某房地產(chǎn)公司工程管理制度匯編

1河北建工房地產(chǎn)工程管理制度工程管理總那么第一條為強化河北建工房地產(chǎn)〔下稱：公司〕對房地產(chǎn)建設(shè)工程的工程管理，明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進度、平安等方面的管理水平，獲得最正確投資效益，提高工程精細化管理的水平，特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為標(biāo)準(zhǔn)，也是對工程管理人員考核的依據(jù)。工程管理人員的管理工作必須遵照手冊執(zhí)行。第三條本管理制度自正式文件下發(fā)之日起執(zhí)行。公司是本制度的制定人，負有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。本制度應(yīng)與公司其它相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、審批制度等文件配套使用。第二章工程管理目標(biāo)第四條工程質(zhì)量管理目標(biāo)鍵符合召國家欣現(xiàn)行代施工話工藝鑰、施快工規(guī)遠范、籠標(biāo)準(zhǔn)滿及設(shè)幟計文搶件。峽按合倦同要甩求執(zhí)根行，賭工程策質(zhì)量蠢必須鉛滿足懶合同擋要求污。腸工程胳竣工間交付球合格科率1頸00嶄%，德業(yè)主甚滿意圖率9逗5%束以上念。主第療五粥條音勝工程凱進度讓管理路目標(biāo)敲滿足盒集團帶公司改年度頑工程娃開發(fā)樂方案牽。倚按照征合同胡工期氣要求鍬按時候完成雖合同饒所包蛾含的桌所有倆工程搏內(nèi)容仗。館第崇六等條灘本錢買控制倘目標(biāo)瞧實際饒工程吃造價跑變更岡率控劃制在釀工程貪本錢棗方案員－2擊%－補1%革以內(nèi)腿。拿第幟七備條切逼現(xiàn)場然平安沫文明痛形象郵工程硬整個晴施工響過程港中滿償足政翅府安密全監(jiān)遞督部觸門的隔要求咬，不溪出現(xiàn)忽死亡哈平安桐事故淹。臺所有質(zhì)標(biāo)段址工地裂必須忽到達賽當(dāng)?shù)匦仁屑墦P及以格上安畫全文較明工科地標(biāo)亂準(zhǔn)?；透黜椩崮勘貝理毴至ε錉藓蠣I態(tài)銷推舌廣所暑需要柔的現(xiàn)介場形念象展郵示，丙滿足滔集團城公司勤對各框工程嶄平安懸文明近工作物的各坦項要朝求。勉第三巷章原柏工程伏管理沙組織超架構(gòu)肚第餐八活條餃組織逢架構(gòu)菠圖工程工程部工程管理工程師材料主管招標(biāo)管理工程師檔案資料員預(yù)算員工程部部長預(yù)算部部長總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理周第紀(jì)九由條散頑部門肯職責(zé)瓜工程閥部工烈作職筒責(zé)陳在生但產(chǎn)副質(zhì)總經(jīng)蹤理的設(shè)領(lǐng)導(dǎo)園下，附負責(zé)篇公司帆建設(shè)港工程首生產(chǎn)栽的安索全生拴產(chǎn)管溝理、術(shù)技術(shù)騙質(zhì)量減管理項、計弄劃統(tǒng)饅計管淚理、燥文明帳施工誤管理雕、供鴨應(yīng)方建管理土、成恐本控或制、啊審計拾監(jiān)督醫(yī)和工團期進范度管甲理工她作；多預(yù)算歷部工員作職猶責(zé)個在生叔產(chǎn)副詠總經(jīng)只理的肢領(lǐng)導(dǎo)鋸下，激負責(zé)抄公司普建設(shè)蘆工程速的預(yù)惕結(jié)算緞管理燕工作踩。妹第四盆章卡照工程燭建設(shè)堂施工反流程1悄第半十猛條照翅工程棕工程味總體臺建設(shè)仁流程蠢〔一菠〕封工程包工程醬總體怠建設(shè)泥流程蝶圖時間工程時間工程部財務(wù)部工程管理部銷售部前期開發(fā)部1324567891011物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)開始施工圖圖紙會審圖紙會審編制工程實施方案監(jiān)理招標(biāo)工程招標(biāo)簽訂施工合同圖紙會審意見匯總投資方案工期方案工程施工詳細方案售樓處裝修設(shè)計圖工程招標(biāo)手續(xù)監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)工程建設(shè)手續(xù)售樓處裝修具體要求及移交工程建設(shè)資金流施工詳細方案工程建設(shè)前期準(zhǔn)備A審批審批未通過通過未通過通過2121314191716151820圖紙會審2預(yù)算部A時間工程部A時間工程部財務(wù)部工程管理部預(yù)算部銷售部前期開發(fā)部物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計交底組織設(shè)計人員施工單位進場開工證開工手續(xù)建設(shè)資金審查備案A工程建設(shè)管理變更審查施工現(xiàn)場效勞、審查施工現(xiàn)場檢查巡視審批未通過通過測樁、沉降觀測等分項委托2122232425262728293032303133變更審查A時間工程部財務(wù)部工程管理部預(yù)算部銷售部前期開發(fā)部物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)各項驗收驗收配合驗收配合驗收配合物業(yè)樓裝修物業(yè)樓裝修要求及移交入住移交資料業(yè)主入住移交A使用說明書等入住配合能源開通配合453435363738入住資料配合394041424344建筑物二次設(shè)計審查配合、審查、確認(rèn)46小區(qū)配套施工委托協(xié)調(diào)監(jiān)督配套費用4748495051入住配合52業(yè)主房款支付完成51-1A時間工程部財務(wù)部工程管理部預(yù)算部銷售部前期開發(fā)部物業(yè)公司公共局部移交高層領(lǐng)導(dǎo)工程結(jié)算審查審批物業(yè)接收售后效勞維保期后的維修結(jié)算物業(yè)配合總體結(jié)算評價A未通過通過56585759605461626364竣工資料及交房資料設(shè)備使用說明書等5355全套竣工資料A時間工程部財務(wù)部工程管理部預(yù)算部銷售部前期開發(fā)部物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)工程前期后評價工程造價后評價工程管理后評價工程建設(shè)后評價工程財務(wù)后評價工程銷售后評價討論總結(jié)未通過通過69676870717273整體物業(yè)移交物業(yè)接管65結(jié)束661焰〔二傷〕酷工程旦工程會總體值建設(shè)救流程喪說明慎流程謙步驟閥工作彼內(nèi)容食的簡拌要描曬述羽重要結(jié)輸入逼重要陶輸出些工作植說明聲1兆設(shè)計馬院完蓋成施故工圖盜設(shè)計戀，前饅期開壺發(fā)部上完成輛相關(guān)炮手續(xù)旅施工悠圖審給查證菜明、保消防雖審查纏、建崖設(shè)工苦程規(guī)溉劃許嫌可證父等型施工沒圖課按照堆工程文總體彩方案憤完成食時間諒，完幸成施沸工圖慢設(shè)計己2偽為工兔程建增設(shè)招述標(biāo)進府行的剩圖紙裹會審乓施工恭圖盼會審?fù)涗浢粢皂椧坎砍倘藛T宰為主寬，滿判足招忍標(biāo)及替工程怎施工勞的需接要劃3塊將圖鐮紙會擋審的問結(jié)果村由前棍期開注發(fā)部志匯總臂協(xié)調(diào)環(huán)會審企記錄處匯總蔥表姻交設(shè)創(chuàng)計院添進行延變更史設(shè)計末4蝶在項塘目總豐體計飾劃及政預(yù)算爛部完獸成的劉工程匆本錢鴿測算皆的基鏡礎(chǔ)上協(xié)編制賊工程恰總體孕方案淺、成剝本測扯算暮工程亮施工吵方案戰(zhàn)、項犁目成底本調(diào)饅整、買工程曉管理干部按涉照項看目總賊體安驢排及促預(yù)算閥部的伙本錢樣測算翻編制秀。工選作周榜期1掃0志—袍15崇天紡5祥公司息召開泰辦公纖會議反，討驗論計姑劃的珠具體昌節(jié)點盆會議定記錄努存在東問題殃進行妄調(diào)整麥后執(zhí)均行抹6愛批準(zhǔn)德的計曉劃報總財務(wù)昨部錘投資盆方案雷總體甜協(xié)調(diào)漸公司撓資金露，安芽排資債金介7葉批準(zhǔn)扁的建還設(shè)計曲劃報壘銷售約部管建設(shè)鏟方案浪安排傘銷售拌方案留等陳8掃按照掀公司態(tài)制定怪的相劃關(guān)制再度進宋行雀施工蠟圖審問查證泰明、邀消防姑審查晶、建需設(shè)工漂程規(guī)狗劃許銅可證娘等土確定名監(jiān)理疼單位秒工程稈管理渠部辦匹理中放標(biāo)通支知書蓄、承印包商拉確認(rèn)挨書，瑞工程相部辦疾理質(zhì)顏監(jiān)備晌案。綿工作醫(yī)周期續(xù)30溉—拐40息天行9巷前期岸開發(fā)庸部協(xié)涉助辦惜理相揀關(guān)手進續(xù)權(quán)承包也商確皆認(rèn)書炊等沈10布按照呢公司拼制定株的相挨關(guān)制儲度進盆行奶完成棟的前狹期手鑄續(xù)、新按照弱工程閣部位傳編制瞇的工錘程量閃清單扮、甲世供材咽數(shù)量窯、品漁種等桃確定么施工庭單位孔工程晚管理丹部辦葡理中垃標(biāo)通老知書最、承置包商證確認(rèn)漲書，搏工程屋部辦潔理質(zhì)串監(jiān)備臉案、怖交納深水泥社專項爸資金桂、民答工工挪資保仆證金逗、開見工證挪。工溫作周贏期3束0哀—來40犬天祥工程飄工程偵總體躬建設(shè)暈流程走說明物〔續(xù)錢一〕禁流程捏步驟牲工作度內(nèi)容嚴(yán)的簡渴要描莖述揭重要束輸入災(zāi)重要打輸出躍工作請說明蛇11肝前期念開發(fā)爪部協(xié)綿助辦胖理相獄關(guān)手代續(xù)框承包名商確中認(rèn)書罵等護12助工程脅管理茅部與恒工程估部共圾同確崇定合那同條國款氏合同停簽訂翻按照繞標(biāo)準(zhǔn)炭文本續(xù)，仔亡細確豆定，韻保證跡合同威執(zhí)行校13己協(xié)助傲辦理犧備案眼等手傘續(xù)伐合同蠻審查仙備案殖、質(zhì)頂監(jiān)備小案等份以項小目部吼為主診14嗎按照嗎工程呆管理乏部編厘制的乖各項牽方案坦，經(jīng)其過細禍化，銹制定拳具體差方案汗工程準(zhǔn)施工配方案秘、項晝目成偷本調(diào)秀整網(wǎng)詳細眠的項么目施灑工計時劃、雞工程主本錢卸調(diào)整泰工程杰部制居定相鋒關(guān)實默施計稈劃的容同時扁，完凍成工季程施洞工前旨的臨蒜水、搜臨電提、控吃制測析量、瞇工地余圍擋請、施鑄工單桑位進圣場等缸。工滴作周麻期1狠0運—愈20痰天扭15運公司寶召開減辦公慌會議捆，討星論計紐劃的偶具體抹節(jié)點唉會議越記錄年存在咽問題和進行舞調(diào)整毯后執(zhí)愚行震16撲批準(zhǔn)愉的計陷劃報削財務(wù)恰部借投資棋方案晉總體遼協(xié)調(diào)葬公司撲資金協(xié)，安彈排工塵程施誤工資奇金妻17氣批準(zhǔn)饅的建都設(shè)計蒸劃報忽銷售誤部躺建設(shè)赴方案庸調(diào)整炊銷售堪方案搭等商18鵲按照洪裝修消設(shè)計虹、效既果配叢置設(shè)跑計進臨行售流樓處復(fù)裝修霸設(shè)計快施工芳圖牢工程仗部按禽照項恥目計蒼劃組騎織裝蠻修公盛司進且行售悟樓處翅裝修往19飛按照膨需要桌，提昨出裝你修要尖求、鵝配置缺要求批等。已裝修遲完成照后，杜接收駛售樓鉆處。廉售樓零處裝比修伏工程盆管理站部與滴工程打部共稠同為棵工程某銷售資提供歐相應(yīng)土的資蓬料沖20廟按照拼批準(zhǔn)品的細倘化工閱程計餅劃及虎公司哨的相攏關(guān)制賓度，軍組織們施工幟單位淺進場半施工恩準(zhǔn)備唱臨時孫建筑淋審批登等哪工程題工程效總體幅建設(shè)店流程毫說明饅〔續(xù)炮二〕蘆流程貌步驟揮工作壁內(nèi)容顏的簡切要描沉述更重要翼輸入捏重要業(yè)輸出澇工作閃說明摩21余組織梨施工國單位廚等進逃行設(shè)奶計交攤底奮交底宮記錄辛包括股質(zhì)量士交底件、安脖全交昂底等篇22平工程色部組男織設(shè)某計院縱設(shè)計煌人員代交底繼解決塊技術(shù)引問題霧23哀施工右單位毒進入糾施工乘現(xiàn)場柴臨建怎消防恢、規(guī)品劃審善批朋臨建勸施工鋤臨時妖水電饅、道稠路通脹，場挺地平咱整糕24悲施工陶單位螺辦理猶完成唱開工辦證牛辦理掩完成償各項觀手續(xù)絹施工絞許可某證屬25蘋前期扶部協(xié)燦助辦嫁理開承工手潤續(xù)區(qū)與相圖關(guān)部雄門聯(lián)緩系、音通融獅26慣財務(wù)劣部準(zhǔn)宏備施蒙工工上程預(yù)童付款誠資金救資金智27攤工程續(xù)部比拿選測悉樁、放沉降薦觀測謙等單溜位脊選擇患三家保以上因，比蕩價拳考察贊、意箱向單廚位甩28新工程昏管理鵲部對孫工程僵部選仰擇單墨位審辟查確磁認(rèn)參撫與合柿同談昨判謀審查貝記錄辨、簽蟲訂合梯同莫29緊工程勵建設(shè)譜過程漲中的順質(zhì)量武、進滿度、搶平安軍文明蜓生產(chǎn)炮、與扮相關(guān)板部門覆協(xié)調(diào)績等問瞇題進罰行檢簡查協(xié)查調(diào)獵工程虜質(zhì)量草達標(biāo)綁、工輕期滿灘足計艱劃要騎求，兩資金矩按照漫合同燃撥付鎮(zhèn)工程衡管理煮部定巖期對駕各施掘工現(xiàn)桂場進孝行巡爽視、揪檢查氧解決頸工程庭建設(shè)命過程瓦中的蚊問題軋30島工程斜管理燭部按毅照項站目部裁提出玻的變獸更要紅求，仁進行底審查晶圖紙亭錯誤州、施配工單本位洽莊商、越施工葛操作姜調(diào)整攤等分變更商要求血預(yù)算螺部測嗎算變波更的份價格狗，報凳高層荒領(lǐng)導(dǎo)糟審查盟批準(zhǔn)予。工吩作周盲期5彼—恢10創(chuàng)天伯31問變更宏單等別涉及裳到資鋪金變營動的遍經(jīng)公便司會簡議討司論確眉認(rèn)、蓋批準(zhǔn)趙批準(zhǔn)輝單圓工程靜工程相總體帽建設(shè)陶流程姓說明把〔續(xù)嗓三〕悅流程庫步驟侄工作心內(nèi)容買的簡切要描鐮述殿重要忽輸入痕重要期輸出摔工作舒說明有32陪預(yù)算傷部根拿據(jù)施呆工具惹體要鍬求到弦施工田現(xiàn)場區(qū)效勞味、審笑查皇定時寬或不鍋定時框到施智工現(xiàn)擇場提殊供服培務(wù)、梯審查奴33佳工程食管理昂部作焰為工互程管中理部扇門，碗對工蛋程實戒施過扭程中素的具守體事驕宜，貌包括娛質(zhì)量肉、工枝期、拳文明轉(zhuǎn)施工舅、資禮料等棍進行對檢查視、監(jiān)追督玉檢查落單加定期鄉(xiāng)或不澤定期份進行籮檢查諷、協(xié)匆調(diào)熄34超配套露工程川的二牢次設(shè)黨計、始土建手工程規(guī)中的君二次誓設(shè)計維施工爐進度揚方案偵設(shè)計格要求獎提前怨提出報或安塵排相退關(guān)單燦位進讓行。章由施狀工單隨位進根行的豎二次帥設(shè)計游由項紫目部氏委托舉35尾預(yù)算佩部對圍由施率工單典位進禽行深粗化設(shè)春計的兩二次普設(shè)計政進行璃預(yù)算紙審查脂提出卡意見儲設(shè)計狡要求稈審查遣意見競滿足譜施工挽要求到36琴工程豬管理競部對曉二次箭設(shè)計鉆要求砌進行卵審查有，對撥施工格單位吼進行鈔的深椒化設(shè)嶼計及欠施工光單位饅的選荷擇進井行確舌認(rèn)劣保證頃所選抵擇的牛施工擦單位餡符合怎公司恒的要放求緊審查慢單駐37辰對要全求設(shè)乏計單家位完鐘成的鑒二次升設(shè)計夏進行肢委托他，對漠小區(qū)蒙配套像設(shè)計傳進行療委托肝設(shè)計果要求層二次贊設(shè)計淚圖摘38如工程仗管理哈部進謎行協(xié)校調(diào)優(yōu)39塌資金韻財務(wù)瞧部提紋供小廁區(qū)配春套資饞金支丸持糾資金收工程黎工程伸總體遙建設(shè)往流程洋說明遞〔續(xù)億四〕淡流程逝步驟鴿工作夾內(nèi)容秀的簡盆要描玉述勻重要首輸入掀重要尊輸出蛙工作集說明遵40偵工程腐建設(shè)聾即將搜結(jié)束淺時，鬧按照營設(shè)計疤位置靈，進躺行物鹿業(yè)樓業(yè)裝修色物業(yè)首樓裝恩修設(shè)替計圖奉物業(yè)網(wǎng)樓裝陶修扛41蒼物業(yè)蒸公司揉對物仍業(yè)樓點裝修奔的具閣體要落求擾開發(fā)事小區(qū)彎的物體業(yè)配駛置典具體勤要求鐵42興按照理國家律及地灑區(qū)對乓驗收照的要露求，扣分步侄驟進錦行驗捐收，嶺包括贈地基眾、基符礎(chǔ)、件主體側(cè)、竣掘工驗轉(zhuǎn)收漁各部利位工科程施忽工完姥成醒驗收旬備案港表特竣工炕驗收朱包括葛消防鞠、規(guī)就劃、磁設(shè)備園、市嫌政、份綠化原、竣并工等貿(mào)驗收說43市前期賀部配蒼合完粘成驗鄭收備件案手糧續(xù)的糖辦理濁驗收溉備案繳表諒44披預(yù)算脂部配織合進搏行各赤項驗鑄收竊45殘工程售部配糕合進次行各磚項驗孫收跳46恥為業(yè)飲主入齒住提密供所雜必要倉的資葉料沸竣工上驗收他住宅廁使用甩說明黨等縮47餐工程堂管理挎部配勵合、脂審查謎工程婦部相波關(guān)資宜料吸審查險意見猴48蔽提供喝銷售叫部的怕相關(guān)蓄資料松銷售我部將鏈所提跌供的們資料秀分門賤號分勞裝印膊刷，胞交物吃業(yè)公榆司提端交業(yè)垮主弟49疊按照喇工程芳建設(shè)泡的流潤程，授工程特部組愿織相自關(guān)單寶位對叛工程峰進行倘驗收龍，會迫同物幫業(yè)公芳司進白行住卻宅等凝向業(yè)烏主進蔥行實曬驗移束交駁工程經(jīng)建設(shè)喜完成姑、設(shè)啦備安轉(zhuǎn)裝調(diào)基試完艇成、日小區(qū)戀配套伶工程翅完成槐業(yè)主貢購置償住宅塑等款涼項交同齊、例資料肝鑰匙慰等完嘩成悠規(guī)劃影驗收億、消振防驗鑒收、喉環(huán)境巾檢測跳合格掩、工起程竣導(dǎo)工驗蛾收、算水電竄氣熱靠供給艦條件吸工程輛部完綿成各墳項驗灑收工綱作、態(tài)銷售肌部落顯實購廳房款喝、物雀業(yè)公勁司開爆具各確項手簡續(xù)、剃工程丟部會旗同建獸設(shè)單炊位逐味步向品業(yè)主暑移交電住宅株工程貝工程泉總體獎建設(shè)食流程懶說明震〔續(xù)尋五〕瞧流程活步驟筐工作耐內(nèi)容綿的簡柱要描桂述脂重要麻輸入留重要艦輸出旦工作憂說明嫌50逝住宅淚竣工蹦驗收廟后，接各種扎能源錦開通各竣工偵驗收廢水暖廢電熱欺等開馳通敬工程屯部、獻工程池管理拳部配案合壽51默銷售建部落趁實業(yè)梅主房虜款全禍部交零齊繡購房你款厚沒有皂交齊京，不章辦理殺入住舊手續(xù)屢51弟-1睬物業(yè)獨公司暈結(jié)合綢物業(yè)趙費、四裝修嶼押金撲等收敗取，堆協(xié)助迫進行等住宅件移交捐，包證括資插料準(zhǔn)腔備脆移交翼業(yè)主劇的所芒有資手料捎52棗會同鳴工程婦部研百究住下宅移升交的手具體句方法檢，并驢協(xié)助組移交嫩審查蛇制定皺詳細峽的移伶交辦午法贈53伶工程楚部整防理建導(dǎo)設(shè)項塌目全秧部建析設(shè)文芽件，音對建報設(shè)工蠶程的武所有豆資料爭按照裝政府旺要求單進行么裝訂聰竣工遮圖、詠質(zhì)保旅資料枕、各符種手砍續(xù)畫裝訂彩好的饑全部領(lǐng)資料殲一式支三份抬54罷竣工折資料劫交工磨程管梳理部米備案樹竣工列資料棒55深竣工樓資料嫌一套咱交物策業(yè)公嘗司窗竣工鋼資料詳包括仆設(shè)備物使用準(zhǔn)說明劫書等園、管使理人臭員培雙訓(xùn)遣56慈工程忘竣工奸二月劫內(nèi)，逗完成匠工程某決算暗工程榨決算剛單懂57竭決算下價格圾審查兵、配澡合嗓工程普決算碰價格支58央從財碑務(wù)角炕度全床面分辭析工積程建凝設(shè)費叼用脖包括晶協(xié)助米確認(rèn)犧實際辦發(fā)生蝴費用掘59帝對于臨較大輝型的享工程華工程恒結(jié)算堤，對宏于結(jié)堅算價串格，敗經(jīng)公葉司上睬層討租論通普過后銅，作勺為工奸程結(jié)秘算的圍最終設(shè)結(jié)果拉。噴結(jié)算撞批準(zhǔn)瞇書聾工程孫工程譯總體野建設(shè)企流程幟說明遙〔續(xù)柏六〕等流程宗步驟州工作棉內(nèi)容佛的簡攤要描設(shè)述奏重要潔輸入斷重要繼輸出壩工作健說明理60椅物業(yè)儲公司詞進入鑰開發(fā)帽小區(qū)孝以后辣、業(yè)券主入夫住以左前，宋工程袍部將謝小區(qū)倚公共升局部階建筑夕及設(shè)于備移帆交物例業(yè)公子司擁完好同的工屋程，駱完整筑的竣濕工資韻料、生設(shè)備轉(zhuǎn)運行顛調(diào)試瘡及培陣訓(xùn)詢移交征簽字響單抽61府物業(yè)抱公司財對于照完成赤的各柴個工棵程，維工程農(nóng)質(zhì)量素符合類施工懂要求踐的，敢進行慚接收萍管理音運行搏完成奧的工數(shù)程陸簽字蜘的移涉交清冰單紀(jì)62醫(yī)工程尼部會拉同施喬工單泄位對鐮完成芬的住鞠宅等書，按誦照業(yè)最主提辛出的滿質(zhì)量蝕問題無進行恨維修慚，物當(dāng)業(yè)公矛司提棄供協(xié)鑄助釋問題訴分析接和確致認(rèn)核維修算單霧解決尖存在蠶的問綁題博63倆對于插業(yè)主蓄提出破的工嘉程質(zhì)茅量問欺題，柏物業(yè)顧公司拔給與號協(xié)助緒，特殼別是擋業(yè)主錄出現(xiàn)瀉的問探題找翻到物費業(yè)公掙司時潛問題農(nóng)的提緊出頓維修戒單震售后禽效勞者給與街解決砍64舉質(zhì)保鞭期后狡維修閃工作五，物澤業(yè)公逮司完撞成舌業(yè)主非提出蘭的工鏟程質(zhì)戴量問檔題愉解決仔或反況饋單訴物業(yè)鄰公司倡按照饑國家翅有關(guān)仔規(guī)定棉，判框斷問針題的創(chuàng)性質(zhì)使，給供與有野償或毅質(zhì)保娘期內(nèi)原的維兇修而65酸售后釋效勞陷后的駛整體閉工程駱移交迎工程糕建設(shè)俊完成鮮、設(shè)策備系裕統(tǒng)測段試良椒好、惑竣工狀圖紙烏完成渣完成瓜的建辭設(shè)工翻程公挪共部壽分、膜設(shè)備嫂、竣擺工圖長、設(shè)乳備使呈用說倆明、況人員桿培訓(xùn)恩1、鏟按照痰工程猴完成恐時間塵分步亦測試腿、打蛙壓移臂交。脅2、猴要求鉛施工逗單位擺對建提設(shè)工波程進娘行一逗次徹校底的姓維修蔑，將謎因工博程質(zhì)例量存河在的璃問題笛解決豐完成方。悶66任物業(yè)玻公司次在接帶收小踐區(qū)全策面管晉理前聞，檢威查整濱個小都區(qū)存烈在的址問題賞，維殖修檢容查后萌接收粱管理晨維修丑完成念、移幕交委虎托趁接收津簽字朽、委財托合裕同帆工程尤工程鋼總體看建設(shè)擺流程沒說明百〔續(xù)添七〕誤流程羨步驟掉工作早內(nèi)容驢的簡仍要描跨述么重要煌輸入器重要臭輸出瓣工作唐說明日67肥銷售劑部針菜對開徑發(fā)項歸目銷孝售情背況，僚進行蠟總結(jié)淋銷售詠評價毫報告源68果財務(wù)漸部針饞對開預(yù)發(fā)項扇目資濟金情懲況進霞行總謠結(jié)冤工程含財務(wù)螞評價校報告孕69夸工程非部針概對項嶄目操州作情答況進會行總險結(jié)勿工程中施工偵評價散報告乓70摧工程愧管理曠部針捕對項捷目管尖理情優(yōu)況進駛行總軋結(jié)僻工程綱管理叨評價農(nóng)報告企71佛預(yù)算瀉部針蕉對項繁目預(yù)刺結(jié)算匪進行憂總結(jié)燭工程誘預(yù)結(jié)捆算評勞價報邪告蜂72聾前期景部針挺對項異目土驢地獲惕得、瘡市場笑定位信、手掙續(xù)辦運理等蛇進行退總結(jié)夠工程器前期涼運作言評價屈報告跨73切公司頓對開校發(fā)項羽目進歉行討觸論評效價，兄作為膚今后奏工程盞開發(fā)以的經(jīng)梅驗總婆結(jié)檢簽字萌確認(rèn)肝第葬十一捐條慌工程顛工程原建設(shè)鉛招標(biāo)柱流程迫〔一糊〕揮工程燙工程緞建設(shè)媽招標(biāo)洽流程劈圖時間時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)單位招標(biāo)工作組〔工程管理部、工程部〕組織成立招標(biāo)工作組開始發(fā)出招標(biāo)邀請組織對投標(biāo)單位的資格評審填寫預(yù)審文件審批編制招標(biāo)文件投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo)A123491014組織對投標(biāo)單位的考察確定入選的投標(biāo)單位通知入選的投標(biāo)單位審批評審5678形成招標(biāo)文件申請招標(biāo)11121316發(fā)放標(biāo)書15委托或內(nèi)部招標(biāo)未通過通過未通過通過前期開發(fā)部辦理招標(biāo)申請17接收標(biāo)書AA時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)單位招標(biāo)工作組〔工程管理部、工程部〕接受投標(biāo)書組織開標(biāo)制作投標(biāo)書審批組織合同談判接受中標(biāo)書242529初步選定中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書222326組織評審?fù)稑?biāo)書中標(biāo)方參與談判合同管理過程簽訂合同181920212728公開招標(biāo)委托或內(nèi)部招標(biāo)前期開發(fā)部辦理承包商確認(rèn)書、合同審查等30未通過通過結(jié)束故〔二嶄〕濾項粘目工叢程建境設(shè)招抄標(biāo)流謠程說守明虛流程權(quán)步驟衫工作挑內(nèi)容械的簡格要描液述侍重要籃輸入講重要煌輸出霜工作吹說明穗1充工程劣管理嚴(yán)部組漏織成同立招脫標(biāo)工億作小款組，絮人員犧應(yīng)包司括工筒程管途理部鏡、項定目部以、預(yù)握算部貞、相卸關(guān)專闖業(yè)人滾員、展主管謙副總告或總修經(jīng)理狀熟悉忌圖紙迅招標(biāo)濃工作導(dǎo)組成由立撞工作掛周期塞2?！?天粒2僚工程穗管理弄部發(fā)盆出招再標(biāo)邀蜘請做資格企預(yù)審掠文件啊招標(biāo)傍邀請碎3五前期壘開發(fā)竄部在估招標(biāo)盯站辦孤理招丹標(biāo)申續(xù)請拜申請輔表曬4拆投標(biāo)惡單位感填寫醫(yī)?資趣格預(yù)法審文殿件?仰資格貨預(yù)審假文件雹5嘴招標(biāo)穿小組丸組織優(yōu)對投姿標(biāo)單鬼位的槳資格賺審查陵資格哪預(yù)審砌文件紹資格攻審查鈔6洪招標(biāo)駝小組長組織顆對投罪標(biāo)單玉位進夜行現(xiàn)逐場審堤查喂現(xiàn)場晌審查仇7騰公司晨領(lǐng)導(dǎo)芬對招句標(biāo)單夜位的索資格街進行萌審批蓋入選雅投標(biāo)共單位捷審批商結(jié)果神8獄招標(biāo)守小組村確定孕入選支的投脖標(biāo)單哈位辮入選匆投標(biāo)懼單位管9看通知普入選堅的投段標(biāo)單悄位偶入選滔投標(biāo)汁單位糾通知拍10朋投標(biāo)扔單位腫準(zhǔn)備盤應(yīng)標(biāo)墊11悄工程搏管理膨部編呼制招突標(biāo)文狠件持招標(biāo)莖文件金初稿紡12盤招標(biāo)寨小組爛對招秤標(biāo)文物件進宗行評淚審型招標(biāo)戰(zhàn)文件黨初稿厚評審湊結(jié)果鍬工程啦工程距建設(shè)它招標(biāo)薯流程敢說明高〔續(xù)滋一〕席流程勸步驟把工作艷內(nèi)容女的簡愉要描探述臥重要嬸輸入臉重要蝶輸出預(yù)工作廚說明潮13喘公司華領(lǐng)導(dǎo)狀對招妥標(biāo)文夸件進絲行審昏批田審批亮結(jié)果探14舍形成根正式禮招標(biāo)澆文件眠正式硬招標(biāo)露文件蕉15唐工程之管理完部向盒有關(guān)罵部門氏申請銀招標(biāo)議申請傅結(jié)果球16費工程給管理端部向晉投標(biāo)職單位甚發(fā)放薪標(biāo)書罷標(biāo)書厘17宴投標(biāo)振單位任接受婦標(biāo)書院接受客標(biāo)書三18頸投標(biāo)謠單位邀制作墻投標(biāo)忍書除19鋼工程頌管理布部接葛受投典標(biāo)書就投標(biāo)扇書吉20店招標(biāo)糞小組五按有雜關(guān)規(guī)槽定組蠢織成餓立招祖標(biāo)評執(zhí)審小火組，要組織愛開標(biāo)雁招標(biāo)刻評審垃小組當(dāng)開標(biāo)朋21酸招標(biāo)皂評審愉小組貓依相距關(guān)規(guī)完定現(xiàn)創(chuàng)場評熔標(biāo)們現(xiàn)場誕評標(biāo)撇22埋招標(biāo)雨評審惹小組籌確定石初步忍中標(biāo)盆單位恢初步將中標(biāo)襲單位籍23敗高層義領(lǐng)導(dǎo)橡對中旋標(biāo)結(jié)國果進虧行審磁批辮初步囑中標(biāo)芹單位步審批膀結(jié)果晝24殖工程倦管理塑部發(fā)性出中渾標(biāo)通重知書耳中標(biāo)紅通知突25嗚前期滴開發(fā)緞部辦翁理承付包商就確認(rèn)懶書、傾中標(biāo)慧通知飄書、賴合同括審查禾等懷26姨中標(biāo)吹單位鼠接受蹦中標(biāo)些通知壓中標(biāo)論通知奴工程稠工程液建設(shè)幻招標(biāo)碧流程嫌說明公〔續(xù)湖二〕恐流程顆步驟貌工作連內(nèi)容魚的簡閥要描撲述歸重要娘輸入枝重要領(lǐng)輸出迫工作睛說明摘27園工程淡管理甘部組霸織合鄙同談誓判濾合同西談判改28雙中標(biāo)男單位縣參與乘合同忽談判痕合同謹(jǐn)談判恢29火工程欣管理姻部依駕合同踐管理碑流程行對合泥同進辣行會燒簽久合同肉管理滾30扒簽訂蝕合同貨施工暖合同撇第似十二補條仇工程轟工程匆合同創(chuàng)編制防審查乎流程庭〔一錯〕蛇工程償工程計合同對編制猶審查拳流程扇圖時間時間工程部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部預(yù)算部財務(wù)部開始組織合同談判簽訂施工合同參與合同談判，提出具體要求編制施工合同參與施工合同的編制從財務(wù)角度審查施工合同準(zhǔn)備施工資金從預(yù)算角度審查施工合同審批未通過通過執(zhí)行施工合同監(jiān)督施工合同的執(zhí)行撥付建設(shè)資金結(jié)束1234576891011育〔二腔〕賺項重目工蠻程合概同編君制審?fù)醪榱髌陶f虧明動流程項步驟于工作撐內(nèi)容鋒的簡妄要描傻述飯重要夫輸入摧重要娘輸出覆工作同說明碎1湯組織奔合同插談判掠2磨參與軍合同物談判蝕，提載出施平工期從間的淡具體摩施工漆要求微3冠編制跟施工育合同鑒施工稈合同射4童工程犁部參袖與施命工合江同的肺談判油，提度出施鞏工時夏的具早體要泳求，蹈作為窩合同暢的組粥成部棉分嫁合同權(quán)附件胸5照財務(wù)在部從井財務(wù)逮角度項對施課工合拔同進父行審飼查惹合同知審查景單寺6架預(yù)算橫部從謠預(yù)算尊角度保審查藏施工呆合同槽合同南審查哨單勾7掠公司志領(lǐng)導(dǎo)慮對合大同進激行批討準(zhǔn)怪批準(zhǔn)氏單研8笨工程丸管理脅部按桿照公卷司合著同審逆批程蓋序簽嚴(yán)訂合呈同回施工拉合同膠9漫工程太部根齒據(jù)合齊同要繳求，矮組織殺施工廟單位嫩執(zhí)行近合同叢10呀財務(wù)弓部按蜂照施青工合飄同約惜定的字資金靜撥付刷方案慣撥付棟工程絡(luò)施工役資金此資金慰方案趙資金偶11尼工程豆管理未部在喘合同訂實施媽期間雙，對第合同星的執(zhí)溜行情航?jīng)r進著行監(jiān)辱督、全檢查瓶監(jiān)督快檢查走紀(jì)錄夏第臥十晴三寫條秘猜小型室〔分三項〕蛛工程假設(shè)招標(biāo)外合同共編制皆審查以流程時間工程部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部預(yù)算部財務(wù)部開始小型分項工程內(nèi)部招投標(biāo)、直接委托選擇施工單位編制工程量清單及按照市場價格編制的標(biāo)底審查招標(biāo)文件、監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇編制技術(shù)要求、組織合同談判簽訂施工合同選擇施工單位審查施工單位的比選編制施工合同審查編制的施工合同從財務(wù)審查施工合同準(zhǔn)備施工資金從預(yù)算角度審查施工合同審批未通過通過時間工程部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部預(yù)算部財務(wù)部開始小型分項工程內(nèi)部招投標(biāo)、直接委托選擇施工單位編制工程量清單及按照市場價格編制的標(biāo)底審查招標(biāo)文件、監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇編制技術(shù)要求、組織合同談判簽訂施工合同選擇施工單位審查施工單位的比選編制施工合同審查編制的施工合同從財務(wù)審查施工合同準(zhǔn)備施工資金從預(yù)算角度審查施工合同審批未通過通過執(zhí)行施工合同監(jiān)督施工合同的執(zhí)行撥付建設(shè)資金結(jié)束123456789111012141513蜜〔二誘〕恰小型擋〔分寧項〕韻工程抓招標(biāo)居合同蚊編制碼審查茅流程最圖說白明芝流程低步驟姜工作蘭內(nèi)容膝的簡蟻要描慧述階重要挽輸入腫重要現(xiàn)輸出歲工作管說明收1塌小型護工程黃或分粘項工叨程內(nèi)敗部招背投標(biāo)防、直玻接委并托選柿擇施宮工單清位順設(shè)計門圖紙略、工鴨程量鴿清單朗、建纖設(shè)規(guī)符劃許授可證肥等伐資格常預(yù)審欠文件址或技鋼術(shù)要羽求文堅件勤工程烏部組頁織實假設(shè)施隊2達工程吵管理添部審雁查資級格預(yù)仆審文慈件、莊幫助儀進行葬施工管單位散的選閥擇騰3聰預(yù)算燃部編孝制工爪程量夠清單缸及按屋照市羽場價得格編出制的嘩標(biāo)底抬工程壤量清創(chuàng)單及嬌按照瀉市場籮價格宴編制衫的標(biāo)擦底價4鐵發(fā)放公招投坑標(biāo)文休件或業(yè)技術(shù)來要求柿文件繭，確災(zāi)定施顛工單稍位或居對參餓與單毀位的狀投標(biāo)慢確認(rèn)泉招標(biāo)膏文件怠確定蟻的施假設(shè)工單物位宮內(nèi)部貓招標(biāo)銹或直別接委捏托均李采用最多家邊〔不豆少于婚三家寫〕比童選的撕方法渴5施工程越管理驚部參敢與協(xié)驗助確芒定施栽工單游位唱6斧工程排部編魔制施愛工技諒術(shù)、臭工期喂等要嗓求、垮組織伯合同嫌談判英7請編制迷施工引合同修工程勤部組哲織扮8岔審查蹈施工催合同批合同理審查妹單煮9保資金奸財務(wù)式部從屆財務(wù)雅角度脫對施都工合黃同進側(cè)行審凱查翻合同束審查晶單乘10葛預(yù)算侵部從延預(yù)算倉角度智審查艦施工濱合同集合同厚審查化單允小型款〔分屈項〕勵工程艱招標(biāo)桌合同弄編制潑審查返流程辨圖說莊明〔訂續(xù)一責(zé)〕帳流程煌步驟渣工作脊內(nèi)容銜的簡槳要描墾述扇重要績輸入估重要友輸出漆工作評說明屈11向公司坡領(lǐng)導(dǎo)演對合靜同進夏行批瞞準(zhǔn)臭批準(zhǔn)葡單律12擁工程攀部按崖照公瘋司合爬同審要批程巖序簽鞠訂合錢同核施工嘉合同能13賢工程躺部根載據(jù)合貝同要扇求，駱組織廟施工確單位呈執(zhí)行映合同鉆14呼工程燒管理譜部在情合同系實施垃期間譯，對梨合同愉的執(zhí)烈行情栽況進乎行監(jiān)膚督、控檢查堅監(jiān)督榮檢查冰紀(jì)錄題15文財務(wù)添部按俗照施款工合穿同約寺定的軟資金思撥付梁方案齒撥付受工程端施工貝資金針資金覺方案質(zhì)資金蛇第貪十腎四真條項禁工程可工程乏變更圣流程時間工程部高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部施工單位提出開始客戶變更要求其他變更專業(yè)工程師提出變更需求工程經(jīng)理審批設(shè)計院確認(rèn)執(zhí)行變更536時間工程部高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部施工單位提出開始客戶變更要求其他變更專業(yè)工程師提出變更需求工程經(jīng)理審批設(shè)計院確認(rèn)執(zhí)行變更53689設(shè)計變更工程管理部造價審查合理性審查結(jié)束2417審批同一標(biāo)段20萬元以上的單份變更或重要的設(shè)計變更10同一標(biāo)段20萬元以內(nèi)的單份變更或一般的設(shè)計變更豈〔二假〕香項適目工蝕程變溜更流倚程圖賤同一標(biāo)段20萬元以內(nèi)的單份變更或一般的設(shè)計變更滅流程通步驟鈴工作遷內(nèi)容母的簡槽要描汪述伶重要秧輸入領(lǐng)重要育輸出邪工作尿說明內(nèi)1魄因圖筆紙問暑題設(shè)技計變貧更塊變更襯申請杯2初因施眨工單均位要稱求變癥更踐變更增申請真3免因客職戶要形求變扭更立變更教申請勿銷售宿部填頃寫<仙客戶喜變更招要求罩審批溉表>憂并通殺過后糕4所其他盆變更撤變更沒申請幕如領(lǐng)羞導(dǎo)或館會議展決定毒、政畫府及先相關(guān)渡方面租更要玻求寬5碗專業(yè)乘工程庭師提沖出變球更需答求閑變更齒申請葡變更很申請斤單公6爺工程蒸經(jīng)理憂審批曠，設(shè)榮計院儀確認(rèn)勉工程撈變更硬通知牲單被同一豐標(biāo)段許20壘萬元便以內(nèi)諸的單奔份變幼更或摸一般較的設(shè)惑計變餓更暴7楊合理創(chuàng)性審沸核型8偉造價召審查冊9朱對于給重大剩變更吊、數(shù)用額特襲別大漸者，艷由公悟司領(lǐng)括導(dǎo)審園批趣同一誘標(biāo)段倒20口萬元悼以上隆的單蜘份變魚更或父重要妙的設(shè)仔計變可更根10溫按變保更通弦知執(zhí)太行拿變更刑執(zhí)行恥第墻十勇五宴條軟恒材料厭設(shè)備繩采購搶流程踏〔一寸〕吳材料臘設(shè)備傘采購勁流程室圖時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部開始啟動單項采購程序?qū)徟幹普袠?biāo)文件A145對擬邀標(biāo)單位的評審報批審批6時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部開始啟動單項采購程序?qū)徟幹普袠?biāo)文件A145對擬邀標(biāo)單位的評審報批審批628710119財務(wù)部提出預(yù)選邀標(biāo)單位供給商數(shù)據(jù)庫通知入選的擬邀標(biāo)單位審核工程工程部編制工程總體采購方案審批審核發(fā)放標(biāo)書審核提交材料設(shè)備采購申請3參與編制參與編制時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部財務(wù)部工程工程部13組織答疑A踏斟現(xiàn)場接受投標(biāo)書樣品組織評審、初選發(fā)出中標(biāo)通知書組織合同談判1718審批組織會簽1214151619參加會簽審批簽訂合同20參與答疑參與答疑參與評審參與評審參與談判參與談判參加會簽參加會簽結(jié)束質(zhì)流程湊步驟朽工作字內(nèi)容近的簡省要描狼述必重要車輸入員重要襯輸出掠工作亮說明躁1濃工程可部編順制項救目總蟻體采帆購計嶺劃報理工程縱管理辜部、購預(yù)算煙部、逝財務(wù)聰部審手核拐2搬工程仁部編倍制項工程總欺體采羨購計并劃報區(qū)公司伶領(lǐng)導(dǎo)戲?qū)徟u采購低方案苗審批遞結(jié)果彈3嫂工程緩部提帥交材墾料設(shè)聰備采獻購申主請戰(zhàn)4菊工程匪部根鞭據(jù)需咱要啟義動單文項采表購計述劃繁采購攻材料硬設(shè)備秒工程心量卸5房工程庭部依狹據(jù)供特應(yīng)商霉數(shù)據(jù)勉庫提你出擬會邀標(biāo)鬼單位渡提出質(zhì)擬邀飾標(biāo)單互位名尤單撈采購汽人員棒對供咐應(yīng)商敵進行提實地圣考察楚，填鬧寫供約應(yīng)商仰調(diào)查盼表和胸合格踩供給繩商名散冊，碗從供著應(yīng)商輝數(shù)據(jù)賢庫中削提取柿擬邀施標(biāo)單誦位意6仗采購澡組組元織對漠?dāng)M邀街標(biāo)單蝴位的否評審早資格湊預(yù)審秩文件止資格洽審查規(guī)7成公司勢領(lǐng)導(dǎo)險對于俘擬邀狐標(biāo)單槳位的遺資格異進行槐審批子入選玩投標(biāo)頃單位榴審批舟結(jié)果徒8腥通知束入選越的投畏標(biāo)單堪位雹最終溫入選發(fā)投標(biāo)撿單位朝投標(biāo)宿邀請潛書碰9飛編制粘招標(biāo)己文件兔采購悉材料筐設(shè)備埋技術(shù)別要求襖和商垂務(wù)要談求鹽招標(biāo)己文件惠初稿饑10即招標(biāo)質(zhì)評審禿小組絮及公牽司領(lǐng)擊導(dǎo)對塘招標(biāo)錦文件劍進行犧審批滲招標(biāo)斷文件塵初稿膀?qū)徟督Y(jié)果襪11廢向投純標(biāo)單掏位發(fā)您放標(biāo)癥書取標(biāo)書嗚材料施設(shè)備候采購縮流程那么說明臟〔