防靜電鞋。

4、步入藥庫人員不得隨身攜帶火柴、打火機等火種和易燃物品，不許配帶鐵釘鞋專門從事庫內(nèi)工作。

5、滿載炸藥汽車必須穿防雷帽，并不許駛進護堤內(nèi)。

6、炸藥庫管理認真執(zhí)行兩人管理、兩把門鎖、兩本帳、兩人李麗靜的制度。兩個庫管員各抱持一把鑰匙，同時開庫、同時駛?cè)ニ?每人一本帳，月底盤點查庫，把全月的進庫、出庫、總額數(shù)量送交業(yè)務主管。

7、藥庫區(qū)域內(nèi)嚴禁存有叢生雜草，雜草必須消滅整潔。

8、庫區(qū)內(nèi)嚴禁采用鐵制工具，并采用安全檢查照明設備。

9、收貨進庫必須嚴苛環(huán)評，突遇存有規(guī)格相符，單、物數(shù)量相符，質(zhì)量不合格，外包裝損壞等情況，婉拒收貨、進庫。

10、嚴格執(zhí)行領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，并無分管領(lǐng)導與庫房負責人蓋章不播發(fā)、錄入領(lǐng)有料單者不播發(fā)、非滅火工或單人領(lǐng)藥不播發(fā)。

11、堆滿必須整齊、鞏固。

12、雷管每墩不少于5箱;每個庫總存量不許少于設計儲量。

13、相同品種的炸藥不許混存、并按發(fā)貨時間分別垛存。雷管必須按批號、發(fā)貨時間分別垛存。必須努力做到一流庫先發(fā)，Menat庫萊氏龍。

14、領(lǐng)發(fā)雷管時，不許庫內(nèi)開箱，必須把箱弄至庫外打開。派發(fā)回去把箱封買好搬去至庫內(nèi)，箱上并標明數(shù)量。

15、庫內(nèi)必須經(jīng)常保持清潔，即行破袋灑滿在地板上散藥，必須及時打掃整潔，分別裝袋。

16、管庫員必須誠檢查，必須維持通風、防水鐵紗網(wǎng)較好，消防器具齊全有效率，確保并無變質(zhì)、并無損毀、并無遺失，確保安全。在檢查中辨認出問題，必須立即報告主管領(lǐng)導與捍衛(wèi)部門，及時化解處置。

17、炸藥或雷管辨認出存有變質(zhì)或失靈時，必須及時報告領(lǐng)導和捍衛(wèi)部門，展開封存處置。

18、主管部門與捍衛(wèi)部門、安全管理部對藥庫的設施與管理展開不定期的檢

密，辨認出有人不負責任，無故導致變質(zhì)、失靈、遺失或帳物相符等情況，對責任者展開嚴肅處理。敘永煤礦礦井通風安全技措工程管理制度敘永煤礦礦井通風安全技措工程管理制度

一、按上級有關(guān)部門規(guī)定，為避免礦井“一通三嚴防”事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，礦每年必須按規(guī)定抽取費用做為礦井“一通三嚴防”所需的維護費用，此款就可以?？顚Ｓ?。

二、凡礦井安全生產(chǎn)須要，在礦無力分擔經(jīng)費的情況下，由通風部門提出申請，展開施工設計、工程預算后，報礦總工程師非政府有關(guān)業(yè)務部門深入細致會審后再日報上級有關(guān)部門，凡屬上級下發(fā)的“一通三嚴防”改建的工程費用，嚴禁隨便侵吞。

三、礦井“一通三嚴防”技措費用，由通風部門按工程須要所造計劃報礦總工程師后，由總工程師非政府生產(chǎn)，經(jīng)營礦長、財計處、安培處、生調(diào)解、物資供應部門等有關(guān)部門展開會審同意后，由財計處及時下發(fā)計劃，全面落實資金，采用單位提供更多設備、材料型號及數(shù)量，物資供應部門負責管理添置，通風部門負責管理非政府施工。每項工程完工后由施工單位提出申請，由礦總工程師非政府環(huán)評。

四、礦井“一通三嚴防”專項工程費用采用過程中，如果費用、物資不按時妥當，影響工程進展，給礦井安全生產(chǎn)導致隱患、損失時，必須追責當事人責任。

五、對礦井“一通三嚴防”專項工程，施工單位必須按照設計建議展開施工，工程質(zhì)量必須達至建議，如果經(jīng)驗減縮合格，導致出錯浪費時，礦將追責施工單位責任。

六、礦井“一通三嚴防”專項工程在施工過程中，礦總工程師、生調(diào)科要負責管理指導，辨認出問題及時處理，礦安全通風科在施工過程中負責管理監(jiān)督檢查。

七、凡出外添置的設備、材料，礦總工程師必須非政府生調(diào)解、財計處等單位展開環(huán)評。對不能合格產(chǎn)品必須退款，以免導致經(jīng)濟損失。

八、礦紀檢、監(jiān)察、審計工作部門負責管理對礦井“一通三嚴防”專項技措費用采用情況的監(jiān)督檢查，辨認出問題必須嚴苛按有關(guān)規(guī)定展開處置。非煤礦山（采石場）安全生產(chǎn)責任制度編訂一、安全生產(chǎn)基本原則

二、礦長的安全責任

三、生產(chǎn)礦長的安全責任

四、專職安全員的安全責任

五、安全員責任

六、生產(chǎn)班組長安全責任

七、生產(chǎn)工人安全責任

八、礦山滅火工安全責任

九、庫房看管人員職責

十、保管員職責

一、安全生產(chǎn)基本原則

嚴苛貫徹落實“安全第一，預防為主、融合環(huán)境治理”的方針，安全生產(chǎn)工作推行各級負責制。法定代表人就是安全生產(chǎn)的第一責任人，堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責管理的原則，各級管理人員和車間、工區(qū)、隊、班組必須在各自工作范圍內(nèi)，對同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責管理。安全生產(chǎn)人人有責，每個員工必須在自己崗位上深入細致履行職責各自的安全職責，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、礦長的安全責任

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)、國家標準和繼續(xù)執(zhí)行標準、規(guī)范，融合本單位的實際情況，非政府制訂貫徹實施的具體措施，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、建立健全全員安全生產(chǎn)責任制度，構(gòu)成完備有效率的安全身心健康管理體系，經(jīng)常對行政管理人員和班組負責人展開安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及安全及生產(chǎn)責任教育。

3、將安全生產(chǎn)列為關(guān)鍵議事日程，季、年定期舉行安全生產(chǎn)會議，探討安全生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，分析事故教訓和關(guān)鍵性事故隱患，制訂防范措施，化解安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵性問題。

4、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行，?？顚Ｓ茫粩嗵嵘踩a(chǎn)條件，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)資金投入的采用情況。

5、將懂得專業(yè)、懂得技術(shù)、熱心安全管理工作的青年知識分子擴充至安全管理隊伍中，積極支持安全領(lǐng)導小組的工作，充分發(fā)揮安全檢查監(jiān)督人員的權(quán)威性和管理的科學性。

6、非政府有關(guān)部門、專家和專業(yè)技術(shù)人員深入細致研究分析事故隱患，制訂出來符合實際、操作性弱的事故應急救援預案，非政府大家認真學習，二要掌控救援方法，消除事故救援工作的盲目性，增加人員危害和財產(chǎn)損失。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

7、本著依法治理企業(yè)的原則，嚴苛獎懲制度，對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)者給與重處，評選一流時，嚴格把關(guān)，凡在違章行為的班組、俱均嚴禁評選先進。在安全生產(chǎn)方面存有嶄新技術(shù)創(chuàng)新、嶄新成果、嶄新成績者及入緞子獎勵。

三、生產(chǎn)礦長的安全責任

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級的命令、決議。融合企業(yè)生產(chǎn)情況，制訂貫徹實施措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、對于生產(chǎn)領(lǐng)域的安全員存有領(lǐng)導責任，必須認真貫徹“管生產(chǎn)必須安全”的原則。

3、非政府基本建設和審查生產(chǎn)計劃時，應當首先考慮到安全技術(shù)措施，并將其做為指導安全生產(chǎn)的依據(jù)。

4、每季度策劃舉行一次全場的安全生產(chǎn)動態(tài)分析可以，化解安全生產(chǎn)上的難題，布置下季度安全技術(shù)措施計劃，不斷提升勞動條件，的把安全措施列入生產(chǎn)計劃。優(yōu)先精心安排。

6、在新建、改建、擴建生產(chǎn)工程等項目時，認真落實“三同時”的規(guī)定。

7、經(jīng)常對所屬班組人員展開安全教育，檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，主動布置、檢查、積極支持安全領(lǐng)導小組的工作，當他們的工作中斷時，必須為他們排除障礙。

8、每季非政府一次安全小檢查，及時制止違章行為，對揭發(fā)的問題必須責令有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員限期化解，并令其制定不再重復出現(xiàn)問題的措施。

9、出現(xiàn)死亡事故及惡性密謀事故，應立即親臨現(xiàn)場非政府在有關(guān)人員按事故應急救援方案展開救治，并向調(diào)查組提供更多有關(guān)事故的情況。

10、每半年非政府一次安全經(jīng)驗交流總結(jié)與交流會，表揚獎勵安全生產(chǎn)存有成績的班組的先進個人，對違章統(tǒng)一指揮導致關(guān)鍵性傷亡事故的，必須及時舉行現(xiàn)場會議，共同吸取教訓，并對主要責任人給與重處。

四、專職安全員的安全責任

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標準、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、搞好安全生產(chǎn)管理，總結(jié)、交流、推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，檢查安全管理與安全技術(shù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，明確提出改良意見和措施，并嚴格執(zhí)行實行。

4、出席企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃和施工非政府設計(施工方案)安全技術(shù)措施的審查工作，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

5、會同有關(guān)部門搞好職工安全科學知識普及教育，做好嶄新工人三級安全教育及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓，并搞好考核和頒證工作。

6、定期非政府安全檢查和專業(yè)安全檢查，阻止違章作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮。

7、出席傷亡事故(重、輕傷)的調(diào)查處置